电工年终总结

1、电工年终总结有关电工年终总结范文八篇自20xx年进入xxx物业公司工作以来，我们一直都是认真工作, 努力学习，积极思考。伴随着xxx物业公司管理团队的不断壮大， 做为我们个人也在不断成长和升级。我所主管的工程部作为公司的 后勤保障部门非常重要，前期物业介入的每一个细节，每一项系统 工程都决定着小区建成后的运行成本。所以，我们在实际工作中， 时时以物业公司的利益出发，从源头把握好成本关。此外，火车跑的快还靠车头带，由于刚来xxx,无论从工作能力, 还是从思想上都存在许多的不足。在这些方而我们都得到了公司领 导正确引导和帮助，在公司的关怀下，多次外出进行专业知识的培 训（物业管理与电梯管理），多次

2、到其他小区（xx）参观 学习，使我们的工作能力提高很快。从而，对我们的发展打下了良 好的基础。在这一年的时间里，工程部主要工作表现在以下几个方 面：一、参与公司规章制度的制定与修改：XXX物业公司工程部表 单、流程图、XXX物业公司工程部岗位职责、XXX物业公司 工程部管理方案等，对公司其它规章制度（业主手册、装 饰装修管理服务协议、业主入住房屋验收交接单、装修须 知等）提出合理化建议。二、物业公司办公室的装修：协助图纸设计、材料采购、设施 跟进（水电、有线、煤气）、设备维护（空调）等。办公室由XXX 装饰公司施工，在8月份的时候搬进新居办公，使物业公司办公走 向正规化。三、业主房屋装修审批、

3、监督检査以及违章处理与验收：业主 室内装修图纸会审包含墙体拆除、水管移位、地面铺贴材料、给水 管试压与卫生间闭水试验、挑窗渗水、工程遗留问题等；给施工单位或业主颁发施工许可证、室内装修注意事项、水管走向平面示意 图等。监督检查重点在于外墙违章打孔、违规拆墙、卫生间防水层 破坏、屋面跃层违章作业（天沟另作它用、土坯过高、栽树过大过 髙、违规设立景点等）、外墙设立雨篷、晾衣架、花盆台等。耐心 的向业主解释室内装修应注意的事项，对那些违反装修管理协议的 业主和装修公司，发现一处，整改一处，情节特别严重的扣除违约 金（10家左右）。四、业主室内工程建设遗留问题处理：工程建设遗留问题包含 挑窗渗水、外墙

4、开裂渗水、跃层渗水、玻璃破损、防盗门问题、室 内水管破损漏水、墙面顶面高低不平、卫生间渗水等。对业主提出 的问题一一落实到位，特别辣手的问题报房产公司批准后由业主自 行解决或物业公司派人处理（费用由房产公司支付）。但也有不尽 人意的地方，需要我在以后的工作中出处理。特别是双方交叉施工 的地方（如挑窗渗水、跃层室内墙边渗水），老是得不到解决，还 有部分施工单位不及时维修，让我们的工作很被动。五、及时解决业主合理的要求：水压过低、室内开关跳闸、排 水不畅通、联系有线电视电话煤气施工人员、楼上楼下装修相互影 响（楼上渗水漏水、楼下打坏上面水管线管、钻孔相互打穿等）、 业主合理的赔偿（工程遗留问题、水

5、管跑水等）。做到事事心中有 数，及时解决业主的心中疑惑，工作总结为业主提供优质的服务。 在工程遗留问题上，我们既要维护业主的合理要求，也要了解开发 商的难处，协调事情还要多钻研、多咨询，多方配合才会做得游刃 有余。六、XXX花园设备设施运行：电梯基本正常运行，三菱公司进行 二次维保，有针对性的维修多次，年底要进行一次大检修确保两节 还须完善。临时用电现己不能满足小区正常运行，我们加班加点值 守，确保小区业主能正常使用，年底保证业主正常供电。虽然十月 份已通自来水，但是高层五楼、商场多层二、三楼以及会所多层五 楼反映水压过小，我们报房产公司批准后准备年前确保业主用水正 常。电梯的安全运行。、生活

