富士康职务晋升实施办法-14页

1、XXXXXXXXXX(CE) 厂区XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX职务暨职等晋升实施办法撰写/ XXX （人力资源部副理）审阅/ XXX （总经理特别助理）XXX （管理部副理）內容一联络单师职位评定系统与薪资基本原则内容一晋升目的、原则内容二晋升条件与相关规定内容三晋升作业流程 附件一绩效考评表格GJ奂鑫控股有限公司Huan Hsin Holdings Co., Ltd.地址：中国上海市闵行区颛桥镇中春路2666号No.2666, Zho ngchun Rd., Zhua nq iaoTow n, Min ha ng District,

2、Shanghai City 201108, ChinaTEL:86-21-64892888FAX:86-21-64892828联络单受文单位：徐总经理页 数：1/2会办单位：发文单位：总经办副本呈送：巫副总、刘主任、曾特助文号：副本抄送：日期：12/12/2005主旨：2005年宜鑫（CE）厂区职务晋升实施办法内容:、职务/职等晋升目的（一）拔擢优秀人才。（二）激励员工自我成长与发挥潜在能力，并发展各种职业生涯路径（三）落实集团在地化（localization）之经营策略。、职务/职等晋升原则（一）人员之晋升与调动应以各部门编制职务及人数为基准，遇有缺额时始得办理。（二）遴选具有部属培育能力、

3、领导能力、创新能力与变革推动能力之人才。（三）获得职务晋升之人员，因有职务加给，不得再调升职等。（四）特案晋升：具有重大贡献、表现特优或业务拓展需要，经权责主管提报总经理核准者 不在此限。三、职务晋升人数本年度拟提报职务晋升人数计 142人，平均每月人事成本预估增加 29550元，详 细之人员分布如下表所示。厂另u总人数直接外派副理课长副课长主任副主任组长G1组长G2组长G3工程师技术员文员助理 书记员其它间接人员宜鑫5497432738521446159301513729582437各部门提报晋升人数1672442728503124930本年度可晋升人数（预计）1381015253545联络

4、单受文单位徐总经理页数2/2会办单位发文单位总经办副本呈送巫副总、刘主任、曾特助文号副本抄送日期12/12/2005四、职等晋升条件与相关规定晋升类别总专业经历（含宜鑫年资）宜鑫工龄职等 要求考绩 资格培训 时数考勤与奖惩规定特殊奖励晋升前晋升后高中中专大专本科员一员二10.50.5员一本年度考绩需 达优等以上30H1. 当年度不得有累计两次小过 之违纪处分（可功过相抵）2. 请假天数不得超过14天3. 不得有任何矿工之纪录当年度累计小 功一次者，得 以优先列入晋 升名单员二员三211员二前一年考绩需 达优等以上40H员三师一321.511员三40H师一师二5421.51.5师一前一年考绩需

5、达优等以上40H1. 当年度不得有累计两次小过 之违纪处分（可功过相抵）2. 请假天数不得超过14天3. 不得有任何矿工之纪录当年度累计小 功两次者，得 以优先列入晋 升名单师二师三65422师二50H师三师四86422师三连续两年考绩 需达优等以上50H1. 当年不得有累计一次小过之 违纪处分（可功过相抵）2. 请假天数不得超过10天3. 不得有任何矿工之纪录当年度累计大 功一次者，得 以优先列入晋 升名单师四师五108644师四50H师五师六1210865师五连续三年考绩 需达优等以上50H1. 当年不得有累计两次警告之 违纪处分（可功过相抵）2. 请假天数不得超过10天3. 不得有任何矿

6、工之纪录当年度累计大 功一次者，得 以优先列入晋 升名单师六师七161412108师六60H五、职等晋升人数本年度拟提报职等晋升人数计 226人，平均每月人事成本预估增加 35200元，详 细之人员分布如下表所示。员一口 一 员一口 * 员三师一师二师三师四师五师六合计间接人员（含奂亿）242361835729610338直接人员（含奂亿）61112682635712191006731预估晋升人数一10050352012521226本次晋升办法经总经理核准后自12月17日公告后开始，12月31日结束，相关流程见职务晋升作业流程详细说明之核准:审核:经办:【职务晋升实施办法】晋升目的、晋升原则与

7、相关规定200X 年 XXXX 职务晋升实施办法、晋升目的（一）为因应本公司快速成长与发展，并有效运用人力资源策略，透过公平、公正、公开之 晋升考核制度以拔擢优秀人才。（二）激励员工自我成长与发挥潜在能力，并发展各种职业生涯路径。 （三）落实集团在地化 （localization） 之经营策略。、晋升原则（一）人员之晋升与调动应以各部门编制职务及人数为基准，遇有缺额时始得办理。（二）各部门之职务及人数编制以部级、课级为单位，若其现有总人数未达编制人数时，得 以较低职级人员占用较高职级之编制缺额，但不得以较高职级人员占用较低职级之编 制缺额。（三）部门主管对具发展潜力之人才，应考虑其适任性、未来

