浅议如何做好水电工程施工管理

1、浅议如何做好水电工程施工管理 摘要：随着我国经济的飞速发展，水电工程施工也越来越多，但是当前水电工程施工管理一定的问题，造成了工程的安全隐患，本文概述了当前我国水电工程施工管理中存在的问题，并对其原因和影响因素作了深刻的剖析，最后提出相关的措施和建议。 关键词：水电工程；施工管理；措施 随着我国经济的高速发展，水电工程的建设也明显加快，为保障水电工程施工又好又快地发展和形势的持续稳定，就必须加强水电工程施工管理。同时，由于水电工程项目涉及到建设点多、面广、量大以及工作难度较大，致使因为质量问题而导致的水电工程事故常有发生，这给水电工程的正常运行埋下了安全隐患，给国家和人民的生命财产造了重大损失

2、。基于此，这要求我们进一步加强水电工程施工管理。 一、水电工程施工质量管理的重要性 在水电工程施工中，工程质量始终是水电工程施工的关键，任何一个环节，任何一个部位出现问题，都会给整体工程带来严重的后果，直接影响到水电工程的使用效益，甚至造成巨大的经济损失。因此，可以肯定的说，质量管理是确保水电工程质量的生命。 工程质量的优劣，直接影响工程建设的速度。劣质工程不仅增加了维修和改造的费用、缩短工程的使用寿命，还会给社会带来极坏的影响。反之，优良的工程质量能给各方带来丰厚的经济效益和社会效益，建设项目也能早日投入运营，早日见效。由此可见，质量是水电工程施工中的重中之重，不能因为追求进度，而轻视质量，

3、更不能因为追求效益而放弃质量管理。只有深刻认识质量管理的重要性，我们的工作才能做好。 二、水电工程施工管理存在的问题1.质量意识淡薄质量一直是国家工程强调的重点，质量是施工中的重中之重，然而当前国内发生了很多施工事故，出现很多“豆腐渣”工程，给国家造成了不可挽回的损失。产生这些事故的原因，一方面是因为对质量要求不够，把关不严，对施工管理意识差，另一方面是由于工期所迫，迫于工程进度的要求，随意压缩工期，不按建设程序进行施工，这些都严重影响了工程的质量。因此，有必要加强施工中质量意识的培养，使质量意识深入到每一个施工者的心中。2.工程前期准备工作不足施工前必须对整个工程进行全面细致的分析研究，要对

4、水电施工做出规划书、可行性分析和设计文件，这就需要投入大量的人力、物力、财力。很多施工单位为了减少工程费用，对工程缺少比较全面系统的调研，没有对施工中遇到的经济、自然环境、资源配置等方面进行充分的研究，直接影响了整个施工建设的评估、立项，更无法保证施工的质量安全等问题。3.对工程施工缺乏有效的监管我国当前对施工的监管力度不强，监管队伍不正规，工作人员责任心差，没有专门的培训，在监管过程中起不到监督的作用，给了施工单位可乘之机。监理市场不规范，监理单位存在“一条龙”、“同体监理”、“自行监理”现象，监理成“兼理”监理工作不到位，工作深度和广度不够，质量能力不强，缺乏有效的方法和手段。4.施工人员

5、能力不强我国比较小的一些水电施工设计单位、施工人员的业务能力不强，对简单的施工还可以应付，对一些较复杂、技术含量高的问题没有能力解决，只能是凭着经验进行施工。例如，在施工过程遇到水源地质相对复杂的情况，这些施工人员做不出合理的判断，拿不出解决问题的办法，更有甚者做出错误的决策，造成了严重的后果，施工人员能力的提高，必须要与社会的发展相适应。 三、加强水利工程施工管理的措施 从以上分析可知，进行水电工程施工管理的重要性，针对以上水电工程施工管理所存在的问题，建议应从以下几方面，加强管理，确保水利工程建设的质量。 1.加强施工质量管理 施工是决定水电工程质量的关键环节之一，因此在施工过程中应加强施

6、工质量管理，保证施工质量，如：（1）加强法制建设，增强法制意识，认真遵守相关的法律法规；（2）完善水电工程施工质量管理体系，严格执行事先、事中、事后“三检制”的质量控制，并确保水电工程施工过程中该体系正常和有效地运转，质量管理工作到位；（3）水电工程施工中，影响工程质量的因素主要有人、材料、机械、工艺和方法、环境5个方面。因此，在建设过程中应从以上5个方面做好施工质量的管理；（4）整个施工过程中应实行严格的动态控制，做到“施工前主动控制，施工时认真检查，施工后严格把关”的质量动态控制措施；（5）施工时不偷工减料，应严格按照设计图纸和施工规程、规范、技术标准精心施工；（6）加强相关人员的管理，对

7、有特殊要求的人员应要持证上岗；（7）加强工程施工过程中的信息交流和沟通管理；（8）加强技术复核。水电工程施工过程中，重要的或关系整个工程的核心技术工作，必须加强对其的复核避免出现重大差错，确保主体结构的强度和尺寸得到有效控制，保证工程建设的质量； 2.重视质量管理，落实责任制 相关的管理部门应高度重视水电工程质量管理工作，本着以对国家和人民负责的态度真正把工程质量管理工作落到实处，明确相关人员的责任，层层落实责任制，全面落实责任制，并加强监督和检查，严格按照水电规范和技术要求，如出现质量问题就要追究当事人的责任，即工程质量终身制，彻底解决工程质量如没人负责问题，能够提高相关人员的责任感； 3.

8、建立健全规范化的质量保障体系从施工的准备阶段、生产阶段到工程竣工与投产的各个环节，工程质量问题都是极为重要的，应该把系统工程的理论应用到工程质量的管理工作中，使各个环节的质量管理规范化、系统化，提高工程管理的工作质量，以保证完成高质量工程。应该充分发挥施工单位的质量管理职能，从措施、制度、组织等各个方面着手，建立健全工程质量保障体系，从管理层面加强对工程质量监督与监控，只有这样，工程质量才能有切实、有力的制度保障。 4.加强施工项目的监管工作由于受我国计划经济的影响，建筑施工单位对施工管理制度有着话语权，这就严重阻碍了施工管理工作规范化的进程。建筑单位在施工过程缺乏有效的监管，这就容易出现质量

9、问题。必须建立专门的监管部门，加大对施工单位的监管力度，防患于未然，上级主管理部门必须要担负起自己的责任，要进一步提高对实施项目建设监理工作的认识，提高水利工程质量。同时，培养一些专业监管人员，学习国内外先进的监管经验，制定出现代化的监管条例，完善监管体制。 5.加强技术培训，提高相关人员的业务素质 设计人员、管理人员、施工人员和操作人员的业务素质对的高低直接影响水电工程施工的质量，加强相关人员的技术培训，提高技术人员的业务素质，能够大大地提高水电工程施工的质量。因此，各个单位应重视员工的专业素质，定期举行相关的培训，提高员工的专业技能和业务素质，能够掌握并运用新技术、新材料和新工艺等，还用建立完善的考核机制。 结束语虽然我国水利工程质量管理取得了一定的进步，但是在某些方面还存在着一些问题，只有在思想上给予充分的认识，不断加强领导，加强管理，落实责任制，按照施工要求进行施