6、水泵运行正常，问较少，泵房配套设施七、设备设施资料与业主装修资料的收集以及设备设施安装跟 进：电梯资料、生活水泵资料、消防联动系统资料、小区户型图纸、 业主装修验收资料、防水层破坏申请资料、防盗窗安装申请资料、 安全栏杆改动承诺书、屋面跃层改动承诺书、业主装修进度表等。由于房产公司配套设施安装后置原因，配电资料与建筑资料暂未收 集齐，不过在来年的工作中，我们会整理收集到位的。小区的生活 水泵、集水井潜污泵、电梯、自饮水设备、排烟风机、消防控制室 联动主机、消防水泵、配电设备（变压器、高低压配电屏、控制 屏）、排水设施（化粪池、排水、污井、管道）、给水设施（自来 水管网、阀门、减压阀、水箱、管道

7、）等已基本到位，由于绿化、 电力、消防配套在施工，就会对已有的设施设备运行产生影响，我 们会对正在施工的项目提供合理化的建议，协助开发商完成配套设 施的安装、调试与运行。八、配合财务部对常用工具与材料的采购与保管：冲击钻、手 电钻、手磨机、疏通机、铝合金梯、皮工具袋、热熔机、钢丝钳、 尖嘴钳、起子、卷尺、电笔、管子钳、扳手、钻子、锤子、电工刀 与美工刀、灯泡、雨具、润滑油等。小工具已发放到人，个人领用 工具品种根据工种发放，工具由个人负责使用、保管，共用工具存 放在值班室，由专人负责保管。由于人为因素所造成的工具发生丢 失、损毁由责任人按工具价值赔偿。九、配合开发商的工作：上半年解决业主装修临

8、时用水用电， 为肯德基、新一佳、国美提供装修水电管理，地下室临时排水管理, 为各施工队（建筑单位、消防、暖通、装饰装修、移动、电力、自 来水、电信、有线电视、煤气、直饮水、电梯等）提供施工水电， 得到房产公司的一致好评。特别在临时水电上面，我们工程部人员 夜以继日地工作，确实保证了小区供水供电基本正常。十、对部门员工进行合理化的管理：在了解员工的同时及时发 现他们的长处与不足，要善于运用他们的长处，帮助他们改掉不良 习惯，使我们小集体整体水平得到提高。对优秀员工要及时给与奖 励（三名员工获得“服务之星”），严惩工作三心二意的，必要时 给与辞退（有三名员工），保持我们工程部的战斗力。在新的一年里

9、，我们会更进一步大挖潜力，提高员工的积极性， 把工程部的工作做细、流程化；让部门的每一个员工工作有条不紊, 我们会从以下几个方而着手规划：一、现行工作值班制度做局部调整，根据小区设备设施实际运行 情况安排人员轮流值晚班，确保晚上十一点前有两人值班，十一点 到天亮一人值班。二、实行维修保养岗位责任制度，各种设备设施维修保养责任到 人，签许XXX设备设施维修保养责任状，实行主管监督机制， 根据员工的实际能力选择合适的岗位。我工作以来，一直从事一线电工工作，多年来，我严格要求自己, 兢兢业业。主要从以下几个方而来总结：一、思想政治学习及民主管理方面我积极参加各种民主活动，参与民主管理，以厂为家，努力

10、工作, 做好一名生产一线电工应做的职责。二、安全生产方面1. 贯彻落实上级文件精神，提高职工安全用电意识，增强职工责 任心。2. 落实完善安全用电组织体系，健全安全管理规章制度。3. 加强班组用电安全管理，巩固安全基础。4. 一个确保，用电者要确保自身安全和他人安全。三、培训学习方面多年来，我积极参加各种学习和培训，努力学习电工知识基本知 训，供电系统知识，线路装置，照明装置，接地装置，变压器的运 行和维护，电动机维修和维护，机床电气控制线路，pic控制等有 关知识体系。每次学习，我都学到一些新的理论，并用来指导工作 实践，运用到工作中来，对工厂的供电系统，控制系统进行改进， 受到一致的好评。

