对建筑业企业资质管理的现状与未来探讨

1、 对建筑业企业资质管理的现状与未来探讨 摘要：随着建筑工程的规模不断扩大，建筑行业市场竞争变得更加激烈，很多新兴的建筑企业为了得到发展，采取一些消极措施来取得竞争的主导权，这对平等、公正的市场竞争秩序来说是非常不利的。究其原因不难发现，恶性的市场竞争行为屡屡发生主要是因为建筑企业本身的资质不够，因此，在竞争过程中缺乏基本的素质和修养，这使得我国建筑行业在发展过程中经常遇到一些不必要的问题，值得人们反思。关键词：建筑业企业；资质管理；现状；未来引言进入21世纪，国家的经济发展飞速，现代化科技水平不断的提升。我国的国门越开越大的同时，挑战与机遇并存，建筑企业的发展前景一片光明。近年来，为了顺应时代

2、的潮流和国家的发展，一直在不断的对市场经济进行革新，建筑企业所处的环境也越来越复杂，市场竞争也越来越大。这时，建筑企业的资质管理就显得尤为重要。只有找出资质管理中存在的问题并去寻找最完美的解决方案，不断的完善建筑企业的资质管理，才能够在当前的市场竞争下有竞争力的持续发展。1探究开展建筑企业资质管理的重要性众所周知，房屋是人们最基本的生存保障，是人们避风的港湾，所以人人都要有自己的家，这就是我国建筑行业发展的基本动力。因此，必须要保障我国建筑行业的高质量发展，进而有效增加我国房屋建设工程的质量，切实保障人民的利益。而要想进一步提高我国建筑行业房屋工程的质量问题，首先需要从建筑企业开始入手，结合市

3、场发展情况，对建筑企业进行相关的调查，确保企业的资质满足相关要求，才允许其进行市场竞争。另外，也需要从多方面对企业的发展进行支持和引导，比如加强企业内部制度的优化管理，从而提高建筑工程的水平，其中需要特别注意的是，加强企业的资质管理，确保企业具备基本的市场素养，从而保证企业更加富有责任心，以便企业进行工程建筑时能够严格按照相关的准则规范来进行施工。2建筑企业资质管理概述和特征分析(1)建筑企业资质管理概述。建筑企业资质管理，是一个企业得以有效发展的基本前提，其主要内容包括企业注册资金管理、施工技术人员管理、施工设备管理以及相关工程建设业绩管理等，对建筑企业的资质进行审查时，可以通过企业营业执照

4、、建筑工程的合同以及后期工程验收等方面来进行，以切实保证建筑企业的资质管理质量。(2)企业资质管理特征分析。通常情况下，建筑企业资质管理的主要特征包括以下三点:一是对建筑企业做了有效界定，确定其是从事土木、建筑以及管道等工程建筑的企业;二是确定了企业的资质，即对企业内部人员素质问题、管理水平以及工程建设能力等多方面进行有效把握;三是确定了资质等级标准，对不同的工程建筑企业的资质水平进行等级划分，从而确保其所接受工程项目具备应有的适用性，进而保障施工的安全与质量。3资质管理在建筑企业中的存在的问题并如何完善当前，建筑市场中普遍开展了资质管理工作，在开展资质管理工作中必定存在一定的困难和问题。有的

5、是与当前的市场经济形势有关，是不可避免的，有时与自身建筑企业的管理有关，是可以避免的问题。如果建筑企业能够具有一定的预见性，善于发现问题，及时的解决问题。那一定能够在市场竞争中脱颖而出。3.1建筑企业的发展定位不够先进，跟不上时代的思想观念较为落后一个人的最重要的是思想灵魂，同样的一个企业最为重要的也是思想和企业精神。思想灵魂决定着行为方式和行为的实际动作。如果一个企业的思想不够先进，不够灵活，那就意味着这个企业不够先进，跟不上时代的脚步，不够灵活，不能够根据市场的变化，满足市场的需求。现在时代变化飞速，经济形势千变万化，市场形势瞬息万变，如果建筑企业不能够顺应时代和市场的要求，最终必然会被这

