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文档简介

1、车间班组规章制度【篇一:车间班组管理制度】q/tz博兴县天泽油脂加工企业标准q/tzf02 2008车间班组管理制度2008-8-1 发布 2008-8-1 实施博兴县天泽油脂加工发布编制:年月 日审核:批准:年月年月日日刖言各车间的班组是公司生产系统的最基层单位,工作在生产一线,对 安全。高效的生产起着举足轻重的地位,对它的管理是否合理、科 学、完善,直接影响公司的生产产量、质量、消耗,安全生产任务的 完成。为加强各车间的班组管理,适应本公司的生产特点,发挥各班组的 能动性,实现安个文明生产,特制定本管理制度。本标准于2008年首次发布,起草人为生产部齐泉涛,解释权在生 产安全部。q/tz博

2、兴县天泽油脂加工企业标准q/tzf02 2008车间班组管理制度1围本标准规定了车间各班组应建立和严格执行的管理制度。2职责2.1本标准由生产安全部修订和解释2. 2各车间负责在所辖班组贯彻实施本制度。2. 3有关部门应协助各车间实施本制度。3管理容、要求与方法3.1岗位责任制3.1.1严格遵守工艺规程入安全技术规程入岗位操作法等 各项规章制度,坚守岗位、精心操作、不难脱岗、睡岗,不准做与生 产无关的事。3.1.2努力钻研,做到精通本岗位的生产技术。a .对生产做到“四个掌握”:掌握工艺原理与操作,掌握工艺控 制,掌握设备使用和维护,掌握安全生产技术。b .对设备做到“四懂三会”:懂结构、懂原

3、理、懂性能、懂用途; 会使用。会维护保养、会排除故障。3.1.3按时准确地填写记录,字迹要清楚、端正,记录纸要洁净、 完整。3.1.4及时消除跑、冒、滴、漏,清除生产中的隐患,搞好设备及 工作环境的卫生,做到安全文明牛产。3.1.5负责联系本岗位所辖区域的各种设备、仪表等的检修事宜。3.1.6搞好岗位之间、工种之间、班组之间的团结协作,认真执行 交接班制度。3.1.7负责本岗位的安全、警卫工作,发生意外要及时报告,并保 护好现场。3.2岗位设备的使用与维护保养制度3.2.1 操作人员要认真学习岗位操作法和设备维护检修规程,并经 考试合格后,方能持证上岗,在实际生产中要做到:a.对设备启动、运行

4、和停车严格做到:启动前细心检查、运行中定 期巡检、停车后妥善处理,严禁超压、超温、超速、超负荷运行。b .坚守岗位,严格执行巡回检查制度,定时、定点按巡检路线对设 备、工艺、仪表等进行仔细巡检。c .按设备润滑管理制度的规定,搞好设备润滑,坚持做到“五定” (定人、定点、定质、定量、定时)和“三级过滤”(从领油大桶到 岗位贮油桶、从岗位贮油桶到油壶、从油壶到加油点人d.设备必须定期切换,强化保养制度,对备用设备要定时盘车,做 到随时可以使用。e .认真填写运行记录,严格执行交接班制度。 f搞好本岗位围的设备、管线、仪表箱及所辖卫生区的卫生,本岗 位围的物品工器具做到定置管理,及时消除“跑、冒、

5、滴、漏”现 象,做好文明生产。g .操作人员发现设备不正常,要立即查找原因,及时向领导反映, 在紧急情况下,应采取果断措施或立即停车,并及时通知班长、车间 领导、调度室。不弄清原因,不排除故障,不得盲目开车,已处理和 未处理的缺陷,必须记录在操作记录上,并向下一班交待清楚。h .本岗位所辖设备、管道、支架、厂房、设备基础的接地线要保持 完整;设备、管道上的仪表和安全装置要齐全、好用。i .未经主管管理部门同意,不得将配套设备拆开使用,闲置设备按 规定办理入库手续。322维修工要明确分工,实行包机或包片制,与岗位操作人员密 切协作,对分工负责的设备做好维护保养工作。a .定时上岗检查,并主动向操

6、作人员了解设备运行情况,发现缺陷 及时消除,不能立即消除的缺陷应在巡检后向车间领导和设备管理部 汇报由设备管理部或车间拿出书面处理意见。.记录好各机泵的运行时数,协助车间和设备部制定设备检修计划,并按计划保质、保量的实施。c .在设备部和计量部的统一组织下,定期对设备仪表进行维护、保 养大检查。d .检修、检查记录要做到及时、完整、准确、认真,并 按时归档。3. 3交接班制度3.3.1接班人员要在班前30分钟到岗,进行班前预检查,预检查 容:a .查看操作记录,掌握工艺、设备运行状态,了解交班班组的生产 任务、产品质量、产率等情况。b .询问上班生产情况,领会上级指示精神,了解原料性质、组分变

