公安局副局长挂职锻炼半年心得体会VIP

1、公安局副局长挂职锻炼半年心得体会xx年11月27日，根据省厅和xx公安局及市委组职部、市公安局的安排，我到了市公安局xx分局挂职副局长，通过近半年的学习、工作锻炼，开拓了自己工作管理思路，政治思想素质、组织协调能力、宏观思维方式等方面都有了一定的提高，得到了很好的锻炼。我受益匪浅，感触颇多，主要有以下感受和体会：一、思想感受和体会（一）严格自律，全心投入是做好挂职工作的思想基础。挂职锻炼是一个难得的机遇，更是一次终生难忘的经历，挂职不是镀金，不是享受，而是工作，更是学习。“挂职”是一种特殊身份，他代表的不光是自己的形象，更是组织的形象。半年来，我始终严格要求自己，尊重当地领导，团结周围同志，不

2、提超标要求，筑牢了思想防线和底线。（二）勤于学习，深入思考是做好挂职工作的基本要求。挂职锻炼是一种新的工作体验，需要学习思考与实践总结有机结合。初到xx分局，工作环境、工作对象都发生了极大变化，为尽快进入角色，除自觉参加有关会议，查阅案情资料、学习法律法规外，我坚持深入派出所、深入基层了解、熟悉情况和成功经验，随时反思自己以往的工作思路和工作方法，坚持取人所长，补己之短，通过学习了解和亲身体会，我感到收获很大，既解放了思想，开阔了眼界，也认识到了差距和不足，更加明确了工作方向，激发了工作热情。期间xx分局推荐我于2012年12月20日至24日在中国人民公安大学学习专研警察公共关系科目，并被娉用

3、为中国人民公安大学警察公共关系研究中心兼职研究员。xx分局安排又于2013年4月21日至28日到在清华大学举办的公安创新管理高级研修班学习，锻炼了自我，提高了我学习思考与实践总结有机结合是做好公安工作前提的理念。（三）认清形势，是做好挂职工作的基本方向。当前xx区正面临转型期，当前社会各种复杂因素使得公安工作也面临着更大的挑战和压力，但xx分局能始终保持一定节奏有条不紊地推进，奥妙就在于党委班子成员的团结协调能力很高，相互间的沟通、交流、对话很多，互敬互重意识很强。xx区委领导、局班子和民警工作有方法、执法有水平、战斗有合力、领导有魄力，他们是我学习的榜样，工作的标杆。在实际工作中，我坚持多到

4、外面走一走、看一看，体味了基层工作的艰辛和酸甜苦辣，感受了基层民警的热情与奉献。在“读万卷书、行万里路”中锻炼自己，磨练意志，努力提高综合素质，挂职的所学所获，将会使我受用终生。（三）领导重视，组织关心是做好挂职工作的根本保障。在锻炼内容上，领导既作了精心安排和设置，又能随时根据工作情况加以调整。目前主要是协助主管刑侦、情报、法制业务的田军副局长开展相关工作,同时分管福海、西华、滇池路三个派出所。目前的工作重心主要是“今冬明春”严打整治专项行动及“迎南博”攻坚战两个专项行动，使我有机会处理和开展了大量的工作，也有机会见识了各级领导和民警的办事风格和水平，主动接触各类人群和各个层面，对我帮助很大

5、，影响很大。信息化水平、刑侦业务、法律素养得到了有效提升，处理复杂矛盾的能力、综合协调水平得到了加强，对我以后的工作也将产生极大作用。（四）阳光心态、键康生活是做好挂职工作的基本保障。在生活上，组织和同志给予了我特别的关心和无私的帮助，让我感受到了组织的温暖。在大量的工作和生活时间里，我也主动融入xx分局这个大家庭，与局党委班子和民警相互尊重，相互礼让，相互帮助，同志加兄弟的战友感情建立起来了。有了阳光心态、键康生活自然工作就顺心，生活就开心、苦中有乐。二、工作感受和体会xx公安机关，在局党委的领导下认真贯彻落实全省、全市、全局公安工作会议精神，切实抓好市局、分局党委年初确定的重点工作，围绕维

