版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、上节主要内容回顾上节主要内容回顾1、PMBOK将项目管理知识划分为哪将项目管理知识划分为哪9个知识领域?个知识领域?2、工程项目管理的主要参与方有哪些?、工程项目管理的主要参与方有哪些?3、两大国际著名项目管理协会?何为、两大国际著名项目管理协会?何为PMP、IPMP?4、工程项目管理发展趋势?、工程项目管理发展趋势?第二章第二章 建设项目生命周期与建设程序建设项目生命周期与建设程序第第2章章 建设项目生命周期与建设程序建设项目生命周期与建设程序教学目标教学目标 主要讲述建设项目生命周期与建设主要程序及相主要讲述建设项目生命周期与建设主要程序及相应的工作内容。通过本章学习,应达到以下目标:应的
2、工作内容。通过本章学习,应达到以下目标:(1) (1) 理解建设项目生命周期的内涵;理解建设项目生命周期的内涵;(2) (2) 熟悉熟悉 建设项目建设阶段的划分;建设项目建设阶段的划分; (3) (3) 掌握建设项目建设过程各阶段的主要内容。掌握建设项目建设过程各阶段的主要内容。引例分析引例分析P31问题:问题:1 1、批准立项部门?立项依据?、批准立项部门?立项依据?2 2、工程概况都对哪些内容进行了介绍?、工程概况都对哪些内容进行了介绍?3 3、招投标阶段依照了哪些法律、法规、规章、制度?、招投标阶段依照了哪些法律、法规、规章、制度?4 4、采购过程运用了哪些方法?、采购过程运用了哪些方法
3、?5 5、为了对项目有效监控,成立了哪些组织和管理机构?、为了对项目有效监控,成立了哪些组织和管理机构?6 6、工程概算的编制依据?、工程概算的编制依据?7 7、项目验收参与方都哪些?除书上列举外,还应有哪些、项目验收参与方都哪些?除书上列举外,还应有哪些? ?2.1 项目生命周期概述项目生命周期概述2.1.1 项目生命周期的概念项目生命周期的概念 英国皇家特许测量时协会(英国皇家特许测量时协会(RICSRICS):项目的全生命周期是):项目的全生命周期是包括整个项目的包括整个项目的建造建造、使用、使用(运营)(运营),以及最终,以及最终清理清理的全过程。的全过程。一般意义上的项目生命周期一般
4、意义上的项目生命周期= =项目建造或开发阶段项目建造或开发阶段 项目全生命周期项目全生命周期= =一般意义一般意义+ +项目产出物的生命周期项目产出物的生命周期 = =建造建造+ +运营运营+ +清理清理 区分区分2.1.2 2.1.2 项目生命周期的内涵项目生命周期的内涵(1 1)项目的时限特性。)项目的时限特性。(2 2)项目的总目标最优特性)项目的总目标最优特性: : 建设过程建设过程+ +运行过程运行过程(3 3)项目的过程和阶段特性:)项目的过程和阶段特性:启动、计划、执行、控制、结束启动、计划、执行、控制、结束(4 4)项目的可交付成果特性)项目的可交付成果特性(5 5)项目的利益
5、相关者参与特性)项目的利益相关者参与特性2.2 2.2 建设项目建设程序建设项目建设程序 建设项目从策划、选择、评估、决策、设计、施工到建设项目从策划、选择、评估、决策、设计、施工到竣工验收、投入生产或交付使用的整个建设过程所经历的竣工验收、投入生产或交付使用的整个建设过程所经历的项目生命周期历程,是各项工作必须遵循的先后次序。项目生命周期历程,是各项工作必须遵循的先后次序。建设程序示意图建设程序示意图2.2建设项目建设程序建设项目建设程序 2.2.1编制项目建议书编制项目建议书 2.2.2编报可行性研究报告编报可行性研究报告 2.2.3设计工作阶段设计工作阶段 1)初步设计初步设计的深度应满
