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1、资料来源:来自本人网络整理!祝您工作顺利!护士长述职报告合集 述职报告是工作过程中极为重要的一项,不仅有助于帮我总结过往的工作,更可以就此规划将来。下面给大家带来一些关于护士长的述职报告,盼望对大家有所关心。 护士长述职报告1 各位指导、各位同事: 你们好!我被任命为病房护士长至今已有九个月,如今我将这期间的工作作个汇报,恳请大家对我的工作多多提出珍贵的看法和建议。 说句实话,刚接收该病房时我感到肩上的担子很沉重,心中产生了从未有过的压力,第一由于我从未参加过护理管理工作,对管理的理论阅历一无全部;其次面临综合病房病人的多元化和病情的冗杂性,病区环境的简陋,护患比例的失调等因素使我感到莫衷一是
2、。 有句话说的好“路是人走出来的,我在夏院长及护理部指导的关心下化压力为动力,分步制定实在可行的方案。首先依据科室现有的护理职员数目进展公正的分工和支配,将各班包括护士长的岗位责任制和每周、每个月工作重点,汇总成表,标示明确,要求人人熟习并按之执行,并进展不定期考核,做到奖罚清楚,公正对待;另外对科室的根底设施在现有条件上作出一些公正的调剂和完善;第三,对抢救药品和器材及无菌物品作了补充,进展标准化管理;第四,针对我科的特点和现有条件对病房管理作出了公正的改良和标准;对环境卫生实行包干区责任制,落实到工友个人;第五,不断深化平安管理,强化平安意识,做好平安护理工作,平安护理是精神科护理工作的重
3、要组成部份,也是护理职员护理精神障碍病人的重要环节。精神障碍病人因受病情支配,常可出现冲动、伤人、自伤、毁物、出走等特别行为,护理职员稍有不慎便可出现意外,乃至危及生命。 因此,做好平安护理不但能保障护患双方的平安,而且也能进步医疗护理质量。为此要求每位在岗职员必需把握病情,敬重病人,理解病人的心理改变,重视心理护理和精神关心,亲密巡查病房,严格执行各项护理常规制度,同时对病室的各种设施、物品及家属要加强平安管理。第六,理解护理学科进展的新动向,定期组织护理职员进展业务学习,强化三根本练习,学习新业务、新学问、新技术,努力进步每位护理职员的业务程度,使其跟上时代进展的需要,我在科内每个月最少一
4、次个案护理查房、加强科室业务学习,定期组织护理职员进展科内、院内业务学习及三基理论考试和操纵练习;第七,加强护患沟通,定期组织召开工休座谈会,听取患者及家属的建议,以便护理工作的绽开和改良,真正做到想病人所想急病人所急。 最终,护士长是科室的理财人,应发扬节省节俭的传统美德,杜尽铺张;我要责怪体医护、工勤职员,从节俭每度电、每滴水、每张纸开头,从我做起,严格掌握科室支出,对一切铺张的现象,准时提出批判,必要时辅以经济惩罚,当然这样或许会得罪一些人,但我知道,加强经济核算,下降医疗护理本钱,讲求经济效益与医疗护理效果,都是护士长必需做到的。 另外,我知道在目前竞争剧烈的情势下,只有不断的学习、学
5、习、再学习,才能使自己适应这竞争、改革的大潮,在这任职的几个月中我做到不断进步自己的业务程度和政治素养,参与了_年护理专升本考试,并被南医大护理专业录用;另外还主动参与由卫生局、医院组织的各种党课学习,不断进步自己的思想政治素养。 当然工作是平凡而辛劳的,放弃了许多与家人、孩子团聚的时间,一旦病房里有了危重病人时即便在家心理也总觉的有点不踏实。但可喜的是在医院、护理部指导的关心与支持下工作逐步的显现出了成效,得到了患者及其家属的赞扬,得到了指导和同事的认可。我知道这只是一个起步,以后的路还很长,“路远知马力,我坚信只要通过不断的努力,只要把满腔的豪情奉献给医院,把爱心播撒到每位患者的心里,我就
