安全文明施工方案

1、安全、文明专项施工方案第一节 安全、文明施工方针与目标一 安全方针：“安全第一，预防为主”。二 安全目标：不发生人身伤亡事故，不发生施工机械安全事故，不发生火灾事故。第二节 施工生产保证措施一 建立安全责任制度项目经理对整个工程安全负责，对安全生产负直接领导责任，具体组织实施各项安全措施和安全制度；分管技术的项目工程师负责组织安全技术措施的编制和审核、安全技术交底和安全技术教育；工地设专职安全管理人员二名，负责日常安全管理和安全监督；施工员对施工范围内的安全生产负责，贯彻落实各项安全技术措施。做到各专业人员有岗位职责，操作班组、班长、安全组干事以至每个工人都有安全职责。二 建立安全教育、交底制

2、度1 对以本公司劳务公司招聘人员（包括特殊工种），劳务公司在人员调动时，必须提供个人劳动保护卡（劳动保护卡必须记有：年龄、工龄、现岗位工龄、身体状况、三级安全教育情况），对没有劳动保护卡的，项目部有权拒绝接受，项目经理部使用外包工、临时工，必须经劳动人才公司审核，办理有关进场安全教育，符合条件的持人才公司发放的临时上岗证上岗。2 对项目部新招聘的人员，由项目部劳动部门负责，工程部配合安全教育，各专业队、班组进行本专业安全教育及入场教育，国网优良后方可上岗操作，并建立劳动保护卡，对未经三级教育的人员，班组应拒绝分配工作。3 对特种作业人员（电工、焊工、架子工、起重工、指挥等），必须经培训考试优良

3、后，持证上岗。4 项目部每月组织召开一次安全会，传达上级文件精神，总结前期的安全情况，布置后一阶段的安全工作。5 各专业施工队每周组织召开一次安全会，各施工班组每周做“三上岗、一讲评”记录。6 各分部、分项工程施工前，施工员必须对操作班组进行有针对性质的安全技术交底，对外架的搭设、拆除、井架的安装和拆除要有施工技术措施，并向操作工人进行详细交底，并亲临现场指导。7 凡未经安全生产技术交底的，班组有权拒绝接受工作。8 班组在接到安全技术交底时，必须组织组员认真学习并熟悉，在施工过程中，必须严格按交底要求施工，如因交底错误而发生事故，由交底者负责，如因不按交底要求操作而发生的事故，由操作者负责。9

4、 事故发生，项目经理应组织有关人员对事故的原因、责任进行分析，总结事故处理坚持做到“三不放过”原则。三 建立安全检查制度1 建立安全生产管理网络，健全安全生产体系。2 本工程在施工的各个阶段，将配合安全教育，提出安全目标口号与安全施工警句，此口号与警句能增强安全生产气氛，提高职工的安全生产意识。3 工地每月二次全面安全检查，工段每星期进行一次定期检查，由施工员实施，每个作业班组结合上岗安全交底，每天安全上岗检查。通过安全检查活动，不断提高和加强职工的安全意识，落实各项安全制度和安全措施，并且通过检查活动本身可以发现和解决隐患。四 施工设施防护措施1 基坑安全防护措施1.1 挖土施工前，向业主及

5、监理单位弄清场地内管道、电缆以及其它埋设物等情况，在施工过程中发现管道、电缆、障碍物等应及时报告，不得擅自处理。1.2 基础施工前在基坑四周做好边坡的水平位移观测点，发现有异常现象发生，及时采取相应应急措施。2 高空作业安全防护措施 临时必须搭设防护栏杆，防护栏杆由上下二道扶手及立杆组成，上扶手离地1.2米，下扶手离地0.6米，扶手每3米设一立杆。扶手及立杆用钢管连接，并用红、白刷油漆分格标志。3 模板安装、拆除安全防护措施3.1 工作前扳手等工具必须用绳链系在身上。3.2 装拆模板时，作业人员不能在同一垂直面上工作，操作人员要主动避让吊物。3.3 拆模必须一次拆清，不得遗留无撑模板。3.4

6、拆除楼板模板时，不得将顶部撑一次性全部拆除，应分批拆下顶撑，然后按顺序拆下搁栅底模，以免发生模板在自重荷载下大面积坠落。4 施工用电及施工机械安全措施本工程施工现场用电贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针，确保在施工现场用电中的人身安全和设备安全，并使施工现场供用电设施的设计、施工、运行及维护做到安全可靠。4.1 总配电箱的位置选择符合下列要求：4.1.1 靠近总电源，便于线路引入和引出；4.1.2 保证不受冲浸，不积水，地面排水坡度不小于0.5%。4.2 接地保护4.2.1 大型机械设备的金属外壳采取可靠的接地保护。4.2.2 电器设备的工作零线与保护接地线必须分开，保护零线上严禁设开关或熔

