浅议影响工程造价的因素与工程造价的全过程控制

1、浅议影响工程造价的因素与工程造价的全过程控制 【摘 要】从经济角度看，建筑市场的竞争主要是工程造价的竞争，如果在工程建设中既能确保工期、质量，又能注重成本管理，控制和把握合理的造价，以最小的成本，换取最大的效益，就能在竞争中获取主动，走向成功。笔者通过对影响工程造价诸因素的分析和思考，认为，要降低工程造价，重要的方法与途径就是要控制建设工程各个阶段和各个环节，尽可能地挤净“水分”。 【关键词】工程造价，影响因素，全过程控制 一、工程建设项目工程造价的构成与影响因素 工程建设项目是指在一定的时间、费用和质量要求下，为形成一定生产能力（或使用功能）的固定资产，而按特定的程序完成的一次性任务。房地产

2、项目是建设工程项目中的一种类型，不仅具有项目的四大基本特征（一次性、明确性、整体性、确定性），而且具有特定的程序性、系统性、组织的特殊性、政策规范的多样性等特征。 工程造价是指工程项目在建设中投入的财力、物力、人力等总的投资费用。工程造价具有以下特点： 1、工程造价的多次性。 2、工程造价的大额性。 3、工程造价的个别性、差异性。 4、工程造价的可变性。 5、工程造价的多专业性、多层次性。 6、工程价格的地区性。 工程建设项目工程造价的影响因素有： 1、设计因素 设计图纸是编制概预算的基本依据之一，也是在房地产项目实施过程中，影响建设投资的关键性因素。特别是初步设计阶段，如对项目功能定位、总平

3、面图设计、施工工艺设备水平以及建筑结构选型和装饰标准等的确定，设计是否经济合理，对工程造价将带来很大的影响，优秀设计可以节约大量的投资。 2、施工因素 就我国目前所采用的概预算编制方法而言，在节约投资方面，施工因素虽然没有设计的影响因素那么突出，但是编制工程概预算时也要考虑其施工组织设计和施工技术措施。它不仅对概预算的编制有较大的影响，而且通过加强施工阶段的工程造价控制，对实现项目预算目标也具有重要的意义。 3、价格因素 由于工程体形庞大，耗用材料多。材料费约占工程价格的60%-70%，材料价格的浮动直接影响至工程成本，波及到工程价格。因此控制好材料的价格也成为有效控制工程造价的重要一环。要加

4、强市场预测，采购质高价廉的材料，在施工中，要注重材料的现场管理，在储存、保管、使用等环节中把好关，做到环环节约。 4、人员因素 工程概预算的编制和管理是一项十分复杂而细致的工作，编制人员要有强烈的责任感，要始终把节约投资、提高经济效益放在首位。为适应招标承包制及市场经济的需要，要求概预算人员政策观念性要强，知识面要宽，不但要有丰富的理论知识，还要有全面的专业理论与业务知识；要了解建筑市场的情况，掌握大量的经济信息，充分熟悉有关概预算编制的政策、法规、制度、定额标准和相关的动态信息。 二、合理有效地控制工程造价 （一）工程建设项目工程设计阶段的工程造价控制。 长期以来，我国普遍忽视工程建设项目前

5、期工作阶段的造价控制，而往往把控制工程造价的主要精力放在施工阶段及竣工结算阶段。这样可以说是“亡羊补牢”，事倍功半。据分析，工程的设计对工程造价的影响度占到75%以上，由此可见，设计质量对整个工程的建设效益影响尤为重要。所以，必须从优化设计方案，合理采用新技术、新工艺、新材料，编好定好设计概算，推行“限额设计”等方面抓好设计这个关键环节，以此有效控制工程造价。 （二）工程建设项目招投标阶段的工程造价控制 1、项目招标过程中的造价控制 采用项目招投标就是要通过竞争确定出工程价格，使其趋于合理或下降，有利于节省投资，提高投资效益，进而更好的控制造价。为了使招投标起到其本身的作用，在招投标过程中要注

6、意以下几点： （1）合理确定标底价格。推行合理低价中标，即在保证质量、工期的前提下的合理低价，避免低于成本价中标。 （2）做好材料设备招标。对商品混凝土、水泥、钢筋等主要材料设备组织单独招标采购，不仅能保证质量，还可节省投资。 （3）严把合同关。 2、施工合同的签订 在签订合同阶段，特别要谨慎。工期、质量、造价三个方面使施工合同最重要的内容，关于开竣工日期的界定；参加验收的单位、人员，采用的质量标准、程序及产生质量争议的处理；对价款调整的范围、程序、计算依据和设计变更、现场签证、材料价格的签发确认；对工程进度款和竣工结算所需文件、程序和效力等，必须做出明确具体的规定，避免扯皮现象的发生。 （三

7、）工程建设项目施工阶段的工程造价控制 项目施工阶段是资金投入的最大阶段，是招投标工作的延伸，是合同的具体化。真正形成工程实体主要是在这一阶段，若控制不好也会使投资失控，做好项目施工阶段的造价控制： （1）做好图纸会审工作。图纸会审工作一方面能发现施工图纸存在的问题并在施工前加以解决，另一方面也能减少因图纸错误造成的返工，签证费用。 （2）审查优化施工组织设计方案。施工组织设计是指导施工的纲领性文件，是保证工程顺利进行、确保工程质量、有效控制工程造价的重要工具。因此，运用价值工程理论，对各种施工方案进行技术上、经济上的对比分析，从中选出最能合理利用人力、物力、财力资源的方案，从而降低造价。 （3

8、）严格控制涉及工程造价增减的工程变更及现场签证管理。及时做好施工现场记录，制定现场签证和管理程序，加强现场签证的管理，同时签证尽可能量化，避免仅做定性或含糊不清的签证。 （4）合理确定材料与设备价格。工程建设过程中材料设备费占很大的比重，约占总价直接费的70%，材料设备价格的高低对工程造价的影响很大。因此，严格控制材料设备价格是降低造价的有效手段。在保证质量的基础上，力争把材料价格控制在最低水平上。 （5）加强工程质量管理。避免施工中，由于返修工程过多，造成工程费用的增加。 （6）保证按时完工，减少工期延误损失。 （四）工程建设项目工程竣工结算阶段工程造价控制 工程竣工结算审查是竣工结算阶段的

9、一项重要工作。经审查核定的工程竣工结算是核定建设工程造价的依据，做好这一工作一般从以下几方面入手： （1）核对合同条款。首先，应该对核对竣工工程内容是否符合合同条件要求，工程是否竣工验收合格，只有按合同要求完成全部工程并验收合格才能列入竣工结算。其次，应按合同约定的结算方法、计价定额、取费标准、主材价格和优惠条款等，对工程竣工结算进行审核。 （2）检查隐蔽验收记录。审核竣工结算是应该对隐蔽工程施工记录和验收签证进行检查，手续完整、工程量与竣工图一致方可列入结算。 （3）落实实际变更签证。设计修改变更应由原设计单位出具设计变更同志单和修改图纸，设计、校审人员签字并加盖公章，经建设单位和监理工程师审查同意后才能列入结算。 （4）按图核实工程数量。竣工结算的工程量应根据竣工图、设计变更单和现场签证等进行核算，并按国家统一规定的计算规则计算工程量。 （5）认真核实单价。 （6）注意各项费用计取。建筑安装工程的取费标准应按合同要求或项目建设期