环艺投标文件环艺投标文件

1、18.3在所有外层投标文件密封袋上应注明下列识别标志：河北中烟工业有限责任公司展厅设计及施工投标文件投标企业名称：河北环艺建筑装饰工程有限公司（公章）法定代表人或委托代理人：何盼到（印章或签字）密封时间：2012年7月 7日备注：在开标前，不得启封河北中烟工业有限责任公司展厅设计及施工投标文件投 标人： 河北环艺建筑装饰工程有限公司（盖章）法定代表人或其委托代理人：何盼到（签字或盖章）日期：2012 年 7 月 7 曰河北中烟工业有限责任公司展厅设计及施工投标文件（投标函部分）投标单位：河北环艺建筑装饰工程有限公司（盖章）法定代表人或其委托代理人：何盼到（签字或盖章）日期：2012 年 7 月

2、7 日目 录一、投标文件签署授权委托书二、投标函三、 投标保证金递交证明复印件四、资质证书、营业执照投标文件签署授权委托书本授权委托书声明：我何盼到 系 河北环艺建筑装饰工程有限公司的法定代表人，现授权委托河北环艺建筑装饰工程有限公司的（姓名）为我公司签署 河北中烟工业有限责任公司展厅设计及施工 的投标文件的法定代表 人授权委托代理人，我承认代理人全权代表我以本公司名义所签署的本工程的投标文件 的内容。代理人无转委托权，特此委托。代理人：（签字或盖章）性别： 年龄：身份证号码： 职务： 职员投标人：河北环艺建筑装饰工程有限公司（盖章）法定代表人：何盼到（签字或盖章）授权委托日期：2012 年

3、7 月 9 日此处附代理人身份证复印件:、投标函致：河北中烟工业有限责任公司1 、根据你方招标文件编号为 zyzb-2012-1088 的 河北中烟工业有限责任公司展厅 设计及施工 工程招标文件、遵照中华人民共和国招标投标法等有关规定，经踏勘项 目现场和研究上述招标文件的投标须知、合同条款、工程建设标准及其他有关文件后， 我方愿以人民币（金额，单位）（大写）的投标报价并按上述条件要求承包上述工程的设计及施工。2 、我方已详细审核全部招标文件，包括修改文件（如有时）及有关附件，接受招标 文件中对投标人及中标人的所有责任和义务。3 、我方理解贵单位不保证最低价中标。4、一旦我方中标，我方保证 不超

4、过40日历天内完成方案设计并根据招标人的要 求优化设计方案并出施工图及施工完毕，质量达到甲方满意并不低于国家验收合格标准。5 、我方同意所提交的投标文件在“投标须知”规定的投标有效期内有效，在此期间 内如果中标，我方将受此约束。6 、除非另外达成协议并生效，你方的中标通知书和本投标文件将成为约束双方的合 同文件的组成部分。7、我方将按照招标文件的约定，提交人民币（金额，单位）作为投标保证金8、我方承诺：我方所提交的所有资料是真实的，如有虚假，我方理解贵单位拒绝投 标文件的权利，并自愿放弃我方提交的投标保证金。9、我们承诺：如我单位中标，本工程的招标文件为合同的组成部分。如本工程的招 标文件与投

5、标文件发生矛盾，以招标文件为准。投标人：河北环艺建筑装饰工程有限公司（盖章）法定代表人或委托代理人：何盼到（签字或盖章）单位地址：石家庄市桥西区红旗大街 25号西清公寓1-901日期： 2012 年 7 月 j7 曰三、投标保证金递交证明复印件四、资质证书、营业执照河北中烟工业有限责任公司展厅设计及施工投标文件（商务部分）投标单位：河北环艺建筑装饰工程有限公司（盖章）法定代表人或其委托代理人：何盼到（签字或盖章）日期：2012 年 7 月 7 日一、投标报价汇总表二、预算书；三、综合单价分析表四、主要设备、材料一览表五、技术偏差一览表六、售后服务承诺七、投标报价需要的其他资料投标报价汇总表序号

