修理厂员工个人述职报告

1、资料来源：来自本人网络整理！祝您工作顺利！修理厂员工个人述职报告 述职报告必需以报告履行职责状况、报告德才能绩为主，重点在于展现履行职责的思路、过程和力量，下面就让我带你去看看修理厂员工个人述职报告范文5篇，盼望能关心到大家! 修理厂述职报告1 敬重的公司指导： 自从担当修理厂副厂长以来，根据厂局部工，由我帮助方文厂长，主管仓库配件工作，兼管厂区卫生、平安工作，帮助修理质量、车间消费、质量认证工作。在厂指导及公司指导的指导下，我围绕修理厂20_年经济责任制开展工作，全面完成了公司下达的各项指标和任务。在工作中能自觉承受职工的监视，尽职尽责，踏实工作，严于律己，严格管理。现将我就职以来工作状况述

2、职如下，请公司指导审议。 一、履行职务状况 1、经营创效状况 20_年，我主要负责修理厂配件仓库的经营管理工作，为了圆满完成经济任务，着重做了以下几个方面的工作。 (1)二、三月份利用节假日分别去青岛、烟台、龙口理解配件市场，考察配件供货商，初步确定了主要供货商。 (2)10月份参与了全国第20_届汽车配件展销大会，通过参观考察，进一步增长了配件学问，增加了配件进货渠道，有利于更好的选择物优价廉的配件。 (3)根本确定了配件仓库“质量保证、价格优待、专业效劳、诚信经营的经营理念和“用行动感动客户的效劳理念，并主动灌输给仓库人员，以进步效劳意识。 (4)打印制作配件仓库联络优待卡和宣扬资料，协调

3、借助物流公司、财务科、平安科、检测站等部门进展分发，获得了良好效果。 (5)主动协作厂部指导订购配件货架十个，现全部投入用法;为配件仓库各屋都装备了灭火器，安装了防盗卷帘门和防盗窗，防火防盗工作防患于未然，做到万无一失。 在仓库全体人员的共同努力下，修理厂配件仓库全年完成配件销售额元，比去年同期增长111.30%，利润共计元，比去年同期增长203.16%。 2、抓队伍建立，打造核心团队。 好的团队，带来好的效益，没有员工的努力，就不会有企业的进展。作为修理厂副厂长和仓库负责人，通过完善员工鼓励机制，加强对管理人员的考核要求，促进员工自省、自觉遵守各项规章制度，通过一年的队伍建立，最终培育了一支

4、能吃苦、能奋斗、能奉献的团队，为经济指标的完成奠定了良好的人力资源。 3、关怀员工工作生活，致力解决实际问题。 可以关怀员工特殊是学徒工的工作生活，遇到加班及紧急救援可以和职工一起加班。学徒工工资够生活费用，遇到小病小恙，就有点困难，我主动把医疗卡借给生病同事，以缓解就医资金压力。我厂发动机组组长于秀昌师傅参与文登市首席技师的选拔评审工作，我仔细负责主动预备大量文件资料，于师傅最终被评为文登市第一批首席技师。 4、完成了公司iso9000质量管理体系内审工作 在仔细完成修理厂质量管理体系工作的同时，在公司办公室的指导下，组建内审小组，顺当完成了对公司各部门质量管理体系运行状况的内部审核工作，并

5、通过内审工作的促进作用，使公司各部门较顺当通过了外部审核。 5、为一类汽车修理企业复审做文件性预备工作 依据国家标准的要求，为迎接一类汽车修理企业复审工作，从管理制度、作业指导书、记录表格等方面做了大量文件性及其他预备工作，虽然，最终没有审核修理厂，但是，为修理厂工作的制度化、标准化做了工作，也为以后审核工作打下了坚实根底。 6、加强自身学习 作为一个一般指导，不学习就要落后，不学习就赶不上时代潮流，不学习就要被历史淘汰。我通过订购当代经理人及汽车与驾驶修理杂志，报名参与省委党校20_年经济管理专业本科班学习等方式手段，努力进步管理程度及业务程度，并主动把杂志推举借阅给同事。通过学习使我更加具

