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文档简介
1、施工组织方案大连海达玻璃幕墙工程有限公司二0二0年八月九日大连海达玻璃幕墙工程有限公司施工组织方案目 录第一节:施工组织设计编制概述4.1. 1编制依据4.1.2编制目的5.第二节:工程概况 5.2. 1工程概况5.第三节:施工工期保证 6.3. 1施工准备工作计划表 .6.4. 2施工工期及保证措施 .6.3. 3投入本工程机械设备计划 .9第四节:项目管理组织机构 1.04. 1项目管理体系组织机构网络图: .104. 2场项目管理组织机构网络图:115. 3主要管理人员岗位职责: 12第五节门窗施工工艺与方法1.66. 1分项目工程实施流程图 185. 2铝合金窗施工工艺与方法19第六节
2、冬季雨季施工措施236. 1冬季施工措施237. 2雨季施工措施24第七节与总包方及其他施工单位配合措施257.1 与总承包方的配合措施 257.2 总承包方应提供的配合条件:26第八节 成品及半成品保护措施 277.3 1加工阶段材料及成品的保护措施 278. 2包装阶段材料及成品的保护措施 278. 3运输过程中的材料与成品保护措施 288. 4施工阶段材料及成品(半成品)保护措施 28第九节安全、文明施工措施309. 1安全施工措施309. 2文明施工措施32第十节售后服务34-9 -第一节:施工组织设计编制概述1.1 编制依据1 .房地产开发有限公司提供的外窗、 工程门窗大样图及其它相
3、关文件2 .建筑结构荷载规范gb50009-20013 .铝合金建筑型材gb/t5237-20004 .浮法玻璃 gb11614-19995,中空玻璃 gb11944-20026 .铝合金加工产品的化学成分gb/t31907 .建筑装饰工程施工及验收规范jgj 73-918 .建筑玻璃应用技术规程jgj 113-20039 .建筑防雷设计规范gb 5005710 .建筑设计防火规范gbj 1611 .建筑施工高处作业安全技术规范jgj 8012 .铝合金门gb/t8478-200313 .铝合金窗gb/t8479-200314 .钢化玻璃 gb9963-199915 .建筑和硅酮结构密封胶gb
4、16776-9716 .绝热用岩棉、矿棉及其制品gb/t11835-9817 .建筑外窗抗风压性能分级及其检测方法gb/t7106-200218 .建筑外窗气密性能分级及其检测方法gb/t7107-200219 .建筑外窗水密性能分级及其检测方法gb/t7108-200220 .建筑外窗保温性能分级及其检测方法gb/t8484-200221 .建筑外窗空气隔声性能分级及其检测方法gb/t8485-200222 .建筑外窗采光性能分级及其检测方法gb/t11976-200223 .建筑术语建筑门窗洞口尺寸系列gb/t5825-8624 .其它相关规定、规范文件1.2编制目的1 .项目外窗工程包括
5、所有铝合金门、窗。型材采用高档喷涂型材。该 工程,只有通过施工组织设计进行统筹安排,才能合理安排,保证按期 竣工交付使用。2.项目外窗工程是一项高质量、高档次、高要求的铝合金外装饰工程。为充分满足该项工程的设计要求,针对其施工质量要求高等特点,针对 这些难点合理有效地制定出施工组织设计和方案,以确保本工程保质、 保量、保工期全面优质交付。第二节:工程概况2. 1工程概况工程名称:工程地点:建筑概况:主体为地上三-四层。工程系列:采用63系列平开窗第三节:施工工期保证3. 1施工准备工作计划表在舁 厅p项目部门完成时间1详细图纸设计及确认设计部项目部合同签订后的15日内2供货经贸公司、供应部合同