11、四、在节能降耗方面在节能方而，我积极运用己学的知识，为工厂的节能降耗方面做 了不少贡献。如对工厂线路改造方面，为工厂每年节约电能十几万 度。同时又对工厂的老的设备，进行电气改造，使一些老设备重新 焕发青春。五、实践生产方面在生产实践方而，例如：电动机的电气故障的查找和排除实例。 电气方而：1. 检查引出线绝缘是否完好，电动机是否过热，查其接线是否符 合铭牌规定，绕组和首、尾端电否正确；2. 测绝缘电阻及直流电阻。测查绝缘是否损坏。绕组中有否断路、 短路及接地等现象；3. 通电检查在上述检查后末发现问题时，可以直接通电试验，用 三相调压器开始施加较低的电压，再逐渐上升到额定电压等。利用 上述检查

12、方法，为工厂多台电机查找故障，并将其修好。及时总结 各种故障现象及解决方法，并记录在案，用来指导实践，同时也提 高自己的业务水平。总之，在生产实践中做到规章制度上墙，严格按规章制度办事。 多年来，工厂未发生一起电气引起的人生安全故障，而工厂通过多 次技术改造，设备运行更加科学化、合理化今年以来，在集团公司正确领导下，*供电公司着眼建设“一强 三优”现代公司，围绕“三抓一创”工作思路，全而落实业绩考核 责任书，各项工作取得新成绩。一、20xx年工作基本情况各项经济指标再创新高。1-10月份，售电量完成31.32亿千瓦 时，同比增长17. Sxxxx;经营电量完成37. 43亿千瓦时，同比增长 2

13、8. 6xxxx;线损率完成3. 3xxxx,可比口径同比持平;平均电价完成 372. 9xxxx/千千瓦时，比合同指标提高2. 2xxxx/千千瓦时;经营电 量市场占有率完成91. 3xxxx,同比提高3. 3xxxx百分点，超合同指 标3. 2xxxx百分点;售电量市场占有率完成76. 3xxxx,同比降低4. Oxxxx百分点，超合同指标0. 5xxxx百分点；小火电平均购电价完 成298. 9xxxx/千千瓦时，比合同指标降低7. 4xxxx/千千瓦时。安全 生产保持稳定。全面贯彻“三个百分之百”要求，严格落实安全生 产责任制，深化“无违章企业、个人”创建，大力开展了 “安全生 产月”

14、、“三要六查”安全周和安全专项治理活动。全面落实防汛、 迎峰度夏措施，圆满完成迎峰度夏任务。重视客户资产的安全监管, 加强电力设施保护、消防和交通安全管理。荣获省“安康杯”竞赛 优胜企业、*公司“创建无违章企业工作先进单位”、*市“安全 生产示范企业”。截至*月10日，实现连续安全生产*天。电网建设快速推进。集团公司与*政府签署会谈纪要，将“十一五”电网发展规划和城市电网规划，全面纳入*市总体发展 规划。加快推进“*工程”建设，500千伏*、220千伏*站扩建、 35千伏*线提前竣工。完善农网“十一五”发展规划，开展建设电 气化乡（镇）、村试点，县城电网建设改造通过集团公司检查验收。 供电系统

15、用户供电可靠率99. 95xxxx,电网电压合格率99. 71xxxx。经营管理不断强化。坚持精细化管理，实施集约化经营，规范地 方电厂管理，加大市场开拓力度，经营电量增幅保持全省第一。加 快“一系统四中心”建设，营销技术支持系统单轨运行，电能计量 中心建成使用。严格执行电价调整政策，认真抓好营业操作，确保 了电费及时足额回收。开展营业普查和用电稽查工作，组织防窃电 技术改造。强化财务管理和审计监督，加强全面预算管理，深化“三清理一规范”工作，迎接了省审计厅电力财务专项审计检查和 省物价局电价执行情况检查。坚持依法治企，规范招投标、合同、 职工福利和社保资金管理，荣获省“四五”普法依法治理先进

16、单位。 加强农电管理，稳步推进供电所专业化改革，开展了直供区域农村 电力资产接收工作。创一流同业对标深入开展。加强制度化、规范化建设，健全完善 管理体系和指标体系，基木形成按计划进行、靠制度规范的全过程 控制和常态运行机制。材荣获“*奖” *。公司4项课题分别荣 获*行业协会课题调研一、二等奖。5项典型经验入选集团公司典 型经验库，入选数量位居集团公司地市供电企业第*位。绩效管理扎实推进。建立完善绩效管理体系，制定绩效管理体系 文件，确定公司年度KPI指标。全而梳理和完善业务流程和工作标 准，编制部门职能、岗位说明书和绩效合同，严格工作日志和主管 点评制度，细化量化业绩评价和考核。组织中层主管

