开发区规划建设年终总结报告与开发商年终工作总结最新汇编.doc

1、开发区规划建设年终总结报告与开发商年终工作总结最新汇编开发区规划建设年终总结报告一、加强规划管理，提高规划建设水平严格按照四川经济开发区江苏工业园控制性详细规划和市城市总体规划（ -2020 ）要求，加强管理，致力于提高开发区规划管理水平；规范入园工业项目的规划审批手续，经市规划局批准的所有工业项目的设计方案都备案在录；严格把握建筑容积率、建筑密度等指标；规范企业围墙的色调、高度和规格，规范工业项目大门地坪与园区道路的衔接；调整工业项目用地建筑退让红线，加强马尾河、人民渠沿线的规划控制，最大限度提高园区工业用地的使用强度，据此对江苏工业园控制性详细规划和新市工业园详细性规划进行相应调整。经与江

2、苏邮电设计院的多次沟通和实地勘察，以人民渠与马尾河三角地带为核心的江苏工业园景观设计方案已编制完成。为全面启动康宁工业园的发展，总面积11 平方公里，以食品和机械制造为主导产业的康宁工业园控制性详细规划已编制完成，正在进一步完善中。为打造经济开发区商贸文娱中心，启动江苏工业园产业孵化基地商业项目，其初步规划方案已完成。二、积极落实 3 亿中央资金，群策群力抓基础设施建设道路工程：江苏工业园一、二期发展地块内的“九条道路、七座桥梁”及配套设施工程已全面完工，区内道路全长16 公里，均按城市道路标准实施；总长3.4 公里的汽车城苏援大道项目，经一路、经二第1页共11页路、纬二路和纬三路四条道路已全

3、部竣工。目前，江苏工业园一期区域的路网、水、电、气和通讯等工业发展基础设施建设基本齐全，初步形成“七通一平”的成片开发土地。投资1000 万的拱星工业干道支线道路工程（经十三路）将于年底开工建设。总投资约3000 万元的新市工业干道至关羽延伸段道路工程和江苏工业园泰州路延伸段道路工程的设计和立项工作已全面完成，现在正在前期报批中，有望明年初开工建设。供电工程：投资约700 万元全长约 3 公里的江苏工业园110kv 供电线路已全面铺设完成；由德阳市供电局出资新建的江苏工业园 110kv 变电站也已启动，力争于明年 7 月投入运营；总投资约 1000 万元含汽车城、拱星工业园和新市工业园供电配套

4、工程的设计和立项工作已完成，计划于年底启动建设，以全面保障各园区的永久性供电。排污工程：江苏工业园一期3 平方公路的污水管道与道路同步实施完毕；为拓展园区发展区域，投资100 万元在建武路南侧增设污水管道工程；总投资5000 万元日处理能力达2 万立方米 / 天的江苏工业园污水处理厂一期工程已全面启动，力争于明年初投入使用；投资 200 万元的汽车城污水管道工程已完成立项工作，明年初启动建设，以切实解决汽车城污水排放问题。供水工程：投资 200 万元的江苏工业园和汽车城自来水管道分别与城区管网的接道工程均已全面铺设完工，实现城区自来水与园区的同步供应；投资 100 万元的拱星工业园华丰公司五福

5、渠改道项目已启动，将全面推动华丰公司项目；投资 100 万元的汽车城水利设施改造项目在征得孝德镇和水利局多方的意见后，完善了实施方案，现已完成立项工作，计划于年底开工建设。于此同时，正在紧张施工中的江苏工业园雨污水管网穿越人民渠工程，以及正在完善设计中的马尾河河坎整治工程和二期发展区道路地下管网配第2页共11页套工程均将在明年初实施完毕。这些工程的实施进一步完善了江苏工业园基础配套设施，提升了园区发展和投资环境。作为开发区建设的头等大事，基础设施建设一直是规划建设部工作的核心任务。今年以来，规划建设部继续加强与代建办的联系和沟通，并严格按照相关办法和要求，进一步加大基础设施建设的管理和监督力度

6、。全体同志时常在周末和节假日的时刻，出现在建设工地的各个角落，全力抓好施工过程中各个环节，确保工程质量和进度。今年以来，规划建设部为解决区内基础设施建设中的相关问题先后组织协调会议 32 次， 395 人次分别到 13 个政府相关单位和5 个镇进行联系，同时以 185 次书面公文及函处理相关事宜。三、全程跟踪 30 余家企业，全心全意抓项目服务规划建设部将服务园区经济、服务招商引资作为部门工作的原则，以科学、积极、认真、优质、高效地态度为开发区下辖的 30 家企业做好服务工作。从现场陪同参与每个项目的选址工作开始，规划建设部为入园项目提供全程跟踪服务，指定专人与国土局和规划局对接，负责办理每个

