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文档简介
1、effort is an attitude to life, and has nothing to do with age.(页眉可删)投资建议书集锦四篇 投资建议书 篇1一项目总结(一)项目简介与服务介绍_托老中心是建立在大学校园中的以日托为主的养老组织,有着一套完整的管理体系、合作的团队、优秀的骨干,为老人提供舒适、充实的晚年生活。老人们白天来到_托老中心,同自己的老年朋友和青年朋友聊天娱乐,晚上回家和孩子在一起。_托老中心为老人们提供意想不到的优质服务,是老年人养老的绝佳选择。(二)面临的市场机会我国已进入老龄化社会,年轻人的工作越来越忙,两个孩子照顾四个老人,人力财力上都达不到。现存的
2、养老所由于自身的缺陷,收费高,也不能解决老人心理上孤单的问题。_托老中心建在大学校园中,形式新颖,收费低,有学生和老人聊天,能解决老人的孤独问题。(三)目标市场定位与预测_托老中心面向的是全体老人,尤其是孩子工作忙,无人照顾的“空巢”老人。(四)市场环境和竞争优势我国老年人数量不断增加,现有的养老机构远不足以满足社会的需求。无暇照顾老人的孩子们迫切需要一个值得信赖的舒适的养老机构照顾自己的父母。_托老中心与大学相结合,让老年人在同大学生的接触中感受年轻人的活力。并且可以与学校公用许多基础设施,节省资金,实现资源共享,减少自身的融资压力。因此,_托老中心有良好的市场前景和较大的市场优势。(五)经
3、济状况和盈利预测1.成本(1)薪金预算职称人数月工资(月)工资总额(元)总经理160006000主管150005000专业护理230006000日常管理人员225005000合计62_(以上数据仅供参考,不做投资依据)(2)经营成本预算投资项目预算(元)合计(元)办理牌证3000653000简单装修50000添置器材50000学校租金500000宣传费50000(以上数据仅供参考,不做投资依据)(3)经营成本预算老人伙食费:早餐3元,午餐6元。第一年打算收取200名老人,带上工作人员和学生志愿者每天共有210人用餐,一年共计老人在托老所320天,共计费用60480元。总成本=薪金预算+经营成本
4、预算+经营成本预算=977480元2.收入平均每人每月收费450元,需要车接车送服务的每天加5元。假设有50人需要车接车送。每年共收入1170000元。3.利润利润=收入-成本=192520元(六)团队概述总经理1人副经理兼采购1人专业护理2人日常护理2人(七)所需资源及提供利益在学校一角租赁6-8间房屋,与学校商议图书馆、活动场所等对老人开放。购置一些_和空竹等一些老人喜欢的娱乐和运动器材。同时需要政府的支持。_托老中心为年轻人减轻养老负担,为社会解决“空巢”老人问题,让老人有一个快乐、充实的晚年生活。还可以给学生提供更多的实践机会,学生在同老年人的交流中学得宝贵的生活经验。二者相结合可以充
5、分利用校园基础设施,节省资源。二服务介绍(一)产业背景与市场竞争优势截至20_年底,我国老年人口已增至2.22亿,占总人数的16.1%,预计到20_年,我国老年人口将达到2.48亿,老龄化水平将达到4.37亿,占总人口17%。据全国老年办测算,目前全国80岁以上老人正在高速增长,约为老年人口增速的2倍。数据表明子女负担过大,老年人问题凸显。养老院作为目前社会上主流的养老机构,也将成为_托老中心的主要竞争对手。中国社会主要的养老模式是家庭养老,但随着第一代独生子女的父母进入老年,两个年轻人负担四个老的养老重任,孩子们无力、无暇应对的问题日益凸显。老人们不愿与孩子分开,所以不愿去养老院;社会上确实
