广州卡座沙发安全生产管理制度

1、广州卡座沙发安全生产管理制度一、生产管理制度第一章总则第一条 为合理利用我们卡座沙发厂人力、物力、财力资源，进一步规范我们卡座 沙发厂管理，使我们卡座沙发厂生产持续发展，不断提高企业竞争力，特制订本制度。第二条 生产管理是我们卡座沙发厂经营管理重点，是企业经营目标实现的重要途 径。生产管理包括物流管理、生产过程管理、品质管理以及生产资源管理等。第三条本制度是我们卡座沙发厂生产管理的依据，是生产管理的最高准则。第四条本制度适用于我们卡座沙发厂全体生产人员、生产管理员和与生产相关的 其他人员。第五条本制度由总经理负责实施监督。第六条 本制度经总经理签署后，自公布之日生效。第二章物流管理第七条 物流

2、控制是生产管理的先决条件，合理的物流控制是高效率、高利用率的 生产前提。物流控制是否合理，直接关系到生产是否顺畅、物料浪费严重与否、生产成 本的高低。第八条 物流机构包含各车间成品仓库、材料仓库、工具仓库以及我们卡座沙发厂 车队。成品仓库是成品的储存机构，负责成品的收发、储存；材料仓库是原材料的储存 机构，负责原材料的收发、储存；工具仓库是工具、模具储存机构，负责工具、模具的 收发、储存、保养；车队是我们卡座沙发厂的运输机构，负责我们卡座沙发厂所有运输 事务。第九条生产部门在接到有物料入库通知后，即通知物料检验人对物料进行品质检 验。检验合格的物料，由物料检验人开具物资入库单，然后入库。检验不

3、合格的物料， 由物料检验人开具退货通知单，并通知外协人员或我们卡座沙发厂采购人员将不合格物 料运回原单位。第十条仓库凭物料检验人开具的物资入库单办理入库手续。仓管员要做好物资入 库账，并将入库物资放到仓库相应的位置，摆放整齐。第十一条 在新进物资入库后，仓管员要及时做好标识，同时做好物资的维护保养 工作；仓库的物资要和账目相符，每月进行一次盘点，并将结果上报主管会计。生产部 门负责人不定期对物资盘点抽查，抽查结果作为仓管员的考核依据。第十二条车间或其他人员领取物资必须出具领料单。领料单各栏要填写清楚，领 取生产材料由车间开单；领取工具、模具以及办公用品等，均需由部门负责人审核、签 署意见后方可

4、领取。第十三条 仓管员接到领料单核实后，库存充足的，立即发放并做好物资出库账； 库存不足的，将仓库现有物资全额发放，并通知领料人重开领料单，按实际发放数量 填写。第十四条 车间或其他人员将物料领回后应即做好物料标识，放置在指定区域并摆 放整齐。第十五条 成品经检验合格，包装人员方可按照指定的包装规格包装产品，包装人 员执成品检验员出具的成品入库单，将成品送到成品仓库入库。第十六条成品仓库仓管员在入库人员出具成品入库单后，方可接收产品入库，同 时做好产品入库账。有特殊情况需要紧急放行的产品，在总经理许可下，方可接收无成 品入库单的产品。第十七条 产品出货要开具产品出库单，一联存根，二联交客户或业

5、务主办人，三 联交会计，并做好产品出库账。第十八条短途运输的可以安排我们卡座沙发厂车队送货，需要长途运输的安排托 运，将产品运至客户规定交货地点交货。第十九条 车队将产品送到客户指定交货地点后，将产品出库单交客户验货。等客户验货人员验定无误后， 请收货人员出具产品验收入库单。客户出具的产品验收入库单,要及时送交我们卡座沙发厂财务部。第三章生产过程管理第二十条 生产过程管理是生产控制的重点，是保证生产受控的重要手段，是降低 资源损耗的必要措施。生产过程管理是利用科学的管理手法进行生产管理，合理利用生 产资源，合理调配生产人员，保证及时生产的先进管理办法。第二十一条 生产过程管理是我们卡座沙发厂各

