房地产销售经理岗位职责范本

1、资料来源：来自本人网络整理！祝您工作顺利！房地产销售经理岗位职责范本 对企业来说，岗位职责作为绩效考核的根据，也明确了应当为员工所做的工作所支付的工资、福利、五险一金以及供应给员工的劳动爱护、培训训练条件等。下面是我给大家带来的各种公司部门岗位职责，欢送大家阅读参考，我们一起来看看吧! 房地产销售经理岗位职责(一) 一、制定销售管理制度，建立具有良好气氛的销售案场，并督导置业参谋做好每一天的工作。 二、协作营销总监和策划师，制定销售策略。准时反映销售情况和市场情况推举调整策略。 三、参加制定价格，依据每套单位的详细特点，做好性价比分析，为制定价格带给根底资料。 四、参加制定促销政策，促成每一单

2、交易的达成，推动销售工作的正常开展。 五、参加确定广告推广策略，依据销售情况推举公司调整广告推广资料和方式。 六、专心帮助营销总监组织好每次房地产交易会，做好对工程的展现与宣扬。 七、制作各种销售统计用表格，做好每周、每月的销售统计分析工作和每月客户分析工作，并依据销售情况及客户资料对销售进程提出合理化推举。 八、做好置业参谋的培训工作，组织好置业参谋业务培训及学习考察。 九、主持每周的销售例会，发觉工作中存在的问题，查找解决问题的方法励志网.zf.cn/，评估销售代表的销售业绩和工作表现，鼓励销售代表。 十、帮助置业参谋和客户会谈，促成交易，确保获得良好的销售业绩。 十一、审核置业参谋填写的

3、单据，保证与客户签署的每一份合同、文件都精确无误，保障公司利益。 十二、解决现场突发大事，准时呈报重大及具有影响的问题，带给解决推举。 十三、做好和公司其他部门的沟通、协作，为其他部门带给周到的效劳。 十四、督促客户按时来签订合同、交纳房款和办理按揭手续，加快资金流入。 十五、检查售楼处情况，并将异样情况准时知会相关部门，并准时解决问题 十六、评估置业参谋工作表现并将情况准时上报营销总监，依据置业参谋的销售业绩与工作表现推举各类奖惩措施。 十七、组织好楼盘现场的活动，使现场能积聚更多的人流，促进销售工作的进展。 十八、组织好户外展销活动，用低本钱的方式找到更多的客户，扩大工程知名度，实现快速销

4、售。 十九、做好销售总监交给的其他工作。 房地产销售经理岗位职责(二) 负责沟通上下级及本部门与公司内外部各相关部门的关系，去除部门工作障碍，为本部门工作开展挖掘资源，进步效率，保证销售进度; (1)帮助营销部经理推动集团核心价值观、战略的贯彻和执行; (2)透过制造良好的推销环境，树立良好的企业形象; (3)依据公司要求，充分调动销售现场各员工的专心性，营造部门内部团结协作、优质高效的良好的工作气氛; (4)理解本部门每一位员工的独特及优优势，帮助员工认识到业务成长过程中的障碍，培育员工个人进展潜力; (5)将部门工作与任务分解成每位员工的工作，并催促其完成; (6)评定现场销售人员的资信及

5、其业绩表现，并负责销售人员的聘请、培训、奖惩及调配。 2、业务管理 (1)参加前期工程策划思路确实定; (2)依据公司整体经营目的，参加制定销售方案; (3)依据销售方案，参加制定和调整销售方案(策略)、宣扬推广方案(策略)，并负责详细销售方案施行; (4)做好对销售节奏及进程的掌握工作;(5)销售现场日常管理工作; 3、思索并制定现场销售工作流程和标准，组织员工讨论确定; 4、将部门工作和任务分解到每位员工，并进展指导施行。据此建立考核指标体系，并建立薪酬体系; 5、催促员工加强学习，组织销售培训，支持员工对新的工作方法或流程的理论; 6、负责组织销售人员准时总结沟通营销阅历，加强业务修养，

6、不断进步业务程度; 7、负责沟通上下级及本部门与公司内外部各相关部门的关系，去除部门工作障碍，为本部门工作开展挖掘资源，进步效率，保证销售进度; 8、协作公司其他部门的工作，为其带给市场预报、反应及营销方面的支持; 9、做好工程说明，现场业主投诉等工作。 房地产销售经理岗位职责(三) 1、对销售指标合理统筹、平衡和分析; 2、确保所辖工程的良性运作; 3、制定本工程年度营销任务及营销可行性方案，负责方案执行及策略调整; 4、对所辖营销队伍适时培训; 5、与客户沟通搜集工程信息及看法反应并依据情况调整; 6、进展销售培训，带着销售人员完成销售任务。 房地产销售经理岗位职责(四) 1、主持售楼中心

7、的整体运作工作，组织施行公司有关销售方面的决议，负责完成公司下达的销售任务。 2、制定阶段性销售方案，组织施行售楼部年度工作和销售方案，并完成销售方案。 3、帮助和参加工程销售策划。 4、拟订售楼部内部管理机构设置方案及各职位的职责范围和标准。 5、与人事部门共同拟订售楼部的根本管理制度。 6、培训销售人员，指挥协调现场人员，营造销售气氛，帮助成交。 7、拟订售楼中心佣金提成及嘉奖方案。 8、对销售现场的整体监视、管理与掌握。 9、制定售楼中心员工的详细管理规章。 10、提请聘任或者解聘本部门员工。 11、准时提交销售报表，汇报所搜集的信息看法及出现的问题。 12、制定员工的聘请、训练与培训方

8、案。 13、定期对本部员工进展考核、考察，对屡次考核、考察不合格的员工进展惩罚或解聘。 14、负责本部门各项业务(如销售、合同、按揭、催款)的完成。 15、准时协调和处理解决客户与业主的各类投诉并反应有关信息，仔细做好售前和售后的各项效劳工作。 16、负责售出单位认购书的签收与审核。 17、参加工程策划工作，负责售楼处、样板房方案及装修标准方案的制定工作和组织施行工作。 18、行使公司和上级授予的其他权利。 房地产销售经理岗位职责(五) 1.对公司下达的销售指标担负挺直职责，工作上对营销经理负责; 2.将总销售收入批标分解下达给本工程销售部，督导其完成任务; 3.汇总上报工程阶段性销售总结报告; 4.帮助、指导工程现场销售主管的日常管理工作; 5.协调本工程内部及本部与其它部门之间的详细工作; 6.负责本工程销售部的相关培训、考核工作; 7.完成上级指导支配的其它工作; 8.特别客户的销售接待、投诉处理与跟踪效劳工作; 9.负责工程全部销售合同及补充协议的审核工作; 10.支配、调动销售部及客户效劳部开展交屋工作; 11.定期负责对销控表以及退、换房进展调控; 12.对现场销售及客服的回款按月上报并准时抽查; 13.负责汇总市场调研信息，预备把握工程经营方向，明确工程整体营销方案; 14.参加工程广告方案，并提出指导性推举，跟踪发布及效果分