学校班主任工作量化考核方案_第1页
学校班主任工作量化考核方案_第2页
学校班主任工作量化考核方案_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、学校班主任工作量化考核方案为强化“质量立校，管理强校，文化兴校”的理念，进一步提高班主任队伍素质，调动班主任的工作积极性和责任感，发挥班主任在推进素质教育进程中的主力军作用，强化对学生教育和管理过程，体现优劳优酬，特制定*班主任工作量化考核方案。一、成立考核领导小组：学校成立班主任工作量化考核领导小组，分管校长任组长，教育处、团委、其他相关处室、年级主任任成员，具体负责该项工作的落实。二、每月常规考核：（一）班主任工作每月常规量化考核成绩满分为100分，分两大部分：1、班级常规管理成绩，依据*班级常规管理量化考核细则考核记分，占70%。2、班主任常规工作执行情况，依据班主任常规工作考核细则（见

2、附件）考核记分，占30%。班主任工作每月常规量化考核由教育处、教务处、安保处、教服中心、团委、科研处、各级部、行政值班人员负责检查、量化考核，教育处负责每月汇总公布。（二）若当月有统一考试，按照学校、级部考评方案，最高计50分，其余按比例折算计分，记入班主任每月管理量化成绩。（三）根据班主任工作每月常规量化成绩，前40%为一等奖，奖金为460元；其余为二等奖，奖金为360元。（四）因班主任工作失误造成班内严重违纪事件发生，或事件发生后班主任处理不力或其他失误造成较为严重后果的，由学校认定为教育教学事故，另行处理。（五）考核记分采取常规检查、抽查与集中检查相结合的办法，考核结果作为优秀班集体、优

3、秀班主任评选、推荐和三好学生、优秀学生干部名额分配的重要依据。三、期末考核：学期末根据常规量化考核总成绩（占40%）、评议成绩（占10%）和班级期末考试成绩（或学期最后一次成绩）（占50%）对班主任进行综合考核奖励，奖励前三分之一，分别授予优秀班主任和先进班主任荣誉称号。依据班主任期末综合考核结果，优秀者方可被推荐为县、市优秀班主任候选人。本方案自公布之日起执行，解释权归校长办公会。二一三年一月附件： 班主任常规工作考核细则（一）计划与总结：不按时上交每次扣1分，不交每项扣3分。（二）学生基本素养评价工作、学生发展报告填写：评价表不按时上交扣2分，不交每项扣5分；学生发展报告不按时填写扣5分。（三）会议、集体活动出勤：班会、班主任会、家长会、集体活动每缺勤一次扣2分，迟到、早退一次扣1分。（四）值班出勤、非值班到校管理出勤：值班考勤：每缺勤一次扣5分，非值班到校管理出勤：午、晚休每次加0.5分、晚自习每节加0.3分，每周加分最多3分。（五）不按要求检查或参与学生跑操，每缺一次扣1分。（六）不按要求检查学生午休、晚休，每缺一次扣2分（七）无故不参加升旗仪式，每次扣3分。（八）工作落实：1、不按规定时间或要

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 年终总结

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论