供销部物资ABC分类标准及管理办法优化物资库存结构

1、供销部物资ABC分类标准及管理办法一、目的：通过制定分类方案及管理办法对库存有效的分类管理，依据分类的不同级别制定不同管理方案。合理的安排人力将有限资源应用到主要类别上，从而达到压缩总库存量、解放被占压资金、优化库存结构、节约管理力量、提升管理水平。二、范围：西藏华泰龙矿业开发供销部所有仓库三、使命：部门计划员使命：负责依据本办法对库房内所有库存材料设备、备件定期暂定分类评估时间时间为一年进行分类评估，形成ABC分类基础台账。采购员使命：依据本办法及计划员分类评估结果对新购材料设备、备件进行分类评估，并对分类基础台账进行更新。库管员：负责参加分类讨论，并依据实际领用、库存状况提出分类变更建议。

2、部门经理使命：负责对分类管理执行状况进行检察、监督、考核。四、程序4.1材料设备分级方法依据材料设备、备件对生产重要性、成本比重、采购周期、缺货后果等四项进行ABC基础分析法+关键因素分析法，将西藏华泰龙矿业开发库房所有材料设备、备件分为：AA、A、B、C四个等级。四个等级所占比重大致为：AA级：类别5%-7%、所占金额：15%-20%；A级：类别20%、所占金额：50%；B级：类别20%、所占金额：20%；C级：类别45%-40%、所占金额：10%-15%；4.1.1AA类材料设备、备件：指依据ABC基础分析法分为A类的材料设备、备件中采购周期长、缺货后会严重影响生产的材料设备、备件，对此类

3、材料设备、备件必需建立具体完整的档案管理，对此类材料设备、备件进行严格跟踪，随时监控必需求的动态变化、科学设置最低定额、安全库存和订货点报警点，防止缺货发生，制定应急预案和补救措施。4.1.2A类材料设备、备件指依据ABC基础分析法分为A类的材料设备、备件，且对生产能产生重要影响，必需有完整的档案管理，应集中力量进行控制以减少库存，准确地计算订货点和订货量，并依据ABC分析法循环维护，定期盘点。4.1.3B类材料设备、备件指依据ABC基础分析法分为B类的材料设备、备件，且对生产能产生较大影响，必需要有较为具体的档案，对此类材料设备、备件实施正常简单控制，只有特别状况下才赋予较高权限控制，可以按

4、照经济批量订货。4.1.4C类材料设备、备件指依据ABC基础分析法分为C类的材料设备、备件，且对生产只产生微弱影响，尽可能简单控制，通过订量、订时送货来补充种类多，数量大的库存必需求，给予最低作业权限。4.2评价方法：4.2.1ABC基础分析法：.A类存货占总品种数的10%-20%，价值占总存货的60%左右。.B类存货占总存货品种数的20%-30%，价值占总存货的20%-30%左右。.C类存货占总存货品种数的70%-50%，价值占总存货的10%-20%左右。4.2.2多因子打分评价方法：AA级材料设备、备件分类用多因子打分评价方法，是依据因子对生产影响、成本比重ABC分析法、采购周期及采购依赖

5、程度、缺货后果等方面的影响程度，进行评价的带有半定量的性质的定性评价方法，多因子打分法适用仓库内已经按ABC分析法划分为A类材料设备、备件及部分对生产有特别重大影响的B类材料。A类物资中每项材料设备、备件从生产影响、成本比重、采购周期及采购依赖程度、缺货后果等方面的影响程度四个类别方面进行打分评价，每个评估项分两个区间，分别定为：4分、1分。.在每个类别中的每个评估项依据其对主类别的影响程度划分不同的占有比重。.计算方法：材料备件评价分值D=(P1*50%+P2*50%)*40/4+Q*100%*10/4+M1*40%+M2*40%+M3*20%*20/4+S1*100%*30/44.2.2.

6、2评价依据表格：类别值比例评估项目得分评分标准P对生产的影响40分P150%有无可替代材料设备、备件4214：无；1：有P250%有无应急预案4214：无，或预案成本很高时；1：有，且切换很容易Q成本比重10分Q100%是否属于A类材料设备、备件4214：是1：否M采购周期、采购依赖20分M140%材料设备备品备件存储、采购的难易程度4214：很难采购或采购周期很长且平常不便存储1：很好采购、采购周期短或平常方便存储M240%所购材料设备、备件是否为把持性商品或技术专利性商品4214:是1：否M320%所购材料是否有一个或多家替换供应商4214：否1：是S缺货后果30分S1100%缺货后是否会造成停产4214：会1：不会4.2.2.3等级划分：材料分类评价标准分值划分等级表：D分值重要度等级划分85特重要设备材料AA65物要设备材料A45一般设备材料B25低值设备材料C4.3评价更新：分类法简单易行，有助于分析和控制重点物料，但是也有其缺点：首先，判别的标准不全面，仅仅依据品种、金额的多少还难以科学分类，如有些备件，或比较重要的物料，无论占用金额不高，但对生产影响大，且采购周期较长，这类物料也应归为类物料。然而，如果按照一般分类法，这类物料或许应归为类或类物料，因此,的划分，不仅取决于品种和金额的大小，同时应合计物料的重要性程度，采购周期的长短等，有介于此对AB