建筑工程质量保证计划方案(doc9页)正式版

1、* 有限公司工程质量保证计划书项目：合同号：业主：编制：审核：批准：日期：版本： 1发布日期：年月日目录1概述本计划书经公司多年实际设计、施工、维修和现今社会信息高速发展需要而编制，对于本公司签订所有项目通用，由项目主管填写，总经理审批。本质量计划是依据合同编制的，适用于工程施工的质量管理，有效期自 至。本质量计划是工程建设实施质量保证的基本文件之一，所有与工程项目施工相关的人员必须遵照执行。2基本的质量职责2.1 工程项目组织机构及人员设置根据本工程项目的实际情况，确定项目组织机构及人员设置如下：（根据实际情况编写）2.2 工程项目主要负责人员由 任项目经理， 任设计经理， 任采购经理， 任

2、施工经理， 任计划工程师， 任质量工程师， 任费用工程师。2.3 主要职责项目中主要人员的职责根据公司文件中的有关规定，结合工程具体情况拟定。2.4 参加本工程项目建设的一共有人，其中：高级工程师人，工程师 人，助理工程师人，技术员 人，技术人员占工程建设总人数的 %，工人平均技术等级是级。3合同评审项目经理部参与履约期合同修订的有关合同评审工作。3.1 合同修订草案的预评审3.1.1 负责起草合同修订草案或修改业主提交的合同修订草案，收集掌握业主的各种指令和项目经理部有关履约部门负责人对合同履行保障条件落实情况 的分析报告。3.1.2 快责组织项目经理部有关部门对合同修订草案的预评审。3.2

3、 合同修订资料的传递负责签发已生效的合同修订书，并将其准确传递给有关履约责任部门。4文件和资料控制4.1 在工程建设期间，执行公司文件和资料控制程序，保证建设过程中使用有 效的文件和资料。4.2 项目经理 负责文书文件、技术文件、工程合同副本或复印件采购合同及资料的登记收发及传递工作；质量管理部 负责质量体系文件的登记收发及传递工作。5采购控制5.1 本工程项目执行采购控制基本程序做好物资、设备、劳务的采购工作，保 证在工程上所使用的物资、设备、劳务符合要求。5.2 物资、设备、劳务的采购要在总经理的领导下进行，由项目经理统一组织实施。物资和设备需用计划由 负责组织编制，采购计划由 负责组织编

4、制，由 负责审批，由 负责组织实施。劳务需用计划由 负责组织编制，由 负责审批，由 负责组织实施。6施工过程控制6.1 本工程项目涉及 、专业，执行过程控制程序，若未包含在过程控制程序之中，须参照过程控制通用程序格式由施工经理负责组织编制，由项目经理批准实施，确保工程质量。6.2 施工组织设计由项目经理 贝责组织编制和审批。参与编制人员有:姓名姓名姓名6.3施工方案或作业指导书需根据专业情况及过程控制程序由施工经理 负责组织编制，项目经理 审批。6.4 工程进度计划本工程施工进度计划由项目经理部 负责组织编制和调整。总进度主划根据工程实际情况及合同工期（个月）要求编制。分项/分部进行计划根据总

5、进度计划编制。6.5 检验、测量和试验设备计划根据施工工艺要求，由项目组 负责组织编制检验、测量和试验设 备计划。6.6 劳动力计划根据工程量和施工进度计划，由 负责组织编制劳动力计划。6.7 工程项目验收移交工程项目验收移交按照过程控制程序的规定进行，项目验收领导小组由人组成，由 （职务）任组长，由 （职务）任副组长，项 目验收领导小组与业主共同完成项目验收移交工作。7检验和试验7.1 进货物资需检验和试验时，由采购经理负责组织。7.2 由采购经理负责组织有关人员编制检验和试验计划，确定本工程检验项目，内容、部门，由项目设计经理审批。7.3 本工程项目若因施工急需来不及检验和试验转入下道工序

6、时，由项目经理批准。7.4 工程项目完工后，由项目经理组织项目上的 、等有关部门依据检验和试验计划进行最终检验和试验。7.5 本工程项目所有的检验和试验设备由 部门归口管理，并由其负责送检、 登记、标识等工作。8工程项目的不合格品控制和纠正及预防措施的实施8.1 本工程项目的不合格品由采购经理 和施工经理组织有关部门和人员进行评审和处置。8.2 纠正措施由施工经理 负责组织编制，由项目经理 审核 实施，预防措施由质量管理部 负责组织编制.9物资的搬运和贮存9.1 本工程项目共有 台属于超重、超限、重要的物资（设备），项目部 负责制定专题 运输方案”，该方案在实施前必须经项目经理 审批， 若业主

7、有要求时报业主认可。9.2 本工程项目根据物资特性分类分库贮存保管，分别 、 负责，对温度、湿度有要求的特殊物资（设备）：、 （写出物资名称、数量）。10标识和可追溯性10.1 标识的管理a.原材料的标识管理由 负责；b.计量器具的标识管理由 负责；c.施工设备的标识管理由 负责；d.施工过程的标识管理由 、。 、负责；e.安全施工的标识管理由 负责f.检验和试验状态标识由 负责。10.2 标识的办法器件标识：对设备终端及控制线缆和通讯线缆进行统一编号。安全施工的标识：悬挂警示牌、设置安全围栏。12培训对所有与质量有关的人员实施培训，培训工作由 负责。14质量记录本工程项目执行质量记录控制程序

8、，做好质量记录的标识、收集、编目、归档、存贮、保管和处理工作。工程最终验收后，所有质量记录均清理分类，装订成册，并交项目经理部归档，与竣工有关的质量记录移交业主保留。15质量计划的修订15.1 本质量计划的编制和修改由 主要负责。15.2 当遇到下列情况，本质量计划将重新修订- 合同条件发生重大变更- 工程项目组织机构进行重大调整- 因质量计划有误而导致严重不合格品产生15.3 当计划的某些条款需修改时，提出意见的部门可以直接将修改内容报呈项目经理，经审批后，以修改页的形式发至本计划的持有部门。17记录表格可使用标准文件中的有关记录表格。文件中没有相应表格时，可自行设计相应表格。人生最大的幸福

9、，莫过于连一分钟都无法休息 零碎的时间实在可以成就大事业 珍惜时间可以使生命变的更有价值 时间象奔腾澎湃的急湍，它一去无返，毫不流连 一个人越知道时间的价值，就越感 到失时的痛苦 得到时间，就是得到一切 用经济学的眼光来看，时间就是一种财富 时间一点一滴凋谢，犹如蜡烛漫漫燃尽 我总是感觉到时间的巨轮在我背后奔驰，日益迫近 夜晚给老人带来平静，给 年轻人带来希望 不浪费时间，每时每刻都做些有用的事，戒掉一切不必要的行为时间乃是万物中最宝贵的东西，但如果浪费了，那就是最大的浪费我的产业多么美，多么广，多么宽，时间是我的财产，我的田地是时间 时间就是性命，无端的空耗别人的时间，知识是取之不尽，用之不竭的。只有最大限度地挖掘它，才能体会到学习的乐趣。新想法常常瞬息即逝，必须集中精力，牢记在心，及时捕获。 每天早晨睁开眼睛，深吸一口气，给自己一个微笑，然后说：在在这美妙的一天，我又要获得多少知识啊！ ”不要为这个世界而惊叹，要让这个世界为你而惊叹！如果说学习有捷径可走，那也一定是勤奋。 学习犹如农民耕作，汗水滋润了种子，汗水浇灌了幼苗，没有人瞬间奉送给你一个丰收。藏