6、签订后的18日3厂内加工生产部与施工同步4施工人员进场前培训考核行政部、质检部进场前10日内5现场临时设施规划落实项目部进场前10日内6测量放线项目部按计划7施工机具准备项目部进场前7日内8运输项目管理部按计划4. 2施工工期及保证措施为保证施工工期,我公司拟在以下几个方面采取有力措施:1、 制订详细而周密的施工计划,在条件许可时,我公司将进场施工安装,与其它施工单位可同步交叉进行,以配合工程整体施工工期2、按施工程序进行施工,以保证施保证每道工序施工质量管理,工不因质量原因返工而耽误进度计划。3、严格纪律,安全文明生产,按现场管理规定要求施工人员,按施工方案进度表,由计划员专人负责对整个进度
7、计划进行合理控制, 以保证施工的顺利进行,确保进度计划。4、为保证按期完成本工程所有施工内容,并保证工程达到优良,我公司将按铝材、玻璃、附件等其它分部项目考虑施工分区分段安排。5、为保证在规定工期内完成本工程所有施工内容,并保证工程质量达到优良。为保证在既定的施工工期内,完成所担负的施工内容,在设计、采 购、加工等方面的准备工作至关重要。我公司从以下几个方面进行控制。1 .技术保证方面:(1)按照甲方审定的图纸, 及时做好施工前的图纸设计和设计确认工作。由本工程主管设计师随时与甲方保持联系,及时解决图纸上所出现的设计问题以及调整设计偏差。(2)在此基础上,做好施工图和要加工的零件图的设计工作。
8、(3)按照施工内容,尽快提出所需材料的采购表,以便于供应部门及时准备材料采购。(4)对需要进行工装设计的构件,提前提出工装设计方案,做好加工工艺准备工作。(5)对生产环节确定出工艺及工序文件,指定工艺标准。(6)根据不同部位的施工顺序,合理分配图纸的设计顺序。2 .材料保证方面:(1)按照技术部门下达的材料采购清单,将所需采购的物资按照施工的先后顺序,制定出物资采购供应表,分轻重缓急进行材料采购。(2)按照iso9001质量保证体系,对材料的品质进行控制,并逐项要求供应商提供所需之全部资料。(3)同材料生产商协调,按照施工的顺序组织材料进场加工。(4)供应部门成立专人负责的机构,具体负责施工过
9、程中的材料采购工作。并协助现场负责施工的项目经理部进行零星材料的采购。3 .加工生产方面:(1)根据技术部门下达的施工图纸,安排合理的生产流水作业。(2)制定出详细的生产作业流程图,并根据施工进度总计划, 制定各项目加工计划表。(3)合理安排车辆进行材料的运输工作,并详细制定出材料加工的时间周期安排。3. 3投入本工程机械设备计划序号设备及仪器名称数量使用地点1cno控双头切割锯4工厂2多功能组合钻4工厂3仿型铳床2工厂4多功能冲床2工厂5组角机4工厂6凿样机2工厂7玻璃切割机及合片机1工厂8铝型材切割机4工地9砂轮切割机4工地10电钻15工地11电动螺丝刀10工地12手持气动胶枪8工地13玻
10、璃吸盘8工地14电焊机4工地15冲击钻6工地16激光水准仪1工地大连海达玻璃幕墙工程有限公司施工组织方案第四节:项目管理组织机构4. 1项目管理体系组织机构网络图:# -大连海达玻璃幕墙工程有限公司施工组织方案ii4. 2场项目管理组织机构网络图:大连海达玻璃幕墙工程有限公司施工组织方案4. 3主要管理人员岗位职责为了确保外墙装饰工程达到优良,我司将选派富有经验的工程管理人员和最优秀的工程技术人员组成“项目经理部”,其主要职责为:总部:1、总工程师组织和审查力学计算、结构设计和施工设计;确保设计部分的结构及理论符合技术要求和现行国家标准;组织解决施工中的技术和质量问题;组织工程验收编制验收技术
11、资料和交甲方存档的技术资料。协助总经理健全与完善质量体系,确保其有效运行。2、主任设计师组织消化建筑施工图,并与建筑设计师进行技术方案交流;组织踏测工地现场,提出并解决图实不符的方案;组织设计预埋节点、幕墙结构节点图、工艺材料单等;编制竣工图。3、生产经理在总经理领导下,分工主管公司工程项目的生产加工、采购供应与安装,确保分管工作质量。负责保证公司质量方针、目标、计划等,在分管部门和工作中得以贯彻实施 负责组织协调工程项目的各项管理工作接口。组织对工程项目分承包方的评审。4、技术部负责公司工程项目的设计工作及设计控制和设计更改控制,对设计质量负责。负责协调解决生产、安装过程中的技术问题,并对处