6、足以下要求:设计方案的选择和确定;主要设备、材料订货;土地征用;基本建设投资控制。 2)技术设计。应根据初步设计和更详细的调查研究资料编制,以进一步解决初步设计中的重大技术问题,2.2.4建设准备阶段建设准备阶段 1开工准备2施工前技术准备(1)技术资料的搜集(2)熟悉和审查图纸(3)施工组织设计和施工方案的编制(4)技术和劳动力组织(5)层层进行安全和技术交底(6)工程分包3 材料物资的准备4施工前现场准备(1)施工场地按设计总平面图确定的范围和粗平标高进行整平,清理不能作地基的杂质、土壤,作好场地内障碍物拆迁工作(2)修建临时施工道路(3)作好现场排水,出口硬化并修建沉砂井,以便冲洗车辆,
7、保持出口与主干道相接处清洁卫生(4)作好施工临时用电、用水和通讯线路架设(5)修建好临时设施5施工机具及劳动力准备6施工前的组织准备 (1)建立项目经理(管理)部(2)编制工程项目实施计划 2.2.5施工安装阶段施工安装阶段 1、工程项目质量控制2、 工程项目进度控制3、工程项目投资控制4、工程项目的合同管理 5、安全、文明施工管理6、文档资料的制度化、规范化管理7、组织协调2.2.6竣工验收阶段竣工验收阶段 1)生产性项目和辅助公用设施已按设计要求建完,能满足生产要求;2)主要工艺设备己安装配套,经联动负荷试车合格,形成生产能力,能够生产出设计文件规定的产品;3)职工宿舍和其他必要的生产福利
8、设施,能适应投产初期的需要;4)生产准备工作能适应投产初期的需要;5)环境保护设施、劳动安全卫生设施、消防设施已按设计要求与主体工程同时建成使用。2.2.7.项目后评价阶段项目后评价阶段项目后评价(Post Project Evaluation)是指在项目已经完成并运行一段时间后,对项目的目的、执行过程、效益、作用和影响进行系统的、客观的分析和总结的一种技术经济活动。项目后评价于19世纪30年代产生在美国,直到20世纪70年代,才广泛地被许多国家和世界银行、亚洲银行等双边或多边援助组织用于世界范围的资助活动结果评价中。项目后评价是指对已经完成的项目或规划的目的、执行过程、效益、作用和影响所进行
9、的系统的客观的分析。通过对投资活动实践的检查总结,确定投资预期的目标是否达到,项目或规划是否合理有效,项目的主要效益指标是否实现,项目后评价是工程项目实施阶段管理的延伸。提出项目建议书提出项目建议书进行可行性研究进行可行性研究编制设计任务书、设计文件编制设计任务书、设计文件施工准备阶段施工准备阶段招标投标招标投标 签订合同签订合同全面施工阶段全面施工阶段生产准备生产准备竣工验收竣工验收 交付使用交付使用工程项目后评价工程项目后评价决策阶段决策阶段设计阶段设计阶段施工阶段施工阶段终结阶段终结阶段在项目建议书中在项目建议书中论述建设项目的论述建设项目的必要性、条件的必要性、条件的可行性、获利的可行
10、性、获利的可能性,供国家可能性,供国家选择并确定是否选择并确定是否进行下一步工作。进行下一步工作。(1 1)是对拟建项目)是对拟建项目的政治、技术、经济的政治、技术、经济的可行性进行详细分的可行性进行详细分析论证,通过多方案析论证,通过多方案的比较,研究基本建的比较,研究基本建设项目的必要性、可设项目的必要性、可行性、合理性。行性、合理性。(2 2)经过批准的)经过批准的“投资估算投资估算”是该项是该项目造价的控制限额。目造价的控制限额。设计阶段一般分设计阶段一般分初步设计初步设计和和施工图设计施工图设计两个阶段。大型两个阶段。大型及技术复杂项目根据需要,及技术复杂项目根据需要,在初步设计阶段