7、断器。4.2.3 用电设备接地线采用并联接地方式，严禁串联接地或接入堆线。4.2.4 接地线采用焊接、压接、螺栓连接或其它可靠方法连续，严禁缠绕或勾挂连接。4.3 配电箱和开关箱4.3.1 配电箱和开关箱安装牢固。4.3.2 地面上所设的配电箱和开关箱，位置需高出地面，附件不可堆杂物。4.3.3 配电箱和开关箱的进线口和出线口设于侧面或底面，电源引出线设防水弯头。4.3.4 照明和动力合用同一配电箱时，分别配闸刀。4.4 熔断器和插座4.4.1 熔断器和插座规格应满足被保护的线路所需的要求，严禁使用不国网优良熔断器，严禁使用铜丝代替熔丝。4.4.2 熔体熔断后，必须查找原因，经检查无误后方可更

8、换，装好后方可送电。4.4.3 插销和插座必须配套使用。4.5 移动式电动工具和手持式电动工具4.5.1 长期停用或新领的移动式电动工具和手持式电动工具在使用以前进行检查是否有漏电情况发生。4.5.2 使用的移动式电动工具当采用插座连接时，插座插头应无损伤、无裂纹，且绝缘良好。4.5.3 使用的移动式电动工具，人员因故离开现场暂停工作或突然停电时，应拉开电源。4.5.4 使用的移动式电动工具加装高灵敏性漏电保护装置。4.5.5 使用的移动式电动工具，其缆线应按电器规格和使用环境要求选用，电缆避开热源，不得在地上拖拉。4.6 电焊机4.6.1 电焊机按区域或楼层集中布置。4.6.2 室外电焊机设

9、置在干燥场所，并设遮棚。4.6.3 电焊机的裸露导电部分和转动部分加装安全护罩。4.6.4 电焊把钳绝缘必须良好。4.6.5 电焊机二次引出线长度不宜大于30。4.7 照明4.7.1 照明线路布置整齐，位置相对固定。4.7.2 室内固定式照明灯具高度不得小于3.5，室外安装的照明灯具不得低于3m。安装在露天工作场所的照明灯具选用防水性灯头。4.7.3 室内照明线均分开固定于绝缘子上，穿墙线设绝缘套管。4.7.4 照明线路不得接触潮湿地面，不得接近热源和直接挂于金属勾挂上。4.7.5 照明灯具与易燃物之间，按规定保护一定的安全距离，当间距不够时，采取有效的隔离措施。第三节 文明施工保证措施一 文

10、明施工管理组织计划编制合理场布图技术负责人现场给排水布置检查标准化工作各施工班组项目经理落手清交底施工员制订标化制度监督标化措施落实施工过程中监督建立标化奖罚制度落手清预检标化检查整改标化主管违章教育处理标化资料记录二 做好施工总图设计与管理1 工程经理部负责施工总图的设计与管理工作。2 施工总图的设计要布局合理，各种临时工程设施的座标与正式工程核对，并经工程总工批准。3 临设工程必须按施工总图布局施工，如需要更改必须经施工总图设计批准。三 按施工程序施工1 开工时先地下工程，后地上工程。2 按设计、规范、规程、标准、施工方案、技术措施施工。3 上下工序要进行交接，组织检查，办理手续。4 多工

11、种交叉作业，要以利于施工为原则，组织综合平衡，做到交叉有序，战而不乱。四 场内标语、标志和室外布置1 工地内显著部位等处悬挂工作方针要求的白底兰字标语及安全生产宣传牌。2 工地所有人员佩戴上岗证。3 项目经理、安全总值班佩戴袖章标志上岗。4 现场管理人员和各类操作人员戴规定颜色的安全帽。5 在主要施工部位、作业点、危险区，主要道口必须挂有安全宣传标语或安全警示牌。6 固定设置立杆必须油漆，通道立杆红白漆相间。五 施工用电1 施工用电严格执行三相五线制。线路设置可架空的必须架空，严禁随地拖设。2 电气设备均需设置随机开关。移动电具、设备必须有二级漏电控制。分电箱、动力开关箱，照明开关箱均按标准制

12、作，统一编号，刷红色危险标志，分配电箱周围0.8m严禁堆物。3 电箱经常清扫，并保持安全装置齐全、有效。地下室、通道、扶梯间等临时照明线尽量利用工程暗管敷设。4 所有分配电箱必须设总开关、总熔丝。六 中小机械管理1 电焊机：有可靠的防雨措施；焊把及把线绝缘良好，线拉接正确；进出线防护罩要密盖严实。2 手持电动工具：防护罩壳齐全有效，橡皮电线不得破损；漏电保护器应安装正确，且灵敏有效，接地保护良好。3 气瓶：各类气瓶有明显标志；氧气瓶和乙炔瓶使用距离应大于5m；乙炔气瓶使用时必须装回火装置；应设置防震、防爆、防晒措施。4 各类机具收工时应收归专用仓库。七 材料堆场和堆放1 堆场要平整，按场地布置