12、理结果负责。负责公司标准化及标准化管理工作。负责生产、安装过程中贯彻执行技术文件、产品标准的监督和工艺纪律检查。负责对安装工人的技术指导。负责对生产、安装过程中出现的不合格进行技术原因分析,并负责对纠正和预防措施进行实施和验证。5、供应部门协调物资采购供应、备好工程物料;根据技术部下发工程材料清单,编制采购计划,报批后采购。负责采购工程用物料件,并索取所购物料件的质量证明资料,保证其质量合格。负责物料件的存储、保管和维护,满足生产需要。负责对顾客提供的产品的控制。负责组织有关部门对供应商(分承包方)的评估,建立合格供应商(分 承包方)档案。6、质检部监督检查生产活动是否符合用户的要求和标准,处
13、理协调各单位出现 的质量问题,对产品质量检测验收,组织胜任人员制定和实施相应的质 量体系文件,确保产品符合质量标准。负责进货、过程、最终产品的检验和试验,并对检验质量负责。负责处理、协调出现的质量问题,协助管理者代表审理不合格品。负责计量管理和计量器具的周期检定工作。协助管理者代表健全和完善公司质量体系,保证质量体系的有效运行。负责对各部门提出纠正和预防措施进行验证。负责协助内审及管理评审的准备,负责有关记录的归档。负责质量体系文件的发放和控制。负责对分支机构质量业务指导及监督。7、加工厂根据工程安装计划编制生产计划报批后实施,对加工零组件质量负责。负责生产加工过程的质量控制。负责生产过程产品
14、的标识工作。负责产品的包装发运工作。负责对生产加工产品质量问题进行原因分析、 纠正及予以措施的实施。负责零件装箱单的填写工作,并提交检验室检查。负责公司生产及安装设备的控制。建立执行设备、工装管理制度,确保设备工装处于受控状态,满足生产、安装使用。负责公司技术安全工作,在确保安全生产工地现场:1、项目经理负责制定施工计划,监督其执行情况;负责召开施工可行性方案论证会,选择最佳方案并实施; 负责从设计、制作、物料供应到安装全过程的工作协调;负责与省、市、区及业主、土建等各有关单位的工作协调 对现场施工进度、人员组织、物料保管及安全等全面负责参与安装全部过程的施工管理;发现和解决施工中的设备、人员
15、、材料的调整工作;与施工现场其他施工队伍的联系协调。2、项目副经理负责向项目经理汇报现场的施工情况;负责与甲方及土建单位的具体工作协调;负责审定施工方案;负责对施工日记的记录、管理工作;负责编制现场安装计划、并付诸实施;3、施工员负责对所有现场施工人员的上岗前培训;负责对现场图纸和文件的整理、保管和编辑;负责对临时出现的尺寸偏差作出处理;负责处理施工现场中的以前技术问题;组织解决施工中的技术困难;负责与建筑师、监理师、甲方工程师有工作联系。4、材料管理员负责施工现场的所有材料的验收、清点、保管的发放事宜;负责提供补发明细;负责对现场材料实施必要的安全防御措施;负责现场所用的设备的管理;5、质安
16、员负责根据工程图纸资料,结合行业标准与企业标准进行检验;负责对施工人员进行上岗前的质量标准培训及考核;负责对现场的半成品进行检查;对成品及半成品的保护措施进行指导检查;对违反施工工艺的操作有权提出返工处理意见;参与工程的所有检测工作和工程竣工验收。负责了解工程所在地的有关规章制度,并在施工过程中贯彻 执行;制定施工现场的安全操作规程并监督执行;对所有施工人员进行上岗前的安全教育;负责检查并落实环境保护措施。第五节门窗施工工艺与方法由于本工程要保质、保量、保期完成这一安装工程,计划选派我公司一级安装队伍。我公司派驻工地的项目经理及技术负责人, 施工队长和专业组 长均为懂技术,有多年工程实践经验和
