版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、4s 店的建议和意见有车的朋友相信都多多少少有去过 4s 店,根据你以往 的经历你对 4s 店有哪些建议和意见呢 ?下面 xx 为大家整理 了一些有关 4s 店的建议和意见的内容,供大家参考学习, 希望对大家有所帮助。4s 店的建议和意见范文一4S店的经营建议:汽车 4S 店的主要利润来源有:整车销售差价、售后服 务收入、二手车业务收入、精品收入、保险代办收入、会员 收入以及金融服务收入。但随着市场竞争的加剧,整车利润 必然会越来越少,加上国内目前金融服务这一块收入 4S 店 一般难以赚到, 4S 店今后的主要利润来源将集中在售后服 务、精品加装、深度养护、二手车业务等。今后企业的良性 发展不
2、是看一集团有几家 4S 店,而是看他拥有的忠诚客户 有多少?汽车会员及俱乐部由此产生。下面就4S店的各个环节浅谈个人的一些看法。一、整车销售销售是 4S 店动用资金最多一个地方,同时也是目前的 主要利润来源,销售带动的上牌收入、保险代办收入、精品收入都是公司的利润来源。如何提升车辆的周转率,减少财务费用,同时增加附加产品的收入是销售部的重点工作。本人认为以下是销售的工作重点:1、加强销售部内部管理 ( 三表卡、产品知识、销售技能 等 ) ,提升展厅成交率 ;2、加强与政府及大型集团的合作,开拓大宗业务;3、改变传统的坐商理念,逐步导入走商观念,扩大产 品销售;4、加强对商品库存管理, 尤其是
3、C 级库存车 (90 天以上未出售的车辆 ) 的管理,提升资金速度,降低财务费用 ;5、加大对汽车产品的组合销售,推动精品、保险的销售;售6、考核单车精品的销量,提升精品利润 ;7、考核新车保险的销售,提升保险收入,同时为售后业务作铺垫。二、售后服务售后服务是 4S 店面积及人员最多的一个部门,毛利也相对较高, 如能有效提升售后总产值, 4S 店的利润将必定大增。售后的主要工作重点及重点指标有:1、重点监控指标:续保台数及续保率、营业额及单台 营收、客户流失率、定期保养台次、单台售后精品、回厂台 次、钣喷营业额、辅料占比 ( 油漆 ) 、维修差价率、一次修好 率、准时交车率、 营业费用吸收率
4、( 售后利润 / 专营店总费用 ) 等;2、重点提升环节:客户满意度、维修质量、维修效率、 备件采购成本与品质、库存管理( 尤其是滞销备件库存的管理,减少财务费用 ) 、快速保养、快速钣喷、工位周转率等 ;3、为有效提高各指标及利润售后的管理还需制订合理 的人员激励方案、理顺流程、制订合理营销措施、加强与保 险公司交警的合作等。三、二手车业务二手车将是 4S 店重要利润来源,做好二手车不但可以 带动公司的新车销售 ( 二手车置换 ) ,增加售后营收,同时二 手车的利润空间都会较大。但目前的二手车市不太规范,加 上评估人员不专业,所以目前较多的 4S 店二手车业务开展 不是很理想。如何避免风险,
5、同时又不失去此份业务,建议 XX公司与当地二手车经销商联合作,从中间赚取一些差价,此风险较小,但利润空间不大。同时也可以尝试培养二手车这方面的人才,收购少量二手车,再进行出售,为以以后大 量收购及出售作人才储备。四、增值服务汽车精品应做到“全而精” ,所谓“全”是要让客户一 站购足,避免客户流失 ; 所谓“精”是要做出品牌,创造利 润。增值服务建议按如下方式推进:1、提升人气产品。此类产品为价格较低,市场透明度 高,价格应定得相对较低,就象大超市的平价商品。2、利润产品。此类产品为市场上少有,价格不透明,4S 店应选择质量好、服务好的产品。3、深化养护产品。这类产品利润高,市场透明度也高,4S
6、店应选择大品牌,只能在 4S店销售的产品。4、名牌形象产品。应选择一两个消费者认同的知名品牌,提升专营店形象。5、XX公司应进行统一采购,整合精品,降低成本。6、对出售价格应进行严格管理,不能随意降价,或者 设立折让权限。7、应作适当的促销及销售竞赛。五、会员俱乐部没有客户的满意,企业利润就不可能持续增长。曾有人 戏言:汽车市场竞争到一定的程度,就是看你拥有的忠诚客 户有多少。建立会员制度,了解各车主的喜好,给会员一些 优惠,从而培育客户的忠诚度,锁住客户,这无疑对企业的 长远发展有非常深刻的意义。建立会员俱乐部建议如下:1、建立自己的资讯系统,以便分析客户的消费习性、 喜欢等,从而为以后的市
7、营销提供依据 ;2、对会员实行消费积分或其他优惠政策,锁定客户, 培育客户的忠诚度 ;3、及时对客户进行情感沟通,如保养提醒、保险提醒、 年审提醒、生日问候、举办自驾游、会员联谊会等 ;4、如其他企业建立战略联盟,我们的会员在他的商铺 消费可以获得优惠,就象信用卡一样 ;5、向旅游公司学习,只要有资源就可能带来收入。4s 店的建议和意见范文二对经营 4s 店的意见和建议:(1) 4S 店的汽车可以参与一些当地的重大活动,通过媒 体宣传 4S 店,这点很重要,对提升 4S 店形象和销售都有很 大好处。如: 10 月在南昌举办的“ 18 届金鸡百花电影节 就是很好的契机。众星云集南昌,需要用车,如
