故县水电厂安全生产经验谈

1、故县水电厂平安生产阅历谈 平安生产是电力企业进展的基础，平安工作是电力企业进展永恒的话题。故县水电厂在平安专职人员少(仅有一名)、检修更改项目多、设备自动化更新力度大等不利条件下，在局党委的正确领导下，在兄弟单位和各级部门的大力支持下，认真贯彻平安第一，预防为主的工作方针，发扬团结奉献，拼搏进取和爱我黄河，兴我故县的企业精神，通过建立和完善各种规章制度，接受不同的训练方式提高职工平安意识，战胜了平安生产上的一个个困难险阻，在防汛工作、电力生产、外创等各项工作中，没有发生人身伤亡、重大设备损坏和火灾事故，平安生产工作取得了优异成果。截止到常维护过程中消退各类隐患3800余项。通过这一系列的改造和

2、设备消缺，设备状况得到根本性转变，其平安性、牢靠性有了明显提高，平安局面也得到改观。 三、平安工作制度建设和落实是保障有章必依、违章必究，是平安工作的基本保障。多年来，故县水电厂坚持把完善平安制度建设与实施有效监督管理相结合，先后修订完善了水电厂平安生产考核标准水电厂平安训练培训制度水电厂平安生产检查制度水电厂平安生产奖惩方法和水电厂各部门及各级人员平安职责等多项平安管理制度。2021年底，水电厂结合国家部颁标准并依据自身特点，以规范化管理为契机，从标准制度建设抓起，整理并汇编了达10余万字的水电厂工作标准和管理标准，2021年又完成了24个分册的技术标准的编制工作，从而全面完善并完成了水电厂

3、企业标准(技术标准)的编制工作；组织开展了以零违章保零事故活动，实行了设备零缺陷管理制度、设备检修质量跟踪责任制和1+1巡回检查制度等，使平安生产有了制度上的保证。为落实平安生产责任制，适应平安生产形势的需要，领导以身作则，带头学习有关规范。坚持开展每月平安工作分析例会制度，针对当月存在的问题提出处理意见，检查上次平安隐患落实状况；认真组织开展危急点分析制度，建立健全了三级平安网络；突出抓好平安生产两个体系建设，从决策层、管理层、作业层三个层面实施管理，使平安生产保障体系得以良好运转；在实施平安生产监督体系方面，做到宁听骂声，不听哭声。正如水电厂厂长所说，反对习惯性违章活动要从领导做起，每一名

4、职工都要认真执行厂里的各项规章制度，无论是谁，只要违章，都要严格依据有关规定进行惩处。目前，平安专责人员每天针对生产现场进行巡察，准时订正习惯性违章行为，重点加强对易发事故部位的检查。检查项目包括人员、工作场所、责任制落实、工作程序等。水电厂还制订了水电厂对外用工管理规定，有效地规范了工作中使用民工的行为，为维护生产的稳定，保障电力生产的有序进行供应了制度保障。水电厂于1998年做出提倡戒烟和厂区内严禁吸烟的打算。四、平安生产管理是关键在平安管理上，一是狠抓各级人员平安责任制落实，充分发挥各级平安员的作用。二是以反习惯违章为重点，建立良好的平安生产程序。三是依据上级部门的要求，加强对特种设备和

5、特种作业人员的管理，完善了特种设备的管理工作。四是坚持四不放过原则，严峻对待事故和各类平安大事。五是定期检查平安，消退隐患。六是在交通平安管理上下大力气。七是公安分局不断依据需要和生产场所的具体状况逐步完善消防制度和更新消防器材，多年来没有发生一起火灾事故。八是建立事故应急处理预案。五、切实加强职工业务培训人是生产经营活动的主体，设备靠人去管理、去操作，各类事故的发生都与人的主观因素有亲热的关系。水电厂在落实平安制度的同时，乐观提高职工平安意识，经常组织宽敞职工观看平安训练录像带和平安学问电视培训讲座，每年举办1次以上全员安规统考，组织开展平安生产月和安康杯竞赛、三讲、三比劳动竞赛、一法三卡等活动。通过一系列培训、考试和竞赛活动，使全厂干部职工的平安学问水平、平安管理水平上了一个新台阶，职工的平安意识显著提高，实现了由要我平安到我要平安的转变。同时，故县水电厂为尽快提高职工的技术素养，确立了以岗位培训为主、少量人员外出学习为辅的培训方法，定期由业务技术骨干进行现场培训，举办业务技能培训讲座，每年认真开展全国平安生产周、月活动，达到以周促月、以月促年的目的。每年，水电厂依