施工机械设备使用管理制度

1、文件编号起草部门审核人审批人执行日期CD-00XXXXX施工机械设备使用管理制度为进一步贯彻安全生产法、建设工程安全生产管理条例 等相关法律法规，落实安全生产责任制、加强机械设备管理，延 长机械设备的使用寿命、保证机械设备的完好率，使成本降到最 低、实现机械设备最佳综合效能，保证施工机械设备的使用安全， 确保公司各项生产的有序进行，特制定本制度。设备管理职责：（1）公司设备管理部门负责本公司在建工程的机械设备管用 养修工作，并建立维修、保养档案的监督与管理机械设 备台帐工作。（2）公司各分公司、项目部的经理、项目经理对本分公司、 项目部的机械设备管理负全面责任，根据各工程项目合 理选择机械设备

2、并做好平面布置。分公司、项目部工程 技术人员负责现场机械设备操作人员的安全技术交底工 作。（3）专、兼职机械设备管理员负责现场机械设备的安全使用、 维修保养管理，并保存必要的记录。（4）公司设备管理部门职责：第一条 依据合同负责为项目提供符合性能要求的机械设备；第二条 负责所提供的各型设备的安（拆） 、维修、保养、使用、其安（拆）装队伍必须具有相应资 质，并进行有效监督与管理；第三条 负责所提供的中小型设备使用的监督与管理；2、设备的购置与租赁：（1）公司各分公司、项目部要根据施工生产需要和经济核算对机械设备有计划的购买、租赁和更新。其大中型设备及主要机械设备的购置、租赁由项目部向公司有关部门

3、 提出申请。（2）设备管理部门依据项目部申请会同有关部门在进行充分 论证、合理选型的基础上报公司总经理审批，项目部根 据审批意见进行购置或租赁。（3）设备管理部门要认真对待机械设备的购买、租赁工作， 建立严格的责任制，建立机械设备台帐，以保证机械设 备能发挥出较好的效能。3、设备进场、安装与验收（1）设备进场前，要求设备供应单位必须做好设备进场前的 技术交底工作，包括设备进场所需的周围环境和道路条 件，并提供设备基础图、预留预埋位置的要求。（2）设备进场前，项目经理部要对设备的质量进行控制，保证进场设备符合 JGJ59-99安全要求及有关性能要求。（3）设备的运输按交通管理规定执行。（4）设备

4、的进场验收：1、一般简单设备由项目部专（兼）职机械设备管理员根据设备说明书要求进行指导安装和验收。（ 2）大中型设备和特殊设备的进场验收， 由公司职能部门组织项目部有关人员根据设备国家相关标准、采购合同、设备清单进行验收。其主要验收内容：设备的主要构件、外观情况、各种附件、零部件、随机工具、 安全装置，各项技术资料及说明书等。5、大中型及特殊设备（指垂直运输设备）的安（拆）与验收。（1）必须由符合当地主管部门要求安 （拆）资质的单位安（拆）；（2）必须有经审批的专项安（拆）方案；（3）制定的安装拆卸技术方案同编制人和审核人签字；（4）安装前的基础验收；（5）安拆单位进行必要的拆装人员技术交底；

5、（6）安装后进行调试验收，由公司职能部门、项目部工程技术人员、安全科、设备供应单位及安（拆）施工单位共同进行验收，验收单位中内容必须具体、符合有关验收 标准。第五条 设备的使用1、公司工程技术管理部门要不断提高管理水平，运用现代化 的管理方法手段， 建立健全机械设备台帐， 提高机械设备的管理水平2、各项目部必须建立严格的机械设备验收交接制度， 从机械 设备购进（或租赁）到施工现场必须经过验收、安装、调试 到试运行，一定要有严格的交接手续，做到附件、零部件、 工具、资料齐全、安全装置灵敏有效。3、项目部或工程处购置或租赁的机械设备均应建帐立卡，定 期和不定期检查， 并核定机械设备的技术状况， 做

