关于创业的计划书5篇集锦大全

1、资料来源：来自本人网络整理！祝您工作顺利！关于创业的计划书5篇集锦大全 为了可以顺当的进展创业，做好创业方案书是少不了的。今日我在这给大家带来关于创业的方案书，接下来我们一起来看看吧! 关于创业的方案书1 进展背景：国家目前重视三农，农业政策好，自身来说，自己对农业熟识 基地优势： 位于平原地带，河流边.土壤肥沃，灌溉方面，水源清洁。大田多，租金低。离贵溪不远，附近有冶炼厂。本地消费程度高，蔬菜价格高，市场大。 进展形式：以种植业为主，养殖业为辅。以蔬菜为主，水产养殖为辅。以常规蔬菜为主，特种蔬菜为辅。以大棚蔬菜为主，露天栽培为辅。先期自身进展，渐渐地带动乡亲进展，建立合作社，打造下滩蔬菜基地

2、。 进展理念： 以科学的思想去进展，以反季节蔬菜为优势，以绿色农业为导向。引进新品种，进步单位产量和品质。 机械化操作程度进步，耕作机械化，灌溉机械化，育苗科学化，施肥科学化，喷药科学化。 主要技术：土壤的测量，肥力，ph值。灌溉用水要无污染，取水便利，大棚温湿度调整，防虫网，二氧化碳发生器。镀锌管棚架，无滴膜。不同作物，不同灌溉，西瓜等用滴灌。育苗和嫁接。品种的选择。采收，清洗(洁净水，方案井水)，包装 进展阶段: 第一阶段：13亩镀锌管大棚蔬菜以及几亩露地蔬菜，总面积10000平方左右。池塘一个，养鱼和为蔬菜基地供应灌溉用水。池塘靠近蔬菜基地，面积700多平方。 其次阶段:时机成熟时，或许

3、是在其次年。建立小型养猪场，为蔬菜基地供应肥料。进展几亩水系蔬菜，如，水空心菜，慈姑，水池种藕等。水产养殖，泥鳅，虾等。看市场，引进一个品种，成立农村合作社，打造下滩及周边蔬菜基地。 第三阶段：进展农家乐 行动规划： 首先，1.选址及规划。2.挖池塘。3.耕地，晒土。(已完成) 其次，1.选种，支配作物品种和时间。2.镀锌管钢架，无滴膜，防虫网。3购置农机，微型耕作机，新型喷药设备，灌溉设备。温度计，湿度计。3.挖井(洗菜用)还有肥料坑(腐熟农家肥)4.育苗室，空调(已有)，温湿度计，排风扇。5.包装设备。6.肥料和农药。 投资预算：土地租金1500/年，年付，镀锌管(热镀锌)一亩8000元左

4、右，总计110000。无滴膜10000元，防虫网13000元。微耕机4000，政府补贴1000多。化粪池3000元，静电喷雾器300元，生物杀虫灯300元，运输工具：小型货车加摩托车30000之内，记三万。灌溉设施：20_元电脑已有。肥料加农药订购10000元。流淌资金用政府补助的。总计在185000之内。以上为固定投资，一次性投入。每月开支有，员工工资，生活费。员工工资年尾结。 关于创业的方案书2 1.创业工程：天津市东丽区大毕庄镇家乐幼儿园 创业者姓名：葛文军 工程性质：公民个人办园主要经营范围：2-学龄前儿童的看护，学前训练及特长培训 2.创业者根本状况介绍 姓名：葛文军 女 1975年

5、4月出生 训练背景及培训状况：1994年-1996年 天津职业大学 修会计专业 专科20_年-20_年中央党校函授学院 修经济管理 本科20_年9月区训练局学前训练培训20_年5月 市珠协举办的幼儿园珠心算教学培训20_年3月 天津市妇女创业中心syb培训工作阅历： 1996年至20_年在国有企业从事党政管理工作。具有肯定的财务学问，积累了一些的管理阅历。20_年因企业效益不好转制，失业。 二、工程市场评估及前景预报 我所居住的地方徐庄村地处天津市的城乡结合部，又是东丽区经济进展较快的村镇。新温州城的落户和物流配货的富强，使该村的外来人口在近两年间呈几何型增长。我经过搜集信息和调查，该村的外来