8、性及本办法规定之晋升条件， 按职涯发展路径培养训练之。（四）遴选具有部属培育能力、领导能力、创新能力与变革推动能力之人才。（五）获得职务晋升之人员，因有职务加给，不得再调升职等。（六）破格晋升：具有重大贡献、表现特优或业务拓展需要，经权责主管提报总经理核准者 不在此限。三、职务晋升条件与相关规定本次职务晋升包含组长（含实习组长）级干部、主任（含副主任）级干部、课 长（含副课长）级干部与经理（含副理）级干部等四个层级，相关晋升条件、资格 如下所示，并汇整于表1-1。表1-1职务晋升相关规定汇总表晋升类别总专业工作经历（含宜鑫年资）宜鑫工龄职等 要求考绩 资格培训 时数考勤与奖惩规定晋升前晋升后高

9、中中专大专本科实习组长 （副组长）组长（G3）须有实习组长（副组长）0.5年以 上之经验0.5员一本年度考绩需 达优等以上30H1. 当年度不得有累计两次 小过之违纪处分2. 请假天数不得超过14天3. 不得有任何矿工之纪录组长（G3）组长（G2）须有组长（G3） 0.5年以上之经验1员二前一年考绩需 达优等以上40H组长（G2）组长（G1）须有组长（G2） 0.5年以上之经验1.5员二40H组长（G1）副主任须有组长（G1） 0.5年以上之经验2员三前一年考绩需 达优等以上40H1. 当年度不得有累计两次 小过之违纪处分2. 请假天数不得超过14天3. 不得有任何矿工之纪录副主任主任6542

10、2.5师一50H主任副课长86423师二近两年考绩需 达优等以上50H1. 当年不得有累计一次小 过之违纪处分2. 请假天数不得超过10天3. 不得有任何矿工之纪录副课长课长108644师三50H课长畐理1210865师四近三年考绩需 达优等以上50H1. 当年不得有累计两次警 告之违纪处分2. 请假天数不得超过10天3. 不得有任何矿工之纪录畐理经理161412108师五60H（一）晋升组长（含副组长）级干部年资规定实习组长（副组长）f组长G3:须于宜鑫服务满0.5年以上，且须有实习组长（副组长）0.5 年以上之管理经验组长G3f组长G2:须于宜鑫服务满1年以上，且须有组长（G3）0.5年以

11、上之管理经验组长G2f组长G1:须于宜鑫服务满1.5年以上，且须有组长（G2）0.5年以上之管理经验 学历要求以晋升具高中以上学历者为原则考绩规定前一年考绩须达优等以上教育训练与培训经验需达教育训练研习时数30小时以上备注：研习时数未达规定者，得以缴交管理书籍之心得报告，经总经理室稽核，可抵免学分（一本为4小时）考勤与奖惩规定1当年度不得有累计两次小过之违纪处分2. 当年度总请假天数不得超过14天3. 当年度不得有任何矿工之纪录（二）晋升主任（含副主任）级干部年资规定组长一副主任：须于宜鑫服务满 2年以上，且须有组长1年以上之管理经验副主任一主任：须于宜鑫服务满 2.5年以上，且须有副主组1年

12、以上之管理经验学历要求以晋升具中专以上学历者为原则考绩规定前一年考绩须达优等以上教育训练与培训经验需达教育训练研习时数40小时以上备注：研习时数未达规定者，得以缴交管理书籍之心得报告，经总经理室稽核，可抵免学分（一本为4小时）考勤与奖惩规定1当年度不得有累计两次小过之违纪处分2. 当年度总请假天数不得超过14天3当年度不得有任何矿工之纪录（三）晋升课长（含副课长）级干部年资规定主任一副课长：须于宜鑫服务满 3年以上，且须有主任2年以上之管理经验副课长一课长：须于宜鑫服务满 4年以上，且须有副课长1.5年以上之管理经验学历要求以晋升具中专以上学历者为原则考绩规定近两年考绩须达优等以上教育训练与培