6、肯定会把综合病房的工作绽开的更好。 护士长述职报告2 一年来,在院指导和护理院长及科护士长的指导、关心和教导下,本着“一切以病人为中心,一切为病人的效劳宗旨,较好的完成了院指导布置的各项护理工作方案,完成了2021年护理方案90%以上,现将工作总状况如下: 一、仔细落实各项规章制度严格执行规章制度是进步护理质量,确保平安医疗的根本保证。 1、护理部重申了各级护理人员职责,明确了各类岗位责任制和护理工作制度,如责任护士、巡回护士各尽其职,杜绝了病人自换吊瓶,自拔针的不良现象。 2、坚持了查对制度: (1)要求医嘱班班查对,每周护士长参与总核对1-2次,并有记录; (2)护理操作时要求三查七对;
7、(3)坚持填写输液卡,一年来未发生大的护理过失。 3、仔细落实骨科护理常规及显微外科护理常规,坚持填写了各种信息数据登记本,装备五种操作处置盘。 4、坚持床头交接-班制度及晨间护理,预防了并发症的发生。 二、进步护士长管理程度 1、坚持了护士长手册的记录与考核:要求护士长手册每月5日前交护理部进展考核,并依据护士长订出的合适科室的年方案、季支配、月方案重点进展催促施行,并监测施行效果,要求护士长把每月工作做一小,以利于总阅历,开展工作。 2、坚持了护士长例会制度:按等级医院要求每周召开护士长例会一次,内容为:支配本周工作重点,总上周工作中存在的优缺点,并提出相应的整改措施,向各护士长反应护理质
8、控检查状况,并学习护士长管理相关资料。 3、每月对护理质量进展检查,并准时反应,不断进步护士长的管理程度。 4、组织护士长外出学习、参观,汲取兄弟单位先进阅历,扩大学问面:5月底派三病区护士长参与了国际护理新进展学习班,学习后,向全体护士进展了汇报。 三、加强护理人员医德医风建立 1、连续落实护士行为标准,在日常工作中落实护士文明用语50句。 2、分别于6月份、11月份组织全体护士参与_宾馆、_宾馆的礼仪培训。 3、连续开展安康训练,对住院病人发放满足度调查表,(定期或不定期测评)满足度调查果均在95%以上,并对满足度调查中存在的问题提出了整改措施,评选出了最正确护士。 4、每月科室定期召开工
9、休座谈会一次,征求病人看法,对病人提出的要求赐予最大程度的满足。 5、对新安排的护士进展岗前职业道德训练、规章制度、护士行为标准训练及护理根底学问、专科学问、护理技术操作考核,合格者赐予上岗。 四、进步护理人员业务素养 1、对在职人员进展三基培训,并组织理论考试。 2、与医务科合作,聘请专家授课,讲授骨科、内、外科学问,以进步专业学问。 3、各科室每周晨间提问1-2次,内容为根底理论学问和骨科学问。 4、“三八妇女节进行了护理技术操作竞赛(无菌操作),并评选出了一等奖、二等奖、三等奖分别赐予了嘉奖。 5、12月初,护理部对全院护士分组进展了护理技术操作考核:病区护士考核:静脉输液、吸氧;急诊室
10、护士考核:心肺复苏、吸氧、洗胃;手术室护士考核:静脉输液、无菌操作。 6、加强了危重病人的护理,坚持了床头交接-班制度和晨间护理。 7、坚持了护理业务查房:每月轮番在三个病区进展了护理业务查房,对护理诊断、护理措施进展了讨论,以到达进步业务素养的目的。 8、9月份至11月份对今年进院的9名新护士进展了岗前培训,内容为根底护理与专科护理学问,组织护士长每人讲一课,进步护士长授课力量。 9、全院有5名护士参与护理大专自学考试,有3名护士参与护理大专函授。 五、加强了院内感染管理 1、严格执行了院内管理指导小组制定的消毒隔离制度。 2、每个科室坚持了每月对病区治疗室、换药室的空气培育,对高危科室夏季