6、人口日均流量约3万人，本村约有1800口常住人口。其中，2-学龄前的儿童约500人。这样一支强大的顾客队伍，为我将要创办的幼儿园供应了市场。由于如今国家政策支持城乡经济的进展，该村正处于投资开发热潮中，520_年内会有很大的进展空间。幼儿园目的顾客的市场也会增加而不会削减。假如不是自身经营管理的失误，市场不会下滑。 三、目的顾客及市场占有率我创办的幼儿园目的顾客锁定在2-学龄前儿童。2岁之前，在创办初期先不予考虑。因个体办园创办初期条件有限，师资有限。2岁以下的幼儿从语言、行动、自理力量方面稍差，所以，看护责任和风险增大，个体园承受风险的力量有限，随着幼儿园的进展和壮大，在以后可以考虑开设托幼

7、班，招收2周岁之前的婴幼儿。幼儿园的生源主要来自以下三局部： 1、收入低的家庭：国办幼儿园收费最低在400元以上，有的高达千元。这些收入低的家庭除去日常开支，所剩根本不能供孩子进国办幼儿园承受训练，他们那么会选择条件相对好一些、收费适中的个体幼儿园。 2、从事商贩和打工的外来人口：这些孩子家长终日早出晚归，忙于生意，无暇照看孩子。国办幼儿园定点接送，不能满足这些家长的要求。我可创办延时效劳，收费低廉，可以吸纳一局部这样的幼儿。 3、常常加班的双职工家庭：这些家庭望子成龙，望女成凤的心在这一代父母心目中比任何一代都显得更为剧烈，为了让自己的孩子承受良好的启蒙训练，很多家长不知费了少心思，但由于各

8、方面条件所限，不是每一位家庭都能将孩子送到正规的国办园承受训练。创办个体幼儿园，并在训练特色、卫生、平安方面下功夫，交给肯定的特地学问，肯定会吸引不少家长。 目前，在该村有1座小学，内有学前班2个;有个体托儿所1所，约100元左右，个体幼儿园2所，收费约在150170之间，均没有证照，卫生条件和教学质量均不太好;我创办的幼儿园假设要立足，从效劳工程、价格和标准教学上要优于现有园所，创办的好，可以占有20%30%的份额，或者更高。 四、市场营销方案及风险评估 要创办好这个幼儿园，就要办出自己的特色，且创办各种效劳工程，区分于其他幼儿园。同时，要利用好天时、地利、人和。 1.效劳工程及价格。为了满

9、足不同家长的需要，幼儿园开设日托班、整托班、接送效劳、延时效劳、珠心算特长班等。为了便于比拟，我将我的效劳工程的内容、收费价格及同竞争对手的价格用表格做一比拟。见附表1效劳工程效劳特征 效劳价格 竞争对手的价格日托班日间看护,早中饭和学前训练 160国办400元以上小学140，个体园170整托班日托班效劳及夜间生活照看 500 500600接送效劳供应专车，接送幼儿 1元/天无延时效劳为早7点前、晚6点后接送的幼儿家长供应延时效劳2元/小时无珠心算特长班开发幼儿左脑智力，快速算术25元/月无 2.选址。除了在效劳工程上多样化，同时，选址很关键。地点惹眼，四周环境平安也是吸引家长的一个重要因素。

10、我创办的幼儿园地处村中心地带温泉公寓一层，紧邻中心街，区内环境绿化好，物业管理标准，平安牢靠。同时，选在一楼，不仅便利家长孩子出入，避开孩子登高危急，而且不会影响楼上居民生活。 3.促销手段。如何吸引家长和孩子对幼儿园感爱好?实行一些必要的促销手段也会起到意想不到的收获。例如，利用人和手段，借助四周熟识的邻居邻居推广，增加影响力和信任;在街区惹眼处常年悬挂招生广告，印发名片;与当地妇联搞好团结，争取支持，可以有效的增加幼儿园信誉度;利用六一儿童节、元旦等节日免费为幼儿发放印有幼儿园名字的背心、小奖品等等。采纳以上的促销手段，投资不大，但对吸引家长、扩大知名度很有效果。 4.标准教学。个体创办幼