17、具有强烈责任心和质量意识的专业骨 干,常驻现场、接受甲方、监理的监督。一个工程质量的好坏是由加工质量 和安装质量两者组成。本工程实行项目经理负责制,由项目经理、现场工程 师、技术员、计划员、专职检验员、安全员组成项目经理部,在现场办公,对工程的安装进行指导和管理,以及同各兄弟施工单位进行协调配合, 以保 证安装工作严格按照工艺规程进行加工安装。17 -5. 1分项目工程实施流程图大连海达玻璃幕墙工程有限公司施工组织方案-19 -5. 2铝合金窗施工工艺与方法1)铝合金窗安装工艺流程:2)测量放线大连海达玻璃幕墙工程有限公司施工组织方案目的是核查建筑结构和门窗洞口尺寸偏差情况和确定安装基准点。公
18、司将组成四人测量放线小组,根据建筑施工图和土建提供的定位轴线和标高基 准线,由项目工程师指挥对本工程有关建筑结构尺寸和门窗洞口尺寸进行复 核,重点检查洞口尺寸、洞口水平标高及洞口垂直度。 对偏差较大的结构部 位,测量组将向甲方和总包方汇报,并提出修改方案报甲方和设计院审查。根据定位轴线,弹出门窗洞口中心线,从中线确定其洞口宽度。根据标 高基准线,在洞口两侧弹出同一标高水平线。各洞口中心线从顶层到底层偏 差应不超过士 5mm同一层楼水平标高误差应不超过士 2.5mm3) 施工安装a安装准备(1)安装队进场前,项目经理组织人员搭设临时库房、办公室,与总包 方协调进场有关事宜,如办理施工现场出入证、
19、水电接驳点、建筑 主体控制点线、轴线位置和楼层标高线的交接等。(2)安装前,根据设计施工图检查门窗品种、 规格、开启方向及拼樟件, 并对其外形平整度进行校正,合格后方可安装。b安装窗框安装窗框的步骤为:(1)窗框到达工地临时仓库后,根据图纸和编号将各种型号和规格的窗框分类,并在窗框的装饰表面贴保护胶纸,以避免砂浆腐蚀型材表面。(2)贴好保护胶纸后,在砂浆与型材接触的部位刷防腐沥青,以保护型 材不被砂浆腐蚀。(3)窗框就位根据已弹好的安装线将窗框放置在洞口的正确位置。调整正面和侧面垂直度、 水平度和对角线合格后, 用对拔楔临时固定。木楔应垫在边横框能受力的部位, 以防止窗框挤压变形。(4)窗框固
20、定 采用固定片将窗框固定。 固定片的一端通过插梢或 钟、螺钉与窗框连接,另一端通过小4 4)5mm射钉与混凝土墙体连接。窗框允许的安装偏差为相邻两根立柱固定端间距尺寸:士 2mm垂直度:hk 2 m时 一2mm2m hl 5m 5mm相邻三根立柱的表面平面度: 2mm水平度:lw 2m时 2mm2m l 3mm对角线长度度:l 2m时3mm2m l3.5mmc门窗填缝与清洗窗框安装完毕后,安排专业防水施工队伍负责对所有门窗框与洞口之间 的防水塞缝处理,并严格按照有关建筑门窗施工规范进行。窗框周边缝隙用 发泡剂填充饱满。窗框上如沾上砂浆或其它污染物,应立即用软布清洗干净。 切忌用金属具刮洗,以防
21、损坏型材表面。待完全干后,在填缝的室外侧打胶 处理。d隐蔽工程验收隐蔽工程验收的程序为项目经理部会同公司质保人员先进行隐蔽工程自检验收,自检合格后提前一天通知甲方代表进行验收,验收合格后一天内 项目经理负责隐蔽工程验收记录签字确认手续。若甲方接通知后 24小时内 未到场验收,则视为验收合格或验收合格后一天内甲方代表不签字 ,视为甲 方代表已批准验收结论。可继续下工序的施工,由甲方补签验收手续。隐蔽工程验收的项目包括:(1)与砂浆接触的表面是否刷防腐沥青。(2)浆塞缝是否填充饱满,填缝的室外侧是否打胶。(3)窗框的正面和侧面垂直度、窗框之间的水平和垂直距离,窗 框的水平度和对角线是否符合验收要求