6、名称承诺内容1工程报价工程总报价元；合计大写：元合计小写：元2工 期不超过40 天（日历天数）3质量达到甲方满意并不低于国家验收合格标准投标单位：（公章）法定代表人或委托代理人：（签字或盖章） 日期：2012年7月7日二、预算书（应加盖造价工程师执业专用章或预算员专用章）（各投标单位在预算书中必须按照设计方案每个独立施工单元单独预算报价，之后汇总总价）三、综合单价分析表工程名称：第 页共页序项项单数综合单合价综合单价组成（元）人工单号目 编 码目 名 称位量价（元）（元）人工费材 料 费机械 使用费管理费利润价（元/ 工日）投标人：（盖章）法定代表人或委托代理人：（签字或盖章）年 月 日四、主

7、要材料、设备一览表序号材料/设备名称规格/型号单位数量品牌/厂家单价（元）合价（元）备注：招标范围内的主要材料应详细填写五、技术偏差一览表六、售后服务承诺七、投标报价需要的其他资料河北中烟工业有限责任公司展厅设计及施工投标文件（技术部分）投标单位：河北环艺建筑装饰工程有限公司（盖章）法定代表人或其委托代理人：何盼到（签字或盖章）日期：2012 年 7 月 7 曰目录一、投标企业介绍二、施工组织设计三、项目管理机构配备情况一、投标企业介绍二、施工组织设计1 、投标人应编制施工组织设计，包括招标文件第一章投标须知11.4项规定 的施工组织设计基本内容。编制的具体要求是：编制时应采用文字并结合图表形

8、 式说明各分部分项工程的施工方法；拟投入的主要施工机械设备情况；劳动力计 划等；结合招标工程特点提出切实可行的工程质量、安全和生产、文明施工、工 程进度、技术组织措施，同时应对关键工序、复杂环节重点提出相应的技术措施。2 、施工组织设计除采用文字表述外应附下列图表，图表及格式要求附后。2.1 劳动力计划表2.2 计划开、竣工日期和施工进度网络图(1)劳动力计划表单位：人工种按工程施工阶段投入劳动力情况注：1、本计划表是以每班八小时工作制为基础编制的(2)计划开、竣工日期和施工进度网络图1、投标人应提交的施工进度网络图或施工进度表，说明按招标文件要求的 工期进行施工的各个关键日期。中标的投标人还

9、应按合同条件有关条款的要求提 交详细的施工进度计划。2 、施工进度表可采用网络图(或横道图)表示，说明计划开工日期和分项 工程各阶段的完工日期以及分包合同签订的日期。3、施工进度计划应与施工组织设计相适应。(3)主要材料进场计划表1、投标人应按投报的工期合理确定主要材料的进场计划。该表应包括主要材料 名称，数量，进场时间等内容。三、项目管理机构配备情况(1)项目管理机构配备情况表(2)项目经理简历表(3)项目技术负责人简历表(4)项目管理机构配备情况辅助说明资料(1)项目管理机构配备情况表职务姓 名职称证书名称级别证号专业主要项目 名称项一级唐山地震博目孙建造一级建造师注一级00138870建

10、筑物馆科普展经彬师册证书工程厅布展工程理技术陈高级高级工程师资工程唐山地震博负林工程格证书高级0001157物馆科普展责果师厅布展工程人预丁土建建设行业专业中级01019980建筑唐山地震博算凤施工管理人员考试工程物馆纪念展员艳预算 员合格证书厅布展工程安 全 员杜超助理 工程 师安全员证书中级冀建安c(2011)0033239建筑工程唐山地震博 物馆科普展 厅布展工程施 工 员信 占 涛土建 施工 员建设行业专业 管理人员考试 合格证书中级01022980建筑工程唐山地震博 物馆科普展 厅布展工程材 料 员路遥材料 员建设行业专业 管理人员考试 合格证书中级01016660建筑 工程唐山地震

11、博 物馆科普展 厅布展工程质 检 员周 江会质量 检查 员资格证书中级建筑 工程唐山地震博 物馆科普展 厅布展工程(2)项目经理简历表姓名孙彬性别男年龄42岁职务项目经理职称一级建造师学历本科参加工作时间1997年担任项目经理年限15年项目经理资格证书编号00138870在建和已完工程项目情况建设单位项目名称建设规模开、竣工日期在建或已元工程质量唐山市地震局唐山地震博物 馆科普展厅布展工程1260 万2010年5月31 日-2010 年9月30日已完合格唐山市地震 局唐山地震博物 馆纪念展厅布展工程1689 万2009年5月28 日-2009 年8月28日已完合格(3)项目技术负责人简历表姓名

