创新创业营销大赛策划书_第1页
创新创业营销大赛策划书_第2页
创新创业营销大赛策划书_第3页
创新创业营销大赛策划书_第4页
创新创业营销大赛策划书_第5页
已阅读5页,还剩6页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、创室J目录、活动背景3二、活动目的及意义3三、活动可行性分析3四、活动对象 4五、活动时间及地点.4仁活动时间42o活动地点4六、活动内容及流程4仁营销比赛事务安排会议41 )市场部42 )项目部42. 营销比赛分组及人员安排41)市场部人员安排4a. 组员安排4b. 组长安排5c负责人安排52)项目部人员安排5a组员安排6b. 组长安排6c. 负责人安排63. 销售产品4销售方式75比赛运行方式76.比赛评比71)评比方式72)获奖条件7七、预算方案8八、应急措施8九、附件、活动背景2 0 15级的新生们带着饱满的激情和充足的自信来到了学生社 团联合会的大家庭。他们对新鲜的事物充满着好奇,又

2、对周围的事物 感到陌生,同时却又对学生工作充满着热情。而创新创业中心作为一 个实践载体为新生干事提供了一个从理论到实践,从消费者到销售者, 从校园化到社会化转变的大学生与社会交流互动的平台.为培养新一 代学生干事的创造能力和实践能力,引导并激发新生干事的创新思维 和实践热情,创新创业中心举办了第四届营销大赛.二、活动目的及意义实践造就成长,竞争磨练心性。创新营销,实践成才。举办此次 营销大赛是对新生干事的一种锻炼和培养,也是对他们能力的一种考 验。一方面,给参与此次比赛的同学带来第一桶金,也为学社联再添 一抹色彩。而另一方面这又是对新生干事的锻炼和培养,对他们能力 的一种考验.迈开自己的第一步

3、,亲身体验销售过程,培养新生干事 们的团队意识和团队合作精神,展现社团人的别样风情。三、活动可行性分析营销大赛是由创新创业中心内部举办的一场锻炼新生干事的比 赛。此比赛利用比赛期间参赛人员的课余时间进行不限方式的销售, 而地点主要是在湖南大学附近、具有时间和空间上的合理性。而且营 销规模比较小、启动资金小、参与人员信息易于统计管理。产品质量及其售后具有保障性,具有以学生身份进行的可行性。四、活动对象湖南大学创新创业中心15级新生干事五、活动时间及地点1 .活动时间20 1 5年10月1 8日至2015年10月2 0日2. 活动地点湖南大学及周边地区六、活动内容及流程仁营销比赛事项安排会议(1)

4、 市场部时间:2 0 1 5年10月16日中午12: 00地点:中楼214事务安排负责人:(2) 项目部时间:2015年10月16日中午1 2:30地点:中楼2 15事务负责人:2。营销比赛分组及人员安排(1)市场部人员安排(负责人:)a.组员安排第一组:第二组:第三组:第四组:第五组:第六组:第七组:第八组:bo组长安排第一组:第二组:第三组:第四组:第五组:第六组:第七组:第八组:C.负责人安排第一到第四组负责人:第五到第八组负责人:(2)项目部人员安排(负责人:)a.组员安排第一组:第二组:第三组:第四组:第五组:第六组:第七组:b组长安排各小组成员遵循自愿原则或推选原则在小组内选出一名

5、组长.C.负责人安排第一到第二组:第二到第四组:第五到第六组:第七组:3销售产品充电宝:叛逆者充电宝(110 0 0 mh)成本:68元售价:7 5元耳机:三星耳机hs 33 0成本:26元 售价:30元vivo原装耳机 成本:36元 售价:40元oppo原装耳机成本:70元售价:80元闪迪(2。0插口)8G闪迪(2.0插口)16G闪迪(2.0插口)32G金士顿(3。0插口)成本:2 5元售价:30元成本:35元售价:40元成本:6 0元售价:65元8G 成本:35元售价:40元金士顿(3. 0 插口) 16G成本:44元售价:5 0元金士顿(3. 0 插口) 32 G成本:7 0元售价:75

6、元4销售方式形式多样,提倡创新,自由制定.具体售价由销售人员自己自由决定,以上均为建议售价。5o比赛运行方式组员每天晚上将销售产品的信息反馈给组长,各组组长每天晚上十点统计本组当天销售情况,将信息反馈给负责人,后在第二天中午据通知取货并将订购好的产品给买家,通常采取钱货两清的方式.6.比赛评比(1)评比方式按小组或个人所得利润金额进行评比.(2)获奖条件a.优秀小组前三名bo优秀个人前五名七、预算方案购买所销售充电宝,耳机,U盘所需启动资金1 500元奖项设置礼品花费预计约50元总金额:1550元八、应急措施1、如小组成员自身有突发情况,如学院安排会议讲座自习等不可抗 拒的原因,可以向相关负责人说明情况.2、如学社联有活动调整与创新创业工作室营销大赛时间冲突,则根 据具体活动安排进行时间调整。3、如组长未在规定时间内将销售信息反馈给负责人,

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论