7、项目的用地宗地图、红线图和规划技术要求通知书、项目用地周边管线图等设计所需的前期资料；项目总平面及单体设计初步方案完成后，便于第一时间将方案报送市规划局进行审核，并就设计中出现的问题全力给予妥善解决，以最大程度缩短设计、审批流程，加快项目进度。为切实维护开发区基础设施，杜绝重、特大恶性事故，预防和减少其他各类安全事故的发生，提高区内安全生产经营水平，今年以来规划建设部采取多项安全防范措施。一是针对江苏工业园投资项目施工建设和生产中暴露出来的安全问题，拟定了安全生产责任书；第3页共11页目前，已与 15 家施工单位签订了安全生产责任书，以真正落实安全生产主体。二是要求区内从事建筑、施工等单位按项

8、目金额缴纳一定比例的施工保证金，并发放相应数量的园区车辆通行证，以严格规范施工单位的作业行为，降低不良事件的发生率，切实维护区内基础设施。三是加强宣传广度和深度。通过组织召开园区施工单位安全生产专题会议，发放安全生产通知书等形式多样的宣传方式，树立安全生产的法制意识，推进安全责任书的签订。 .规划建设部全体人员积极、主动深入园区，为企业申请提供咨询和指导服务，帮助解决项目存在的难题，提出切实可行的对策和措施；广泛收集项目建设单位对园区基础设施配套方面的需求，积极协调供水、供电、燃气、移动、电信、长通局等公用部门，为企业全力解决施工临时接水、接电和办公等难题；超前规划建设项目开工所必须的公用管线

9、；以加快送水送电工程，确保项目开工建设需要。一年来，规划建设部的同志始终以饱满的热情，积极的态度，倾心倾力先后解决了 21 个企业用电问题，共迁改供电线路5 条、新架设线路16条；迁改企业施工场地内公司、公司、通信线路11 条。四、公开引进 12 家中介机构，倾心倾力抓园区软环境为建立和完善开发区的中介服务体系，为入驻项目提供便捷、高效和全面的服务，为企业创新、创业活动提供良好的软环境。本着公正、公开、公平和鼓励竞争的原则，规划建设部于今年6 月份在网络上面向社会公开选拔各类中介机构进驻开发区投创中心，先后23 家单位报名参选。通过对各单位的审查，从公司资质、从业经验、收费标准等方面进行综合评

10、定，最终确定了江苏省地质工程勘察院、四川汇第4页共11页智成安全科技咨询有限公司、绵阳市华昇环保科技有限公司等 12 家单位入选，共涉及工程勘察、安评、环评、法律咨询等 6 大行业。为规范和加强对中介机构的管理，拟定了四川经济开发区中介服务机构管理办法，与入选的中介单位签订协议，要求相关费用原则上只能按同行业最低标准收取。截止目前，各家入选的中介单位均已为开发区内企业提供了中介服务。其中，四川汇智成安全科技咨询有限公司已与企业 6 家项目建设单位签订了安评协议，江苏省交通科学研究院四川分院已承担了 10 余次项目设计和规划编制任务，四川东方工程咨询设计有限公司已承担了区内 5 次建筑工程监理任

11、务，四川大家会计师事务所有限公司先后共承担了总金额约万元的审计工作。五、年工作计划1、以基础设施建设为工作核心。进一步加强在建基础设施的监督力度，并加强协调服务工作；进一步完善江苏工业园二期发展区域、拱星工业园和新市工业园的基础设施配套建设任务工作。2、继续坚持服务经济的工作原则。时刻牢记“全心全意服务企业”的理念，继续主动深入园区，为企业排忧解难；对于企业所提出的问题，尽量第一时间答复、第一时间进行帮办，为区内项目提供优质高效的服务。3、重点抓中央资金项目开工建设。计划投资约9000 万元，实施新市工业干道至关羽延伸段道路新建工程（万元），江苏工业园泰州路延伸段道路工程（ 1400 万）、二

12、期发展区道路地下管网配套工程（1000 万）、中小企业集中发展区基础设施配套工程（300 万）、江苏工业园新市工业园和拱星工业园供电设施配套工程（400 万）、汽车城供电配套工程（ 400 万元）、德茂公路东侧污水管道工程（200 万第5页共11页元）、昆山路南侧马尾河河道整治及水闸工程（1000 万）、拱星工业干道支线道路工程（经十三路）（1200 万元）4、积极推进重大项目的建设进度。日处理能力达1 万立方米 / 天的江苏工业园污水处理厂将于XX年初投入使用。 110kv 变电站计划于明年 7 月份投入运营。5、完善各类专项规划。明确江苏工业园、康宁工业园和新市工业园和拱星工业园的四至范围

13、，完善和修订康宁工业园详细性规划、产业孵化基地商业规划、江苏工业园控规，拱星工业园和新市工业园详规的编制及区域环评审批工作。第6页共11页开发商年终工作总结最新！ XX年专家国际花园项目具备了天时、地利、人和综合条件，全年创造了辉煌的业绩目标。工作节奏进展很快，三次产品对外公开，荣获区域销冠。在工作推进的过程中，时刻围绕着达观的企业文化“态度、深度、影响力”及业务核心“深度、聚焦、说清楚”，运用科学的发展观做好本质工作，同时以向内找答案，向外找资源的姿态推动事物的发展。在盛世的年代，我们实现了光荣与梦想，超出公司及领导的预期，同时运用“本土氛围、国际空间”的整合资源能力，将工作经验及个人成长的

