家族想搞懂《芈月传》,先看看秦国发家史

1、家族 想搞懂芈月传 ，先看看秦国发家史一部芈月传 ，让秦国是如何崛起的，这一历史问题 重新激起大家的兴趣。从创业公司发展的角度理解秦国的崛 起，是一件新颖而有意思的事情。关于秦帝国的崛起，西汉 著名政论家贾谊， 在其鸿文 过秦论 中是这样描述的： “及 至始皇， 奋六世之余烈， 振长策而御宇内， 吞二周而亡诸侯， 履至尊而制六合，执敲扑而鞭笞天下，威振四海。 ”从秦孝 公到秦始皇，七代君主的艰难发展，一笔而过。其实从家族 发展，或者说创业的角度来讲，秦帝国的崛起，是六代人艰 难的创业史。 创业团队的建立秦国崛起，始于秦孝公与商鞅的相遇。秦国 原来是为周天子养马的臣属，类似于“弼马温”的角色 事

2、实证明，不要得罪养马的。周幽王烽火戏诸侯之后，犬戎 入侵，秦襄公辅佐周平王东迁（公元前 770 年），获封西周 故地岐山之地。秦国一直悬居边陲，与戎狄杂居，文化相对 中原落后许多，东方诸国一直看不起秦国，史载“不与中国 诸侯之会盟，夷翟遇之” 。经历三百多年发展，到秦孝公即 位时（公元前 362 年），血气方刚的秦孝公开始励志图强， 发布求贤令，商鞅由卫国入秦。商鞅与秦孝公的相遇，标志 着历史上最佳创业团队组建成功。关于商业模式，商鞅与秦 孝公讨论了四次。第一次，商鞅向秦孝公大谈帝道，也就是 如何用三代圣君的办法统治国家。秦孝公对此很不感冒，不 时低头打瞌睡。第二次，商鞅向秦孝公讲解王道，也就

3、是儒 家提出的仁义治天下的主张。这个还是没能提起秦孝公的兴 趣。第三次，商鞅试着给秦孝公分析霸道，也就是用法令和 武力治理国家。这一回，秦孝公来劲了。事后，秦孝公告诉 商鞅的介绍人景监，你那个朋友还不错，我还想和他谈谈。 第四次，商鞅终于知道秦孝公要的是什么了，他一上来就讲 解强国之道。两位合伙人一拍即合，开始在秦国进行变法。 创业企业也需要一套符合自己的制度和企业文化，为企业发 展保驾护航。创业之初，两位创始人就确定了“为天开阡陌 封疆”、奖励耕战、以吏为师以法为教、什伍连坐 , 这一 系列原则和目标。新的商业模式让秦国迅速从边陲小国，发 展成战国七雄之一。融资与扩张秦国这个创业公司改组、起

4、 航之后，迅速进行了融资和扩张。秦国的融资，就是大量选用东方六国的人才，不论出身、地 域，凡有所长者，皆纳为己用。从秦孝公开始，先后吸引了 卫国的商鞅、魏国的张仪、魏国的范雎、楚国的李斯、卫国 的吕不韦等众多优秀人才。而这些人无不身怀绝技、聪明当 世。秦国也善于进行人才激励，凡有功绩者，赐爵加封，毫 不吝惜，多位外国引入的人才被委以国相重任。从秦孝公， 到秦惠文王、 秦武王、 秦昭襄王、 秦孝文王， 再到秦庄襄王， 六代之间，秦国进行快速扩张。逐步从河西小国发展成威震 天下、令东方六国为之震动、甚至需要合纵抵御的强国。在 秦国的一步步蚕食下，魏国将国都由今山西南部迁都到河南 中部，魏国黄河以西

5、之地尽为秦国所有。楚怀王被扣秦国， 客死异乡；秦将白起攻破郢都，楚国被迫迁都寿春，国力锐 减。秦国坑杀赵国四十万降卒，令赵国数十年无力翻身。同 时秦国逐步由栎阳东迁，经过数次迁都，以快速融入中原文 明的决心，最终定都咸阳。到秦始皇即位时，东方六国无论 是独自还是联合，已无力抵御秦国的威胁。最终上市到秦始皇时，秦国这个创业公司，经过六代人的奋 斗，几轮融资和扩张，终于走上上市的通道。秦始皇用十年 时间自西向东，扫荡六国，按照韩、赵、魏、楚、燕、齐的 顺序， 干掉竞争对手， 最终上市， 成为霸主。 秦国统一六国， 结束了春秋以来长达 500 余年的诸侯割据混战局面，并建立 起中国有史以来第一个大一统的帝国。帝国上市，秦王嬴政 由 CEO 改称皇帝，创立董事会（三公） ，在中央成立九个职 能部门（九卿） ，在全国设立三十六个子公司（三十六郡） 建立上市公司的组织架构和管理规范，为以后的上市企业建 立了典范。作为创业公司的秦国作为创业公司的秦国，具备 了现代创业公司和家族企业的双重特点。秦国的崛起，首先是国家从上到下奋发图强、励志发展的决 心起到基础性的推动作用。从秦孝公开始建立的一系列制 度、建立的“企业文化” ，让公司在即使出现庸碌君主的情 况下，仍能高效运转、不断向前进步。找准商业模式，塑造 企业内部自我成长的动力，是