2021年公司月度工作的总结

1、资料来源：来自本人网络整理！祝您工作顺利！2021年公司月度工作的总结 工作总结就是把一个时间段的工作进展一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总讨论，并分析成果的缺乏，从而得出引以为戒的阅历。下面是我整理的公司月度工作总结。欢送阅读借鉴。 公司月度工作总结 回忆上个月，我们虽没有非常骄人的成果，但平安、顺当是我们最大的收获。展望下个月，信任公司会有更大的进展前景。为了更好地开展工作，仔细汲取阅历教训，找出工作中存在的问题，现将上个月工作总结汇报如下： 一、主要工作回忆 (一)加强企业内部管理，不断进步企业管理程度 企业内部管理是企业生存和进展的根底。上个月，公司在x总的正确指导下，在x总的指

2、导下，以理顺关系为重点，以制度建立为根本，以进步效劳质量为抓手，不断加强人员、车辆和物资管理。始终把管理工作放在中心位置来抓，以管理出效益，以管理促进展。坚持制度化管理与人性化管理相结合，分工协作，亲密协作，不断修改完善各部门各岗位管理制度，适时组织全体员工学习体会。理解把握人员动态和思想情况，加强沟通协调，准时解决冲突和问题，决不允许任何人以任何借口或理由在工作中互相推诿，更不允许任何人把个人之间的恩怨或思想心情带到工作中去。有力地增加了企业的凝聚力和战斗力。定期召开工作会议，互相沟通讨论，相互查找问题、剖析缘由，准时制定改良措施，做到了小问题当场解决，大问题限期整改。有力在保证了全年工作的

3、顺当开展。 (二)团结协作，亲密协作，顺当完成全年各项消费任务 加强消费管理，完成消费任务是企业工作的核心所在，公司各部门严密协作，互相协作，围绕强管理，抓平安，保质量，讲信誉，扎实高效的工作思路狠抓消费任务的按时完成，得到了各施工方的全都好评。 1.加强了与各工地的协作协调力度，本着公平互利、互相敬重，准时沟通的原那么，确保混凝土浇注的顺当进展，要求前场工长工作要深要细，提早做好工作支配，注重每一个环节，确保前场施工平安、高效、无误。 2.加大质量管控力度，努力实现节能降耗。公司自成立以来，始终坚持以质量求生存，以信誉谋进展的指导思想，大力加强质量建立。从源头抓起，严把原材料进货关，加强砼的

4、消费、出厂、运输、和泵送等每一个消费环节的掌握和要求。做到了批批送样检测，时时观看调整。2021年，试验中心共进展砂、石、水泥等各种原材料检测173次，外加剂复检27次。发觉问题快速订正，有力地保证了商品混凝土的质量。同时，为了降低消费本钱，试验室工作人员，在充分保证质量的状况下，全年共进展了87次试配，27次混凝土试验。对不同气温条件下、不同标号的混凝土对塌落度及和易性的不同要求，适时调整协作比，使其到达最正确级配要求。既保证了混凝土质量又尽可能地降低了消费本钱。 3.加强对操作人员的调配和管理，严格操作规程，不断培育新的技术能手，互相取长补短，努力进步操作室的操作技能。为公司储藏人才打下根

5、底。 4.加强车队管理，有力保证了混凝土运输工作的园满完成。尤其是全体驾驶员发扬连续作战的工作作风，克制天气寒冷带来的不利影响，加班加点，任劳任怨地完成各项运砼任务。 (三)狠抓平安工作，实现了全年平安事故为零的良好场面 平安工作是企业的命脉，是公司管理的重中之重，它挺直关系到企业的生存和进展以及每个员工的切身利益。为此公司指导一班人高度重视，始终把平安工作放在头等大事来抓，获得了良好效果。实现了全年无重大平安事故的良好场面。 1、加强平安指导。月初公司即成立了以x总为组长的平安工作指导小组，加强平安监视检查，准时发觉和消退平安隐患，不断修改和完善平安工作制度。 2、注重平安训练，进步平安意识

6、。适时组织平安学问培训，定期讲评平安工作状况。时刻提示广阔员工平安工作无小事，小隐患也会酿成大事故的道理。坚持警钟长鸣，常抓不懈。 3、上下一心，齐抓共管。严格执行平安第一，预防为主的方针，紧紧围绕人身平安、财产平安、施工平安的目的，形成 人人讲平安，事事讲平安，时时讲平安的平安工作气氛。绝不允许不讲平安的人和事存在。对无视平安工作的部门，发生平安事故的责任人坚决处理，决不姑息迁就。 4、成立应急小分队，制定应急预案。当发生紧急状况和平安事故时，保证准时有效的处理，最大限度把损失降到最低程度。 5、加大设备的修理和保养力度，确保平安运行。2021年公司在资金非常紧急的状况下，仍保证了设备修理和

7、保养开支37万余元，充分说明了公司对设备平安运行的高度重视。真正做到了发觉问题准时修理，定期组织检查保养，不允许带故障车辆上路，不允许设备带故障作业，将平安隐患消退在萌芽状态之中，有力保障了车辆和设备的运行平安。 二、工作中存在的一些问题 1.各部门之间协作协调力度还有待进一步加强，效率有待进一步进步。主要表如今工作人员对某些工作认识缺乏，导致工作能拖就拖，能缓就缓的现象时有存在，有时不是这个没到位就是那个没有到位，在肯定程度上影响了工作进度。 2.前场与施工方和消费部门的连接还不够。主要表如今：施工方协作力度有待进一步沟通和加强;消费、运输、泵送等环节协作力度需进一步进步，管道架设时有延后的