11、儿园，肯定要获得办园答应证。对于无证经营的幼儿园，可信度会在家长心中大打折扣。有了办园答应证，园幼双方都会得到爱护，也会获得家长的信任。 5、经营风险及躲避。不管从事什么样的生意，都会存在经营风险。这种风险不仅来自与竞争对手和景气变动，还来自于经营本身。 幼儿园本身的效劳对象就是幼儿，这类人群是无行为力量的特别人群，需要无微不至的照看和看护。对于幼儿园最重要的是卫生条件、意外事故防范和疾病的防治。假如这三个工作做不到，即使教师教的再好，信誉度也会患病质疑，极简单将幼儿园至于死地。反之，这三个工作做到家，就能获得家长的信任，幼儿园也就胜利了一半。由于家长的嘉许、推广，入托的儿童会渐渐增加。 来自

12、竞争对手的风险，如能在价格、办园特色、教学质量上下功夫，应会好于竞争对手。关键还是加强幼儿园自身的管理。 五、前景规划 我认为，创办幼儿园就不能等同于看护孩子的家庭托儿所。麻雀虽小，五脏俱全。个体办园虽比不上国办园的条件，但不管从教室的布置、人员的支配、教学方案等等，都要学习国办园，并建立健全幼儿园平安制度、卫生制度、接送制度、作息支配、保教人员制度等等一系列制度。 如我在前面做的市场调查和评估，加之幼儿园的办园质量和办园特色，在一年内到达70100个孩子应不是问题。我创办的幼儿园在6月份开张，在创办前3个月，有可能出现亏损，随着幼儿园阅历渐渐丰富，信誉越来越好，家长也渐渐认可，幼儿园会很快转

13、亏为盈的。 25年内，幼儿园趋于成熟，随着孩子的增加，可扩办幼儿园，也可在其他村庄创办分园或创办连锁园，还可以增加特长培训工程等等。不仅扩大了幼儿园经营，同时也解决了许多待业女性的就业问题。 六、人员组织构造 办园初期，方案招大、中、小三个班，配3名带班老师，1名保育员，1名炊事员，1名司机，详细分工可见人员组织机构图。 园长 1名 职责：对幼儿园全面负责，监视指导员工对 外联络、招生兼珠心算教学和带夜托保教员 3名 保育员兼卫生员1名 炊事员1名 司机兼采买1名 职责：分别负责 职责：帮助保教员照 职责：负责园职责：负责接送3各班的教学和 顾幼儿生活、并负责 内早中餐及营 儿童及幼儿园采买日

14、常生活照看 卫生和保健 养搭配，帮助采买 修理 七、开业本钱及财务评估 创办这样的一个幼儿园最好是一个人投资，不要合伙，削减合作上的费事，影响幼儿园的决策。在预备创办前，首先预报先期投入。在投入上，分为固定资产投资和流淌资产投资。为了便于更清晰的核算投入本钱。我分别用表格的形式加以说明，见附表23 附表2固定资产和折旧概要工程细项价值(元)折旧年限年折旧(元工具和设备空调、电扇、电视、收音机、电子琴、桌椅、床、玩具、冰箱、消毒柜等2400054800交通工具面包车35000103500办公家具及设备办公桌、电话、手机等18005360房屋自有140平米一楼三室一套20_0020_000合计26

15、080018660 附表3 流淌资金(月) 1.原材料(定员50人)工程数量(公斤)单价(元)总费用(元)肉5016800蛋506300米面1502.6390油258200水果、菜40031200奶、豆浆200副料100合计3190 2.其他经营费用(月)工程费用(元)备注园长的工资1000雇员工资4000人均500，共6人,另1000元为机动奖金营销费用83年估计营销费用1000，平摊在12个月中公用事业费1500水电、煤气、汽油、养路、电话费、取暖费修理费100汽车、室外玩具、设备、桌椅的日常修理保险费78一年240元火险，700元车险，12个月均摊注册登记费42训练局和物价局办证费500

16、元，12个月均摊其他20纸张、笔等消耗品合计6823 只算出先期投入本钱还不够，还要做一个销售收入预报和本钱方案，以便清晰的知道盈亏保本点，不至于我们盲目投资。我创办的幼儿园在6月份开张，那可预报到明年5月份整个一年的销售收入。在创办初期，如能作好宣扬和招生，开张之月估计可到达50人，随着幼儿园的起步、成长，通过家长的认可、转介绍和宣扬，孩子会渐渐增加。见附表45。 需要说明的是，由于幼儿园90%以上都是外来人员子女。2月份春节期间，外来人口返乡，会很大的影响孩子的数量，故在2月份幼儿园放假，避开发生工资、原材料等费用，削减当月亏损。另外，我创办的幼儿园解决了学龄前儿童的入托问题，算是福利事业