6、还存在如果子女健在就把老人送去养老院是不孝不贤的看法,所以子女就是没有时间照顾老人也不愿将老人送去养老院。老年人的生活和心理都被忽视,老年人的幸福指数逐渐降低。我国现存的养老所条件参差不齐,服务质量不尽人意。_托老中心与传统的养老院不同。托老中心作为一种新型的养老机构自身优点很多,并且_托老中心与大学相结合,更是让人眼前一亮。老人白天到托老中心,晚上人回家和孩子在一起,这种方式老人们容易接受,也能为社会主流观念接受。根据养老院的运营模式可以看出,养老机构投入大、回收期长、利润微薄、不易经营。但_托老中心的结构同养老院的结构不一样,相比之下有很大优势。托老中心以日托为主,不需要租赁太大的场地,也
7、不需要购置太多床位。_托老中心与大学相结合,可以和大学公用许多基础设施,这样就不需要租赁土地建运动场地、阅览室、医务室、食堂等。接送老人的车也可以与学校商议租赁校车。这样可以节省许多初期资金投入,所需周转资金也相对减少。成本低收费自然就比养老院低,能吸引更多的客户,市场竞争优势大。(二)服务说明_托老中心不仅为老人提供像养老院那样的生活服务,还会招收跟多的大学生志愿者陪老人聊天娱乐,同时也会让老年人加入到大学生的学习和生活中去。大学校园环境适宜,充满活力,老年人在同大学生的交往中受到感染,获得活力。老年人喜欢回忆,在同大学生一起时多少可以看到自己往昔的身影,使老人得到精神慰藉,减少孤独感。_托
8、老中心也会与校方商议,将一些学生社团和协会向老人开放,例如棋社、书画社、太极拳协会等,平时的一些活动竞赛也允许老年人加入。托老中心还可以与学生举行联谊,充实老年人的晚年生活。甚至老年人也可以到自己感兴趣的专业去听课(但要告知老年人不能影响正常教学),帮没有上过大学的老人实现上大学的梦想,让上过大学的老人重温大学生活。三公司战略(一)发展计划1.第一阶段托老中心这种养老机构在我国比较罕见,把托老中心和大学相结合更是闻所未闻,现在我校搞试点。第一年招收200名老人,主要是生活能够自理的老人。然后推广到各市各省。2.第二阶段有一定的经济基础后,同时这种养老机构也得到社会和政府的认可,就可以在政府的协
9、助下扩大在校园中的面积。增加一些专业医护人员,开始招收生活上不能完全自理的老人。学生仍是与老人交流的主力军。3.第三阶段有足够的资金后,在学校附近购买土地建立全托为主的_托老中心来收取生活不能自理的老人。组织学生志愿者定期去为老人聊天,为老人服务。(二)主要合作伙伴_托老中心的亲密伙伴是大学。让大学生参与到照顾老人的工作中去可以提高大学生的社会责任感。大学生的课余时间比较多,同时也需要更多的社会实践机会。_托老中心充分利用学校的基础设施,节约社会资源。因此二者合作有很大的可行性。四市场调查养老产业在我国还是一个“朝阳产业”,_托老中心是一个值得老人和孩子信任的养老机构,将会有很好的发展前景。随
10、着_托老中心的不断发展和壮大,它面向的将是社会上的所有老人。随着社会的不断发展,接受大学教育的人越来越多,并且人们在踏入社会以后最怀念的还是大学生活。当人们步入老年后,在大学中养老将是人们的绝佳选择。_托老中心最终将被社会大众所接受。_托老中心在性质上是半公益半商业的,会得到政府的大力支持,由于_托老中心成本低、效果好,最终也将会代替养老院成为社会主流养老机构。五营销策略(一)提供的核心价值及附加利益_托老中心主要解决的是老年人的养老问题。不仅为老年人提供贴心的日常服务,还会给老人提供丰富多彩的休闲娱乐活动。让学生志愿者陪老人聊谈娱乐,关注老人的心理和精神。大学生同老年人的接触过程中学得许多宝
11、贵的生活经验。在一些文体活动上,如下棋、书画等,老年人的水平比学生的水平高,可以帮助学生提高。(二)收费标准(第一阶段)早餐4元午餐8元每人每月450元需车接车送服务的每天多加5元(三)推广策略_托老中心的顾客群直指老人,但在一定意义上也指年轻人。老年人在哪里养老大部分都是孩子帮老人选择决定的,因此托老中心的创意、服务、设施不仅要博得老年人的喜欢,还要博得年轻人的青睐。_托老中心以“大学里的美好时光”为主题进行宣传。宣传的主要途径有:1.电视通过拍摄有创意的广告片进行宣传2.络年轻人更喜欢通过络获得信息,因此在上以视频和文字的方式进行宣传可以接触更多的客户3.传单在社区中发散传单,接触的人群广