22、。e、安装窗扇、玻璃玻璃组件进入安装现场后,在摆放时底边要用约50mmff的木板垫起, 玻璃与地面的倾角不得大于750。玻璃组件不得受到撞击。待外墙抹 灰等工作完成以后,即可安装窗扇、玻璃。窗扇应开关灵活、关闭严密、 间隙均匀;附件应配套齐全、安装正确牢固、灵活适用。安装玻璃前, 应清除梢口内灰浆、杂物。玻璃嵌入框内后应立即用垫条临时固定, 玻 璃的四边嵌入框内均匀。在玻璃两侧的框内用密封胶胶体应密实、 外表 平整光洁。f、注密封胶待外墙抹灰干燥后,用胶枪将密封胶均匀地注入抹灰层与窗框之间留好的梢内,并根据胶的干稀程度适时用刮刀将胶缝刮平,然后立即撕去胶缝 两侧的保护胶纸,在胶固化前,任何物体
23、都不要与胶面接触。-23大连海达玻璃幕墙工程有限公司施工组织方案第六节冬季雨季施工措施6. 1冬季施工措施1、对于冬季施工,最应解决的是注胶工序。打胶施工温度范围是5c 48c,过低的温度,将影响候胶的固化质量。因此,应避免在温度较低的夜间、早晨、和傍晚进行注胶。需选择中午(11:00时至16:00 时)的时间进行。2、同时,注胶时应由主管项目经理委托专职质检人员,对粘接材料的表面进行检查后,方可进行注胶工序。质检人员应对施工当天的温度进行详细的记录,并及时抽查固化后的质量,出现问题立即返工。3、严格按照焊接技术规范中有关焊口预热的规定执行,对焊条采取保温处理,保证焊接质量。1、避免雪天室外做
24、业,尤其是雪夹雨的恶劣天气。2、雪后外脚手架和施工做业面上的积雪要清理干净后,再行做业。3、对冬季施工所使用的机械设备,进行冬季使用维护,添加防冻剂,以保证机械设备及车辆的正常运转。4、加强对施工人员的冬季施工教育,时刻提醒施工人员冬季施工的注意事项,同时应做好施工人员的防寒工作。5、做好对施工人员的冬季施工安全教育。6. 2雨季施工措施1、下雨天气,严禁室外进行焊接做业。2、下雨天气,不能进行硅酮耐候胶、密封胶的室外注胶做业。3、下雨天气,尽量避免玻璃板块的室外搬运。4、进入雨季,应做好材料的防护工作,避免材料直接受到雨水的 浇淋。特别是一些吸水的材料,如防火岩棉、泡沫填充棒等,一定要 室内
25、存放。5、雨季施工,同样应注意室外安装设备的维护工作。应由主管项 目经理委派专职机修人员随时掌握设备的正常运行状况,并填写设备 运行记录。严格避免事故的发生。6、雨季施工,专职电工应做到每天施工前,对所有用电设备,特 别是开关、电线、接头等,进行全面的检查,避免漏电事故发生。-25 -大连海达玻璃幕墙工程有限公司施工组织方案第七节与总包方及其他施工单位配合措施7.1与总承包方的配合措施1、我公司是一间大型专业幕墙、门窗设计、施工企业,在施 工过程中保证做到处处为用户着想,为用户排忧解难,为工程质 量和进度着想,出现问题及时提出并协调,与土建施工单位搞好 配合,在施工中相互配合、互相协作,保质保
26、量按期竣工交付。 在投标期间我公司已与土建单位进行了协商,相信双方能很好的合 作。2、包单位的管理和计划;严格按照总包的施工管理体系开展 施工工作。3、坚决服从土建总包单位有关双标化文明施工工地管理办法 组织施工。4、坚决服从监理公司的管理和计划,及时提供施工各阶段的 技术验收资料,并按照监理公司提出的监理计划进行工程施工质量 的控制和管理工作。5、按甲方认可的投计图纸提出施工方案,订出工程计划总体 进度及分阶段施工计划,保质、保量按所订的进度计划进行施工。 接受甲方代表的质量监督及现场管理,发现问题及时纠正。-25 -大连海达玻璃幕墙工程有限公司施工组织方案6、保护好自已的半成品和成品,同样
27、也爱护别人的产品,损 坏别人产品及时赔偿。7、派出作风正、技术精、管理严、服务好的安装施工队伍,接 受甲方和土建施工单位的统一管理。7.2总承包方应提供的配合条件:1、提供临时库房、办公场地。2、提供基准线。3、提供水、电源头。我公司将可以按照规定的费率支付水、 电费用。4、提供施工用垂直运输设备、地面吊卸设备等施工必要的设 备。5、提供施工用外脚手架。6、做好对施工单位成品、半成品的保护,并有相应措施。-29 -第八节 成品及半成品保护措施8. 1加工阶段材料及成品的保护措施1、型材加工、摆放位置上平铺胶垫或木头垫;2、与型材表面直接接触的工器具、吊具、叉车等需做防护处理, 即与型材表面接触
