科学发展观的企业财务思考论文

1、科学发展观的企业财务思考论文 内容摘要：科学发展观对我国经济社会发展具有普遍的指导意义。本文从科学发展观出发，对现代企业财务管理观念的转变、企业财务管理水平和效率的提高及进行企业财务管理创新等内容进行了思考。 关键词：科学发展观财务管理观念资本营运创新 党的十六届三中全会做出的关于完善社会主义市场经济体制若干问题的决定明确提出：坚持以人为本，树立全面、协调、可持续的发展观，促进经济社会和人的全面发展。科学发展观既是我国经济社会发展的基本思路，同时也对企业经营管理，包括企业财务活动和管理提出了新的要求，企业财务活动和管理只有顺应时代发展的需要，牢固树立科学的发展观，才能更好地促进企业全面、协调和

2、可持续发展。 转变企业财务管理观念 观念决定思路，思路支配行动，首先要求我们在财务管理工作中树立科学发展观，适应新经济形势需要，树立与之相适应的现代企业财务管理新观念。 树立效益观念。坚持效益最大化，是现代企业财务管理的目标之一。在现代企业生产经营活动中，企业与投资者、债权人、往来客户、国家有关部门、内部职工等有着密切的利益关系，如何处理好这些利益关系，更好地满足不同利益主体对企业的不同利益要求，对企业财务管理工作具有十分重要的意义。企业只有坚持发展的观念，通过不断加强以财务管理为中心的企业管理工作，进一步提高经济效益和社会效益，才能更好地满足各利益主体的利益要求，实现现代企业财务管理目标。

3、树立以人为本的理财观念。科学发展观的本质和核心是坚持以人为本。现代企业财务管理是以资本运作为中心的管理，这里的资本不仅有传统意义上的物质资本，同时也包括更为重要的人力资本，这才是决定企业生存和持续发展的关键性资源。因此，现代企业必须高度重视人力资本的管理，牢固树立以人为本的现代理财观念，通过有效的激励和必要的约束机制，充分发挥和调动员工参与企业理财活动的积极性、主动性和创造性，最大限度地发挥好员工的智慧和潜力。 树立适势理财观念。在知识经济、信息时代，企业生存、发展的外部环境正在不断的改变，因此，适应新的发展变化需要，企业财务人员必须进一步提高自身的适应能力，增强对外部环境变化的应变能力。这就

4、要求财务人员应有与时俱进的精神，树立起适势理财观念，通过及时学习和掌握新的科学技术知识，多加强与外界进行信息文化交流，随时获取新的信息，特别是对企业理财有着重要影响的信息，根据企业理财环境的变化，快速做出相应的应变策略。 树立时间价值与风险价值观念。在现代社会，企业的各项经济活动必须力求高效率、快节奏。而企业财务人员必然树立时间价值观念，要求在组织企业资本营运全过程中，应充分考虑占有和使用资本的时间，提高资本在单位时间内的增值和盈利能力，充分利用企业现有的物质资源和人力资源,提高其单位时间的效益，为企业和社会创造更多的财富。在市场竞争日趋激烈，外部环境变化莫测的条件下，企业理财活动总会面临着许

5、多不可预见因素，经营活动可能遭遇各种风险，也就在所难免。风险给企业虽然可能带来更多的收益，但同时也可能会给企业造成更大的损失。因此，企业应不断提高预测未来理财活动中各种可能的不确定性影响因素的能力，及时采取相应的防范措施，提高企业自身的风险意识和抗风险能力。 树立良好理财信用观念。市场经济讲求信誉，企业失信，可能会得到一时的利益，但决不可能长久。企业要想持续、健康发展，必须树立自身良好的市场形象。树立良好的理财信用，要求企业在筹资、投资、收益分配等理财活动中，在与投资者、债权人、往来客户、政府等业务交往中，始终诚实守信，不失信于人，自觉树立和维护自身良好的财务形象。 提高企业财务管理水平和效率

6、 企业的发展，离不开科学的管理，也离不开企业财务管理水平和效率的不断提高。财务管理是以资本营运为核心的管理活动，重视企业资本营运，不断提高资本经营的水平和效率，也就成为必然。资本营运是指企业将所拥有的一切有形与无形的存量资产转变成可以经营的价值资本，通过组合、流动、优化配置等各种方式进行有效的营运，以最大限度地实现资本增值为目的的经营管理活动。企业实施有效的资本营运要采取以下具体措施： 要使资本合理流动和有效组合或裂变，通过公司化、集团化、股份化等改制重组，分离无效、劣质资本，吸收优质资本，优化企业资本组合和资源配置，通过资本兼并、资本并购与转让、资本控股、资本租赁等不同形式，优化企业资本结构

7、，扩大企业资本规模，实现以少量的自有资本带动更大的社会资本，实现企业规模经营的目的。 实施以企业核心竞争力为基础的资本多元化经营，核心竞争力是企业创造附加价值高、竞争对手难以模仿的能力，如企业拥有的品牌、专利、专有技术等。企业实施有目的的资本多元化经营，有利于企业盘活存量资产，及时调整产业结构，优化资本结构，进一步提升企业的市场竞争能力，促使企业单纯从产、销活动扩大到资本的投入、运用、保值增值，回收的资本运动，使企业更加关注和重视资本的流动，不断提高资本的利用效率。但是，多元化经营也可能会带来一些负面效应，企业不能盲目实施多元化战略，必须以其核心竞争力为基础开展多元化经营战略，这就要求企业应从