6、级管理员、一线作业人员都必须遵 守的管理制度。我们卡座沙发厂各级管理员、操作员必须严格按照生产过程管理工作， 时刻树立效率意识、质量意识、安全意识。第二十二条生产过程管理要求我们卡座沙发厂各级管理员时刻树立持续改进意识，以思促管，要求我们卡座沙发厂所有作业人员树立节能高效意识。第二十三条 生产管理人员在接到客户订单后，要仔细分析订单，看清客户的每一点要求，防止盲目生产。第二十四条 生产管理人员明确客户要求后，应立即准备生产资源（包括材料、工 具、模具等），并编排生产计划。第二十五条 生产部门根据客户交期的急缓程度安排领料，暂时不急的产品先不领 料，保证生产车间物流流畅，避免生产资源积压在车间，

7、影响车间生产，交期急迫的要 马上组织人员生产。第二十六条 车间主管每天必须如实编写“生产日报表”，记录当天实际完成的生产 任务，以书面形式向厂长汇报。第二十七条 产品经检验合格后，要及时送入仓库，以便及时组织发货。第二十八条 车间管理员要及时关注车间物流状况（物料标识状况、物料供应状况、通道是否顺畅）、机器运转状况（机器或模具运转效率）、员工工作状况（员工精神状态、 工作熟练程度），随时指导员工解决生产过程中出现的问题，对于本人不能解决的问题要及时向厂长反映。第二十九条 生产过程中，出现任何问题可能影响交期的，都要及时向厂长反映， 并采取紧急措施予以处理。第三十条 生产部门应经常对员工进行技能

8、训练，保证员工高效作业；经常和员工 交流思想，掌握员工思想动态； 组织员工学习相关制度，促进我们卡座沙发厂团队建设。第三十一条 我们卡座沙发厂所有生产员工必须无条件服从生产部门生产安排，有 争议的必须按照“先执行后申议”的原则。第三十二条 鼓励我们卡座沙发厂所有员工进行生产工艺改进，如果发明的新生产 工艺确实对节能降耗有较大改善或能大幅提高生产效率的，我们卡座沙发厂将给予奖励。第四章品质管理第三十三条 品质管理是我们卡座沙发厂所有管理活动的重点，是企业发展的根本。第三十四条 品质管理适用于我们卡座沙发厂全体生产员工以及与生产相关的其他 员工。第三十五条 品质管理的关键在于做好质量变异预防，防止

9、偶发性质量变异，逐步 改善常发性质量变异。第三十六条 在生产前，生产管理员必须对物料进行抽查，杜绝材料不合格。第三十七条 生产过程中，生产管理员要加强品质巡查，排除员工操作方法不当、 机器设备运转不良、物流紊乱等因素影响品质变异。第三十八条 在生产过程中，如果产生品质变异，生产管理员要及时通知品质管理 人员；如果可能影响到产品交期的，要及时通知厂长。第三十九条 生产员工要做好“品质三员”，即本工序的生产员、上工序的检验员、 下工序的服务员，搞好本工序的生产，监督上工序的生产，服务下工序的生产，保证从 自己手中流出的产品无品质缺陷。第四十条 生产员工必须严格按照要求进行作业，严格遵守相关机器、模

10、具等的操 作规程。第四十一条 生产车间必须严格按照合同质量要求生产。生产过程中，品质管理员 发现有品质异常需要停产的，生产车间必须马上停产，待品质管理员通知可以恢复生产 后方可生产。第四十二条 生产车间成品入库必须凭成品检验人员出具的产品入库单方可办理， 无产品入库单的产品坚决不能入库。第五章生产资源管理第四十三条 生产资源管理是合理分配、利用我们卡座沙发厂生产资源的保证，是 我们卡座沙发厂每个员工的责任。第四十四条 生产资源管理遵循谁使用谁保养、谁损坏谁赔偿的基本原则，生产管 理员要合理调配生产资源，使我们卡座沙发厂资源产生最大效益。第四十五条 生产部门要定期考察生产资源利用情况，对于不合理