12、4.社区中设点宣传人们能够更清晰的、更全面的了解_托老中心的特点与服务。六经营管理(一)服务流程早上8点老年人来到托老中心,工作人员和学生照顾老人吃早餐。早餐过后,老人们开始晨练,老人们根据自己的爱好选择晨练的活动。晨练过后老人可以参加社团活动,可以和学生聊天.中午12点有工作人员和学生照顾老人吃午饭,吃过饭后安排需要午休的老人午休,不需要午休的老人仍进行各种文体活动。下午5:306:00老人离开托老中心。(二)设备购置_托老中心需在校园一角租赁68间房屋,为老人提供休息聊天的场所。学校的图书馆及其他公共设施对老年人开放,因此_托老中心不需要购置图书、建餐厅等。托老中心只需要购置一些供老年人娱
13、乐的体育器材、桌椅以及三十张供老人午休的床铺。(三)服务质量控制与管理1.让学生参与到对托老中心的监督管理中来(1)对饮食的监督_托老中心每天需要45名学生来帮助工作人员照顾老人,可以为他们提供早餐和午餐(和老人吃一样的饭),让学生来评价一定时期内的饭菜质量。同时也需要管理人员定期进行检查。(2)对工作人员服务态度的监督_托老中心主要特色是通过和学生交流关注老年人的心理。老年人在同大学生的交流中会涉及到服务人员的工作态度及服务质量,大学生发现问题后可以直接向管理人员反映。2.孩子的监管_托老中心会在一定时间段像学校开家长会一样邀请孩子们过来看一看老人生活环境,为托老中心提一些合理化建议。七团队
14、与风险(一)团队:总经理1人,热爱老人,有责任心,工作能力强副经理1人,热爱老人,有责任心,有较强的沟通能力,工作能力强专业护理人员2人,有耐心,细心,专业知识过硬,善于与老人沟通日常服务人员2人,热爱老人,有耐心,细心,善于与老人沟通学生志愿者每天45人,性格活泼开朗,善与人沟通,尊敬老人(二)问题_托老中心的主要特色是托老中心与大学相结合,让大学生参与到照顾老人的工作中去,让老年人感受大学生的活力。但是学校有寒暑假,假期时间学生都要离校,学校基本上没有什么活动,老人又将处于孤单状态。(三)风险1.老年人的人身风险老年人的身体条件差,就算是照顾的非常仔细,也会出现突发情况。如果孩子们不能谅解
15、,容易产生争议。2.路途风险虽说大学交通方便,但老年人来托老中心和回家时正值上下班人流高峰期,不太安全。投资建议书 篇2投 资 建 议 书前言在投资一个项目之前,投资决策必不可少。而作出一个投资决策需要解决两个方面的问题:一个是为什么要投资的问题,另一个是如何投资的问题。从投资政策依据、行业依据及公司发展依据三个方面可以回答为什么要投资的问题;从投资发展规划、投资收益预测与分析、投资风险分析三个方面可以解决如何投资的问题。对于本项目而言,所涉足的房地产行业,既是充满暴利的行业,同时也是风险很大的行业。因此,前期投资决策就显得至关重要。概要一、 投资背景政策及经济依据对房地产投资开发环境全面、客
16、观的把握是房地产开发投资的前提条件。武汉市经济持续稳定的增长将会在很大程度上促进房地产的投资开发,同时房地产业相关制度的逐步出台与完善为房地产投资开发垫平了道路。武汉是一个拥有数百年的历史和800万人口的大城市,数度被评为“21世纪最具发展潜力城市”之一。武汉市新经济的高速发展将带动武汉经济的再次腾飞。(一)产业政策- 1 -土地政策武汉市成立了土地资产经营管理委员会,建立了全新的土地资产经营模式。武汉市国土资源管理部门加大了土地收购储备力度和土地市场建设的规范。努力营造公开、公平、规范的投资环境,使得武汉市土地资产经营取得良好的开局,据统计20_年累计实现土地经营收入50余亿元。武汉市土地级
