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文档简介

1、更多精彩请进：qq:531015557 目 录 章 节 内 容 页 次目 录1修 订 履 历21概 述32范 围33参 考 文 件34职 责35作 业 流 程36作 业 内 容37附 页 修 订 履 历 rev.ecn no.修 订 内 容备 注a初 版 发 行bcdefghjklmnpqrstuvwyz1. 概述:对本厂内部所投作之内部订单进行规范化管理,以期能满足各部门之工作更顺利进行,提高生产效率,同时能控制和降低成本.2. 范围:从接受内部订单到产品完工出货期间的一切作业规范均属之。3. 参考文件:3.1 ( cmoo-015 ) 3.2 ( cmoo-011 ) 3.3 ( cmoo

2、-004 ) 3.4 ( cmoo-005 ) 4. 职责:4.1 各加工课:4.1.1 根据本加工课之生产需求自行设计或委托治具研发单位设计,投作内部订单. 4.1.2 对投作之电极,治具等进行管理. 4.1.3 配合生管单位进行合理排配,顺利生产. 4.2 营业单位: 4.2.1 对所承接之订单图面进行审核. 4.2.2 对图面提出之技术要求进行确认与判断,制程之排配. 4.3 生管单位:4.3.1 根据内部订单之交期及投单单位之需求进行合理排配与跟催,满足其生产. 4.3.2 内部订单完工通知投单部门领取工件。 4.4 生产管理课: 4.4.1 办理内部蓝图发行,对内部订单之蓝图进行标识

3、。 4.5 品管单位: 4.5.1 内部订单最终检验 5. 流程图:内部订单管理作业流程 如附图6.作业内容:6.1 定义:内部订单是指公司内,各部门为辅助加工、量测投制的电极、电极治具、工治具、或为其它用途投制的订单,如电极、电极治具、治工具、辅助量测设备的工具、仓库预备用的热处理、电极材料等。6.2 蓝图的发行:电极订单 电极图面由课级主管审核确认后,自行加盖“电极图档”进行蓝图之发行。6.2.2 治具及其它订单 治具及其它订单的图面由单位部级主管审核确认后,送治具研发单位加盖“蓝图发行章”;若无正式蓝图之内部订单, 订单单位填写-课内部订单投单明细表由单位部级主管审核确认后,送治具研发单

4、位加盖“蓝图发行章”。6.3 订单投制:投制原则 a治具、电极订单 a-1原则上投单到本部门, a-2可依据本部门的工时负载状况及产品的加工特性,委托至其它部门加工详见。 b其它订单: b-1原则上投单到厂区指定部门; b-2依据各加工部的工时负载状况及产品的加工特性进行投制加工。 6.3.2 投制方法 内部订单投制单位将图面及或投至营业单位,营业单位需在上签收予以确认。 6.4 订单承接、加工:6.4.1 营业在承接订单时,若发现蓝图有问题应及时与投单单位联系进行处理;6.4.2 各单位应视内部订单为正常订单,依生管之指示进行合理排配与生产,并保障其产品之品质;6.4.3 产品ok后及时出货至下工段,品管检验其品质合格后方可出货,具体作业可参考生产管制作业规范。检验出货

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