物流企业财务风险及其防范初探

1、物流企业财务风险及其防范初探 摘要：随着国际经济与贸易的发展，物流企业业务市场及经营规模不断扩大，企业之间的竞争越来越激烈，所面临的财务风险也不可避免，并且有越来越凸显的趋势。本文通过分析物流企业现状及其业务特征，对其财务风险的形成原因进行具体分析，并对症下药，提出有针对性的物流企业财务风险防范措施。 关键词：财务风险；物流企业；风险防范 一、物流企业财务风险及其成因 物流企业因为其特殊的服务性质和自身经营模式，在经营管理过程中产生的财务风险主要有以下几个方面： （一）筹资风险 物流企业的筹资风险不同于其他企业。物流企业往往投资大规模固定资产，需要筹集的资金金额较大，因此风险指数高，不容忽视。

2、 物流企业筹资风险成因：（1）物流企业起步阶段固定资产投资量大，需要金额较大的资金，这就要求企业筹集权益资本或债务资本，筹资风险应运而生：（2）部分物流企业筹资方式选择不当也是企业筹资风险形成的重要原因。 （二）投资风险 相比其他商业企业，物流企业前期固定资产投资规模巨大，且建设期相对较长，这在一定程度上加大了物流项目投资的投资风险。 物流企业投资风险成因：（1）投资决策缺乏科学性；（2）目标客户需求状况的不确定性；（3）物流服务中技术创新的适度性。对于物流企业而言，先进的信息技术无疑是企业能否提供领先的物流服务的重要因素。但同时，技术的创新及先进性是需要投资成本作为支撑的。如果所投资的技术过

3、于超前，与市场对该技术的实际需求能力脱节，则新技术的使用效率无法提高；如果技术落后，物流企业就会失去市场竞争力。 （三）资金回收风险 资金回收风险是指资金不能及时周转或资金流出后不能及时收回的风险，本文中主要是指应收账款回收风险。 物流企业资金回收风险成因：（1）内部控制不完善。目前很多物流企业对应收账款的内部控制制度不健全，措施不力；（2）缺乏信用标准。物流企业属服务行业，大部分情况下是先提供服务后付款，为了在激烈的市场竞争中留住更多的客户，很多物流企业甚至长期让客户拖欠账款，这就容易出现应收账款数额大，账龄长等问题，不可避免地产生了资金回收风险。 （四）现金存量与支付风险 现金存量风险是指

4、若企业的现金存量不足，影响企业资金周转及经营管理的风险。支付风险是指与资金流动性和股权稀释有关的并购资金使用风险。 物流企业现金存量与支付风险成因：（1）特殊经营模式所致。物流企业先提供服务后付款的经营模式决定了企业必须先支付运费、人工费用等，且所需运转资金较多，在通货膨胀环境下必然会加重企业的资金费用负担，形成现金存量与支付财务风险；（2）物流企业存货库存结构不合理，存货周转率不高。存货周转率低一方面占用了企业资金，另一方面企业必须为保管这些存货支付大量的保管费用，并承担市价下跌所产生的存货跌价损失及保管不善造成的损失，导致企业费用上升，由此产生财务风险。 二、风险防范措施 在明确了财务风险

5、的成因及影响后，物流企业如何有效地防范企业财务风险，实现公司财务管理目标，是企业财务管理的工作重点。 （一）加强筹资、投资决策管理 1.合理使用缓解资金压力的筹资、投资策略 物流企业前期固定资产的投入规模大，占用资金多，特别是在流动资金不充足的情况下，会严重影响企业的资金周转。所以物流企业可以更多地采用融资租赁方式租入车辆、设备和仓库等，或者以质押监管等财务手段筹集资金、购置设备。这样就能将更多的流动资金用于企业物流运营，缓解资金压力，同时也可适当降低企业筹资、投资风险。 2.加强投资决策管理 物流企业为了实现投资目标，在对一个投资项目进行决策时，除了应进行宏观投资环境分析和微观项目经济评价分

6、析外，还应专门分析投资项目风险和投资策略的可行性等，综合考虑每个方案的优劣，最后做出取舍，以将企业的投资风险降到最低水平。 （二）加强信用及应收账款管理 1. 限定客户授信额度 公司在为客户提供服务的同时，要设法规避滞后付款方式下的资金运营过程中所产生的风险。解决该问题最有效的方法就是根据客户的信用状况、业务量等实际情况，限定客户的授信额度。针对不同的客户，确定不同的授信额度。同时，还应关注客户的经营状况，及时做出策略调整等，最大限度的规避资金传递风险，保证公司的合法利益。 2、更新员工观念，提高风险意识 财务风险存在于财务管理工作的各个环节，任何环节的工作失误都会企业带来财务风险。因此财务管

7、理人员必须将风险防范贯穿于财务管理工作的始终。基本目前企业财务人员风险意识淡薄的现实情况，企业应定期对财务人员进行风险意识培训，努力提高财务人员的综合素质和风险意识。 （三）加强企业营运资本管理 广义的营运资本就是企业的流动资产总额，是由企业一定时期内持有的现金和有价证券、应收和预付账款及各类存货资产等所构成的。企业营运资本的持有状况和管理水平直接关系到企业的盈利能力和财务风险两个方面。物流企业主要提供物流运输、仓库储存、货物装卸、搬运、配送及相关货物流信息处理等服务，其营运资本涉及服务各个环节的资金需求及相关费用。加强物流企业营运资本管理，就要从服务的各个环节抓起，加强物流企业流动资产、流动

8、负债的管理控制。 （四）优化资金流 企业的资金效率越高，降低成本的幅度越大，经济效益就越明显，财务风险也就越低。通过加速收款、控制付款的方式可以加强企业的现金管理，通过建立高效率的配送体系和具有增值服务能力的物流中心可以提高企业资本周转速度，降低财务风险。 鉴于财务风险的不可避免性，物流企业树立财务风险意识、加强企业财务风险防范是市场经济的必然要求。物流企业在经营管理的各阶段应不断加强和完善财务风险防范，结合企业实际构建财务风险防范体系，从而达到有效防范和化解企业财务风险，进一步提高经济效益的预期目的。（作者单位：云南省大理白族自治州财政局） 参考文献 1金江军，潘懋.细说第三方物流m.北京：北京大学出版社，2003年12月 2邹颖.企业筹资风险的根源探析与防范研究m.北京：立信会计出版社出版，20