12、陈林果性别男年龄50岁职务技术负责人职称高级工程师学历本科参加工作时间1986年担任技术负责人年限20年在建和已完工程项目情况建设单位项目名称建设规模开、竣工日期工程质量唐山市地震局唐山地震博物馆 科普展厅布展工 程1260 万2010年5月31日-2010年9月30日已完唐山市地震 局唐山地震博物馆 纪念展厅布展工 程1689 万2009年5月28日-2009年8月28日已完(4)项目管理机构配备情况辅助说明资料一、项目经理岗位职责1、贯彻执行国家、行政主管部门有关法律、法规、政策和标准，执行公司的各 项管理制度。2、经授权组建项目部，确定项目部的组织机构，选择聘用管理人员，根据质量/环境/

13、职业健康安全管理体系要求确定管理人员职责，并定期进行考核、评价和 奖惩。3、负责在本项目内贯彻落实公司质量/环境/职业健康安全方针和总体目标，主 持制定项目质量/环境/职业健康安全目标。4、负责对施工项目实施全过程、全面管理，组织制定项目部的各项管理制度。5、严格履行与建设单位签订的合同和与公司签订的“项目管理目标责任书”并进行阶段性目标控制，确保项目目标的实现。6、负责组织编制项目质量计划、项目管理实施规划或施工组织设计，组织办理工程设计变更、概预算调整、索赔等有关基础工作，配合公司做好验工计价工作。7、负责对施工项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等生产要素进 行优化配置和动态管理

14、，积极推广和应用新技术、新工艺、新材料。8、严格财务制度，建立成本控制体系，加强成本管理，搞好经济分析与核算。9、积极开展市场调查，主动收集工程建设信息，参与项目追踪、公关、进行区域性市场开发和本项目后续工程的滚动开发工作。10、强化现场文明施工，及时发现和妥善处理突发性事件。11、做好项目部的思想政治工作。12、协助公司完成项目的检查、鉴定和评奖申报工作。13、负责协调处理项目部的内部与外部事项。14、完成领导交办的其它工作。二、技术负责人岗位职责1、认真贯彻执行国家有关法律、法规、规程、规范、标准和公司技术质量管理 制度，积极引导项目部技术人员进行技术创新，实施新材料、新工艺、新技术的 推

15、广应用，提高工程的科技含量。2、组织项目部技术人员编制单位工程的施工组织设计与施工方案，并进行审批。3、组织并会同项目部技术人员进行工程的图纸会审工作，技术核定工作。4、检查、督促项目部技术人员技术质量资料的整理工作，保证资料整理的真实 性、及时性、完整性。5、帮助项目部技术人员解决工程当中的技术问题，对一般技术问题作出处理方 案，对疑难问题上报公司技术部，由技术部会同总工程师作出处理意见或处理方 案。6、对关键、特殊工序以及易产生质量通病的工序进行技术交底，作到事前预防、 事中控制、事后监督。7、负责审核项目部上报的分部或分项工程施工方案。8、组织项目部的技术人员学习贯彻有关标准、规范、规程

16、和建设工程强制性条 文。贯彻执行公司下达的各项管理制度。9、负责项目部上报的竣工资料的初审工作，初审合格上报公司技术部。10、组织项目部技术人员绘制竣工图。11、负责工程的验线工作，负责对每层建筑的轴线标高的核查工作。12、检查项目部施工组织设计与技术交底的执行情况， 对不符合要求的提出整改 措施。13、负责对项目部工程技术人员的考核。14、负责公司的收发文工作。15、实施质量和环境管理体系文件，保持有效运行三、预算员岗位职责1、负责贯彻党的方针、政策和国家的法律、法规，以及上级的有关要求。2、在项目经理的领导下，全面负责施工项目的工程预（结）算工作，及时办理和完成预（结）算工作，对项目经理负

