离退休干部工作新局面经验交流

1、离退休干部工作新局面经验交流 一、转变工作理念，夯实做好离退休干部工作的思想基础。一是树立以老干部为本的理念。站在历史的高度，真正把老干部当功臣、视财富，常怀敬老之情，常有助老之心，常尽为老之责，把以老干部为本的理念贯穿于工作的方方面面、各个环节。二是树立服务为先的理念。针对老干部普遍进入“双高期”的实际，实现由管理为主向服务为主的转变，做到对老干部政治关心、生活关照、精神关怀的同步推进。三是树立争创一流的理念。打造过硬的老干部工作队伍，坚持“干则一流、出则精品”，努力把老干部工作部门建设成让党放心、让老干部满意的老干部之家。 二、改进工作方法，加强离退休干部建设和思想政治建设。一是同等对待。

2、加强领导，坚持把离退休干部建设工作纳入全县基层党建总体规划，做到与在职干部党建工作同规划、同部署、同检查、同评比、同表彰，以此推动离退休干部达到“自我教育、自我学习、自我提高”的目的。二是经常教育。针对离退休干部关心关注的重大问题、热点问题、切身利益问题，通过举办培训班、理论辅导班、形势报告会等形式，对老干部做好解疑释惑工作，引导帮助离退休干部认清形势，把握政策，坚定信念，永葆本色。三是寓教于乐。依据离退休干部的兴趣和特点，采取室内与室外活动、日常与节日活动、知识性与趣味性、走出去与请进来相结合的方式，将思想政治教育贯穿于丰富多彩的文化娱乐活动中，陶冶他们的思想情操，提高他们的文化素养和思想精

3、神境界。 三、加大工作力度，提高离休干部“三个机制”保障水平。一是加大财政支持力度。实现离休干部“两费”全部由财政统筹统管，包干兜底，并建立了医药费统筹基数正常增长机制。二是加大工作督导力度。加强组织、老干部部门与财政、人力资源和劳动保障、卫生、医保等有关部门的联系，强化对落实“两费”工作的督导检查，发现问题，及时研究，及时解决。三是建立健全特殊困难离休干部及遗属救助帮扶机制。设立20万元的帮扶基金，制定帮扶救助实施意见，明确帮扶目标，确定帮扶对象和帮扶标准，切实解决特困离休干部及遗属的困难和问题。 四、创新服务方式，提升“双高期”离休干部亲情服务水平。一是建立养老保障服务新模式。有效整合社会

4、各方资源，调动发挥一切力量，逐步建立起单位、家庭、社区、老干部工作部门“四位一体”的养老保障服务新模式，形成与“双高期”离休干部需求相适应，与社会保障体系相衔接，与家庭养老相结合的服务保障新格局。二是强化组织领导。加大对社区人力、物力、财力的投入，健全组织机构设置，配齐配强服务人员，建立健全社区离休干部档案，开设服务援助热线，夯实社区服务离休干部工作的基础。三是开展“零距离送温暖”服务活动。利用社区工作人员开展各项服务活动，建立起家政特殊护理、老年人生活互助、医疗保健、日常生活需求等各方面服务内容；由医疗部门建立起医疗巡诊服务，为行动不便的离休干部进行医疗巡诊；组织老干部工作人员分片分组与空巢

5、独居及生活不能自理的离休干部开展结对帮困活动，做到定期联系，及时上门。 五、加大资金投入，创建省级示范离退休干部学习活动阵地。为满足离退休干部参与学习娱乐活动，追求健康科学时尚的精神文化生活的迫切需求，以创建省级老年大学示范校、老干部示范活动中心为契机，采取以政府投入为主、社会各界及个人多元投资的办法，高起点、高标准建设了一处集学习、培训、健身、娱乐于一体的老干部活动中心，面积达2000多平方米，为离退休干部学习、活动提供了更为优越的环境和条件。 六、完善工作机制，保障离退休干部工作健康持续发展。一是健全领导机制。根据有关领导变动和机构改革情况，及时对离退休干部工作领导小组成员进行调整，明确职责分工，及时研究解决工作中的重大问题，保证离退休干部工作全面协调有序发展。二是建立目标责任制。建立各级组织、老干部部门工作人员目标管理责任制，明确职责任务，保证服务管理各项工作任务落实到位。三是加大考核奖惩。把各单位各部门是否重视老干部工作，作为衡量领导干部政治上是否成熟的一个重要标志，作为考核领导班子和领导干部的重要内容，纳入领导干部年度目标责任考核体系。四是逐步建立退休干部服务管理工作保障