13、训经验须达教育训练研习时数50小时以上备注：研习时数未达规定者，得以缴交管理书籍之心得报告，经总经理室稽核，可抵免学分（一本为4小时）考勤与奖惩规定1当年度不得有累计一次小过之违纪处分2. 当年度总请假天数不得超过14天（不含特休）3. 当年度不得有任何矿工之纪录（四）晋升经理（含副理）级干部年资规定课长一副理：须于宜鑫服务满 5年以上，且须有课长4年以上之管理经验副理一经理：须于宜鑫服务满 8年以上，且须有副理5年以上之管理经验学历要求以晋升具大专以上学历者为原则考绩规定近三年考绩须达优等以上教育训练与培训经验须达教育训练研习时数60小时以上备注：研习时数未达规定者，得以缴交管理书籍之心得报

14、告，经总经理室稽核，可抵免学分（一本为4小时）考勤与奖惩规定1当年度不得有累计两次警告之违纪处分2. 当年度总请假天数不得超过10天（不含特休）3. 当年度不得有任何矿工之纪录四、职等晋升条件与相关规定晋升类别总专业经历（含宜鑫年资）宜鑫工龄职等 要求考绩 资格培训 时数考勤与奖惩规定特殊奖励晋升前晋升后高中中专大专本科员一员二10.50.5员一本年度考绩需 达优等以上30H1. 当年度不得有累计两次小过 之违纪处分（可功过相抵）2. 请假天数不得超过14天3. 不得有任何矿工之纪录4. 累计小功一次者当年度累计小 功一次者，得 以优先列入晋 升名单员二员三211员二前一年考绩需 达优等以上4

15、0H员三师一321.511员三40H师一师二5421.51.5师一前一年考绩需 达优等以上40H1. 当年度不得有累计两次小过 之违纪处分（可功过相抵）2. 请假天数不得超过14天3. 不得有任何矿工之纪录当年度累计小 功两次者，得 以优先列入晋 升名单师二师三65422师二50H师三师四86422师三连续两年考绩需达优等以上50H1. 当年不得有累计一次小过之 违纪处分（可功过相抵）2. 请假天数不得超过10天3. 不得有任何矿工之纪录当年度累计大 功一次者，得 以优先列入晋 升名单师四师五108644师四50H师五师六1210865师五连续三年考绩 需达优等以上50H1. 当年不得有累计两

16、次警告之 违纪处分（可功过相抵）2. 请假天数不得超过10天3. 不得有任何矿工之纪录当年度累计大 功一次者，得 以优先列入晋 升名单师六师七161412108师六60H五、职等晋升人数本年度拟提报职等晋升人数计 226人，平均每月人事成本预估增加 35200元，详 细之人员分布如下表所示。员一口 一 员一口 * 员三师一师二师三师四师五师六合计间接人员（含奂亿）242361835729610338直接人员（含奂亿）61112682635712191006731预估晋升人数一10050352012521226【职务晋升作业流程】XXXXXXXX职务晋升作业流程附件一【绩效考评表格】表一人事考核

17、表表二职务晋升自评表办公室卫生管理制度一、主要内容与适用范围仁本制度规定了办公室卫生管理的工作内容和要求及检查与考核。2 此管理制度适用于本公司所有办公室卫生的管理二、定义1 公共区域：包括办公室走道、会议室、卫生间，每天由行政文员进行清扫；2 个人区域：包括个人办公桌及办公区域由各部门工作人员每天自行清扫。1. 公共区域环境卫生应做到以下几点：1 )保持公共区域及个人区域地面干净清洁、无污物、污水、浮土，无死角。2)保持门窗干净、无尘土、玻璃清洁、透明3 )保持墙壁清洁，表面无灰尘、污迹。4)保持挂件、画框及其他装饰品表面干净整洁。5 )保持卫生间、洗手池内无污垢，经常保持清洁，毛巾放在固定

18、(或隐蔽)的地方。6 )保持卫生工具用后及时清洁整理，保持清洁、摆放整齐。7)垃圾篓摆放紧靠卫生间并及时清理，无溢满现象。2. 办公用品的卫生管理应做到以下几点：1 )办公桌面：办公桌面只能摆放必需物品，其它物品应放在个人抽屉，暂不需要的物品就摆回柜子里，不用的物品要及时清理掉。2 )办公文件、票据：办公文件、票据等应分类放进文件夹、文件盒中，并整齐的摆放至办公桌左上角上。3)办公小用品如笔、尺、橡皮檫、订书机、启丁器等，应放在办公桌一侧，要从哪取使用完后放到原位。4 )电脑：电脑键盘要保持干净，下班或是离开公司前电脑要关机。5)报刊：报刊应摆放到报刊架上，要定时清理过期报刊。6)饮食水机、灯具、打印机、传真机、文具柜等摆放要整齐，保持表面无污垢，无灰尘，蜘蛛网等，办公室内电器线走向要美观，规范，并用护钉固定不可乱搭接临时线。7 )新进设备的包装和报废设备以及不用的杂物应