6、到物、帐、 卡相符，建立技术档案，按一机一档的原则，分类编号，妥 善保管。4、租赁的机械设备和施工机具及配件， 应当具有生产 （制造） 许可证、产品合格证。 出租单位应当对出租的机械设备和施 工机具及配件的安全性能进行检测， 在签订租赁协议时， 应 当出具检测合格证明。5、特种设备安全监察条例 规定的施工起重机械设备， 在验 收前应当经相关资质的检验检测机构监督检测合格。6、施工现场安装、拆除施工机械设备，必须由具有相应资质 的单位承担， 编制施工方案制定安全施工措施， 并由专业技 术人员现场监督， 作业人员保证上岗， 并作好机械的检查维 修、保养工作、机械作业完成应做好“十字”作业。7、机械

7、设备的使用和管理部门， 要密切配合， 做到管用结合， 合理使用机械， 施工人员要正确选取用、 配备机械、 合理组 织施工、提高机械的利用率和完好率。 施工前要机械施工创 造必要条件， 施工中要安排必要的保修时间， 并遵守机械操 作规程。8、机械设备管理人员必须了解施工任务情况，根据工程质量 和施工进度要求，按计划提供机械，施工中做好机械的检查， 保养和故障排除，保证施工正常进行。9、建立严格的机械使用责任制度，机械的作用，必须贯彻人 机固定的原则， 各种机械设备都要严格实行定人、 定机、定 操作规程等管理制度，做到机一人稳定，不随意调整。10、多班作业的机械，必须认真执行交接班制度，并建立机长

8、 制。11、对机械操作人员的基本要求： 所有操作人员必须认真学习和熟练掌握机械设备的操作 规程，懂得维护保养技术，严格按施工规范的要求施工， 不断提高技术水平，达到“应知” 。“应会”的要求；认真 做好例保工作， 使机械经常处于整洁、 完好的状况； 遵守 各项规章制度， 正确使用机械， 充分发挥机械效率， 降低 消耗，保质保量地完成各项规定的定额和指标。12、机械操作人员必须持有机械操作证才能操作机械。机械操 作证由机械管理部门负责颁发。 特殊设备由政府有关部门 考核合格后颁发操作证。13、为保证机械可靠运行，凡投入使用的机械，均应符合下列 主要技术条件：（1）机械外观整洁、装备齐全、各部连接

9、、紧固件安全 可靠。（2）发动机（电动机）动力性能良好、运转正常、无漏 油、漏水、漏电、漏气现象。（3）运转机构及工作装置等，应符合技术要求、性能良 好、无异常响地声、润滑部位不缺油。（4）安全部件可靠、灵活、性能良好，制动效能符合有 关规定，安全防护装置和电气设备应齐全可靠。 机械 不得带病运行或超负荷作业， 遇有特殊任务需要超负 荷时， 必须有可靠的计算资料， 采取有效措施， 并经 机械管理部门批准。 运行中遇有意外情况， 应排除不 安全因素后方能运行，不得冒险作业。5）机械设备安全生产的基本要求 机械操作人员，必须严格遵守安全操作规程、运 行规程、工程施工规范，确保工程质量和安全生产。

10、机械的安全防护装置必须可靠，在危险的环境施 工，要有可靠的安全措施， 要注意放火、 防冻、防滑、 防风、防雷击等。对新工人在操作前必须进行安全教育，提高安全 生产意识，独立操作应经安全技术考核合格，并经相 关部门审核同意。操作证件不许转借他人，不得操作与证件不符的机械，无操作证件的人员严禁操作机械对任何违反操作规程的违章指挥和无理要求，操 作人员应立即指出，要求予以纠正以至拒绝作业。第六条 设备的维修与保养1、贯彻养修并重、预防为主的方针、认真做好机械的保养与 维修。2、工程技术部门应根据机械使用情况和施工条件，制订机械 保修规程和各级保修制度， 或按使用说明书的要求进行保修。3、机械修理计划

