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文档简介

1、家族企业的管理制度答案家族企业的管理制度关闭 课后测试 如果您对课程内容还没有完全掌握，可以点击这里再次观看。 观看课程 测试成绩：93.33分。恭喜您顺利通过考试！ 单项选择题 1. 不属于现有企业规模划分指标的是： A财务指标 B人力资源指标 C技术设备指标 D环境指标 正确答案：D 2. 关于法人治理结构概念的熟悉有误的是： A所有的企业都是法人 B法人代表在这一结构上行使权力 C部分的企业是法人 D所有企业办事决策的原则就是法人治理结构 正确答案：C 3. 家族企业使用了不到30%的国家资源，却解决了过去二十几年多少的新增就业？ D1 正确答案：D 4. 以下选项对好的体系描述错误的是

2、： A要确保整个体系的完整性 B体系好的收益归公司 C体系好是留住市场人员的确保 D好的体系要用科技手段来完成 正确答案：A 5. 在转型时期，中小企业碰到战略问题的解决办法有哪些原则： A专注、专注、再专注 B用挣来的钱再投专注的行业 C用叠加互动的有序发展观来推动企业的规模增长 D以上选项都正确 正确答案：D 6. 不属于慧聪的成功经验的是： A以买代租 B办印刷厂 C人才中心 D数据中心 正确答案：C 7. 文化的特征包括哪些：稳定性；扩张性，先进总被接受；对制度的监控与完善；效率提升的加速剂；革新性； A B C D 正确答案：B 8. 家族企业的核心竞争力是： A文化 B战略 C制度

3、 D亲情 正确答案：D 9. 对企业家之德的内容描述错误的是： A把知识股份制当作权宜之计 B能容能人进入老板行列 C不腐败、有干劲、有理性 D对资本负责，对社会负责 正确答案：A 10. 管理特点为“从看得见的管理为主向看不见的管理为主过渡的企业特征为： A青春期 B壮年期 C稳定期 D贵族期 正确答案：B 11. 亲情传承时不符合子女能力社会标准的是： A能力比技巧重要 B知贫比知富重要 C知恶比知善重要 D“文明礼貌比“打架、骂人重要 正确答案：D 12. 企业家个人能力的提升必须要从哪些方面来展开： A知识结构 B再学习能力 C思维方式 D以上选项都对 正确答案：D 13. 伟大的销售体系背后是： A客户的服务体系 B员工的激励体系 C客户的激励体系 D技术的支持体系 正确答案：A 14. 面临财务管理的难题，慧聪采用的措施是： A增加财务人员 B外包财务工作 C引进财务管理软件 D建立网上财务系统 正确答案：D 15. 慧聪解决功臣与能臣冲突的经验

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