11、后,增加在初步设计阶段后,增加技技术设计或扩大初步设计阶段术设计或扩大初步设计阶段,进行进行3 3阶段设计。阶段设计。按规定征地拆迁、技术准备、按规定征地拆迁、技术准备、完成完成“三通一平三通一平”(水通、(水通、电通、路通);修建临时生电通、路通);修建临时生产和生活设施;协调图纸和产和生活设施;协调图纸和技术资料的供应;落实建筑技术资料的供应;落实建筑材料、设备和机械;组织施材料、设备和机械;组织施工力量按时进场。工力量按时进场。进行招标,确进行招标,确定施工和监理定施工和监理单位单位办理开工手续,取办理开工手续,取得开工许可证方可得开工许可证方可正式开工。施工过正式开工。施工过程中,严格
12、遵守施程中,严格遵守施工图纸、施工验收工图纸、施工验收规范的规定,按照规范的规定,按照合理的施工顺序组合理的施工顺序组织施工,并加强施织施工,并加强施工中的经济核算。工中的经济核算。建设单位根据建设项建设单位根据建设项目或主要单项工程生目或主要单项工程生产技术特点,及时组产技术特点,及时组织专门班子有计划地织专门班子有计划地做好生产准备工作。做好生产准备工作。全部施工完成后,全部施工完成后,按照规定的竣工验按照规定的竣工验收标准,由项目主收标准,由项目主管部门或建设单位管部门或建设单位向主管部门提出竣向主管部门提出竣工验收报告。验收工验收报告。验收合格后,施工单位合格后,施工单位向建设单位办理
13、竣向建设单位办理竣工移交和竣工结算工移交和竣工结算手续。手续。指项目竣工投指项目竣工投产运营一段时产运营一段时间后,再对项间后,再对项目建设的各个目建设的各个阶段进行系统阶段进行系统评价的一种经评价的一种经济活动。济活动。建设项目全生命周期的建设程序建设项目全生命周期的建设程序本章小结本章小结 本章内容以工程项目生命周期和建设程序为主线,按项目本章内容以工程项目生命周期和建设程序为主线,按项目实施先后顺序分别叙述了投资决策、规划建设、设计及开工准实施先后顺序分别叙述了投资决策、规划建设、设计及开工准备、建设实施、竣工验收和评价等个阶段的主要工作内容和工备、建设实施、竣工验收和评价等个阶段的主要工作内容和工作特征,并提供了详尽的政府有关法律法规、规范性文件和标作特征,并提供了详尽的政府有关法律法规、规范性文件和标准规范依据。各建设程序包括从工程项目策划、评估、决策、准规范依据。各建设程序包括从工程项目策划、评估、决策、设计、施工到竣工验收、投入生产和交付使用的整个建设过程,设计、施工到竣工验收、投入生产和交付使用的整个建设过程,各阶段之间存在着严格的先后次序,可以进行合理的交叉,但各阶段之间存在着
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2026年宿舍安全知识普及培训
- 2026年实验室化学品使用安全培训
- 灾区护理质量与安全管理
- 智能装备建筑用机械数智化再制造项目可行性研究报告模板-立项申报用
- T∕GDACM 0149-2025 急性缺血性中风阴阳类证诊断规范
- 某汽车零部件厂生产管理规范
- 2026年企业员工用电安全培训
- 2026年面部经络按摩美颜抗衰实操技巧培训
- 钢铁厂炉料配比管理细则
- 汽车制造企业质量检查准则
- 2026年陕西青年职业学院单招职业技能测试题库必考题
- 2025年黑龙江单招真题卷全套
- 2026年沙洲职业工学院单招职业技能考试必刷测试卷及答案1套
- 2025年小学四年级下学期语文基础知识专项训练试卷(含答案)
- 2026上海电力股份有限公司校园招聘笔试备考题库及答案解析
- 光伏施工安全培训内容课件
- 农业经理人(高级)技能认证考试复习题及答案
- (2025)辐射安全与防护培训考试试题(含答案)
- 经典名方管理办法
- 船舶公司保密管理制度
- GB/T 45681-2025铸钢件补焊通用技术规范
评论
0/150
提交评论