6、有紧迫感、危机感，在今后的工作里我会更加努力学习，不断进步自身学问和猎取信息，更进一步推开工作的开展。 二、存在的主要问题及解决方法： 1、副职干部的助手作用发挥不够。 07年工作中，将通过多沟通、多汇报、多沟通的方式，充分领悟指导意图，多为指导分忧解难，更好的发挥副职的助手作用。 2、平安工作，管理力度不够，导致修理厂20_年发生平安事故一次。 07年将主动按时参与平安科每月组织的平安例会，并做好记录，准时把会议精神传达给每位职工。班前要常常强调平安工作，提示职工先平安后消费，时刻把平安牢记心头。 3、深化终端市场不够。缺乏用第一手材料来指导工作和解决问题的力量。 在此我感谢运输公司各位指导

7、的载培、感谢运输公司的宽容赐予我为公司效劳和施展自己才华的舞台、感谢运输公司每位员工赐予我的无私关心，对此我将在新的一年中以实际行动尽我所能为公司制造良好效益以回报大家的知遇之恩。 我们起步虽晚，但我们要跑在最前! 述职人：_ 20_年_月_日 修理厂述职报告2 我叫_，现聘任为机械修理厂厂长职务。首先我代表机械修理厂全体员工对集团公司指导和其他单位指导对修理厂的关心支持和关心表示诚心的感谢。一年来在工作中严密围绕“二十字方针和企业核心价值观进展工作，严格履行岗位职责和工作标准，较好的完成了各项机械车辆保障任务。 全年营业收入目的430万元，截止到11月份实际完成277万元，完成率68%，上缴

8、管理费61.2万元，上缴折旧费2.68万元，降本8.41万元，目的毛利润率22.10%，实际完成22.31%。111月份综合达标率88%。全年平安无事故。现将一年来的工作状况汇报如下： 一、机械保障 为保障每个机械都能准时投入到施工一线，支配夜间值班人员，除完成白天正常的修理任务外，对急修车辆进展夜间修理，加班加点。在集团公司开展的“大干100天活动中，我厂先后在红旗大街、内丘、清河、任县、沙河、威县等工地支配修理工吃住在工地，施工机械出现问题，第一时间进展处理。保证故障机械可以准时快捷的修复好，最大限度的进步机械的利用率。截止到11月份，完成大修车辆23台次，零修车辆3800多台次。 二、员

9、工思想建立 为加强干队伍作风建立，组织召开干部及员工代表座谈会。准时理解员工的思想动态。在工作中做到“五必谈，即：员工之间产生冲突时必谈、员工思想不稳定时必谈、员工受到重大奖惩时必谈、员工遇到困难时必谈、员工岗位改变时必谈。充分激发员工的主观能动性，推动各项工作深化开展，实在做到思想训练和工作“两不误、两促进。 三、严格执行工作标准 严格执行落实各项工作标准，做到边制定边施行。每月召开工作标准座谈会，自下而上，发觉问题准时修改，最终实现高标准的工作标准，挑战不行能。从思想上与集团公司保持全都，进步每个员工的工作标准和主动性。 四、创新工作 在机械修理厂主动开展创新工作，通过头脑风暴、白板文化等

10、方式。组织全体员工投入到创新工作中来。完成快速拆卸刹车活塞的专项工具、利用旧储气罐改造流淌气泵、led爆闪警示灯、信息管理效劳中心等四项创新工作。仔细听取员工的看法和建议，并通过网络等有利条件。主动谋划，为今后机械修理厂的改革、翻开外部市场和扩大修理工程等打下良好根底。 五、工作中的缺乏 (1)在管理上有些工作做的不细，工作标准还不够高，要连续抓紧工作标准的制定，进步管理程度。 (2)随着机械的不断增加和更新，在修理上还需要进一步加强员工技能的培训，在修理过程中注重详情的检查。 (3)创新力量有待加强，机械修理厂20_年要做好改革，顺应市场要求。 在新的一年里要坚决不移地贯彻集团公司的各项要求

11、。坚决完成我厂400万元内部营业收入和自揽30万元营业收入目的。在工作中根据工作标准严格要求自己和每位员工，实在进步我厂的综合管理程度和员工素养。扎扎实实做好集团公司机械设备的后勤保障工作。抓好机械修理厂创新工作，努力开拓外部市场，扩大修理工程主动承揽外部修理任务。为集团公司基业长青通天下和打造成世界五百强奉献自己的力气。 修理厂述职报告3 在20_年里，修理厂严格遵守国家关于平安工作管理的法律法规，仔细落实公司的平安管理制度，坚持“平安第一、预防为主、综合治理的平安管理方针，充分发动全体管理人员、检验、班组长的带动和管理作用，齐抓共管，保证平安责任制的严格落实，使我厂的平安工作呈现出良好的场