11、如手术室、门诊手术室,每月进展二次空气培育,确保了无菌切口无一例感染的好成果。 3、科室坚持了每月对治疗室、换药室进展紫外线消毒,并记录,每周对紫外线灯管用无水酒精进展除尘处理,并记录,每两月对紫外线强度进展监测。 4、一次性用品用法后各病区、手术室、急诊室均能准时毁形,浸泡,集中处理,并定期检查催促,对各种消毒液浓度定期测试检查坚持晨间护理一床一中一湿扫。 5、各病区治疗室、换药室均能坚持消毒液(1:400消毒灵)拖地每日二次,病房内定期用消毒液拖地(1:400消毒灵)出院病人床单进展了终末消毒(清理床头柜,并用消毒液擦拭)。 6、手术室严格执行了院染管理要求,无菌包内用了化学指示剂。 7、
12、供给室建立了消毒物品监测记录本,对每种消毒物品进展了定期定点监测。 六、护理人员较杰出的完成护理工作 1、坚持了以病人为中心,以质量为核心,为病人供应优质效劳的宗旨,深化开展了以病人为中心的安康训练,通过发放安康训练手册,以及通过护士的言传身教,让病人熟识把握疾病防治,康复及相关的医疗,护理及自我保健等学问。 2、八月份在三病区开展整体护理形式病房,三病区护士除了向病人讲授疾病的防治及康复学问外,还深化病房与病人谈心。 3、全年共收治了住院病人2357个,留观125个,手术室开展手术2380例。急诊护士为急诊病人供应了全程效劳,包括护送病人去拍片,做b超、心电图,陪病人办入院手续,送病人到手术
13、室,三个病区固定了责任护士、巡回护士,使病员得到了周到的效劳。 4、全院护理人员撰写护理论文30篇,其中一篇参与了全国第三届骨科护理学术沟通,有3篇参与台州地区学术沟通,有2篇参与当代护士其次十一次全国护理学术沟通。 七、存在问题: 1、个别护士素养不高,无菌观念不强。 2、整体护理尚处于探索阶段,护理书写欠标准。 3、由于护理人员较少,根底护理不到位,如一级护理病人未能得到一级护士的效劳,仅次于日常工作。 4、病房管理尚不尽人意。 护士长述职报告3 敬重的指导、友爱的同志们: 2021年已悄然走过,回首一年,在各位指导和同事的指导关心下,我在思想、工作、学习上又有了肯定的进步。 自从选择了“
14、护士这个职业,从某种意义上来讲,就是选择了“奉献。医务工从事的是治病救人的职业,曾被誉“白衣天使和“生命的守护神,可只有医务工才知道实际工作中的艰辛。我是输液室的一名护士长,患者活动量大,再加上患者家属的对护士的要求高,所以我们时刻不能放松精神,要用我们的爱心,耐烦,认真和责任心消退病人的病痛。 1、我觉得护理工作没有震天动地的伟业,但我们却可以以自己的实际行动践行了一位护士的天职。在这一年多的工作中,我始终坚持“一切以病人为中心原那么,实行“六心效劳,真正做到了一切为病人,为了病人的一切。在工作中认仔细真,对本职工作都可以杰出地完成,对指导部署的指令性任务也可以完成,并可以主动帮助护士长弄好
15、病房的管理工作。在工作中碰到困难,会准时与同事沟通,确保工作的顺当进展。平常能敬重老同道,主动向她们请教,学习她们的优点、优点。 2、工作中的我也是一个有“心的护士,我以为当护士首先要具有和病人沟通的技能,一个简洁的微笑,一句简洁的问候,看我们看了可能没有甚么,但在医护职员和患者之间,这将是一把翻开他们心门的钥匙!那就是“微笑效劳,微笑了,病人材能感受你的看法、你的亲近,否那么,护患之间就会构成隔膜,很难和谐起来。工作中的我面带笑脸,不管进病房,也不管是医治时,还是平日闲暇,只要面对病人,我都是以笑相迎,仔细询问,耐烦解答,并且做到百问不厌,百答不烦。 3、俗语说“活到老,学到老,这句话用在医