17、进行中期述职。 绩效管理信息系统运行稳定。迎接了集团公司阶段性评估验收。多种产业健康发展。坚持依法经营、规范管理，加强企业产权制 度研究，规范和完善股权结构。加强资本运作，深化银企合作，拓 展融资渠道。巩固发展*房产、*电气产业链，壮大*、*等非核 心优势产业，提高了市场竞争力和赢利能力。1-10月份，多种产业 实现收入4. 2亿元、利润317xxxx元，分别同比增长lxxxx和 lxxxxo“爱心平安”活动深入推进。强化“爱心平安”理念教育， 开展“我为企业献爱心、保平安”签名、格言故事征集、演讲比赛 等活动，评选“十大感人事迹”。组织开展“爱心平安四查（查思 想、查工作、查纪律、查作风）、

18、五进（进岗位、进班组、进现场、 进客户、进家庭）”活动。公司“爱心平安”工作受到国家电网公 司调研组好评，并在集团公司“爱心平安”经验交流会上作典型 发言。公司选手代表集团公司参加华北电网公司演讲比赛荣获*等 奖。二、存在的问题与困难一是安全工作离可控、在控、能控还有差距，安全管理基础薄弱, 规章制度执行不严，个别员工安全意识淡薄，技能素质不高，违章 现象没有根木杜绝，外力破坏电力设施问题时有发生。二是电网发 展任务艰巨，工程施工环境不宽松，赔偿要求越来越高，个别群众 甚至无理阻挠，民事协调任务繁重。三是公司经营形势不容乐观， 新电价政策对公司电费回收、市场开拓、优质服务等工作带来新的 挑战，

19、抢占电力市场与配网建设资金短缺矛盾突出，地方小火电、 特别是企业自备电厂发展势头迅猛，挤压了电网效益空间。三、20xx年工作思路和重点工作（一）工作思路坚持以“一强三优”战略统揽全局，以科学规划引领工作，推进 电网发展方式和公司发展方式两个转变，坚持做到“六个坚定不 移”：坚定不移地抓好安全生产，确保电网安全稳定;坚定不移地抓 好电网建设，推动电网发展提速;坚定不移地加强经营管理，提高企 业效益;坚定不移地开发人力资源，培育政治坚定、作风过硬、技术 精湛的职工队伍;坚定不移地搞好优质服务，深化“诚信彩虹”，加 强内质外形建设、和谐企业建设;坚定不移地贯彻落实集团公司各项 工作部署，确保全面和超

20、额完成各项目标任务。（二）重点工作第一，坚持居安思危，强化安全生产管理。贯彻“三个百分之百” 要求，层层落实安全生产责任制。深化硬指标查禁违章，开展反事 故斗争和“无违章企业”创建活动。加强电力需求侧管理，完善迎 峰度夏、度冬措施，做好各类预案，确保全市电力供应。加强客户 资产安全监管，完善电力设施保护三级网络，加强多产、消防、交 通安全管理，确保全年安全生产无事故。第二，立足科学发展，建设坚强电网。以科学规划指导电网发展, 认真贯彻落实会谈纪要精神，进一步完善“十一五”电网发展 规划。严格“五制”要求，统筹安全、质量、工期和效益，推行典 型设计，加强工程管理，确保建设项目全部达标投运。加快2

21、20千 伏*、110千伏*、*工程建设，确保按期竣工投产。加快10千伏 配网项目建设，优化电网供电格局，满足负荷快速增长需要。加快 农村电气化建设，积极培植电气化乡（镇）、村。第三，加强经营管理，提高经济效益。落实“精细化管理”要求, 进一步规范和完善营销“四中心”建设，抓好电量、电价、线损、 电费等指标的管理，全而提升运营水平。坚持依法经营，强化财务 管理和审计监督，严格执行资产管理、成本管理、招投标管理、薪 酬管理等各项制度，强化预算管理，巩固“三清理一规范”成果。 坚持堵疏并举，规范自备电厂有偿并网管理，杜绝自备电厂对外转供 电和形成新的“网中网”。加快实施“新农村、新电力、新服务” 农