12、面，对于搞好车辆修理保障工作起到了主动的促进作用。现将平安管理工作总结如下： 一、严格落实平安工作责任制，确保平安工作管理到位。 在年初，我厂就根据公司各项平安管理要求，厂与车间、车间与驻点、职工等层层签订了平安消费责任书，明确落实人员的职责，使平安工作层层有人抓，事事有人管，使平安管理工作不留死角，消费作业过程中不杜绝平安隐患。特殊是将过程检验明确为平安监视员，要求随时监视和订正作业场的违章支车、违规用法工具、违规吸烟、冒险作业等常见违章违规行为，有效避开了作业现场事故发生。 二、注重平安工作的训练培训、进步全体职工做好平安工作力量。 坚持厂内每月一次的平安训练和培训，车间每周一次的平安工作

13、会议，在20_年召开大型训练培训班会议5次，小型训练培训会议15次。组织消防演练1次，组织车辆施救演练3次，办平安宣扬栏板报3期，组织吊车驾驶员训练2次，换消防水管8根，换灭火器51只，增加32kg灭火器2只。特殊在训练培训方面，我厂组织职工系统学习了平安消费法、职业病防治法、四川省平安消费条例等平安工作法律法规。从而使职工增加了平安消费意识，进步预防事故的力量，普及了平安学问，对于保障平安消费，防止事故的发生起到了很大的促进作用。 三、重视平安工作检查，彻底消退平安隐患。 为了防止发生各类平安事故，我厂将事故隐患排查作为重点，厂指导坚持每天跟班巡查，班组长随班催促。厂有抓平安工作的副厂长，组

14、有抓平安工作的过程检验，班有抓平安的平安员。使平安工作随时有人抓，事事有人管。坚持每周星期一早晨的平安工作大检查，每月一次的平安工作总结。将平安隐患随时发觉，随时通报，随时整改。将事故隐患消灭在萌芽状态。由于工作扎实有效，半年没有发生挺直损失10000以上的大事故。 四、20_年的平安工作准备 一是连续抓好平安工作的训练和培训。将平安工作训练培训制度不折不扣地落实下去。要更新训练培训方式，使大家乐于承受训练，乐于承受培训。 二是过细抓好平安管理。特殊是在预防工伤事故方面上想方法、添措施，避开和削减工伤事故的发生。 三是不断完善规章制度。将员工岗位考核规定中不完善、不便操作的方面进展总结归纳，准

15、时上报公司修改完善，使制度更加细化、量化，便于操作。 四是严格落实现行平安消费法律和公司的各项平安制度，将平安消费通过各种会议，各种培训形式贯彻到每个人的心中，使遵守平安法律和公司的平安制度，成为职工的自觉行动。 五是做好设备设施的维护、例检等工作，保证修理厂设备的平安以及用电、用气的平安。 “平安工作，每天从零开头，我们全厂职工决心在公司的正确指导下，在公司安委会的指导下，肯定要发扬“在岗一分钟，平安六十秒的精神，全面抓好平安工作，为促进公司又好又快进展做出更大奉献。 修理厂述职报告4 _年即将过去，在这一年里，我不懈努力,刻苦钻研，勇于攻坚，成了站里的技术“大拿，为企业制造挺直经济价值达1

16、50多万元，在一般的修理岗位上，以忘我的工作精神和娴熟的修理技艺,赢得了大家的敬重和用户的好评，为企业进展做出了应有的奉献。 刻苦钻研，争做技术尖兵。书山有路，技海无涯。到修理站以后，只有初中文化的我深知:作为一名技术工人，假设看不懂图纸资料，搞不清设备原理，钻不透车辆构造，不但非常为难尴尬，而且不是合格工人。我克制文化程度偏低的不利因素，以一股不达目的不罢休的“牛劲，努力为自己“加油充电。为了购置一些有用的技术书籍，我常从自己的生活费中挤出一些零钱，置书研技。先后自学了车辆构造、机械根底等技术理论，并把所学的学问应用到消费实际中，不断进步专业技能。有时，为了弄清晰某一个配件的来龙去脉，对比技