6、个时代淘汰掉。所以，一个建筑企业的灵魂就在于是否跟得上时代的步伐，加快自身的企业进化，在应对市场需求的同时，严格的要求自身的发展水平，敢于改变，勇于改变，革新才是一个企业的核心竞争力。另外，维持思想的进步和先进性的关键因素就是创新。创新是一个企业的核心竞争力。在创新这方面，我国的建筑企业和国外的企业相比，还是有所不同，国外在创新这方面需要我们去用心去学习，而不是抄袭。创新就是创造新的世界上原本没有的东西，而不是换汤不换药，没有新思维，毫无新意。建筑企业应该抛弃固有的观念，抛下原来的思想，另辟天地，才能有所创新。3.2建筑企业必须把自身的内部团队带领好，注重企业内部的队伍建设许多的建筑企业疏于对

7、企业内部的团队进行有效的管理，也不花费精力和资金去建设企业内部的团队。最终导致团队的协调工作能力不够高，对应外界施工队伍或者其他的合作方没有统一的应对能力，不能够高效完美的完成合作。建筑企业不同于其他的行业，企业的工程和项目都离开不开团队长时间的合作，因此，建筑企业一直都致力于企业的团队建设和合作文化建设。这对于建筑企业来说无疑是重要的。只有企业内部的团队队伍建设好，企业文化和企业精神建设好，才能都无缝的共同应对市场和竞争对手的挑战，才能够与施工队伍或者其他合作方合作好。3.3监理市场不规范监理市场不规范，主要针对的是：（1）监理任务在承包方式上存在着明显的不合理性。一方面，建筑监理在转让的过

8、程中使其一些没有经济实力，靠挂牌监理执照的“皮包机构”有了可乘之机。另一方面，建筑责任人为了有效的节约资本擅自雇佣系统内部的监理机构进行承包监理建筑施工，进而使得建筑监理不能很好的发挥效用，在实际建筑施工中就去了建筑监理的意义。（2）就我国目前发展阶段而言，我国建筑监理体系还不够完善,建筑监理并不能独立的面向市场服务于建筑行业，且在一定程度上还具有强烈的政府职能，建筑监理部门的设立实际上是依托于政府部门进行运作，其区域性、行业性、局限性差距比较大，并没有合理的建筑企业发展理念，进而建筑监理的发展存在着一定的市场风险，而且建筑行业之间垄断现象比较严重，甚至在某些区域还会出现地方保护的现象，从而影

9、响整个建筑行业的发展。建筑监理发展至今，就我国现阶段而言与发达国家仍存在着很大的差距，其市场占有率较低，多数的建筑监理部门并没有形成完善的监督管理机制。对于建筑行业中存在的一些问题不能给予很好的处理与解决，检测手段落后，管理理念不完善，市场发展环境不规范。这些都将是建筑监理亟需要面临解决的重要问题。3.4重视建筑施工人员素质考核加强对施工人员素质的考核和培养是非常必要的，但是结合目前我国建筑企业现状而言，很多企业可以不用设立专门的机制或小组进行施工人员方面的管理，而是将工人的素质考核添加到企业资质等级评定制度内，从而方便对其进行综合性管理。采用这种方法，可以有效地将企业的资质标准融合到施工人员

10、评定考核工作中，从而有助于对施工人员进行深度的考核和培养，进而建立更加符合企业发展要求的高素质人才。另外，将施工人员资质考核融入到现有资质评定标准中，还有助于建筑企业节省不必要的开支，切实维护企业的利益。结语综上所述，在经济分析中的大数据技术实际的应用过程中，经济金融分析的管理是非常重要的，需要保证大数据技术信息技术可以得到更好地保护。在经济分析中的大数据技术应用中有着非常重要的作用，可以更好地保护经济分析中的信息数据安全。如今大数据技术的不断发展，对经济金融分析的管理和保护是有着质的提升，可以更好地增强经济分析中的大数据技术能力，并且可以保证我国经济分析中的大数据技术应用的发展和进步，保证我国金融事