11、的资源分配予以 及时纠正。第四十六条 在使用的资源属自然消耗或到使用寿命周期的，使用人员可以向车间 管理员申请自然报废或自然报损，由车间管理员领取新资源交原使用人员使用；在使用 的资源属非自然消耗或人为损坏的，使用人员按照规定予以赔偿，然后由车间管理员领 取新资源交原使用人员使用。第四十七条 在使用资源由使用人员负责保养，机器、模具的保养由专人负责并及 时填写设备保养记录。第四十八条 生产部门要建立设备台账。设备台账应包括机器、模具、检验检测仪 器的制造商，设备功率、精度等级、制造日期、投入使用日期、设备状态、设备保养资 料等基本内容。第四十九条 暂不使用的生产资源由车间管理员组织负责退回仓库

12、，由仓库统一管 理维护，退回仓库的资源要开具退料单，不能使用的资源也要及时退回仓库。第六章附则第五十条 当我们卡座沙发厂发展后，本制度不再适用时可以修改本制度。本制度 的修改由生产部门提请，修正案经总经理批准后公布施行。修正版公布时，本制度自动 失效。二、安全生产考核制度第一条 为严格执行我们卡座沙发厂制订的各项安全管理制度，杜绝各类安全违章 现象，引导我们卡座沙发厂员工搞好我们卡座沙发厂的安全生产，保障员工人身安全， 特制订本考核制度。第二条 本制度适合我们卡座沙发厂所有员工及相关方成员。第三条 部门安全生产考核。（ 1）各部门应确保本部门员工行为、 装备、 工作程序、 过程和工作环境安全无

13、危害， 对于具有明显或潜在的不安全因素应积极采取有效的措施，消除隐患，确保安全生产； 按照安全生产检查制度的要求及时发现、整治隐患；根据本部门生产经营的特点制订相 应的安全管理制度，规范安全生产，并确保有效实施。（ 2）安全生产实行一票否决，任何部门在一个年度的工作中发生一起群伤、死亡事 故、直接经济损失在 5 万元（含基数，下同）以上的安全事故以及引起重大环境污染的 安全事故，要追究安全第一责任人、安全负责人、分管负责人和直接责任人的相关责任 并取消该部门该年度各项集体荣誉的评选资格。（ 3）考核内容。 各部门应建立健全安全生产管理网络，在第一责任人的领导下，明确部门各级安 全管理人员及相应

14、的安全生产、消防安全管理责任。 建立健全各级人员安全生产责任制、 设备安全操作维修规程、 生产安全操作规程、 安全检查、隐患整改制度。 明确日常安全生产教育，采用班前会等形式，在布置当天的工作内容时，通报安 全生产情况，提出安全措施，并作好记录。部门要检查相关要求的落实情况。 认真执行安全检查制度。部门要安全月检、周检，安全员要日常安全检查，工段班组） 要岗位安全自查及交接班安全交接， 重大作业活动和节前要安全检查。 发现安全 隐患及时整改排除，对所有检查和隐患整改情况要记录并保存。 认真执行和落实职业健康安全管理规定。第四条 部门考核办法。（1）奖励。 针对某些特殊作业由我们卡座沙发厂颁发安

15、全生产奖金并随工资发放。 由我们卡座沙发厂对安全生产成绩特别突出的部门授予安全生产先进集体称号。 按相关要求兑现相应的安全生产风险金。（2）处罚。 发生违章和安全事故后，按相关要求扣减安全生产风险金。 安全生产管理网络和安全生产管理制度不健全，不认真执行和落实职业健康安全管理制度要求，给予通报批评，限期整改，同时可对责任部门给予10005000元经济处罚。我们卡座沙发厂根据部门的安全管理工作开展情况和安全控制效果，不定期采取其 他方式进行奖励或处罚考核。第五条 个人考核办法。（1）奖励。 对在生产经营中，模范地遵守我们卡座沙发厂各项安全管理制度和操作规程，及 时发现和排除事故隐患，纠正违章，提

