付费下载
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、发生供电中断的应急处理预案1.0目的通过建立本应急预案,确保物业区域内发生设备设施故障等紧急突发事件时,能迅 速、有效地制止并处理,保护业户的人身及财产安全。2.0范围适用于物业区域内发生设备设施故障等紧急突发事件的应急处理。3.0职责3.1管理处经理和设备主管负责设备设施故障等紧急突发事件处理的现场指挥和督导;3.2设备主管、领班及工程专业人员根据本预案坚守岗位,各尽职责,进行紧急突 发事件的现场处理;3.3管理处其他人员应听从上级领导的调遣,积极参与紧急突发事件的应对处理。4.0处理预案4.1应急准备4.1.1管理处及设备机房必须随时准备应急灯、手电筒和其他应急照明物品, 以备夜间突然发生
2、停电时使用;4.1.2进行停电处理必需的物资准备,包括工具、材料、备件、发电机燃料等;4.1.3确保物业的备用发电机组经常保持在良好待用状态,可在应急情况下随 时启动。4.2应急响应421电力公司预先通知停电、若管理处预先接到电力公司的书面或电话通知暂时停电,接电人应 立即将详情和有关文件呈交管理处经理和设备主管;、设备主管应安排人员检查备用发电机组、应急灯、手电筒及其他应 急照明物品,以及相应的工具、材料和备件等,并适当增派停电期 间的运行值班和维修人员;、管理处发出有关停电的通知,告知业户并将停电通知预先张贴于各 楼座告示栏及其他明显位置;、停电期间设备主管应安排专人监控发电机组的运行,并
3、加强对应急 照明设施的巡视检查,确保应急供电;、停电期间安保员应加强物业区域的巡视检查和秩序维护,防止治安 事件的发生;、供电恢复时,设备主管及工程专业人员应检查供电设备及照明设施 的运行情况,确保物业供电正常恢复。4.2.2外网故障突发停电、如因外网电力设施故障造成突发停电,且双路同时断电时,设备主 管指派专业人员按照操作规程迅速启动备用发电机;、管理处立即与电力公司等供电相关部门取得联系,了解事故原因和 停电所需的大致时间,迅速报告管理处经理和设备主管;、管理处必须保持通讯畅通,根据掌握的情况通知业户,物业管理员 尽可能对业户做好解释工作;、配电室值班人员要坚守岗位,巡检设备,保证重点设备
4、的安全,并 保持配电室对外联系的畅通;、停电期间设备主管应安排专人监控发电机组的运行,并加强对应急 照明设施的巡视检查,确保应急供电;没有备用发电机的楼座要指 派专人在专用通道上提供应急照明;、安保员应加强物业区域的巡视检查和秩序维护,防止治安事件的发 生;、供电恢复时,设备主管及工程专业人员应检查供电设备及照明设施 的运行情况,确保物业供电正常恢复。423设备故障突发停电、如因物业供电设备故障造成突发停电,或因其他设施设备故障必须 切断电源,接报人应立即通知管理处经理和设备主管;、设备主管根据停电区域及现场实际情况作出判断,报请管理处经理 批准,指派专业人员按照操作规程迅速启动备用发电机;、
5、工程维修人员要迅速到现场判断故障原因,及时查找到故障点;维 修人员必须具有相关专业资格,任何非专职人员均不得自行修理, 以免导致生命危险和造成财产损失;、管理处必须保持通讯畅通,根据掌握的情况通知业户,物业管理员 尽可能对业户做好解释工作;、配电室值班人员要坚守岗位,巡检设备,保证重点设备的安全,并 保持配电室对外联系的畅通;、停电期间设备主管应安排专人监控发电机组的运行,并加强对应急 照明设施的巡视检查,确保应急供电;没有备用发电机的楼座要指 派专人在专用通道上提供应急照明;、安保员应加强物业区域的巡视检查和秩序维护,防止治安事件的发 生;、故障排除后,确认系统无问题方可合闸送电;供电恢复时,设备主 管及工程专业人员应检查供电设备及照明设施的运行情况,确保物 业供电正常恢复;、重大停电事故要迅速逐级报告,事故未排除不得进行交接班。4.3其他相关应急处理431如因突发停电造成物业供水的中断,按照发生供水中断的应急处理预案执行;4.3.2如因突发停电造成电梯停运或困人等情况,按照发生电梯故障的应急 处理预案执行。4.4事故处理记录4.4.1各相关专业部门均应停电突发事件的处理进行详细记录;4.4.2设备主管跟进事件的处理,并将事件处理过程填写紧急突发事件处理报告,经管理处经理批准后及时上报公司相
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 旅行社计调员岗位面试要点介绍
- 吸痰护理的适应症与禁忌症
- 应届毕业生就业方向指南
- 法治教育演讲模板
- 旅游公司策划部总经理助理的职责与挑战
- 客户回访与满意度提升案例分析
- 护理工作沟通技巧
- 零售连锁店总经理的招聘面试技巧
- 乐高玩具市场部专员招聘面试流程解析
- 护理信息技术应用与趋势
- 2026年常州纺织服装职业技术学院单招职业技能考试题库附参考答案详解(夺分金卷)
- 2026年通信安全员ABC证考试题库及答案
- 2026年温州永嘉县国有企业面向社会公开招聘工作人员12人考试备考题库及答案解析
- 2026小学教师资格证考试《综合素质》能力测试试题含答案
- 小区公共食堂经营管理办法
- 家长夜校实施方案
- 2026年武汉启云方科技有限公司校园招聘-备考题库参考答案详解
- 北京协和医学院攻读医学科学(理学)硕士学位研究生培养方案
- 船舶绿色制造技术
- 河南职业教育培训
- 仓储管理信息系统操作手册(标准版)
评论
0/150
提交评论