17、别基准地价获得省国土资源厅、物价局批准20_年,市区土地定级和基准地价评估成果获批准通过,该成果是武汉市有史以来第一次编制完整的土地级别基准地价体系。以土地收购储备制度为手段,武汉市新一轮旧城成片改造开始启动20_年,武汉市通过投入巨额土地收购储备资金,逐步加快了旧城成片改造的步伐。20_年武汉市还将推出30余块共计3100多亩土地的集中挂牌交易,并实行每两个月挂牌交易一次的制度。供应的土地以旧城区10片土地为主,包括汉口永清街、新华西路、汉阳南岸嘴、月湖桥片等一些位于武汉市较好地段、具有极高商业价值的地块。-金融政策20_年新增的房贷应该以房地产按揭贷款为主截至20_年底,全国四大国有商业银
18、行的个人住房贷款余额高达7200多亿元。在20_年商业银行新增的贷款中,房贷仍占很大的比重。银行贷款占房地产行业开发资金的比率达以上甚至更高。可以说银行的支持程度对房地产市场的发展前景仍是生死攸关。- 2 -中国人民银行宣布,房地产信贷要实现“软”着陆中国人民银行于2003年3月20日发布的20_年中国货币政策执行报告提出:考虑到当前扩大内需、拉动经济增长、住宅业是新的经济增长点等情况,房地产信贷政策应采取“软着陆”的办法。新按揭政策的出台房地产开发投资量大,建设周期长,市场风险大。对开发商来说,商品房的预售使得开发商在建设过程中就可获得大部分甚至全部资金,从而减轻借贷压力,投资迅速回笼。如果
19、封杀期房按揭的政策出台,无疑对期房的销售产生相当大的影响。此政策如果出台,将导致开发资金的链条断裂,期房销售形式将消亡,楼市将进入现房时代。但目前武汉市房地产市场还没有受到较大影响。近年来房地产贷款种类不断增加,商业性个人住房贷款、政策性个人住房贷款相继推出房地产贷款和个人住房贷款的推出大大繁荣了房地产市场。武汉市1996年开始开展个人住房公积金贷款,20_年又扩大贷款范围和贷款种类。据统计,20_年我市公积金归集8亿元,同比增长13.2;发放8亿元,增长27。20_年商业贷款总金额达230多亿元,同比增长52.31;20_年个人贷款总余额为94亿元,同比增长86.76。-行业审批政策从20_
20、年开始,武汉市规划国土部门以实行依法行政6项制度为重点,大力实施行政审批制度改革 这六项制度是规划国土并行审批制度、建设项目批后公示制度、违法建设通报制度、重大建设项目批前听证制度、行政执法行为投诉制度以及行政执法责任目标管理制度。将原有335个审批环节精简到236个,缩短审批时限1/3,取消、降低、调整和停收6项行政收费。- 3 -从20_年11月份开始,武汉市建筑工程交易实行“一条龙”服务 “一条龙”服务大大减少了办事程序,提高了效率。-产业发展规范政策进一步力促关于进一步搞活房地产二三级市场政策年内出台加强房屋安全管理,贯彻住宅室内装修装饰管理规定全面推进物业管理,完善武汉市住宅区物业管
21、理条理(见附表:20_年武汉市出台的房地产政策一览)(二)武汉市房地产行业发展水平-发展阶段回顾- 4 -开发量及销售量从武汉市房地产开发量(见附表)来看,施工、竣工面积稳步增加20_年武汉市房地产施工总面积为1690.12万平方米,同比增长9.2;其中,住宅1387.万平方米,同比增长14.8,占总面积的82.08,住宅中的经济房面积140万平方米,占总施工面积的8.3。20_年竣工总面积为633.17万平方米,同比增长3.1。其中,住宅522.73万平方米,同比增长4.6,占总面积的82.55,住宅中的经济面积70投资建议书 篇3一、基本判断今年来受央行紧缩货币政策影响,债市遭遇连番调整,
22、但伴随悲观预期的不断修正,债市魅力将再次展现,特别是信用债投资价值日渐提升。截至20_年7月27日,现阶段债券票面利率创历史新高,一年期及以上企业债、短期融资券、中期票据的平均收益率已超越6%,高于国债、金融债及定期存款,是投资者理财的新选择。随着通胀逐步稳定,加息周期步入尾声,债券市场前景看好。普通投资者难以直接涉足信用债市场,但可以通过购买债券型基金间接进入。二、嘉实信用债基金的优势1、息票创新高。现阶段债券票面利率创历史新高,1年及以上企业债、短期融资券、中期票据的平均收益率已超过6%,高于国债、金融债及定期存款,随着通胀逐步稳定,加息周期进入尾声,债券市场前景看好。2、跨越投资门槛,分