16、出合理化建议，避免了重大事故的发生，或在事 故中积极投入事故抢险，方法得当，减少了人员伤亡和财产损失的职工，参照安全生 产激励制度给予奖励。 我们卡座沙发厂奖励分为通报表扬、记功、授予荣誉称号、发放奖金、晋升工资 等形式。（2）处罚。 部门负责人参照以下要求以及“安全生产和消防安全责任制”执行考核。A .安全管理网络和制度不健全，不认真执行和落实职业健康安全管理制度要求，应予通报批评，限期整改，对部门第一责任人和分管负责人分别给予500 1000 元处罚。B 部门发生轻伤事故以及火灾等无伤亡损失1万元以上的，对部门第一责任人、分管负责人和兼职安全员及工段（班组）负责人分别给予500 1000

17、元处罚。C 发生重伤、群伤以及直接经济损失5万元以上的无伤亡事故，对部门第一责任人、分管负责人和兼职安全员及工段（班组）负责人分别给予1000 5000 元处罚，有直接责任或情节严重者按相应制度执行。D 发生死亡以及直接经济损失10万元以上的无伤亡事故， 对部门第一责任人、 分管负责人和兼职安全员及工段（班组）负责人分别给予 3000 8000 元处罚，有直接责 任或情节严重者按相应制度执行。 安全管理人员有下列情形之一，应给予1001000元的扣款，有直接责任或情节严重造成事故，同时承担相应的事故责任。A .岗位管辖范围内各项安全检查不到位，记录不完整。B 隐患整改不及时、防范措施不得力，未

18、对危险场所或操作提供安全操作规程。C 对违章作业现象不及时制止，对当事人不及时进行安全教育（查现场记录）。D .隐瞒事故或不按事故报告程序及时报告事故，事故发生后未按“四不放过”的原则及时处理。E. 安全培训不到位。F. 违章指挥。G .不认真执行和落实职业健康安全管理制度条款。 生产作业人员（含有违章行为的管理人员）有下列情形之一的，应给予100800 元的经济处罚，造成事故的承担相应的事故责任。A .不认真履行工作职责，工作中违纪违规。B 安全检查或交接班制度执行不严，无完整记录。C .伪造交接记录、设备运行记录、安全检查记录等记录。D .生产作业过程中，不按安全规程要求使用、维护安全防护

19、器具。E. 不认真执行职业健康安全管理规定。F. 在多人合作的工作场所，未履行应有监护和协作责任。G 明显违章、重复违章或后果严重（含可能的后果）时，可加重处罚力度。（ 3）安全事故的处罚。 安全事故按直接经济损失的大小对事故责任人给予如下处理。 直接经济损失在 1 万元以下（不含基数）按损失 5%20% 对事故责任人给予处 罚；超过 1 万元，按损失 5%对责任人给予经济处罚。 因违章指挥、违章操作等原因发生安全事故，造成他人伤亡或我们卡座沙发厂财 产损失的，可同时给予适当的行政处分。A 致他人重伤或直接经济损失在5万元以上的，给予停工或辞退警告处分。B 致他人死亡或直接经济损失在 10万元

20、以上的，给予辞退处理。 由于责任人自身过错造成安全事故发生，因事故受伤或死亡酌情减轻或免除经济 处罚，可同时给予适当的行政处分。A 明显违章、重复违章或后果严重（含可能的后果）时，部门及我们卡座沙发厂 相关部门可以直接要求其停工，待岗整顿。B 重复违章或后果严重（含可能的后果）时，可给予辞退、开除处分。 故意装病或隐患事实真相骗取工伤待遇的，按骗取所得收入的 15 倍进行罚款，并给予停工或辞退处分。 辅助工发生安全事故，根据谁使用谁负责的原则考核。 进入其他部门进行实验生产等活动时，发生安全事故或违章操作，按要求办理了 作业许可申请” 则由活动组织部门承担主要责任， 否则由接受进入的部门承担主