28、的部位以胶垫防护,以防止材料表面划伤或碰撞损 坏;3、玻璃等的加工台要垫有软物质;4、玻璃必须放在玻璃架上。8. 2包装阶段材料及成品的保护措施1、包装程序严格按照包装工艺执行;2、型材存放或包装前, 应将型材表面或腔内铝屑清理或擦试干净, 防止型材表面划伤;3、铝型材加工好出厂前,应逐根贴上保护膜,避免在安装运输过 程中铝型材表面划伤和水泥污染,保护膜直至工程交付使用前撕下并 清理干净;4、不同规格、尺寸、长短不齐的材料不能包装在一起;5、产品构件和五金附件按照图纸和生产卡片的要求,用复合牛皮纸包好,经检查后,贴好标识,进行装箱;6、包装后,在外包装上贴有标签(用透明胶带缠在包装物外表)注明
29、工程名称、产品名称、代号、规格、颜色、数量等。7、包装后,在运往工地前,应放在库房保存好。8. 3运输过程中的材料与成品保护措施1、根据计划调度下达的“发料清单”,检查核对产品名称、规格、数量、包装、运达地点等,无误后方可装箱发运;2、运输产品的车辆必须清洁、干燥、且无其它污物、杂物,接触产品的车厢应光滑平整、无尖角;3、搬运过程中,吊运装卸时,要轻拿轻放,严防产品碰撞;4、型材摆放时,型材长度方向与车厢长度方向一致,以免紧急刹车时型材相互碰撞磨擦;5、产品摆放时,要紧凑、整齐、不能有空隙;空隙大的地方不能摆放物品时,要用软质物塞严;6、装箱时检验员跟踪检查,保证包装件与图纸、卡片一致;7、易
30、腐蚀产品雨天应有毡布遮盖,大雨天停止室外运输作业;8、运输过程中要注意行车安全,并注意是否丢失货物。8. 4施工阶段材料及成品(半成品)保护措施1、当半成品运至施工现场后,材料管理人员应检查是否备有质量合格证书,并按照运输清单上的标签对半成品进行数量、规格及装饰面质量的验收,并及时填写验收清单,以不合格品做清点记录并运输返回去;2、检验过的半成品在安装之前应存放临时库房内,并严禁与水泥及化学物品接触,以防止半成品受腐、污染;3、在吊运时应轻拿轻放,并采取必要的保护措施,对于运输及存放不当造成的装饰破损,划伤及腐蚀的半成品,严禁在工程安装时使用;4、土建施工单位及其它施工单位做好成品、半成品的保
31、护, 并有相应措施。大连海达玻璃幕墙工程有限公司施工组织方案第九节 安全、文明施工措施9. 1安全施工措施1、坚决执行国家有关劳动安全、卫生法规和现行行业标准建筑施工高处作业安全技术规范(jgj80)。2、制定详细安全操作规程,获有关部门批准后方可施工;同时, 建立安全管理措施责任制,施工前,应进行安全技术教育与交底,落 实所有安全技术措施和人身防护用品,未经落实不得进行施工。3、所有施工人员进入施工现场必须戴安全帽,登高临空作业人员 还需配备安全带、工具袋。4、安装用施工电动机具在使用前,应由专职安全员检查其绝缘性 能;用电设备应检查有无良好接地,杜绝漏电、触电伤亡事故。5、高空作业人员须经
32、专业技术培训和体格检查,合格者方可上岗 施工。6、电工和电焊工必须持证上岗,焊接时下方必须设有接火斗,旁边有水桶、灭火器等安全防火措施,并由专职安全员指定一名施工人 员在现场监护。7、施工中如遇六级和六级以上大风,或大雨、浓雾等恶劣气候, 专职安全员应通知施工人员停止施工,如遇暴风还应指派人员做好机 具和未完工部分的加固工作8、施工中,在指定地点休息、吸烟,不得随意扔烟头,严格执行防火规定;施工作业区及库房应配备一定数量的灭火器具。9、现场用电,必须严格执行用电规定,接线、接地、拉线必须经总包方负责电工同意;收工时,保证电源切断。10、每天作业完成时,施工人员应收拾现场并清除废弃物料。特殊工种