14、基础性工作做得更扎实，并有远见的高度，让我对客户及产品更加深刻的了解和认识。从与各部门之间沟通互动、内部工作组织协调、客户经营及开发商经营，让我综合的能力更上一个台阶，针对疑难问题及复杂问题处理的方式变得更多元化。通过 XX年的工作总结、自我检讨及对 XX年工作计划，将工作重新梳理及整合，做好 XX年战略工作部署，同时影响其他同仁将项目的整体经营工作做好，以下四点是我个人 XX年个人工作评估报告：壹 10 年工作事务责任与执掌1. 协助业务经理处理业务流程及各个科目的教育培训工作。2. 业务活动组织、客户邀约、统计、稽核、问题反馈等工作。3. 策企划、推广部门工作协调及跟催。4. 业务专员、服

15、务专员工作协助并指导。5. 协助业务经理教材编写、教育培训、定期考核验收的参与执行。第7页共11页6. 协助项目总监制定项目工作节奏、推广计划、销售工具制作、部门之间文件编制、开发商经营、公司沟通、协调、追踪等事宜。7. 协助业务经理进行销控掌握、业务管理、纪律、卫生等工作事宜。8. 协助业务经理做有关国家政策、金融、市场做信息资源整合，定期培训，建立市场信心。9. 协助业务经理做有关指标性楼盘及竞争个案定期市场调研，解读并破解市场密码，提高业务能量。贰 10 年工作突出表现及经验一、沟通协调：1. 通过策企划部门及推广部门的沟通与衔接，做好基础性工作，将各项销售工具、物料、媒体、企划表现等工

16、作有序有力有效地向前推进，加快工作执行力道，将工作落实到实处，提高工作效率，不断地总结经验及工作的不足，沉淀工作硕果和工作方法。2. 通过与开发商衔接等工作，凡是向内找答案，向外找资源，寻求科学方法将工作向前推进，公司领导曾说过，客户与开发商都没有错，错的只有我们自己，凡是要根据事实情况及个人的做事风格进行合理分析，寻求切入点，将工作的执行、协调、反馈及督导等全面做好。3. 项目阶段性产品公开、产品诉求及媒体投放，根据近期来电、来访及成交做好客户分析，同时总结客户特征及客户的属性，协调各部门形成阶段性行销推广方案。短信媒体投放是本项目主流媒体之一，与公司各部门做好基础性工作，同时紧密协调短信公

17、司根据项目第8页共11页及产品的情况做好客源筛选再做投放，总结短信反馈效果及公司不足，以便下次媒体有效投放。二、管理方面：1. 对专案组内部管理逐步成熟和完善，对人员的管理和事物的协调能力具有自我的看法和见解，鉴于项目和人员不断地成熟和稳定，自我不断地学习和探索，经验逐步成熟，自信心逐步增强，自我的洞察能力及事物的协调能力也不断地提高。2. 自兼任业务经理职务代理工作，对销售的管理及客户谈判工作逐步在提升。总市场的理解具有自我独到的见解，对培训资料整合及综合的整合能力也逐步在提升。3. 对现场协调事项及前台的管理有自我的看法和见解，对服务意识及客户接待的理解，现场的展示的细节都有所提高，但仍然

18、有很多不足，以后要加强学习，加强自我管理水平和服务意识。三、执行力：1. 对现场的制度和流程逐步规范化、系统化及标准化，逐步落实和强化细节，做出公司要求的标准同时根据现场作战情况将制度和流程准备系统化。2. 项目的客户会、电开、集客活动、各项数据等采集，根据项目情况、产品的定位、客户的情况将现场的各项工作系统的培训，同时做出执行力道，到达标准的作战士气。叁 09 年工作表现不足和欠缺1. 在工作中虽然不断地成长，但是还存在很多不足之处，思考问题整体的连贯性不足，体现深度不足，在以后的工作作中，我会跟随公司和项目的节奏做好自己分内的工作，思考问题与执行问题要从全第9页共11页面思考，逐步围绕业务

19、核心“聚焦、深度、说清楚”将工作做好，同时协助项目总监将项目整体工作运营好，发挥自我的管理能力，寻求最好的解决方法，做好项目的运营工作。2. 发挥主动学习精神及积极工作态度，不断的提高自我，对内部、外部的协调管理要有自我的想法和主见，遇到问题要多思考解决方法和解决方案，多向领导汇报工作，如有解决不了问题要向领导和和同仁请教，用心做好领导分配的工作和自己的分内工作，同时协助其他同事做好项目运营工作。3. 加强部门之间的协调工作，对工作要有高度、深度及广度的理解能力，明确工作目标，端正工作态度，检视自我的不足，增加自我的创新能力，提高工作效率，发挥自我的管理能力和协调能力，将工作有力的推向更高的台阶。4. 加强整合营销能力及整合营销的升级能力，对客源及产品要有更深刻的认识、了解和掌握，提炼项目精髓，整合有利的市场资讯作为培训资料，形成强有力的业务说辞，综合以上研制符合当下市场的业务做法。肆 10 年工作重点加强和规划1. 加强执掌工作力道，