8、自身的资源和能力出发，在自己拥有一定优势的产业及其关联产业中进行资本多元化经营，以达到降低资本营运风险，不断增强抵御外来不确定性打击的能力，提高企业资本营运的整体水平和效益。 加强企业资本经营，提高资本营运的水平和效率，还必须对企业资本运作的各环节进行科学的预测、决策、计划、控制和分析，特别是要加强对企业资本需要量的科学预测、资本投放的优化决策、严格成本费用控制、认真执行各项财务预算，及时分析总结企业理财活动的成功经验和存在的问题，研究和掌握企业财务活动的规律性，不断改善企业财务管理水平，提高企业理财效率。 推进企业财务管理的创新 企业理财活动总是在一定环境和条件下进行的，在新的经济时期企业理

9、财活动的环境正在发生着深刻的变化。我们必须以发展的眼光，积极推进企业财务管理的创新，更好地适应新形势下，企业理财工作的需要。 财务管理内容的创新 传统财务管理是以工业经济时代为背景，逐步建立和发展起来的，是一种对物质资本运作的管理。在知识经济、信息时代，人力资源已成了企业最重要的资源，企业财务管理必然向人力资源、人力资本管理拓展。在以人为本的新经济时期，企业财务必须高度重视人力资本的运作管理，包括人力资本的筹集、人力资本的运用、人力资本的收益分配管理，充分发挥企业人力资源对企业和社会财富及价值增长的贡献作用。在以科技研究、开发、技术创新，体现知识和技术含量对企业生存和发展日益重要的今天，企业财

10、务管理必然会更加重视知识型无形资产管理，重视企业科学研究、开发和创新，把投资、资本营运的重点由过去的有形资产向无形资产转移，加强对企业具有核心竞争力的无形资产研发，尽快形成企业生产力，控制无形资产营运风险，推动企业持续、健康的发展。 财务管理手段的创新 在网络化、虚拟化的今天，网络已彻底改变了传统的理财方式和手段，拓宽了财务管理的时间、空间和范围，极大地提高了理财水平和效率，主要表现为：企业可进行网上营销，随着互联网的普及，电子支付、电子采购、电子订单等新的商业运行方式的出现，企业日常购销等许多经营活动均可在网上进行，通过网络随时掌握购进材料的供应厂家、价格、进货方式、企业产品的报价、销售方式

11、等；企业可通过网络进行业务协调，企业财务部门可利用网络对内进行预算控制、财务审计，对外进行网上收款、网上支付、网上报价、网上催账、网上报税等，可进一步协调好企业内部各部门和企业与外部各单位、部门的关系，提高财务部门的工作效率；可进行网络融资和投资，企业可通过网络进行网上债券、股票发行，以及网上购买股票等融资、投资活动；进行网上财务报告，企业可以在互联网上设置站点，定期向信息使用者发布及更新财务信息，这对彻底改变传统财务报告信息量单一、不足、滞后，对信息用户方便、快速地了解企业财务信息，无疑会起到很好的作用，企业财务会计信息会变得更加及时和有用。 财务管理组织结构的更新 传统的企业财务管理组织结

12、构是一种水平化、纵向层次的管理组织结构，一般通过严格的等级制度，明确责权及较为完善的规章制度，来保证人工信息的采集、加工及传递。但传统的企业财务管理组织结构，却人为割断了物质流和信息流内部及其相互联系，妨碍了信息的传递与交流，造成了部门间的摩擦、冲突，不能很好地发挥企业整体优势，也易抑制人们的创造性。在新经济时代，信息技术的应用对传统财务管理组织结构形成了巨大冲击，特别是以internet为标志的全球信息高速传递，从根本上动摇了传统信息传递方式，信息表达形式及信息载体。网络技术极大地加强了社会的横向联系与交流，使企业各个部门及每个人员自由获取信息成为可能，企业财务管理组织结构必然向着高效率横向

13、层次及网络化理财组织结构转化。 企业技术创新及制度创新 企业资本营运能否取得成功不仅取决于企业管理水平和效率，更重要的还体现在企业技术创新和制度创新的力度上。技术创新可为企业提供无穷的投资机会，而制度创新则是企业运用资本捕获投资机会，将企业潜在的机会转变成企业现实利益的基本源泉。企业以新产品、新工艺、新技术为目的的技术开发和创新，是形成企业核心竞争力的关键，它为企业资本营运提供了更广阔的空间。企业资本营运，无论是内部资本经营，还是实施外部资本交易，必须以培育企业长盛不衰的市场竞争力为基础，因此，企业必须科学分析自身的实际情况，加大技术创新力度，不断促使企业资本流向科技含量高、市场竞争力强的产品。企业进行制度创新包括财务制度的创新，对提高企业经营管理水平、理财能力和效率，迅速捕获瞬间即失的市场机会提供了制度支持，它也是现代企业资本营运高效率的制度保证。 财务管理方法的更新 传统财务管理方法所建立和使用的模型是建立在诸多限制条件和若干假设基础上的，在企业现实的理财活动中，有许多并不能成立，我们很难运用这些模型来解决实际经济问题。例如，资本需求量销售百分比预测法，必须假设收入、费用、资产、负债与销售收入之间保持固定的比例关系；存货最优经济订货