16、务职员身上再恰当不过。面对新学问,新技术不断的出现,我们要不段的学习,进步自己的学问程度这样才能进步应对危险抢救的力量,今年顺当完成了南京医科大学自学本科的学业,并顺当通过了中级职称的考试,平常也会多看书,多理解本科室相干专业的新技术的进展。 4、当然我也还有些缺乏,例如工作中还不够认真,脸部表情不够,不能完全做到全心全意为病人效劳。 5针对以上存在的缺乏,在以后的工作主要从以下几个方面努力: a、一如既往的抓好政治理论学习,始终保持政治上纯净性、坚决性。 b、重视加强专业技术理论学习与写作力量的进步,实在写出有较高质量的文章。 c、进一步增加主人翁思想,把医院当家来建,把患者当亲人来待,把信
17、誉当生命来看,把握工作的规律与方法,努力进步工作中预感性。 此致 敬礼! 护士长述职报告4 敬重的指导: 您好! 在过去的一年里,本人可以踏实工作,锐意进取,仔细钻研工作方法,总结工作阅历,立足本职岗位,带着全科室全部护理人员,主动参与单位建立,在获得成果的同时,也充分认识到了自身的缺乏。说句实话,护士长这一职位带给我的压力还是比拟大的,首先是因为我感觉作为一项工作的带头人,必需拥有过硬的本事,才能服众;其次是因为我感到自己在如何带着全部护理人员建强建好科室的方法点子还不够多。有句话说的好“路是人走出来的,我在院指导及护理部指导的关心下化压力为动力,一心投入到工作当中去,以高度的敬业精神回报组
18、织对我的信任。下面,我就将本人今年以来的履职状况做如下表述,恳请大家对我的工作多多提出珍贵的看法和建议。 一、主要工作 (一)依据科室现有的护理人员数量进展合理的分工和支配,将各班包括护士长的岗位责任制和每周、每月工作重点,汇总成表,标示明确,要求人人熟识并按之执行,并进展不定期考核,做到奖罚清楚,公正对待; (二)对科室的根底设施在现有条件上作出一些合理的调整和完善。对抢救药品和器材及无菌物品作了补充,进展标准化管理; (三)针对我科的特点和现有条件对病房管理作出了合理的改良和标准;对环境卫生实行包干区责任制,落实到工友个人; (四)不断深化平安管理,强化平安意识,做好平安护理工作,平安工作
19、是一切工作的根底,更是全部成果获得的前提。因此,做好平安护理不仅能保障护患双方的平安,而且也能进步医疗护理质量。为此要求每位在岗人员必需把握病情,敬重病人,理解病人的心理改变,重视心理护理和精神关心,亲密巡察病房,严格执行各项护理常规制度,同时对病室的各种设施、物品及家属要加强平安管理。 (五)理解护理学科进展的新动向,定期组织护理人员进展业务学习,强化三根本训练,学习新业务、新学问、新技术,努力进步每一位护理人员的业务程度,使其跟上时代进展的需要,我在科内每月至少一次个案护理查房、加强科室业务学习,定期组织护理人员进展科内、院内业务学习及三基理论考试和操作训练; (六)加强护患沟通,定期组织
20、召开工休座谈会,听取患者及家属的建议以便护理工作的开展和改良,真正做到想病人所想急病人所急; (七)护士长是科室的理财人,应发扬节俭节省的传统美德,杜绝铺张;我要求全体医护、工勤人员,从节省每一度电、每一滴水、每一张纸开头,从我做起,严格掌握科室支出,对一切铺张的现象,准时提出批判,必要时辅以经济惩罚,虽然这样或许会得罪一些人,但是我知道,加强经济核算,降低医疗护理本钱,讲究经济效益与医疗护理效果,都是护士长必需做到的。我知道在目前竞争剧烈的形势下,只有不断的学习、学习、再学习,才能使自己适应这竞争、改革的大潮,在工作至之余,我注重进步自己的业务程度和政治素养,同时对党的先进理论也是仔细学习,
