人力资源总监面试问题_第1页
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文档简介

1、人力资源总监面试问题一、本岗位工作方面1、简单自我介绍2、谈谈您对绩效管理的瞧法3、如果您已经被聘为我公司的人力资源总监 ,您会怎样做？4、应聘这个岗位您的优势在哪里？ 您觉得您可以为我们公司创造什么样的价值？ 5、哪些原因导致您考虑离开您目前的公司？二、责任心方面1、我想知道您就是怎样使某位雇员来承当更多的责任,或承当她本人认为很难的工作的？2、我想知道您就是否遇见这样的情形 :部门的某位员工不愿意干自己的工作 ,您采取什 么措施来改变这种情况的？3、请说一下您就是否想出过某种能够解决您部门问题的主意？您就是怎样把您的想 法推销给您的老板的？4、描述一下这样一种经历 :您手下有一位表现平平的

2、员工 ,您采用了什么方法来提高她 的工作效率？三、团队意识1、您认为一个好的团队管理者的最主要特点就是什么？为什么？2、您认为怎样才算一个好的团队者？四、沟通技能1、我想知道您曾经遇到的最有挑战性的沟通方面的问题。您为什么认为那次经历对您最富有挑战性 ,您就是怎样应对的？2、您认为最困难的沟通的问题就是什么？为什么？3、您认为良好沟通的关键就是什么？五、信心1、假设您与您的老板在某件事上有很大的冲突 ,您该如何弥补您们之间的分歧？请举实 例说明。2、我想知道 ,工作中什么环境与事情对您的影响最大？3、未来十年里 ,这个行业面临的最主要的问题就是什么？您自己准备如何应对未来的 变化？六、决策与分析问题能力1、如果我们让您干这个职位的话 ,您怎样决定就是否接受这个工作呢？2、您为什么在事业的这个阶段决定寻找新的时机？3、假设您想要给自己找一位助手 ,有两位候选人 ,您怎样决定聘用哪一个呢？4、您觉得您在解决问题时凭逻辑推理还就是仅凭感觉？请根据您以前的工作经历来 谈谈您的体会。七 、战略家的素质 统揽全局的能力 1、讲讲这样一个经历 :您发现公司的政策有重大问题或错误 ,您向公司推荐了什么样的 解决问题的方法？2、您就是如何确保公司的观点、任务与目标能够反映到您与您的员工的工作中？3、当您做决定时 ,您会从哪些方面考虑这个决定会对公司其她部门

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