33、应持有市、县劳动部门核发的上岗证,上岗证按规定年检,进场即办理动火证;11、凡是需要脚手架安装的,上架之前需认真检查各部位连接是否牢固。脚踏跳板不能少于两排,跳板与架子应用8#铁丝拧紧,防“单头跳”伤人;12、高空作业通道必须整洁畅通,专职安全员应随时检查安全防护措施 是否实施,如发现问题应及时向有关主管报告,采取解决措施。13、使用吊蓝安装时,项目经理(队长、负责人)须亲自带班,并认真 检查,消除隐患,确保按技术要求安装、定位;配重铁的放置和具体数量要 经过计算,为防止发生意外,支撑架根部配重铁相互之间用铁缆连接;14、每部吊篮规定最多不能超过三人操作, 所载货物和人员重量不能超 过额定载荷
34、;15、工作钢缆和安全钢缆如发现磨损,断丝和电气焊烧断的(断丝5%应立即更换;16、吊篮安全保险器是保证吊篮安全, 不快速下滑的关键部位,保险器不能人为地随意提位,作好防水、防撞;17、安全防火组织健全,做到人员落实,全体工人必须熟练使用各种消防器材,了解掌握各种火灾使用消防器材的种类和方法;18、高空焊接时,地面应设专人防护,配备焊渣护罩,要备好消防器材和充足的消防用水,有条件的工地可向有关部门申请使用备用消火栓;焊接结束30分钟后查看现场无任何隐患后,方可撒离现场。19、工地库房要有明显的“严禁吸烟”标志,库房物资要分类、分库保管,按国家有关防火规定配足各类消防器材9. 2文明施工措施对施
35、工现场各生产要素(主要是物的要素)所处状态不断进行整理、整 顿、清扫、清洁和整体素质的提高,落实文明施工标准,实施科学管理。1、整理施工现场按照有关规定、计划和工程实际进展情况对施工现场现实存在的人、事、进行调查分析,按照施工的实际要求区分需要和不需要, 合理和不合理, 把施工现场不需要和不合理的人、 事、物及时处理,如已经不需要的劳动力 应及时调整到其他需要的工地去;现场禁止住职工家属和小孩,非施工人员 未经批准不准进入施工现场等。 对建筑物外墙施工区域,上至作业面下至库 房,每个工位、仓库、办公室、加工场、堆料场等场区的各个角落进行整理, 达到现场无不用之物,道路和通道畅通,人尽其才,物尽
36、其用,工序安排合-33大连海达玻璃幕墙工程有限公司施工组织方案理,这样既改善和增大了作业与使用面积,易于成品保护,制止了违章作业, 消除了安全隐患,有效的保证了工程质量。2、整顿施工现场整顿就是对施工现场的合理定置。通过上一步整理后,把施工现场所 需要的人、机、物、料等按照施工现场平面布置图规定的位置,并根据有关 法律法规、标准以及我公司具体规定和管理办法,科学合理的安排布置和堆 码,使物品合理定置,实现人、物、场所在空间上的最佳组合,从而达到提 高效率和质量的目的。在整顿中,要注意根据施工现场实际情况案调查研究 后确定的方案及时调整现场平面布置图, 物料、机具摆放要按图固定地点和 区域并明显
37、标记,使其真正摆放科学合理而安全可靠。3、施工现场的清扫对施工现场的设备、场地、物品勤加维护打扫,保持现场环境卫生, 干净整齐,无垃圾,无污物,并使设备运转正常。尤其注意对建筑垃圾的分 拣过筛综合利用,如碎玻璃、铝型材悄以及粘有耐候胶的废纸布等。 建筑垃 圾和生活垃圾分开指定地点存放。 通过定期清扫创造一个明快、舒畅的工作 生活环境,以保证安全、质量和高效率地工作。4、施工现场的清洁对施工现场的清洁就是为了维持整理、整顿、清扫,是前三项活动的 继续和深入,从而预防疾病和食物中毒,消除发生安全事故的根源,使施工 现场保持良好的施工与生活环境和施工秩序, 并始终处于最佳状态。主要要 注意消除施工现场空气粉尘、噪声和水污染源;保证工人身体健康,增加工 人劳动热情,心情愉快地工作与生活。5、提高施工人员素养努力提高施工现场全体职工的素质, 养成遵章守纪和文明施工习惯国。项目经理部应注意调动全体施工人员的积极性,自觉管理,自我实施,自我控制,贯穿施工全过程、全现场。自己动手,保卫和平一个整齐、清洁、方 便安全和
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