17、，免一切税费。 有了销售预报和本钱方案还不够，幼儿园的经营，每月都要有现金流入和流出，为了保证幼儿园任何时候都不会出现捉襟见肘的窘境，时刻保持充分的动力，有必要做一个现金流量方案，见附表6。 通过销售预报和本钱方案，一年可实现利润2万6千余元，两年多一些可收回投资;通过现金流分析，到年底，可积累5万余元的现金，这样可以保证了幼儿园明年的进展不会在资金上卡壳，还可用于幼儿园的规划和进展。 八、资金来源 通过上述的分析和预报，创办这样的一个幼儿园，在创办初期，约须65000元的启动资金。就我个人而言，在办园初期，自己还能担负开业费用，暂不想向亲朋借钱和贷款。我如今有存款7万元，为这几年的工作积蓄和

18、失业补偿金。留出5000元，加上我爱人1000元/月工资，前几个月的生活是没有问题的。利用我现有的楼房做经营场地，可节约房租。幼儿园的收费均为预收制，没有赊帐，可使每月有足够的流淌资金以应付开销。假如幼儿园经营的好，在2年以后，我会扩大幼儿园经营。有了办学阅历和信念，在扩园时，资金有困难，再寻求亲朋的关心或贷款，也会简单一些。 关于创业的方案书3 1、 创业时机 我们大同学正在承受良好的训练，学习各种创业学问，为我们创业打下良好的根底。并且国家的很多政策也鼓舞和支持我们大同学自主创业，还赐予我们很多的优待，比方，对于税收和登记问题，通过国家的有关政策获知： 大同学有自主创业，从注册之日起，一年

19、内免交有关登记类、证照类和管理类收费。 个体工商户注册登记费、个体工商户管理费、集贸市场管理费、经济合同兼证费等费用免收。这就解决了我们的资金问题，所以我们的创业时机很大。 依据对广职院各类店铺和商品的调查，我们发觉广职院内经营酸野的店铺只有一家，而且规模不大，所以我们打算开一家酸野店。 2、 产品 依据问卷调查的方式，我们理解到喜爱吃酸野的大多为女生，品种主要为酸梅、萝卜等，所以本店的主要产品有酸梅、萝卜酸、蕃石榴酸、黄瓜酸、辣椒酸等各类瓜果蔬菜酸野，我们的产品口感香脆，既美容又减肥，助消化，品种多，维生素丰富，价格低廉，更重要的是绿色和安康。 3、 效劳要求 我们的效劳要求做到“微笑+周到

20、+有始有终，无论任何状况下，都要微笑着对待每一位顾客，效劳肯定要做到全面和周到，要全心全意，不能有所马虎，特殊是要有始有终，一条线效劳，尽量做到使每一位顾客都满足。 4、 竞争对手和自身优势的维持 我们的竞争对手不多，因为在广职院内经营酸野的店铺只有一家，而且规模不大，超市内的包装类酸野不新奇，口味不佳，其次是来自外来的对手，所以我们要想维持好自身的企业，就必需以良好的效劳看法和优质的产品来战胜对手，为企业赢得顾客。 5、 营销策略 我们的企业规模有限，消费力量还不强，阅历也缺乏，我们的产品单位价值低，技术含量不高，耐腐性好，而且我们的顾客相对集中，竞争对手也较弱，所以我们的销售渠道打算实行挺

21、直渠道和零级渠道，把产品挺直销售给消费者。我们也会实行相应的促销方式，比方发放优待券，广告宣扬等，还会仔细听取广阔顾客的看法，依据不同顾客的不同要求，努力改良自己的产品。我们最重要的营销策略就是突出产品的特点和作用，到达吸引顾客的目的，从而锁住顾客，保持稳定的销售额。 6、 详细目的 进展规划： 短期进展目的我们企业在短期内首先要做好各项管理工作，对员工制定严格的规章制度，对产品要严格把关，保证产品的质量，先把招牌打响，让每一位广职院的同学都理解我们的产品，并且我们要在第六个月收回本钱，还要有所利润。 长期进展目的我们在完成短期目的后，企业有所利润，我们将扩大企业的规模，扩展店面，增加产品，扩