21、深化领悟,不断进步自己的思想政治素养。 二、优点 (一)责任心强,一心扑在工作上。自担当护士长一职以来,我就没完好休过一个周末,没多请一次假。迟到、早退等现象更是没有发生过。大局部时间都是在科里,时刻保持与同事和病人的严密联络,准时把握科室进展的第一手资料。 (二)思维敏捷,为单位建立出谋划策。护士长这一岗位,既是管理者,又是基层建立者,怎样能发挥好它的作用是我们每个护士长都应当仔细思索的问题。今年以来,本人在科室进展中,主动协调、勤于动脑,将好的想法汇报上级,将上级的思想落实到实际当中去,起到了较好的纽带作用。 (三)工作标准高,树牢争第一的思想。我们的目的只有一个,那就是最好。即使如今不是
22、最好,我们也要前进在向第一进发的路上。所以在平常的工作中,我坚持要干就要干的最好的工作理念,严格把握工作标准,为科室的长远进展打下坚实的根底。 (四)严格管理,关怀部署。我坚持严在格内,管在理中的管理理念,把握管理的尺度。同时,在生活方面,对部署的关心细致到位,使每位员工都能感受到科室的暖和。 三、存在问题 (一)个别护士的专业素养还不高,主要缘由还是在于我个人平常对她们的传帮带不够,业务标准要求低。 (二)整体护理的程度还不高,护理书写方面有差距。 (三)病房管理方面尚不能尽如人意,个别病房有时存在秩序不标准、卫生部到位等现象。 (四)在凝心聚气方面做的工作还不够深化,怎样将全科室的护理人员
23、的思想全都统一到单位的建立上来,是我下步主要应当思索的问题。 四、下步准备 (一)连续学习专业素养,明年争取在专业素养方面有个质的飞跃,以自身的素养带动部署,进步全科室的护理程度。 (二)在管理的学问和技能上要有更多的进步。这一点还是要通过不断的学习才能到达。我要抱着为单位负责,为自己负责的看法,主动向书本学,向同事学,向指导学,学习先进的方法和理论。 (三)主动参与科研活动,加深对护理事业的讨论。争取在论文发表方面再有建树。 (四)主动支持和参加护理部的各项工作。 虽然工作是平凡而辛劳的,放弃了不少与家人、孩子团聚的时间,一旦病房里有了危重病人时即使在家心理也总觉的有点不踏实。但可喜的是在医
24、院、护理部指导的关心与支持下工作渐渐的显露出了成效,得到了患者及其家属的赞扬,得到了指导和同事的认可。我知道这只是一个起步,以后的路还很长,“路遥知马力,我坚信只要通过不断的努力,把满腔的激情奉献给医院,把爱心播撒到每一位患者的心里,我就肯定会把工作开展的更好。 此致 敬礼! 护士长述职报告5 敬重的指导、友爱的同志们: 20_年手术室在院指导指导下,在护理部的指导下,在各科室的亲密协作支持下,我始终坚持“以患者为中心,以质量为核心,以平安为重心,为手术患者带给优质高效的护理效劳为宗旨,以进步手术患者的手术效果与手术平安为目的,用自我的爱心、热心、诚意带着手术室全体护士满足每一位手术患者的需求