17、术资料，彻夜琢磨讨论，不搞明白，决不撒手;有时，在车间里做不完的事，就拿回家里弄，久而久之，我的家成了我的“讨论所。 工夫不负有心人,经过刻苦钻研，到达了业专技精，在几次参与市或公司的技术竞赛中，次次小露锋芒，回回榜上出名。在成果面前，我没有丝毫的自满，我深知，自己虽是一名外聘员工，但修理站却给了我一个真正施展才华的平台，在钻研专业技术的道路上，容不得半点虚假和懈怠，要用自己的不懈努力，为企业不断做出新奉献。 勇于攻坚，解决修理难题。我用自己聪慧才能和所学到的专业技能，为用户解决了一道道难题，攻克了一个个难关，成为让大家信任的“技术能手。如今，但凡车间里一些技术难题，只要有赵师傅上手，都会迎刃

18、而解。 今年四月份，调度通知我有一台帕萨特2.0车，强迫降档，走了几家修理厂都没有修好，要到我站来修。待修车一到，我马上带上仪器与车主进展试车，行驶中发觉，时速到100码时，四档自动降为三档，发动机嘈声严峻。车主说：缺点已在三个月前出现了，找了多家修理厂，就是找不到缺点，在修理二站修了三次，建议换变速箱，觉得费用太高，所以来我站检修一下再做打算。我推断：“发动机动力缺乏，引起强迫降档故障的缘由，极可能是三无催化堵塞引起的，车主说已经在二站用短路法检查过，没发觉有问题。试车回来，我再次具体检查，还是确定为三元催化堵塞。车主半信半疑，我向车主承诺，假如解决不好这个缺点，本站可不收任何费用。拆解三元

19、催扮装置后，发觉堵塞面积已经到达85以上，更换后，故障顺当排除，不但解除了用户苦恼，也为其节约了大笔费用。用户满足地说：“困扰我三个月的故障，不到三个小时就搞定，你们修理站技术就是过硬。 爱岗敬业，满足用户所需。“用户就是上帝，必需让我满足，这是我的工作信条，不管何时何地，只要用户一个电话，我是随叫随到。去年国庆节，久未回家的我准备利用假期和妻子、孩子回老家陪父母过节。那天，我正和妻子在发廊理头染发，刚把油膏上了一半，就接到修理站长的电话：采油工艺讨论所的一辆车在哈大大路上抛锚，急需救援。我心里清晰，单位已经放假，修理人员缺乏。剧烈的责任心使我顾不得染了一半的头发，抓紧让理发员用一块塑料膜把头

20、包上，立即动身去现场。妻子劝告“做完再去吧?我说：“不行，用户求援就是无声的指令，车坏在大路上，人家不知道怎么焦急哪。当客户看到我这个样子来救急时，感谢之情，溢于言表。把车辆故障排除后回到单位，已经晚上七点多了，用户坚持要请我吃饭，被我婉言谢绝了，用户说：“你们站不仅技术一流，而且效劳到家，。我就是这样，想用户之所想，急用户之所急，帮用户之所需，一次次用自己的满腔热情和实际行动，赢得了用户的好评。 传业授技，为师带徒育人。“一花开放不是春，百花盛开春满园。_不仅自己技术过硬，还热心带徒，倾心育才，为企业长远进展，发挥自己的光和热。我先后带过30多名徒弟，并在理论中总结了一套“两心、“三勤的“学

21、徒心法，即对技能学习要用心、专心;实际操作要“嘴勤、“手勤和“腿勤。对自己所带的每个徒弟都坚持做到：循循善诱，言传身教，既教业务技术，又带做人品行。我所带的徒弟中，有的已经走上单位技术管理岗位，有的已成为单位的消费骨干。岁岁桃李芳香，年年后浪逐前浪，我专心血和汗水，为企业蓄积了人才和力气。 _r年，我将连续用用满腔的热忱效劳于用户，用精良的技术赢得了客户，用忠诚的看法奉献于企业，在平凡的岗位谱写着动人的青春之歌。 修理厂述职报告5 自从事本职工作以来，我始终在不断地加强自身修养，努力地进步思想道德程度，仔细地进展各项文化和专业学问的深化学习，不断地探求新知，锐意进取，主动地开展智能范围内的各项

22、工作，完好履行好一个技师的工作职责，起好模范带头作用。主动参加技术沟通和科技创新活动，大地做好了传、帮、带的作用，并全面完成了上级下达的各项任务及指标，在公司的消费和进展中发挥了应有的作用。现将本人任职以来的专业技术工作总结如下： 一、自觉加强理论学习，努力进步个人素养 没有坚决真确的政治方向，就不会有主动向上的指导思想。为了不断进步自己的政治思想素养，这几年来我始终特别关怀国家大事，关注国内外形势，结合形势改变对企业的影响进展分析，并把这种思想付诸实际行动到消费过程中去，保证自己在思想和行动上始终与党和企业保持全都。同时，也把这种思想带入工作和学习中，不断追求自身进步。有人说：一个人要成才，