6、护全区社会和谐稳定、服务区域经济发展两大主题，进一步深化“三项建设”，扎实推进社会矛盾化解、社会管理创新、公正廉洁执法“三项任务”，着力打牢公安工作根基；坚持“整体防控、精确指导、精确打击”战略思路，坚定不移地推进社会治安防控体系建设；努力争创一流公安队伍和工作业绩，推动公安工作又好又快发展，确保各类专项行动指标、任务顺利完成的总体思路积极开展各项工作。一是坚持每周召开局长办公例会。例会一是由指挥中心通报上周全区治安形势分析、一周要情及重点业务工作推进情况。（一）会议听取上周全区治安形势分析，参会领导进行研究讨论。针对相关治安形势参会领导进行研究讨论，并作出相关应对会议决定。（二）会议听取“一

7、周要情”汇报，参会领导进行研究讨论。参会领导进行研究讨论，并作出相关应对会议决定。（三）会议听取常态化目标考核情况通报，参会领导进行研究讨论，参会领导进行研究讨论，并作出相关应对会议决定。（四）会议听取各类专项行动情况通报，参会领导进行研究讨论作出相关应对会议决定。二是局党委成员汇报上周工作情况及下周计划。会议听取局党委成员上周工作情况及本周计划，参会领导进行研究讨论，并作出相关会议决定。三是研究经费请示。会议听取机关各业务大队、各派出所和机关各科室关于业务、办公、装备、设备、资产等的购置、报废、支付等相关请示及辅警人员的招聘、使用等问题，参会领导进行研究讨论，并作出相关解决会议决定。局长办公

8、例会使各级各部门明确方向、认清形势、理清思路、找准重点，为各项指标、任务顺利完成适时调整措施、增强实效。二是全区公安机关紧紧围绕现代新xx跨越式发展新机遇，坚定不移地担负起维护社会稳定的重要使命。立足当前社会管理新特点，积极应对各种新风险和新挑战；立足当前各项工作推进力度，全面会诊在抓落实中存在的问题；立足当前社会经济发展活力，在逆境中发现和培育有利因素。三是全区公安机关紧紧围绕维护稳定是公安工作的第一责任，坚定不移地确保全区社会政治和社会治安稳定的思路。更加注重情报信息工作、矛盾纠纷化解工作、群体性事件处置工作、互联网安全管理等工作。四是全区公安机关紧紧围绕创新社会管理手段这一核心动力，坚定

9、不移地推进社会治安打防控体系建设。进一步深化了现代警务机制建设；进一步深化了严打整治长效机制建设；进一步深化了社会治安管理。五是全区公安机关紧紧围绕公安基层基础建设这一永恒课题，坚定不移地落实并深化好发展“三项建设”。持之以恒用活“xx”系统，着力提高民警信息化综合实战运用的“聚合效应”；强化执法能力建设，着力培育适应全面开放、高度透明的执法环境；筑牢群众工作根基，着力推出一些符合工作实际的便民利民新举措。六是全区公安机关紧紧围绕队伍正规化建设这个根本和保证，坚定不移地提升xx公安队伍的整体素质。坚持科学用人不动摇，坚持从严治警不动摇，坚持从优待警不动摇，坚持文化育警不动摇，坚持改善基层执法条

10、件不动摇。全区公安机关采取“倒排工期、挂图作战、挂牌督办、随警作战”的方式，逐季、逐月、逐旬、逐周排出任务分解表，用最严厉的“目标倒逼、跟进考核、督办后进”的工作机制，强力推进2013年各项工作的落实。三、感受之余也有思考，借此机会提几点个人不成熟的建议：1、加强领导，建立长效机制。省厅和州局及组职部门出台挂职锻炼的方案，作为培养、锻炼干部的重要途径，要有连续性，要坚持下去，让年轻有潜力的机关民警多到基层锻炼。 2、统筹兼顾，建立激励机制。要鼓励民警踊跃下基层、服务基层的主动性和积极性，要形成民警愿往基层走，领导能从基层出的用人导向。3、强化保障，建立跟踪机制。领导重视，组织关心是做好挂职工作的根本保障。挂职期间派出机关领导、组织应在挂职干部做好工作的基本保障、生活、工作上给予跟踪关心帮助。挂职期间和期满后，应建立挂职干部人才库，及时了解掌握挂职干部的思想、工作动态，跟踪了解和考察挂职干部的领导能力、工作表现、管理思路，政治思想素质、组织协调能力、宏观思维方式等各方面情况。总之，半年期间的耳闻目睹，