11、和施工生产计划相衔接，项目部在确定生产 计划时，要安排落实机械设备修理计划，在检查生产完成情 况时，要同时检查机械技术状况修理计划的完成情况。4、尽量采用新设备、新技术、新工艺、新材料、降低修理费 用，提高修理质量，以取得最好的经济效果。5、机械的大修年度计划，由使用部门根据机械的使用情况和 大修间隔周期及技术状况编制， 报上级管理部门平衡审批备 案。6、各机械使用部门要严格执行例子行保养工作，例行保养工 作是由操作人员对机械进行预防性的日常维护工作。 在使用 前和使用过程中，注意观察机械的运行情况、安全机构及各 部件的连接、紧固、密封情况。使用完毕后，进行必要的清 洁、调整、紧固、润滑、防腐

12、。7、新机械和经过大修、改造或重新安装的机械，在投入使用 前，应按规定进行检查、鉴定和试运转，试验合格后方能投 入运行。新型机械和进口机械在试运转和使用前，技术人员 必须按照原机说明书将机械性能、 操作和保养规程等事项向 操作和维修人员进行讲课或技术交底， 操作人员经过必要的 训练，掌握操作技术后，方准投入使用。新机械和经过大修 的机械，在使用初期，必须进行走合。在走合期内，应按规 走减载、限速，走合完成后要进行一次保养。第七条 设备的更新与报废1、机械设备的更新要根据实际情况，按照有关规定，认真进 行技术经济评价，根据经济效益确定，属于下列情况之一的 机械设备应当更新。（1）机械设备损耗严重

13、，大修后仍不能满足技术经济规定要 求的。（2）机械设备损耗虽在允许范围内，但技术上已陈旧落后， 技术经济效益很差的。（3）机械设备使用年限长，大修后虽能恢复性能，但经济上 不如更新合算的。2、机械设备由于使用年限长或因事故而造成严重损坏的，没 有使用、修复、改造价值的，可进行报废处理。（1）机械设备报废时，必须经过技术鉴定，并核实使用年限 与残值；（2）机械设备必须提足折旧费后，才能批准报废，对未提足折旧费的，要在报废时进行一次性补提。（3）凡符合国家规定淘汰的老旧机械设备，给予报废。（4）机械设备的主要结构、主要部件已经损坏到不能使用， 或虽然经过修理， 但是机械能力已经达不到生产使用要求

14、和不能保证安全生产的。（5）根据当前机械设备技术管理和市场需要，机械设备管理 部门应与有关部门配合、建立、健全并考核下列定额和指 标，机械设备完好率， 机械设备利用率，机械设备有效率、 装备率、机械化程度、产量、消耗、保养修理制度。第八条 机械设备事故处理1、由于操作、维修、保管、管理、指挥、施工措施不当或其 他原因引起的机械非正常损坏， 造成机械技术性能降低或停 产的机械事故，要量明原因，并给予处罚。2、机械事故发生后机械管理部门应及时组织有关人员深入事 故现场进行调查， 分析事故发生的原因的损失情况， 提出处 理意见和预防措施，并按有关规定上报。3、对责任事故要按三不放过（原因不清不放过，

15、责任者未经 过处理和群众未受到教育不放过， 没有防范措施不放过） 的 原则，严肃处理。对责任事故者， 视其情节轻重和造成的损 失大小，分别予以批评教育、纪律处分、经济制裁、直至追 究刑事责任。对于长期坚持安全生产和采取措施， 消除隐患， 避免重大机械事故的人员， 要给予表彰和奖励。 对于非责任 事故，但要总结教训，注意预防。第九条 奖罚办法和人员培训 1、建立机械管理，使用和保修的岗位责任制和经济责任制， 将经济责任、经济效果和经济利益结合起来。2、对在机械管理、使用和保修工作中做出显著成绩的先进 集体和个人，要给予表扬和奖励， 对其创造的成果要及时 总结、交流和推广。按照机械的保养质量，机械经济核算 成果和机械产量，消耗费用，服务质量，安全生产等结合 效果，对机械工人给予