22、电发展战略，深化供电所专业化改革，规范农村低压电力资产管 理。第四，深化创一流同业对标，提升基础管理水平。健全对标工作 机制，完善指标体系、评价和考核体系，拓宽对标范围，深化对标 内涵，优化业务流程，强化指标诊断分析，突出抓好权重大、对公 司绩效影响大的重点指标、关键指标、潜力指标的落实，持续改进, 努力促进管理创新。进一步加强对县公司创一流同业对标工作的指 导、检查和考核。第五，坚持以人为本，推进绩效管理常态运行。坚持以目标管理 为核心，以过程控制为重点，以提高效率和效益为目的，加强制度 体系、指标体系和运作体系建设，优化完善绩效管理系统。强化绩 效评价和沟通，提高工作效率和组织绩效。加强绩

23、效管理的指导、 检查和考核，理顺管理程序，将绩效管理全而融入企业日常管理。第六，深化服务文化建设，提升优质服务水平。坚持“以客户为 中心”，深化服务文化建设，做亮、做精“*”服务品牌。严格“三不指定”，进一步规范业扩报装服务管理。加强规范化服务窗 口建设，提高95598服务热线运行管理质量，完善大客户经理制、 重要客户、VIP客户、社区客户供电服务办法。高度重视客户投诉 举报处理工作，主动接受政府监管和社会监督，全面兑现服务承诺。第七，坚持规范发展，提升多产效益水平。规范多产管理，明晰 产权关系，优化产业结构调整，注重质量和效益，规避风险，稳健 发展。加强政策研究，拓展融资渠道。加强财务集约化

24、管理，规范 企业往来帐清理。加强电气产业链建设，提高市场占有率。坚持房 地产资源开发与储备并重，实现可持续发展。加强热电管理，开拓 供热市场，注重内部挖潜增效，提升效益水平。第八，坚持人才强企，强化队伍建设。加强职工、农电工、外聘 工“三支队伍”和经营管理人才、专业技术人才和操作技能人才“三支人才队伍”建设。以建设学习型企业为目标，以培养学习能 力、实践能力、创新能力为重点，强化全员教育培训，组织专业技 术比武竞赛活动，增强素质，提高技能。四、建议（一）电网建设方面。建议集团公司尽可能加大投入，解决新的供 电矛盾和供电“卡脖子”现象，满足电网可持续发展需要。（二）农电管理方而。农网建设维护资金

25、短缺，农村低压电力资产 移交后，运营成木压力加大。建议争取政府出台农网可持续发展政 策，解决农网维护费用不足的问题。自从20xx年9月份入职物业公司从事弱电电工的本职工作以来, 我一直在不断地加强自身修养，努力地提高自己的敬业精神，认真 地学习新的各项专业知识和安全施工的技能，不断地探求新的有效 的方法，锐意进取，积极地开展弱电组工作范围内的各项工作，完 整的履行好自己的工作职责，起好模范带头作用。积极参与协助其他班组的工作，完成公司领导和部门领导交给的 任务和工作，做好了传、帮、带和承上启下的领班作用，并全面完 成了上级下达的各项任务及指标，在公司的物业管理和工作发展中 起到了应有的作用。现

26、将本人任职以来的工作总结如下：一、树立爱岗敬业的工作态度，起好带头作用自从进入公司参加工作开始，我就从事工程部弱电组所有职责范 围内的维护、保养、维修工作，重点侧重了电梯的管理和维护。1、在这一年多的时间里组织安装了塔楼一开通的8部日立电梯 的所有到站灯、楼层显示屏和外呼板，做到了公司每次交楼时就能 开通使用电梯。2、对于公司遗留下来的8号电梯伍上年的年审资料的问题，在 工程部领导的支持下，采用多方而沟通和协调的方法，顺利的使8 号电梯通过了 20xx的年检并拿到了年检合格证，保障了公司的经营 活动的正常进行。3、对维保单位的工作进行定期的安全和质量的监督巡查。我深 知电梯工作的重要性，特别是

