员工考核表HR.docx

1、员工考核表（ T/HY/HR-029A ）普通员工专用（机密文件）考核期： 2012.09.12-2013.01.08日期：2013.01.08员工姓名：张文涛试用期员工正式员工入职日期：2012.09.12现职位：高级物业顾问业绩达标情况：A 、超额完成指标 B、达标C、业绩平平D 、业绩差发展潜力： A、有发展潜力B 、不确定，需进一步观察C、无发展潜力评分标准： 4 优秀表现3 间歇地超越水准2 符合水准1仍需改善0 水准以下工作态度（ 28 分）43210工作能力（ 36 分）432101、工作热诚1、专业知识2、责任感2、预计困难能力3、主动性3、解决困难能力4、合作性4、协调能力5

2、、组织纪律性5、应变能力6、岗位服务精神6、工作效率7、上进心7、工作质量8、细心程度工作态度单项平均积分4.3 分9、提出合理建议（单项总积分 7）工作能力平均积分4.20 分（单项积分 9）一般违纪严重违纪旷工每日扣（1.2一次扣一次扣扣分合计实得积分分）规章制度遵守（0.6分）（1.5 分）情况评分分（8 分）人力资源部评分 （单项总积分 2）分总平均积分 （工作态度评分工作能力评分行政人力资源部评分）20分员工考核表（ T/HY/HR-029B ）部门主管专用（机密文件）考核期：日期：员工姓名：试用期员工正式员工入职日期：现职位：业绩达标情况：A 、超额完成指标B 、达标C、业绩平平D

3、、业绩差发展潜力：A 、有发展潜力B 、不确定，需进一步观察C、无发展潜力评分标准：4 优秀表现3 间歇地超越水准工作态度（ 32分）43211、工作热诚2、责任感3、主动性4、合作性5、岗位服务精神6、接受批评能力7、提出合理建议8、成本意识工作态度单项平均积分（单项总积分 8）旷工每日扣 （ 1.2一般违纪一次扣分）规章制度遵守（0.6分）情况评分（8 分）2 符合水准1仍需改善0水准以下0工作能力（ 40 分）432101、专业知识2、计划能力3、时间管理4、领导能力5、组织能力6、应变能力7、预计困难能力8、解决困难能力9、判断力10、达到指定目标分工作能力平均积分分（单项积分 10）

4、严重违纪一次扣扣分合计实得积分（ 1.5 分）分人力资源部评分（单项总积分 2）分总平均积分 （工作态度评分工作能力评分行政人力资源部评分）20分员工考核表（T/HY/HR-029C）营业部专用（机密文件）工L2054姓张文涛部川周三组职高级物业顾问号名门务有上进心，有一定的专业知识，了解行业的需求，工作积极主动，建议转正加薪。工作评估考核内容 转正 升职 降职 加薪 降薪 续签 其他现职位：高级物业顾问新职位：高级物业顾问生效日期：2013年1 月调薪建议现时薪资：1600业务 / 分行经理签署：区域经理签署：区域董事签署：元建议调整后薪资：高级经理签署：副总监 / 总监签署：营业部副总经理签署：营业部总经理签署：人力资源部签署：员工考核表（ T/HY/HR-029D）非营业部专用（机密文件）工号姓名部门职务工作评估考核内容转正升职降职加薪降薪续签其他现职位：新职位：生效日期：调薪建议现时薪资：底薪 _ 全勤奖 _津贴 _其他 _建议调整后薪资：底