17、责。3、参加图纸会审、设计交底及预（结）算审查会议，根据有关文件规定配合解决预（结）算中的问题。4、认真贯彻执行公司施工图预（结）算及招投标报价工作管理办法。5、参加领导安排的招投标会议。认真做好预（结）算会审纪要，对预（结）算中的定额换算、取费标准、材料价差进行复核，发现问题及时反映，做到预（结） 算工作的及时性和准确性，对自己所做的工作负责。6、对施工过程中因设计变更产生的工程量（预算未包括和未包干的）要及时准确的掌握，为工程提供结算调整资料。7、对在预（结）算工作中，发现的有关施工图纸的问题，应及时向技术负责人 反映。8、加强业务和专业知识的学习，不断提高业务技能，熟悉和掌握微机的使用，

18、提高实际的工作效率。9、负责对市场进行调研、收集与产品有关的信息；负责了解顾客对产品的要求， 并进行记录，传递给部门领导，组织产品要求评审。10、负责完成本部门的节能降耗、环境卫生、废弃物处置、职业健康安全的管理。11、负责本职工作范围内的信息沟通和持续改进。12、负责完成实现本部门一体化管理目标和指标；13、协助配合项目其它部门（单位）的工作，完成领导交办的其它工作四、安全员岗位职责1、认真贯彻执行国家及上级有关安全生产方针、政策、法规。坚决按技术规范 施工，以搞好安全生产管理工作为首要职责。2、认真细致地做好施工组织计划，在组织计划中必须认真考虑施工安全防范工作，用制度、规章来明确安全责任

19、，促使工程按计划有组织进行。3、在施工中要注意检查、督促和技术交底，不搞盲目和无准备地施工。发现隐患要及时纠正。4、重视工人的安全生产教育，定期或不定期的进行安全学习。5、认真接受上级有关部门的检查和指导，以及提出的整改意见。做到事事注意安全，时时抓安全。发现问题要及时汇报，及时处理。五、施工员岗位职责1、认真熟悉施工图纸、编制各项施工组织设计方案和施工安全、质量、技术方 案，编制各单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划。2、编制、组织职工按期开会学习，合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各 项施工任务。3、协同项目经理、认真履行建设工程施工合同条款，保证施工顺利进行， 维护企

20、业的信誉和经济利益。4、编制文明工地实施方案，根据本工程施工现场合理规划布局现场平面图，安 排、实施、创建文明工地。5、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。6、搞好分项总承包的成本核算（按单项和分部分项）单独及时核算，并将核算 结果及时通知承包部的管理人员，以便及时改进施工计划及方案，争创更高效血07、向各班组下达施工任务书及材料限额领料单。配合项目经理工作8、督促施工材料、设备按时进场，并处于合格状态，确保工程顺利进行。9、参加工程竣工交验，负责工程完好保护。10、合理调配生产要素，严密组织施工确保工程进度和质量。11、组织隐蔽工程验收，参加分部分项工程的质量评定。

21、12、参加图纸会审和工程进度计划的编制。 ？六、材料员岗位职责1、材料员必须熟知各种材料的性能、价格、产地、用途、按照项目部提出的材 料计划单在公司规定时间内及时采购回所需的材料，不得影响工程进度。2、材料员应对所采购的材料质量负责，并对其购进的劣质材料所产生的后果负 全部责任。3、材料员要随时掌握好各种材料的市场动态，采购材料应货比三家、价比三处, 购回的材料应物美价廉，购材料应有税务发票，票据背面注写用途及对方联系电 话，票据上应有主管领导或项目经理、材料员及保管员签字，方可报销。4、按照公司有关部门，如项目部提供的材料计划单、在在规定时间内及时租赁和归还，租赁和归还单据必须当日由项目经理或主管领导签字方可结算，做到日租、日算、月结、对零星材料定期检查，督促整理归堆，杜绝材料浪费。5、每月月底将本月所有的收料单收回、分类结算后、交主管人员或项目经理审批、材料科长复核，交于会计处挂账。6、采购材料应遵循优质价廉的原则，严禁弄虚作假、贪吃回扣或购进劣质材料。7、必须服从上级主管或项目经理的安排，服从材料监督部门的监督，配合好各 施工班组及保管员的工作。8、做好材料成本核算工作，核算预算量与实际用量的差额，核算预算价与实际价的差额，核查工地材料的用量及消耗、损耗情况。9、