25、,努力争创“社会满足、医院满足、病人满足、自我满足的科室,针对年初制定的目的方案,经过全科护理人员的不懈努力,圆满完成了各项任务。 一、根本情况 本人于任手术室护士长。 一年来,我始终坚持“以患者为中心,以质量为核心,以平安为重心,为手术患者带给优质高效的护理效劳为宗旨,以进步手术患者的手术效果与手术平安为目的,用自我的爱心、热心、诚意带着手术室全体护士满足每一位手术患者的需求,努力争创“社会满足、医院满足、病人满足、自我满足的科室,经过全科护理人员的不邂努力,圆满完成各项任务。 二、履职情况 (一)完善了科室质量监控体系 针对科内工作重点,这也就是护理质量与护理平安,将科内的每一项质量指标分
26、别定一名护士负责管理,科室定期与不定期进展护理质量督查,做到每日有检查,每周有小结及反应,每月有质控总结,重点问题跟踪监测,持续护理质量持续改善。 (二)制定并执行绩效考核方案、完善各班工作职职责务 1、依据医院绩效考核方案原那么,结合本科室特点制定了行之有效的绩效考核方案,建立了绩效考核指标体系。透过绩效考核,转变了以前的吃大锅饭,平均安排;实现了按劳安排,多劳多得,优绩优酬。大家的工作专心性明显的进步,工作看法明显的好转。 2、依据日常工作量与人员情况适时调整各班工作职责,实行量化考核,每一天的每项工作都有记录,每人每月有工作量统计。各班分工明确,职责到人,包括每一个工作详情都落实到了详细
27、的人员,避开了互相推诿、有意拖延、出了过失又落实不到详细人的情况,保证了手术室护理工作的正常开展。 (三)以病人为中心,开展人性化效劳 1、优质开展术前、术后访视工作。常与病人沟通,理解病情,劝慰病人,并向手术患者发放满足度调查表,搜集病人信息,获得理解、信任与支持,针对工作中的缺乏,实行相应的整改措施,满足病人一切合理的要求,为病人制造温馨舒适的手术环境,满足度到达95%以上。 2、术中做到各项操作前有说明,操作中有鼓舞,操作后有整理,动作温柔,话语温与。为手术患者带给适合的温湿度、舒适的环境及手术体位,爱护好病人的保密,维护好病人的良好形象,尽量满足病人的一切合理要求。 (四)不断进步护理
28、质量,保障了护理平安 1、支配专人负责医院感染工作,严格执行消毒隔离制度,消毒隔离合格率达100%。组织全科护理人员学习有关层流手术室的学问,如层流手术室的清洁、保养、修理、故障排除等,保证层流手术室的正常用法。严格执行无菌技术操作规程,防止院内感染,确保清洁手术切口感染率0、5%。对感染性手术根据感染性手术消毒隔离标准对人员、物品、器械严格进展消毒隔离处理。 2、支配专人负责急救药品的管理,急救药械完好率达100%。加强抢救药品药理作用、急救学问、抢救流程、手术室应急预案的培训,并定期考核。完善了新生儿抢救药品、物品及抢救流程,并组织全科人员学习,人人撑握,以确保手术抢救工作的顺当完成。 3
29、、完善与标准了各种护理文书的记录,遵守“客观、真实、精确、准时、完好、标准原那么。 4、根据二级甲等医院手术室的标准,标准了接送病人的流程及详情,做到交接清晰,职责要到人。完善了输血流程及留意事项,避开了输血过失事故。仔细执行手术标本交接制度,杜绝了标本遗失现象。 (五)精打细算、节省本钱 1、严格管理科室医疗与办公用品,对高值贵重耗材进展用法、清点、交接登记,削减铺张、损耗与私自用法。支配专人负责医疗设备的清洁、消毒与保养,每周一次,精确记录仪器设备性能及用法情况,保证手术的正常运转。 2、正确记录收费工程,自我负责的手术由自我负责录入一切费用,谁出错谁负责。 三、学习方面 (一)加强了三基训练,组织科室人员技术练兵,指定专人负责操作培训,培训率到达100%,合格率100%。 (二)加强根底理论学问的学习。专心参与护理部组织的业
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