8、果 4s 店能 提供几辆豪华车给自己选订的明星,如果他们能座,就是卖 点,可以通过拍卖的形式,人都有虚荣心,自己的车子哪个 明星座过,那都是炫耀的资本,也是卖点。(2) 4S 店汽车陈列和服务,售后服务的改进。如电子屏 幕( 变静态为动态 ) ,和顾客朋友买车照片栏或售后宣传栏的 设定,生日祝福等。(3) 4S 店高层,在节假日对新老顾客朋友的拜访。联络 感情,就是赢得顾客的再次购买和介绍朋友购买的机会。(4) 接待服务中对顾客朋友家常式的调查问卷。可以得 出顾客是通过什么渠道知道我们的店和我们代理的品牌车, 减少一些不必要的广告支出。(5) 对 2 次消费顾客,以及介绍朋友来卖的政策。(6)
9、 进店不卖顾客的跟进,以后未光顾的原因分析,后 期还要在跟进。(7) 销售数据的全面跟进,畅销车和滞销车的原因。(8) 进店顾客朋友的接待形式的改进,更利于拉进 4S 店 和顾客的关系。尊重每位顾客朋友,就赢得了他的信任,也 是成功销售关键的一步。查找每天已购车朋友生日,并送上 祝福和蛋糕券,他 ( 她) 来领取蛋糕券的时候,我们又可以介 绍新款的车型,或让他 ( 她) 介绍朋友前来购车。人是讲感情 的,顾客朋友受到了尊重, 自然就会成为你忠实的顾客朋友, 还会带动其他顾客朋友前来选购。(9) 联合其他行业的时代的到来,联合其他行业一起做 社区广场的活动,如和超市,家电,化妆品,建材,服装等
10、合作,政府搭台。现在的夏季晚上正是做活动的最佳时候。 可以提升品牌汽车的知名度和销售,联合了别的行业,可以 带来比自己单独搞活动更多的人气。(10) 当地的高档酒店和娱乐场所的联合。在当地去高档 地方消费的都是有资本的人,也是我们潜在的顾客,抓住了 他们,就会为我们带来客观的销售。酒店宾馆内的移动电视 可以播放 4s 店的汽车, 每个 ktv ,酒店, 宾馆的纸杯, 烟缸, 火柴,纸巾,汽车杂志都可以做我们的广告。联合酒水推销 的小姐,一边推销酒水,一边送上 4s 店的广告,一起促销。 在大型酒店宾馆 ktv 门口都可以有汽车美女的展示,只要目 的就是宣传 4s 店的汽车,给顾客对你店的印象,
11、感兴趣的 顾客可以留下电话,在跟进。(11) 一万元定车活动。 1 在全省最有名的报纸和移动电视上做广告,一万元定下自己的爱车活动。 10 月份,天气凉 快的晚上,找当地大型的酒店,门口有大型的停车场的。接 受顾客朋友的电话报名, 来几个人 ( 最好全家都到 ) ,登记好, 并在当天发短信给顾客朋友,进场凭收到的短信入场。活动 用的汽车全部停放在现场,现场的汽车主展台以 T 型设计, 离地不要太高 80-100 公分就可以,便于顾客朋友近距离观 察汽车,主持人介绍每款汽车的特性价格,优惠幅度等。顾 客朋友看重那款车型,可以有现场的售车小姐进行联系,登 记并交 1 万元定金,在双方规定的时间内去
12、 4s 店把余款交 清,提车。现场如果哪个车型受到大多数顾客朋友的青睐, 还可以进行团购,如 10 人以上定那款车型,我们还可以优 惠多少钱。现场有酒店提供的自助餐让顾客朋友享受,在加 上香车美女展示,歌舞劲暴,大家自由的走动,欣赏汽车和 表演,自由的交谈,询问汽车的性能等,自由自在的端着酒 杯选购汽车,在加上我们销售团队精英们的介绍,那销售一 定很不错。记得带上售后团队,应为很多顾客朋友最担心的 就是售后,让售后修理团队的员工服装整齐的上台向顾客朋 友们问好,表决心让顾客感觉买你的车有保证,多带几个以 前顾客送的锦旗和证书,和顾客在一起的照片等,增加顾客 的信任度。4s 店的建议和意见范文三对 4s 店提出的建议:为避免汽车4S店过份依赖厂家,自有特色少;完全靠汽车品牌吃饭,自身的品牌宣传不够 ; 避免营运成本过高,人 才素质不高,队伍不稳定。给 XX 公司的建议如下:1、加强部风险控制,对各项关键指标重点管理监控, 提升利润营运点 ;2、建立自己的企业管理风格,塑造企业文化,打造一 支灵活高效的管理团队,避免人才的流失 ;3、建立一支学习型组织,不断培训企业所需
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 教师主题活动策划方案(3篇)
- 德芙文案营销方案(3篇)
- 大型会展施工方案(3篇)
- 应急粮食储备信息管理平台建设方案
- 海边活动策划主题方案(3篇)
- 游学魔窟营销方案(3篇)
- 煤矿栈桥施工方案(3篇)
- 珠宝春季活动策划方案(3篇)
- 电路施工方案范本(3篇)
- 矿山公路施工方案(3篇)
- 标书中培训服务方案
- 扩建10000吨-年高纯级羧甲基纤维素钠项目环评资料环境影响
- 病毒性心肌炎诊疗知识考试试题及答案
- 工资表范本标准版
- DG-TJ 08-2242-2023 民用建筑外窗应用技术标准
- 经典儿歌歌词-100首
- 中国儿童用药行业市场竞争态势及投资前景研判报告
- 酒店数字化运营概论 课件 项目一 信息技术在酒店应用概述
- 2024年新疆中考历史试卷试题答案解析及备考指导课件(深度解读)
- NB-T20136-2012核电厂辐射控制区出入口设计准则
- 中考数学模拟题《实数的概念及运算》专项测试卷(附答案)
评论
0/150
提交评论