箱板纸工程项目因果分析法

1、箱板纸工程项目因果分析法xx投资管理公司一、 swot分析法模型swot分析基于内外部竞争环境和竞争条件下的态势分析，就是将与研究对象密切相关的各种主要内部优势、劣势和外部的机会和威胁等，通过调查列举出来，并依照矩阵形式排列，然后用系统分析的思想，把各种因素相互匹配起来加以分析，从中得出一系列相应的结论。运用这种方法，可以对研究对象所处的情景进行全面、系统、准确的研究，从而根据研究结果制定相应的发展战略。根据优势、劣势与机会、威胁两两组合，swot分析可以形成so、wo、st、wt四种不同类型的组合战略。so战略（优势一机会）：是一种发展企业内部优势与利用外部机会的战略，是种理想的战略模式。当

2、企业具有特定方面的优势，而外部环境又为发挥这种优势提供有利机会时，可以采取该战略。wo战略（劣势一机会）：是利用外部机会来弥补内部劣势，使企业改劣势而获取优势的战略。存在外部机会，但由于企业存在一些内部劣势而妨碍其利用机会，可采取措施先克服这些劣势。st战略（优势一威胁）：是指企业利用自身优势，回避或减轻外部威胁所造成的影响。wt战略（劣势一威胁）：是一种旨在减少内部劣势，回避外部环境威胁的防御性技术。swot分析法在应用于企业发展战略制定时，首先应根据企业优劣势分析和机会威胁分析，画出swot分析图，然后根据swot分析结果，在swot分析图上找到企业相应的位置，从而进行相应的战略选择。sw

3、ot分析图划分为4个象限，根据企业所在的不同位置，应采取不同的战略。swot提供了4种战略选择：在右上角的企业拥有强大的内部优势和众多的机会，企业应采取增加投资、扩大生产、提高市场占有率的增长性战略；在右下角的企业尽管具有较大的内部优势，但必须面临严峻的外部挑战，应利用企业自身优势，开展多元化经营，避免或降低外部威胁的打击，分散风险，寻找新的发展机会；处于左上角的企业，面临外部机会，但自身内部缺乏条件，应采取扭转性战略，改变企业内部的不利条件；处于左下角的企业既面临外部威胁，自身条件也存在问题，应采取防御性战略，避开威胁，消除劣势。二、 项目名称及投资人（一）项目名称箱板纸工程项目（二）项目投

4、资人xx投资管理公司（三）建设地点本期项目选址位于xx（以最终选址方案为准）。三、 结论分析（一）项目选址本期项目选址位于xx（以最终选址方案为准），占地面积约69.00亩。（二）项目实施进度本期项目建设期限规划12个月。（三）投资估算本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算，项目总投资25168.38万元，其中：建设投资19796.00万元，占项目总投资的78.65%；建设期利息227.94万元，占项目总投资的0.91%；流动资金5144.44万元，占项目总投资的20.44%。（四）资金筹措项目总投资25168.38万元，根据资金筹措方案，xx投资管理公司计划自筹资

5、金（资本金）15864.77万元。根据谨慎财务测算，本期工程项目申请银行借款总额9303.61万元。（五）经济评价1、项目达产年预期营业收入（sp）：54200.00万元。2、年综合总成本费用（tc）：41483.22万元。3、项目达产年净利润（np）：9319.48万元。4、财务内部收益率（firr）：29.61%。5、全部投资回收期（pt）：4.77年（含建设期12个月）。6、达产年盈亏平衡点（bep）：18092.86万元（产值）。（六）主要经济技术指标主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1占地面积46000.00约69.00亩1.1总建筑面积80256.88容积率1.741.2基底面

6、积27600.00建筑系数60.00%1.3投资强度万元/亩276.682总投资万元25168.382.1建设投资万元19796.002.1.1工程费用万元17033.832.1.2工程建设其他费用万元2232.352.1.3预备费万元529.822.2建设期利息万元227.942.3流动资金万元5144.443资金筹措万元25168.383.1自筹资金万元15864.773.2银行贷款万元9303.614营业收入万元54200.00正常运营年份5总成本费用万元41483.226利润总额万元12425.977净利润万元9319.488所得税万元3106.499增值税万元2423.4010税金及

7、附加万元290.8111纳税总额万元5820.7012工业增加值万元19181.7413盈亏平衡点万元18092.86产值14回收期年4.77含建设期12个月15财务内部收益率29.61%所得税后16财务净现值万元24700.39所得税后四、 项目背景分析从箱板纸的价格来看，箱板纸2015至2016年第三季度价格基本稳定，自2016年第四季度迅速上涨，2017年2月-4月出现了短暂下降，在2017年5月后继续上涨，2017年年底达到峰值，今年1月到2月初出现了短暂的下降，目前已经企稳回升，标杆价格5126.67元/吨，基本维持在较高的价格区间，可以看出，铜版纸价格出现了新的增长趋势。从消费量来

8、看，2013年箱纸板的消费量同比有所下降，2014-2017年以来铜版纸的消费量呈逐年上涨趋势，2017年箱纸板消费量有为2595万吨，大幅上升12.6%。从产能来看，2015年箱板纸产能下降，同比降低1.5%，2016-2017年产能呈上涨趋势，2017年产能3440.8万吨，同比增长4.2%。从产量来看，近年来箱板纸产量逐年上升，2014年增幅约7%，2015-2016年增幅约3%，2017年大幅增长12%。近几年，箱板纸产能利用率逐年提升，尤其在2017年增长5pct达75%。自2016年以来，箱板纸库存波动较大，目前趋势稳中有降，3月份箱板纸社会库存1253千吨，企业库存1065千吨。

9、五、 消费系数法消费系数是指某种产品在各个行业（或部门、地区、人口、群体、特定的用途等）的单位消费量。消费系数法是对某种产品在各个行业的消费数量进行分析，在了解各个行业规划产量的基础上，汇总各个行业的需求量，从而得出该产品的总需求量。以部门或行业消费为例，预测的具体程序是：分析产品工的所有消费部门或行业，包括现存的和潜在的市场。有时产品的消费部门众多，则需要筛选出主要的消费部门。分析产品在各部门或行业的消费量，与各行业产品产量，确定在各部门或行业的消费系数。六、 弹性系数法弹性系数亦称弹性，弹性是一个相对量，它衡量某一变量的改变所引起的另一变量的相对变化。弹性总是针对两个变量而言的。例如，需求

10、的价格弹性系数所考察的两个变量是某一特定商品的价格和需求量，而能源弹性则是考察经济总量指标与能源消费量之间的关系。一般来说，两个变量之间的关系越密切，相应的弹性值就越大；两个变量越是不相关，相应的弹性值就越小。而弹性分析方法处理经济问题的优点是简单易行，计算方便，计算成本低，需要的数据少，应用灵活广泛。但也存在某些缺点：一是其分析带有一定的局限性和片面性，计算弹性或作分析时，只能考虑两个变量之间的关系，而忽略了其他相关变量所产生的影响；二是弹性分析的结果在许多情况下显得比较粗糙，弹性系数可能随着时间的推移而变化，以历史数据推算出的弹性系数预测未来可能不准确，许多时候要分析弹性系数的变动趋势，对弹性系数进行修正。（一）收入弹性收入弹性就是商品价格保持不变时，该商品购买量变化率与消费者收入的变化率之比。（二）价格弹性价格弹性就是商品需求的价格弹性。某个商品需求的价格弹性是指当收入水平保持不变时，该商品购买量变化率与