13、图分类堆放。堆放一律设分隔标志，线内堆线。多余的材料与物品要及时退场，无散乱物件。上料架和堆料地的搭设应规范化，做到整齐划一。2 钢管分规格、分层次一头齐，挂牌堆放。零件分规格入库必须搭棚。3 周围设备分规格堆放，封闭式管理。4 特殊材料设库堆放，封闭式管理。八 落手清1 推行定额清耗包干制，明确各班组承包责任制。2 每天组织检查打分，开展竞赛，检查结果及时公布，并与人工费单位挂钩。3 加强施工过程落手清的检查、考核和奖罚。建筑垃圾清理完，建筑物上不留有设备料。4 强化落手清工作的软件资料积累。做好项目体施工管理人员对班组落手清考核和奖罚的记录。资料必须与实际工作同步，和实际工作相符。九 教育

14、现场施工作业人员必须由其所在班组长负责进行文明施工的思想教育，提高职工创安全生产标准化和文明施工标准化的思想觉悟和意识，做到文明施工、文明操作，互相帮助，互相团结，发扬风格。突出标准化、文明施工宣传气氛，挂设统一标牌，设置宣传栏，使每一个人员树立“文明施工标化管理在我心”的思想意识，从而自觉地付诸于实践的施工操作中。十 服饰与标牌本工程管理人员和操作人员都将挂牌上岗作业，操作工人采用统一的安全帽，要求服饰整齐，严禁穿拖鞋、裙子上班。第四节 现场消防保卫措施一 成立工地保卫消防领导小组，定期研究消防保卫工作中的问题，领导现场保卫小组对消防保卫安全管理制度。二 施工现场建立防火管理制度和措施，建立

15、防火责任制易燃易爆物品有专人管理，配备必要的消防器材，焊割工持证上岗，木工间设禁烟牌、易燃物及时清理，确保与明火有足够的安全距离。三 施工现场各种材料应按施工组织设计平面布置图堆放，保持通道畅通，易燃易爆物品应按规定存放并有专人管理，施工现场焊、割作业，必须严格遵守焊割的操作规程。四 专职安全人员、消防人员应经常检查施工重点防火部位消防安全，及时纠正阻止违章作业，定期调换消防器材药剂，消除火险隐患，确保工程安全。六 乙炔瓶与氧气瓶之间的存放距离不少于2米，使用时两者的距离不少于5米。八 施工人员必须佩戴进出施工现场的出入证，闲杂人员一律不准进入施工现场。第五节 环保措施本工程中，我们将重点控制

16、大气污染、对水污染、废弃物管理等。在制定控制措施时，考虑对环境影响范围、影响程度、发生频次、社区关注程度、法规符合性、资源消耗、可节约程度等。一 环境保护组织管理在项目经理部建立环境保护体系，明确体系中各岗位的职责和权限，建立并保持一套工作程序，对所有参与体系工作的人员进行相应的培训。根据现场情况，项目经理部成立5人左右的场容清洁队，每天负责清扫场外周围区域内的清洁保洁，并洒水降尘。二 环境保护工作制度每半月召开一次“施工现场环境保护”工作例会，总结前一阶段的施工现场环境保护管理情况，布置下一分段的施工现场环境保护管理工作。建立并执行施工现场环境保护管理检查制度。每半月组织一次由各区域施工现场

17、环境保护管理负责人参加的联合检查，根据检查情况评比打分，对检查中所发现的问题，开出“隐患问题通知单”，各负责人在收到“隐患问题通知单”后，应根据具体情况，定时间、定人、定措施予以解决，本公司项目经理有关部门应监督落实问题的解决情况。三 环境保护管理规定1 防止对大气污染1.1 水泥和其他易飞扬、细颗粒散体材料，安排在库内存放或严密遮盖，运输时要防止遗洒、飞扬，卸运时采取码放措施，减少污染。1.2 车辆在出场大门处设置车辆清洗冲刷台，车辆经清洗和苫盖后出场，严防车辆携带泥沙出场造成遗撒。2 粉尘污染防治管理2.1 防治粉尘污染的基本原则加强对可能产生粉尘的物资管理，有效防止粉尘污染，规范建筑施工操作。2.2 粉尘排放源的管理石灰宜采用袋装石灰粉。袋装水泥、石灰在装卸及使用过程中，避免高处坠落，尽可能减少落差，不应用力摔打。切割地砖等块体材料采用湿作业法。在清理打扫作业场地时，进行洒水湿润。对施工道路及可能产生粉尘污染的作业区，经常洒水，保持尘土不上扬。3 水污染防治管理3.1 防治