23、必需得先做人，此话有理。这也就是说：一个人的事业要想得到胜利，必需先要学会怎样做人!特殊是干我们这项技术性很强的工作的，看事要专心、做事要用心、学习要虚心。容不得有半点马虎和出错。全部首先工作看法要端正，要有良好地职业素养，对工作要仔细负责，服从指导支配，虚心听取别人的教导和建议，要团结同事、礼貌待人，效劳热情。 二、端正工作看法，起好带头作用 自从进入公司参与工作开头，我就从事全部了全部的机电事务，包括全部基建时期的平安和质量的监视巡查。我深知机电管理工作在建立期间的重要性，特殊是含有大局部隐形的电器根底设施与工程，要随时监视检查，发觉问题就必需解决问题，决不能草草了事，否那么后患无穷且再无

24、法铲除，这就摆机我们作机电管理的面前是一种考验和责任。作为我是一位机电班班长和一名电工技师，身上的责任和重担我义不容辞。因此，在平常的工作中，我不仅要求自己班组成员在监视巡查时，要仔细认真，做到一丝不苟，而且自己还深知打铁还须自身硬的道理。 我对我自己做出了这样一些严格要求：一要在遇到脏累苦险的工作时抢在工人前头干，而且要比工人干的多、下得力;二要在遇到技术性难题是挺身而出，尽自己最大的努力攻克技术难关;我始终坚持以尽我最大努力做好每件事，以公司利益为重。包括建成后的消费过程中，有时是抢时间争分夺秒地处理了大大小小的电气设备故障有几十起，为公司赢取了珍贵的消费时间，为公司的进展打下了坚实的根底

25、，为公司制造经济利益和社会效益供应了顽强的后盾和强有力的保障。三是我要求自己能勇于担当责任;我认为既然自己是一名技师，那么在业务程度等诸多方面就要比一般工人要强一些。在公司安排任务时，在一般工人完成起来比拟困难的任务时，自己要主动踊跃担当，更不能与工人推诿扯皮，要做出师者风范，勇挑重担。平常我不仅是这样要求自己的，在理论中，我也是按这些要求去做的。所以我的这些表现也深深受到了公司指导和职工的全都好评，发挥了我作为一名技师应有的作用，树立了一名技师应有的良好形象。 三、加强业务学习，进步技术程度 长到老，学不了这句话是我的座右铭。科学技术不断进展的今日，一天不学，就被落后。特殊是电气自动化这一块

26、，没有谁能百分百的什么都精通完了，它是不断地在开发在更新，就和电脑软件一样，天天在更新，时时在进展。说不定你昨天还认识它，过两天它就变了样了，就有更先进的东东装进去了。所以我平常只要有时间就多看看专业书籍。一年来，我搜集了大量的新的专业书籍资料，不断地改善自己，不断地把握新知。例如电气设计制图、电子技术、现代变频技术、直流在工业中的应用等等，在学习这些学问的过程中，我学到了许多新的学问，如：plc编程掌握原理，abb变频器设置和掌握原理、sipmos大功率双向可控硅的掌握原理等等使我确实受益匪浅!不仅拓宽了我的学问面，还在很大程度上进步了我的技术程度，也使我对更高层次的理论及技术学问的学习产生

27、了深厚的爱好。 今年我公司在平安消费工作当中，加强指导、严格管理、实行措施、杜绝隐患，仔细贯彻执行国家有关平安工作的方针、政策、法规，并根据平安工作会议上提出的“实现一个目的、健全两个体系、突出三个重点、做好四项工作的会议精神和工作目的，来开展平安消费工作。坚固树立平安第一的指导思想，贯彻执行“预防为主，防消结合的工作方针，进一步完善了各项平安规章制度，实行平安管理目的责任制。 坚持平安与消费相全都，“谁主管，谁负责;谁受益，谁负责的原那么，强化平安管理，进步平安认识，进一步落实了电工平安消费责任制，完善了各项平安管理考核制度，按部门划分了平安管理责任区，层层落实各部门的平安消费管理责任和签定责任书，形成了一个平安管理，指导有力、组织健全的管理体系。 四、详细工作如下：创业训练整理 一、健全两个体系、实现一个目的平安