27、在运行和维保时期的安全要放在首位, 对维保单位和弱电组的同事进行了三次安全教育培训，特别是针对 深圳直梯夹死护士后，我组织维保单位和弱电组的人员进行了二次 专题讨论。4、防患于未然。要随时监督检查，发现问题就必须解决问题， 决不能草草了事，电梯管理工作的一种考验和责任。5、公司提升我做弱电组的领班，身上的责任和重担我义不容辞。 因此，在平时的工作中，我不仅要求自己班组成员在监督巡查时， 要认真仔细，做到一丝不苟，而且自己还深知打铁还须自身硬的道 理。6、我对我自己做岀了这样一些严格要求：一要在遇到脏累苦险 的工作时抢在前头干。7、积极支持公司和部门做出的工作安排和新的制度的执行，积 极回应和回

28、复业务部门的安排和指令，使得工程部的指令在弱电组 是令行禁止。二、加强业务学习，提高企业的维修管理水平在科学技术不断发展的今天，我们要经常学习和提高先进的物业 管理和维修管理的氷平。特别是在电梯特种设备这一块，要完善它 的技术档案和维保记录的管理。我在工程部领导的指导下，将我们 名盛广场的58部手扶梯和19部直梯的技术维修档案进行了电子录 入归档，根据国家对特种设备的使用要求的特种设备技术管理规 范编写了 14册档案资料，满足广州市技术质量监督局对我司电梯 年检和日常抽检的要求。在这项工作中使我的确受益匪浅！不仅拓宽了我的知识面，还在 很大程度上提高了我的技术水平，也使我对更高层次的理论及技术

29、 知识的学习有了迫切的需要。三、努力提高个人素质，着眼于下一步的工作。1、首先我自己的工作态度要更加端正，要有良好地职业素养， 团队精神，对工作要认真负责，坚决服从领导安排，虚心听取同事 们的指点和建议，要团结同事、礼貌待人，热情的服务于客户。2、坚持以尽我最大努力做好每件事，以公司利益为重。将消防 的设备和应急照明等要电子登录和编号，做到有记录、有数量、有 编号、有使用记载，心中有数。对公司的电话资源和监控摄像头进 行重新编号、记录、做出位置表，电子存档工程部，3、加强对维保单位的安全培训和监督，巡查、考勤。督促检查 他们每日的工作。要使得我们公司的设备安全运行，做到让客户满 意和使用放心。

30、4、针对目前的恐怖事件和火灾事件频发的现象，每月要对员工 和维保单位进行安全培训和教育。确保我们负责范围的安全施工和 设备安全运行。5、自己要主动勇于承担责任，对于自己的不足和缺点勇于接受 批评，并努力去改正。马上行动，提高执行力。勇挑重担。在实践 工作中，发挥了我作为一名老员工应有的作用，也要为公司树立树 立了电工应有的良好形象。20xx年以来，在单位一直从事维修电工工作，一年来，我严格 要求自己，兢兢业业，努力学习电工技术，为本单位的用电安全做 出了一定的贡献。现在从以下几个方面来总结：一、政治思想方面认真参加单位组织的各种思想政治学习、业务技术培训，自觉听 从单位统一管理，服从分配。团结

31、同事，尊重领导。二、安全生产方面1、认真学习并贯彻落实上级文件精神，提高安全用电意识，增 强责任心。2、落实完善安全用电组织体系，健全安全管理规章制度，并严 格按规章制度操作。3、加强班组用电安全管理，巩固安全基础4、牢记一个确保，用电者要确保自身安全和他人安全。三、培训学习方面多年来，我积极参加各种学习和培训，努力学习电工知识基本知 训，供电系统知识，线路装置，照明装置，接地装置，变压器的运 行和维护，电动机维修和维护，机床电气控制线路，P1C控制等有 关知识体系。每次学习，我都学到一些新的理论，并用来指导工作 实践，运用到工作中来，对工厂的供电系统，控制系统进行改进， 受到一致的好评。四、