23、享专属投资。约有95%的债券成交金额在银行间市场,一般单笔交易至少上千万元,由于其专属性及高门槛使得普通投资者无法涉足,投资本基金可以轻松跨越投资门槛。3、嘉实基金的强大管理能力。截止20_年6月末,嘉实基金管理团队管理固定收益资产规模超过500亿元,核心投研人员均有超过5年的从业经验,严谨科学的信用评级系统及流程,都为本基金的运作提供有力保障。嘉实基金20_年荣获“金牛基金公司”殊荣。三、嘉实信用债券型证券投资基金产品概要【基金代码】070025 (a类) 070026 (c类)【基金简称】嘉实信用债券【基金类型】契约型,开放式,债券型【投资目标】本基金在控制风险和保持资产流动性的基础上,追
24、求长期稳定增值【投资范围】本基金投资于具有良好流动性的金融工具,包括国内依法发行上市的债券、货币市场工具、股票(含中小板、创业板及其他经中国证监会核准发行的股票)、权证、以及法律、法规或中国证监会允许基金投资的其他金融工具(但须符合中国证监会的相关规定)。本基金主要投资于短期融资券、中期票据、企业债、公司债、金融债、地方政府债、次级债、可转换债券(含分离交易可转债)、资产支持证券、国债、央行票据、债券回购、银行存款等固定收益类资产。本基金不从二级市场买入股票、权证等权益类金融工具,但可以参与一级市场股票首次公开发行或增发,还可持有因所持可转换公司债券转股形成的股票、因持有股票被派发的权证、因投
25、资于可分离交易可转债而产生的权证。因上述原因持有的股票和权证等资产,本基金应在其可交易之日起的6个月内卖出。【投资策略】本基金将深刻的基本面研究、严谨的信用分析与积极主动的投资风格相结合,通过自上而下与自下而上的战略、战术运用,力争持续达到或超越业绩比较基准,为投资者长期稳定地保值增值。【业绩基准】中国债券总指数收益率【拟任基金经理】陈雯雯女士,北京大学光华管理学院会计学硕士,5年证券从业经历,具有基金从业资格,嘉实基金固定收益部投资组合经理。20_年7月加盟嘉实基金,曾任信用分析师。【风险收益特征】本基金为债券型基金,其长期平均风险和预期收益率低于股票基金、混合基金,高于货币市场基金。【收益
26、分配】在符合有关基金分红条件的前提下,基金收益分配每年至多12次;每次基金收益分配比例不得低于收益分配基准日单位份额可供分配利润的20%。基金合同生效不满三个月,收益可不分配。四、投资建议嘉实信用债证券投资基金分为a类和c类,其中a类含有认购和赎回费用,适合长期投资者参与。c类无认购和赎回费用,只收取0.35%的管理费,管理费按日计提,并不影响净值,适合短期投资者。按照目前银行间债券市场,该基金投资收益率有望达到年化5-7%的收益,由于不介入长期债券市场和股市,因此亏损风险几乎为0。具备较强的安全性。可作为短期理财品种积极配置。投资建议书 篇4一、风险控制:风险的大小不在于投资项目本身的风险大小,而在于风险控制潜力的大校黄金及投资是属于一般来讲风险比较大的投资,就是所谓的高利润伴随着高风险,但是这个行业的投资风险是完全能够控制的,我们会用严格的资金管理方式来控制风险。二、投资方式:以杠杆原理,保证金的形式。即以银行或交易商带给融资给投资者,投资者以必须比例的保证金的形式进行,交易商目前带给的保证金每手为10000人民币,每手黄金的单位量为100盎司,目前1盎司黄金国际市场价格大约为750美元。三、投资方法:(一)自行操作:投资者在完成开户程序后,即可进行交易。如果自己有很强的操盘力,能够透过我们企业带给的上交易平台自行
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