8、现象发生等。 3.个别员工集体主义观念淡薄，工作怕脏怕累，只要组织照看，不要组织纪律。不服从工作支配，工作斤斤计较，互相推诿扯皮的现象在肯定程度存在。这也不关他的事，那也不关他的事。为此，新的一年，我们要加强纪律整顿，对不服从工作支配的，公司将实行经济惩罚和行政惩罚。 4.工作不深不细的现象还比拟突出，主要表如今怕费事，敷衍了事，不想做，不会做，有的是教他他也不做，这样的员工公司是要清理的。 三、下个月的工作方案与建议 (一)紧紧围绕抓质量、抓平安、抓本钱这一宗旨，严格管理。 首先，要从原材料质量抓起，不定期、分批次对进场的原材料进展检测，努力掌握好水泥强度和稳定性，把握沙石的含泥量是否超标等

9、;试验中心还应把握好混凝土的塌落度和和易性。 其次，连续加强平安消费监管力度。一是前场工长要加大泵工和管工的监管力度，催促管工加大对泵管的巡查力度，在留意平安的同时合理布管，留意泵管的加固工作，二是要求车队要进步平安意识，严禁超速行驶，严禁酒后驾车，要清晰的认识到平安驾驶的重要性和必要性，同时要仔细负责装料，运料及收好小票，不允许把料拉错工地，否那么必需严厉处理。 再次，连续提倡全员发动参加公司管理，尤其是试验中心要多做试验，优化混凝土协作比，从各个环节掌握好产品本钱，以使企业到达产品最大利润化。 最终，除着重抓好以上三方面的工作之外，还应搞好后勤保障工作。一方面要抓好原材料的供应与保障工作，

10、杜绝停产待料的现象发生，否那么，会给公司带来肯定的负面影响，或者说有损公司形象和社会信誉。 (二)努力拓展商混市场，进步方量和经济效益 目前，我们公司现有的商混业务偏少，每天的消费方量远远不能满足现有设备，由于商混市场竞争比拟剧烈，为此，我们应制定一套实在可行的销售方案，多进展业务，只有这样，才能进步消费方量，从而进步企业经济效益。 (三)完善管理制度和工作流程，加强作风纪律整顿，进步广阔员工的工作主动性。 上个月，公司将在原管理制度的根底上不断修改，并利用肯定的时间组织大家学习。 下个月会有新的机遇和新的挑战，为此，xxxx全体员工，肯定会精诚团结，努力奋斗，争取新的更大的成功。 公司月度工

11、作总结 五月就快完毕了，回首五月的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事共同努力的艰辛，也有遇到过挫折和困难，时间过得很快。五月的公司越来越标准。五月总结如下： 月初，公司由于没有多少人而进展不起来，我是在前道排版的，一天做起来的板子也不怎么多，由于裁辅料那里人走掉了，所以我就接收裁辅料的工作，在每天做完今日的工作后，那里有需要帮助的就往哪里帮助，这样重复这每天的工作，随着时间的流淌，公司人员有所增加，我开头关心新来的员工，教会他们怎么裁辅料，该要留意哪些方面。每次看完图纸尺寸在工作，以免出错。期间我对前道的工艺要求和操作有所理解。 在个月我在组件测试学习这个岗位的相关学问，除了学习各种仪器设备怎么

12、样运用什么的还会帮助做一些试验，如拉力试验、eva胶粘度和一些原材料试验。虽然这时候不是很忙，但在有空的时候就往每个岗位学习，在每个岗位工作学习的同时我学到了许多学问，其中包括对电池片的分类、应用，车间整个组件消费的工艺流程的理解和根本操作。让我懂得了许多学校里没有的学问，也理解到了自身的缺乏。 在公司正人员渐渐增加，扩大消费的时候，邵总的到来更加稳固了原有的根底的同时，又增加了公司的订单，客户。以及对公司的系统化管理，让公司慢慢形成有肯定的规模，规划范的制度。也对我们的待遇等多个方面进展了改善，让我们信任公司有好的将来进展。 当公司进展中成立了几个重要部门，在距技术部成立后，我如今在的品保部也成立了，我在总测的岗位上工作，算品保中的fqc，自从进入品保部后让我的学问又有了很大的进步，经过指导的培训学习，理解到了对于品质的重要性、5s的的管理方法、qc七大手法等等相关学问。让我更加的喜爱这份工作，我感觉自己工作技能上了一个新台阶。 总结五月的工作，尽管对我来说有了肯定的进步和提升，但在有些方面还是有着缺乏的地方。从而知道了做每一项工作都有了明确的方案和步骤，行动要有方向，工作要有目的，心中要有底，要根本做到忙而不乱，紧而不散，条理清晰，事事清楚。还有，在工作的同时，我还明白了为人处事的道理，也明白了，一个良好的心态、一份对工作的热诚及其相形之下的责任心是很重要的。我要