7、 化,质量指标等情况。c .按本岗位巡检路线进行预检查,发现问题直接和交班者联系并向 本班班长汇报。3.3.2交接班的容和要求a .交班者要交清的容:当班设备、仪表运行情况及存在的问题、工 艺存在的问题,下班需继续完成的工作、注意事项等。b .接班者要掌握的容:上级指示精神,上班生产任务和产量完成情 况,本班生产任务,原料、质量、产率要求情况。c .交班人员应认真填写记录,按“人、机、料、法、安、环”六项 容,反映出本班人员出勤情况,设备运行状况,物料进出,操作、安 全和环保等情况并注明时间、班次和人员。d .接班人员在记录上签字,交班者方可离岗。无人接班时不得离 岗。e.要做到“五不接”:【

8、篇二:检修车间班组管理制度】磨心坡电厂检修车间班组管理制度目录1、 班组长安全生产责任制 022、班前会制度 033、交接班制度 044、隐患排查治理制度 055、班组安全质量标准化管理制度066、班组生产任务管理制度 087、班组劳动竞赛制度098、班组学习培训制度 119、 班组管理制度1210、 事故报告和分析处理制度 1311、 安全确认和安全检查制度 15 检修车间班组安全生产责任制一、认真执行上级有关安全规定、规程,在工作过程中做好自主保 安和互助保安工作,并按规定佩带劳保用品和持证上岗。是本班安全 生产第一责任人。二、在车间分管领导的领导下,根据生产任务、生产环境和工人思 想状况

9、等特点,开展安全工作,对新调入的员工进行安全教育,并在 熟悉工作前指定专人负责其安全,搞好“传、帮、带”工作。三、认真组织班组员工学习安全生产规程,经常检查执行情况,教 育员工在任何情况下,不得违章蛮干,发现违章作业,立即制止。四、按时、保质、保量完成厂和车间下达的各项工作任务和安全整 改任务,并及时反馈信息。五、班组每周安排两次设备巡检,及时发现设备存在的安全隐患, 包机人负责将设备情况向班组长汇报并作好有关记录。六、严格执行国家电网公司电力安全工作规程中的有关规定, 认真执行工作票制度,工作负责人负责工作票的办理和收回;对有技 术安全措施的工作,要组织好参加人员的签字学习。七、每周进行一次

10、安全生活会,由正、副班长主持,传达公司和厂 的有关文件精神,认真听取职工对安全管理的意见,搞好班组安全管 理。检修车间班组班前会制度一、每天早上8: 20在车间会议室由当天的车间值班领导对白班人 员点名,下午16:50下班。中夜班的员工接班点名时间下午16:50,点名后回到各班组参加班前会。二、班前会由班组长主持并做好记录,车间分管技术员以及本班次 工人必须全部参加。会上须落实责任,明确工作重点及安全确认事 项,并根据业务能力合理调配人员,将安全和劳动任务具体落实到人 头,并做好记录,要保证当日施工安全和工作质量。三、班长布臵当天的生产工作后,要对职工进行安全教育,强调当 天工作中的安全注意事

11、项并对每项工作指定一位负责人,对作业场所 及劳保用品的穿戴等是否存在安全隐患都要引起高度注意并严格要 求。并做好安全要求记录,当天工作结束后进行工作点评。四、各工作负责人负责本项工作的工作质量和参加人员的安全,并 负责工作票的办理和收回;对有技术安全措施的工作,要组织好参加 人员的签字学习。检修车间交接班制度一、每天早上8: 20白班人员点名,然后中夜班人员点名;下午 8: 20中夜班人员点名。二、当班人员必须保质保量完成当班工作量,不得故意拖延。中、 夜班人员如当班因技术、材料、工具等原因不能及时完成当班工作, 应与上白班的同志一道完成工作任务后,才能下班。违反以上规定 者,不予报出勤或处以

12、 5至30元的罚款。三、确因工作需要,车间安排职工加班,职工应积极服从,加班的 工资由车间按超时工资考核办法进行支付或开存班证明。四、当天工作量不大,也不至于影响生产的工作,由车间值班领导 掌握,可以安排值中、夜班人员完成。白班、中、夜班必须完成当天 工作,不得互相交班或推诿,违反此规定者,对责任者不报出勤,或 者根据情节轻重,处以5至30元的罚款。五、工作时间干与工作无关的事,按天府矿业公司“三违”处罚条 例规定执行。六、 禁止上班工作时间饮酒,违者给予50元处罚并按厂“三违”处 理。检修车间隐患排查治理制度一、车间每周组织一次由车间分管安全领导及班组长参加的对全厂 围的各系统设备和防火安全

13、等方面的安全大检查,排查消除一切事故 隐患并做好记录。二、厂安全检查的人员必须严格按照厂、车间规定的巡检时间、巡 检路线和巡检容进行巡检,不得流于形式走过场。对发现的问题要作 好记录,及时向有关人员汇报。三、设备包机人要严格执行设备巡回检查制度,加强设备事故隐患 的巡查,一旦发现事故隐患要及时处理,不能处理的向班组长汇报并 做好记录,班长向车间汇报等待机会处理。四、班组接到隐患整改通知后,必须严格按照“四定”的原则认真 落实材料和整改人,在规定的期限前认真进行整改并将整改结果及时 回复有关领导。对因特殊原因不能处理的缺陷,应做好记录并由车间 领导报厂分管领导。五、对上级发出的隐患整改通知,任何