22、招员工，把店面的环境弄得更幽雅和舒适，我们还准备开一两家分店，制造我们企业的文化，从而垄断广职院的酸野市场。 7、 创业团队 我们的创业团队共有六个人组成，分别担当各项创业的工作，我们的队伍具有很强的团队精神和较高的创业技能，工作努力，科学文化素养高，能吃苦耐劳，并且富有创新意识，能不断改善和进展自己。 8、 财务方案 由创业团队共同商讨以及对市场进展全面分析和诊断后，由会计人员作出总结和预报，主要是对公司创业前一年的财务状况进展预报、分析，其中包括创业本钱，月度销售预报，利润等状况。 9、 留意的问题 假定会遇到的风险，如选购风险，市场风险，管理风险，环境风险，人员风险等，制定相应的风险对策

23、。 10、 可行性分析总结 (1)市场可行性：在广职院酸野的市场很大，因为经营酸野的店铺只有一家，而且广职院是一个拥有一万多名同学的大院校，并且女生居多，喜爱吃酸野的又大多是女生，所以我们的市场很宽阔。 (2)产品可行性：我们的产品质量较高，口味佳，作用多，而且具有绿色、安康的特点，产品的品种多，可以满足各种人群的需要，耐腐性好，简单保存，原材料本钱低，也简单选购，所以我们的产品肯定行得通，可以受到消费者的认同。 (3)经济可行性：我们拥有的资金不多，但足以开一家酸野店，并不需要贷款，而且对于大同学自主创业国家有很多的优待政策，一年内免登记类、证照类和管理类的费用，个体工商户注册登记费、个体工

24、商户管理费、集贸市场管理费、经济合同兼证费等费用免收等等，所以我们的经济是可行的。 (4)盈利可行性：我们的企业规模不大，盈利较小，但是我们的本钱不多，单位产品价值小，所以我们可以实行薄利多销的方式，估量在第六个月就能有所盈利，可以为企业制造利润，为扩大企业规模打下根底。 关于创业的方案书4 电脑经过几年的进展,已经进入平常百姓,有的家庭甚至已经有两台以上。随之而来的问题就是电脑修理。虽然说有的电脑公司承诺保修一年，但这仅限于硬件，对软件故障，却只能是送修，或者是收费上门修理。效劳好一点的，一年可以上门效劳几时次。这对于电脑不是很理解的用户，带来了难题。另一方面，一年之后，电脑没了保修期，一旦

25、出现故障，又只能“四处寻医。按理说电脑公司许多，找个修理公司应当不难，但是由于现大大多数电脑公司都是以销售为主，一个修理质量不敢保证，另一个收费很高。目前电脑修理行业猫腻多多，收费没有一个标准，修理市场还很不标准。 因此，我想搞一个专业的电脑修理维护的技术效劳型公司，市场进展潜力宏大。 以下是我的观点： 第一，大局部电脑都过了质保期。十几年个人电脑的普及，许多家庭电脑用户购置的电脑都过了质保期，有些他们需要相应的技术效劳。 其次，一些小单位电脑操作员多数电脑不内行。信息时代高速进展，各大小公司单位大都装备电脑及办公设备，配有电脑操作员，但他们只会用电脑完成他们的工作，会操作常用办公软件，对电脑

26、的维护、修理、合理的利用电脑都不会花大心思去讨论，一旦出现故障，他们需要电脑技术效劳，帮他们准时排除故障，代购相关配件等。假如依据他们的要求特殊指定，花少量的钱，把计算机专业人员请到家，便利又划算，可以为企业节约资金，何乐而不为呢? 第三，大局部家庭电脑用户对电脑学问理解甚少。首先，他们生活程度不断进步，电脑越来越廉价，家庭买电脑的用户越来越多，其中有一大局部家庭都是给上学的孩子买电脑，大局部由于对电脑理解不是很深，当电脑出现一些小的故障，就不知如何处理，只好找电脑销售商，而销售商主要是以电脑销售为主，保修范围仅限于硬件，对软件的保修时间短，次数少，一旦过了保修期，他们就要收劝高额的修理费，而且多数效劳质量跟不上，因为他们以电脑销售为主。因此，只好四处求“医。其次，电脑详细能做什么，有多大功能，对那些给孩子买电脑的用户来说，是个“迷。而当用户买了电脑，经过销售员的讲解，知道电脑能做什么，很“奇妙，却不知道怎样做才能实现电脑的