公司质管部培训计划方案

1、公司质管部2014年度培训计划方案一、培训计划概要2014年是公司gsp认证的重要一年，新版gsp 于2013年6月1日施行，这对本公司质量管理体系运行机制、质量管理水平、员工素质的提升提出了更高的要求。结合gsp（2013版）及相关法规，特制定本年度培训计划，要求各部门严格按此计划实施。依照2013版药品经营质量管理规范及其实施的要求，为了加强对员工进行有关法律、法规、职业道德、药品知识、岗位技能知识培训教育，不断提高员工整体素质和企业经营水平，结合本公司今年整体经营规划，特对2014年度员工教育培训安排如下：二、培训工作目标：1、加强公司高管人员的培训，提升经营者的经营理念，开阔思路，增强

2、决策能力、战略开拓能力和现代经营管理能力，不断提高企业的gsp管理水平。2、加强公司中层管理人员的培训，提高管理者的综合素质，完善知识结构，增强综合管理能力、创新能力和执行能力，提高对法规及gsp的理解，形成一个团结协作、创新的集体。3、加强公司专业技术人员的培训，提高技术理论水平和专业技能，熟知gsp相关知识，能够在工作中运用。4、加强公司操作人员的技术等级培训，不断提升操作人员的业务水平和操作技能，增强严格履行岗位职责的能力，对本岗位的相关规程熟悉的掌握，能够满足其所在岗位的要求，胜任其本职工作。5、加强各级管理人员和行业人员执业资格的培训，加快持证上岗工作步伐，进一步规范管理。 通过对各

3、岗位人员进行有针对性的gsp知识和岗位培训，全面提升各岗位人员的岗位工作技能、建立质量意识、了解gsp实施意义及其基本要求。使公司在2014年gsp认证时顺利通过验收。三、培训原则：针对性、有效性、实用性为培训工作的根本原则。坚持自主培训为主，外委培训为辅。整合培训资源，建立健全以公司办公室为中心，质管部协助搞好培训。四、 培训内容、时间安排：（具体安排见附表1）五、 培训形式：1、培训形式：内部培训、集体授课（主要通过集中学习，提高员工对新版gsp的认识、基础知识、管理规范的认识和掌握）、考试与现场提问相结合。六、参加培训人员： 行政、财务、计算机、技术、采购、仓库、验收养护、门店营业员等。

4、 七、 培训相关要求：1、 培训应有确定的目的、受培训的人员以及培训内容，并选择适宜的培训考核方式。2、 培训负责人应做好培训工作的统计与归档工作，对培训工作做好详细记录，并建立培训考核档案。3、 培训要求有讲义，有考勤，有记录，有考核，有评价。年底由办公室做出培训总结。八、培训效果评估：对培训效果开展收集分析、评价和改进工作。主要通过访谈的形式与参培人员进行交流，了解培训内容、培训方式、讲课质量等方面的数据，掌握培训取得的实际意义和价值，以便于对整个培训全过程进行综合评价和改进，进一步提高员工培训的水平。xxxxxxx医药公司质管部20141254附件1: 2014年度培训计划表单位：xxx

5、xxxxxxxxxxxx医药公司 2014年1月 25日 序号培训内容培训方式地点授课人预定时间课时培训对象考核方式备注1新版gsp的新理念相关介绍集中学习会议室xxx2014.12小时全体员工 抽查提问2新版gsp主要变化及内容集中学习会议室xxx2014.24小时全体员工抽查提问3药品批发的质量管理集中学习会议室xxx2014.34小时批发部门员工 笔试4药品零售的质量管理集中学习会议室xxx2014.44小时零售门店员工笔试5冷藏、冷冻药品的储存与运输管理集中学习会议室xxx2014.52小时保管员、驾驶员抽查提问6药品经营企业计算机系统集中学习会议室xxx2014.62小时全体员工笔试7温湿度自动监测集中学习会议室xxx2014.72小时仓库、验收、养护员抽查提问8药品收货与验收现场培训仓 库xxx2014.82小时仓库、验收养护、门店营业员抽查提问9新版gsp内容培训集中学习会议室xxx2014.94小时新员工 笔试10各岗位职责知识培训（上）集中学习会议室xxx2014.102小时