14、班组和个人必须无条件进行 整改排查。确因材料、配件等原因不能按期整改的,必须及时说明情况,对无故不按期整改的班组和个人,视其情况一次一项给予20100元的罚款。由于排查、整改不及时造成安全事故的,将追究有关 责任人员的责任。【篇三:班组管理制度】机修车间班组安全生产制度第一条严禁“三违”;第二条切实做到“四不伤害”;(在传统“三不伤害”的基础上加 上一条“我不伤害设备”)第四条 上岗前必须穿戴好相应的劳动保护用品。第五条工作前要检查好所用的工具。第六条工作前要检查工作场地的安全情况,如有危险或者障碍要处理后才能工作。第七条 在修理一切机械设备时,要先停止设备的运转,同时切断 设备的电、热、风源

15、,并挂上有明显标志的警告牌“有人作业”。第八条 使用易燃品清理零部件时,要远离火源或电源,并严禁在 工作中吸烟。第九条 设备设备运转前,对设备各部必须彻底检查,确定良好后, 要通知所有在设备上的工作人员,并待对方准备好后,方准送 电或试运。第十条 任何人不准随意拉合车间的电源开关,如因工作需要,必 须经过联系后,采取安全措施后,放可作业。第一条 维修钳工、车工、铆焊工等各工种,必须遵守安全操作规 程。机修车间安全活动管理制度第一条 为使车间安全日活动更有实效,真正达到干部职工自我教 育、自我管理的目的,使车间安全活动日制度化,特制定本制度。第二条 车间定期开展安全日活动,每月二次,每次不少于三

16、十分 钟,一般活动时间为每周四下午。安全日活动时间不得挪作它用。第三条活动容1、学习安全生产文件、安全管理制度、安全操作规程及安全技术知 识,总结一月的安全生产情况,提出进一步搞好安全生产的对策和要 求。2、结合上级下发的事故通报,组织分析、讨论事故原因和预防措 施,举一反三,吸取教训。3、根据事故预案和操作规程的要求,进行生产异常情况紧急处理能 力的培训和演练,定期开展防火、防爆、防中毒和自我保护能力的训 练。4、定期进行安全技术操作法等安全知识的学习和考试。5、进行安全座谈,就安全管理和隐患整改等容提出合理化建议等。 第四条 必须有车间领导参加班组安全日活动。第五条要充分发挥班组长及安全员

17、的作用,落实班组安全员(班组长)的安全职责,提高活动效果。第六条 车间安全管理人员要做好日常检查和考核,并将其纳入 经济责任制考核当中。机修车间班组安全学习培训制度1、组织班组人员学习安全生产法和其他有关安全生产的法律、 法规,以及本企业的各项安全生产规章和制度。2、组织班组人员学习安全技术和职业卫生知识,组织工人开展安全 知识竞赛活动。3、对新进厂人员做好班组三级安全教育。4、对变换工作人员做好调岗安全教育。5、对工伤、病假、事假等人员进行上岗前安全教育。6、班组特种作业人员要按规定进行职业技术培训教育,做到持证上 岗。7、积极参加公司和车间组织的各种安全宣传、竞赛活动。机修车间班组防火责任

18、制第一条本制度根据有关消防、防火法规,结合维修任务和机修车间 具体情况制定。第二条本制度旨在加强班组的防火安全工作,保护生产设备、企业 财产及工作人员生命安全,保障各项工作的顺序进行。第三条本单位及各班组的防火安全工作,实行“预防为主,防消结 合”的方针,由防火安全领导小组负责实施。第四条车间及各班组均实行防火安全责任制,设防火责任人。第五条为确保各项防火安全措施落实,车间成立防火安全领导小 组,负责车间的防火安全工作。此外,班组和要害工作部位设立负责 抓消防工作的兼职防火安全员。第六条班组全体职工都应增强消防意识并有安全防火的责任和义 务。第七条车间防火责任人和各班组的防火责任人分别对本车间和本班 组的防火安全负责。第十条各级防火安全责任人的职责是:1. 贯彻上级的消防工作指示,严格执行国家消防法规;2. 将消防工作列入议事日程,做到与生产、经营同计划、同布置、 同检查、同总结、同评比;3. 执行防火安全制度,依法纠正违章;4. 协助调查火灾原因,提出处理意见。第一条各生产班组和要害工作部位的兼职防火安全员在防火安全 领导小组领导下,落实本工作部位的防火安全措施。第十二条防火安全领导小组应经常对全体干部、职工进行防火安全 教育,并组织义务消防队进行消防训练。第十六条各生产班组、要害部位的兼职防火安

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