21、要责任。 外来人员在我们卡座沙发厂发生工伤事故，相关部门负责监督、管理的人员承 担相应连带责任。（ 4）考核程序。一般安全考核由安环部自主执行奖罚考核。重大安全违纪考核需报职业健康安全管理者代表审批。 死亡以上安全事故及辞退、开除的考核经职业健康安全管理者代表审核后，报总 经理批准执行。 部门参照我们卡座沙发厂要求实施本部门内部考核，也可对其他部门提出考核意 见报安环部或我们卡座沙发厂相应职能部门执行。（5）建立部门安全风险金。 我们卡座沙发厂每月从部门工资总额中按人均50 元提取安全风险金（辅助工岗位按人均 30 元提取），安环部每月根据考核结果扣除或返还兑现。 部门发生重伤以上安全事故或损

22、失 5 万元以上无伤亡事故，该部门及事故现场相 关人员的当月安全风险金全额扣除（正式工参与辅助工岗位的风险考核，其他岗位辅助 工不参与正式工岗位的风险考核， 但事故直接或间接责任人除外） 。部门需要调整关联岗 位时，报我们卡座沙发厂批准后实施。 部门发生轻伤以上安全事故或损失 1 万元以上无伤亡事故，该岗位（含事故发生 岗位和事故责任人所在岗位）及事故现场人员的当月安全风险金全额扣除。 我们卡座沙发厂安全检查发现部门有安全违章行为，除对违章人员执行考核外，对违章现场和相应班组在岗人员或工作小组成员实行责任共担考核制度。 对事故责任人及相关人员的考核独立于风险金之外。 部门根据我们卡座沙发厂要求

23、建立内部考核分配细则，细化奖罚制度，正确引导 员工重视安全工作，以避免简单地平均分摊。 以下情况可免除或减轻风险金的考核。A 安全事故属人力不可控制因素所致。B .违章人员在其他人员制止或劝说无效的情况下发生安全事故，其他人员可向安 环部或相关人员举报，举报可获得相应的奖励，具体按安全生产激励制度执行。 安全事故的责任性质划分由安环部组织相关部门进行，严重发生意见分歧时，报 职业健康安全管理者代表或总经理裁决。（6）我们卡座沙发厂领导及部门负责人的风险考核参照各自的“安全生产和消防安 全责任制”执行。（7）兼职安全员及其他人员的安全风险金参照安全生产激励制度执行。（8）部门参照我们卡座沙发厂要

24、求和模式，建立部门内部个人安全风险考核办法。（9）子我们卡座沙发厂参照以上模式，建立本我们卡座沙发厂内部安全风险考核办 法。三、现场安全制度第一条 现场应做好安全宣传教育、安全防范保障工作。第二条 员工必须时刻谨记“安全第一”观念，时刻注意人身安全、设备安全，对 于安全规定必须无条件服从。第三条 员工必须掌握本岗位安全操作规范， 熟悉设备性能特点， 按操作规程作业。 第四条 岗位员工应定期对设备进行保养与维护，减少事故隐患，发现设备异常应 立即上报维修。第五条 保养、维修设备时，必须挂警示牌，作业时禁止其他人员触动设备开关。第六条 员工在操作设备时须集中精神，不得说笑或在疲倦、不清醒状态下工作

25、， 不得在现场嬉戏、逗闹。无紧急情况，禁止在车间跑动。第七条 员工须熟悉消防器材的位置和掌握其使用方法，熟悉安全门位置和疏散 路线。第八条 非本岗位员工不得操作其他工序的设备。第九条 注意蒸汽管道、阀门及用汽设备，严禁随意触摸以免烫伤。第十条 现场使用开水等高温液体时，防止烫伤。第十一条 设备、管道消毒时，注意防止化学用品溅到皮肤上、衣服上或其他易被 腐蚀的设备上。第十二条 员工须熟悉紧急停止按钮，事故发生后要停机停电，妥善处理，及时 上报。第十三条 员工应时刻注意防止撞伤、触伤、卷带等伤害。第十四条 车间现场地面应时刻保持清洁，防止滑倒。第十五条 严禁踩踏、敲打机器设备。第十六条 严禁将生产器具挪为他用。第十七条 消火栓 1 米以内不得摆放任何东西，且消防通道、安全通道须时刻保持 畅通。四、防火安全管理规定第一章 总 则第一条 本规定根据有关消防、防火法规，结合本我们卡座沙发厂具体情况制订。 第二条