32、实际运用方面我积极运用己学的知识，为单位的节能降耗方面做了较大贡献。 如对单位夜间照明线路改造及自动控制方面，为单位每年节约电能 约近千度。同时又对工厂的老的设备，进行电气改造，使一些老设 备重新焕发青春。五、实践生产方面在生产实践中，因单位配套有较多电动机，针对电动机的电气故 障的查找和排除我进行了认真的学习。对电动机各类故障检修，总 结出如下经验：1、检查引岀线绝缘是否完好，电动机是否过热，查其接线是否 符合铭牌规定，绕组和首、尾端电否正确；2、测绝缘电阻及直流电阻测查绝缘是否损坏。绕组中有否断路、 短路及接地等现象；3、通电检查在上述检查后末发现问题时，可以直接通电试验， 用三相调压器开

33、始施加较低的电压，再逐渐上升到额定电压等。利 用上述检查方法，为工厂多台电机查找故障，并将其修好。及时总 结各种故障现象及解决方法，并记录在案，用来指导实践，同时也 提高自己的业务水平。总之，在生产实践中做到规章制度上墙，严格按规章制度办事。 多年来，我所在单位未发生一起因电气引起的人生安全故障，为单 位的技术改造，设备运行更加科学化、合理化做出了较大贡献。20xx年己将过去，在这一年里我深刻体会到了工作的汗水与快 乐，我把自己的倾注于我所钟爱的机修事业上。这年的工作己经结 束，收获不少，下面我对这一年稍微写一下，为下一年的工作确立 新的目标。一、思想认识在这一年，作为一员机修工，我在思想上严

34、于律己，热爱自己的 事业，自己要求严格，鞭策自己，力争思想上和工作上在领导和同 事心目中都认为，这位同志能吃苦，不嫌脏不嫌累，工作认真，干 起活来从来不拖泥带水。在设备安装期间能够积极主动的去参加， 这一年来，我能圆满的完成安排的各项工作。我相信在以后的工作 中，我会在领导的关怀下，在同事们的帮助下，通过自己的努力， 克服缺点，取得更大的进步。在明年，我将更加努力工作，勤学苦 练。二、维修工作在维修工作方而，这一年任务都非常重，有好几个节假日。为了 设备的吊装和正常安装，公司安排了加班，但不管怎样，为了把自 己的维修水平提高，我坚持，我信念，是工作的越多，相信我的维 修技术也在不段的提高。平时

35、工作中也是争取每个维修机会在请教 同事的维修经验，平时也多和同事聊天学习。这一年工作结束了， 明年的工作也是紧张的开始。这些多是需要认真做好的工作，在工 作中学习，领会积累每次的工作经验。三、制度方面在做好各项工作的同时，严格遵守公司的各项规章制度。严格要 求自己。处理好公事与私事之间的关系，于同事的人际关系，做到 重来不和同事红脸。明年，我将更加勤恳，为更好的努力工作，也 一如既往的遵守公司制度，学习公司制度，自己更加努力学习专业 知识，使自己的业务水平更上一层楼。四、安全工作安全是重点，不管是工作也好还是生活也好，人生安全机械安全, 多需要我们去时时刻刻高度重视。这一年在工作中也有出现个别

36、安 全事件，一些轻微的手脚磕磕碰碰，出现这一些列小的问题证明还 是存在有些疏忽粗心大意，不够注意小节过程，安全意识还是不够 全而的考虑到小节。在以后工作中要弥补考虑不够周到不够全面细 节安全隐患，要认真学习安全条例，安全生产，安全注意事项，注 重安全，做到无设备安全事故，无人生安全事故，排除一些列的安 全隐患。就是在生活上也要不放松个人安全。综合以上几点，其中还有很多不足之处，在明年的工作加强学习, 更好的完成20xx年的全年工作。水泥厂销售科个人年终总结忙碌的20xx年即将过去，崭新的20xx年即将展开新的画卷，回 首这一年，水泥在李总经理的领导下，在各部室的密切配合下，圆 满的完成了年初制

37、定的水泥、熟料销售计划。通过一年来的学习、 工作，我在慢慢成长和完善，使自己的行为标准、思想觉悟和工作 能力向公司领导要求的标准靠拢，从每件小事做起，默默的发挥作 用，尽我所能，为销售科各项工作的完成发挥着自己的一份光和热。 现将一年来的工作总结汇报如下：20xx年是我们xx山新型建材有限公司水泥销售的丰喜年，从 20xx年1月截止XX月底，熟料销售333088. 36吨，开票15876张; 本厂水泥销售715768. 70吨，开票30916张；外调水泥278344. 36 吨，开票10266张。一个个数据表明，我们xx水泥人凭借过硬的水 泥质量，真正的打造成为老百姓家喻户晓的水泥品牌。辉煌成

