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文档简介
1、基础工程评标细则评标委员会应当按照下列公式计算评审总得分(N ),评审总得分最高的投标人为中标候选人。N 评审总得分(得分取值保留到小数点后两位);J技术标评审得分(得分取值保留到小数点后两位);S商务标评审得分(得分取值保留到小数点后两位);A1 技术标评审得分权重,按20 % 计;A2 商务标评审得分权重,按80 % 计;NA1JA2S一、技术标评分表序号评分项目分数评分合计备注施工总平面布置现场办公室、加工场和堆场、危险品仓库、施工临2每小项布局合理 0.5分时道路布局合理且满足安全文明施工要求技术标有分析溶洞和土总体概述, 施工管洞、冲孔桩工序控制、理重点、难点分析施工管理的重点、难点
2、分析及相应的应对措施9灌注桩泥浆和冲渣管1及应对措施(15理,每项得 1 分,其应分 )对措施每项相应得 2分提出工期的控制措施2有确保工期的合理控制措施、有延误工期的回补对策4分、有延误工期的回补对策 2分项目管理班子人有施工组织架构图0.52技术标中有施工组织架构图,且人员配备满足项目施工的要求1员配备( 8 分)分,人员配备满足项目施工的要求 0.5分简介 1 分、业绩1 分、技术标中有一级建造师(一级项目经理)的简介、业绩、资质证书5资质证书1 分 ,业绩的证及从事项目经理业绩的证明材料(扫描件)明材料 2分简介 0.5分、业绩 0.5技术标中有项目总工的简介、业绩、资质证书及其他人员
3、资质证书2分、资质证书 0.5分,业(扫描件)绩的证明材料 0.5分由现场评委根据实际情项目经理能力(现项目经理对整个项目管理的阐述思路清晰10况打 0-10分场答辩,阐述对整由现场评委根据实际情个项目管理的思项目经理对现场施工面临的主要困难考虑充分及有相应的应对措施103况打 0-10分路及对主要困难的应对措施) ( 26由现场评委根据实际情分)项目经理对招标人现场的提问回答正确且表述流利、清楚6况打 0-8分4人员、材料、机械技术标中有与进度计划相匹配的合理的劳动力配备计划表1无配备计划表的扣1 分56投入( 5 分)技术标中有与进度计划相匹配的合理的原材料配备计划表1无配备计划表的扣1分
4、技术标中有与进度计划相匹配的合理的施工机械配备计划表3无配备计划表的扣3分横道图 1 分 ,网络图 1分 ,技术标中有符合招标要求的施工进度计划横道图(要求显示最迟开主要工期控制节点表14始时间和最迟完成时间)和施工进度计划网络图分 ,显示开始和完成时间各项计划编制、 工1 分期及安全与文明技术标中有保证施工进度计划的措施(技术、组织、管理、资金及2第小项占 0.4分施工保证措施 ( 10其他保证措施)分)技术标中有安全生产保证措施(安全生产管理目标、安全生产保障2每小项占 0.4分体系、安全管理程序、安全管理制度、消防保证措施)技术标中有文明施工保证措施(文明施工管理目标、文明施工保障2每小
5、项占 0.5分体系、文明施工管理制度、文明施工保证措施)各项施工技术、 质技术标中有合理、可操作性强的桩位测量、护筒埋设、设备安装、缺一项扣2分,缺8项 ,量保证措施( 30泥浆制备、冲击成孔、清孔、钢筋笼的制作与安放、浇注水下混凝16该项得 0分分)土等施工方案78技术标中有质量目标和质量管理体系1目标和体系各 0.5 分技术标中有合理、可操作性强的质量管理制度1有质量管理制度1 分有质量保证措施2 分 ,技术标中有合理、可操作性强的质量保证措施,特别是防止扰动孔有合理的可操作性强的12壁、塌孔、扩孔、卡钻和掉钻及泥浆流失等事故的技术措施。防止事故的技术措施每项 2 分技术标中有雨季施工准备工作(技术、场地排水、资源防护、人员1每小项各 0.25 分组织准备)雨季施工期间工技术标中有合理的可操作性强的雨季施工原材料的储存和堆放措施1每小项各 0.5分期、质量保证措施技术标中有合理的可操作性强的雨季施工场地防排水措施由评委根据标书情况打2(6 分)0-2 分技术标中有合理的可操作性强的工程雨季施工的工期和质量保证措2每小项各 1分施技术标评审得分( J)参 数nPPB二、商务标评标标准说明及算法有效商务标数量有效商务标数值集合将 n 份样本按数值由低到高排序P1P2PiPn各样本
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