38、绩的背后，有每一位同事的辛勤劳动：20xx年我们根据 实际情况将销售部内部责任分工，下设四个科：信用合同科，资金 保障科，合同执行科，销售管理科。信用合同科负责合同签订、信 息收集、回条收取，日清月结，客户对账等工作；资金保障科负责 货款回收工作；合同执行科负责计划的执行、车辆运输管理、开票、 与外调厂家对账、每个月给生产部报月销量、协助化验室给车辆发 放化验单等工作；销售管理科负责和各个工地的联系，计划的收集 工作。对每项工作都制定了详细的管理考核办法，使得人人都知道 自己的职责是什么，知道自己每天要干什么、怎么干。通过加强管 理，销售部的工作进行的井然有序。作为合同执行科的成员，我的工作从

39、每天早晨的6点钟开始，到 科里首先是根据前一天晚班工作人员留下的销量表编辑短信息，发 给李总，张总，张部长，郭科长，安科长，焦科长，车队郭队长7 位领导。然后开始根据临汾办事处前一天晚上发过来的水泥发放计 划，根据工地需要，车队配合我们安排车辆开票，进厂装货。每天 早晨熟料车，散装车，袋装车三种车辆集中进厂比较忙碌，大约一 个小时左右的时间所有车辆就能进厂完毕，我们开始打扫科室内外 卫生。尤其是6S管理任务安排后，大家干的热火朝天，大有过年时 候的架势，我们分工明确，打水的，扫地的，洗抹布的，各司其职, 确保每天都有一个窗明几净的工作环境。说句心里话，水泥厂在大 家心目中是扬灰漫天的卬象，销售

40、科外面每天经过的原料车，水泥 车，熟料车来来回回有上千辆，想保持一个整洁的办公环境就得忙 里偷闲，没事就扫扫擦擦，自从水管接到了家门口，打扫卫生更方 便了。每天电话铃声是忙碌工作中的交响曲，“喂你好！ xx水泥销 售科！”每天会有不同的客户打来电话，有询问水泥价格的，有询 问水泥往工地安排情况的，有查户上还有多少水泥的，有查某个时 间段户上拉了多少水泥的，有打来电话投诉水泥破袋的能解决 的问题我们就直接处理，存在问题的我们就向上级领导汇报。不知 不觉就到晚上了，这是一天比较轻松的时候了，23点左右，临汾办 事处就会给我们发过来明天的计划，把一天的票据，派车单规整起 来按顺序放好，打印水泥发放计

41、划，整理一天的本厂水泥、外调水 泥、熟料销量，填好报表，关掉电脑、打印机、饮水机，关灯锁门, 一天的工作就完成了，第二天周而复始的开始新的一天的工作。XX年下半年，厂办公室通知我接手销售科党分会小组组长，我 很欣然的接受了党交给我的任务，负责每个季度党费的收缴工作， 各种事项通知配合等工作。我很喜欢这个工作，积极地向党组织靠 拢，时刻以一名党员的要求来衡量自己做人做事的标准，给自己的 人生找到了标尺，明确的定位，更好的改正自己的缺点和不足，发 挥优点，做更完美的自己。展望20xx年，全新的一年，我要立足木职，把做的好的工作继 续发扬，做的不好的工作要虚心接受领导同事的批评并加以改正。 在过去的工作中和对未来工作的憧憬里，心里有几点建议想说：1、每年冬季都要限电，我不懂水泥的生产工艺，也喊不出节能 降耗的倡导，在我们的小家庭里，我跟殷长亮讨论制成电耗的问题, 从比较专业的他那里了解到1吨水泥生产出来需要50左右的电， 而从网上看到别的生产厂家需要40左右就能生产岀来了。请教有 知识的人的建议是：建议制成车间使用馄压机。电耗低了，对厂里 水泥生产成本和厂里家属都是一个好消息。2、每年水泥销售的黄金季节水泥的制造环节总掉链子，如果没 有兄