企业“绿色运营”是生态文明建设的生动实践

1、企业“绿色运营”是生态文明建设的生动实践 当前，一种以绿色发展理念为核心，以绿色制造理论和运营管理技术为基础，涉及供应商、生产商、销售商和用户，从物料获取、加工、包装、仓储、运输、使用到报废处理的整个产业链中，综合考虑环境影响和资源效率的“绿色运营”模式正在我国兴起。企业实现“绿色运营”是贯彻落实绿色发展理念的必然要求，是社会主义生态文明建设的生动实践。 充分认识企业“绿色运营”的重大意义 选择了企业“绿色运营”模式，就意味着选择了一种社会责任，选择了一种环境道义，也选择了一种文明方式。 企业“绿色运营”是顺应世界潮流的选择。当前，一场以“环保”为主要诉求的“绿色革命”正以前所未有的浩大之势向

2、全球席卷而来。绿色发展道路，意味着低消耗的生产体系、适度消费的生活体系、持续循环的资源环境体系和稳定高效的经济体系。毫无疑问，正在稳健发展的中国企业，绝没有可能也绝没有理由可以在这场全球化的“绿色革命”中置身事外。实现企业“绿色运营”，既是中国企业必须担负起的社会责任，也是中国企业应对环境挑战的现实选择，更是中国企业面向未来可持续发展的文明选择。 企业“绿色运营”是实现环境友好的选择。伴随着人类由蒙昧、野蛮走向文明，由农业时代步入工业时代进而进入信息时代，人与自然的冲突正日益凸显。而人口众多、资源相对不足、环境承载能力较弱的基本国情，更是中国的“切肤之痛”。种种严峻的现实，必然迫使中国企业对于

3、人与自然的关系重新作出合乎理性的思考。人，既不是自然界的奴隶，也不是自然界的主宰，而是自然界的朋友，人与自然界应当各得其所、和谐共存。由此，企业在其物质生产活动中，必然需要秉持这样一种环境道德，即：敬畏自然，尊重生命，保护环境，节约资源。要实现人类与自然的真正和解，必然要求企业能够守护人与自然共生、共荣的理念，有效实现企业的“绿色运营”。 企业“绿色运营”是参与全球竞争的选择。中国企业要想赢得竞争优势、立于不败之地，就必然要走出国门，充分利用国际、国内两种资源和两个市场。然而，在贸易领域，发达国家往往利用环境概念设置大量的绿色贸易壁垒。例如：食品中的农药残留量，陶瓷产品中的含铅量，皮革的pcp

4、残留量，烟草中有机氯含量，机电产品与玩具的安全性指标，汽油的含铅量，汽车排放标准，包装物的可回收性指标，纺织品染料指标，保护臭氧层的受控物质等等，这些指标对我国出口造成了严重的影响。据有关资料，仅机电产品出口一项，我国每年就要因绿色壁垒损失90亿美元。由此可知，实现企业“绿色运营”，是中国企业参与全球竞争必不可少的“通行证”。 企业实现“绿色运营”面临的严峻形势 自“十一五”规划开始，我国提出了节能降耗和污染减排的目标，并将其作为一种刚性的约束性指标，由此推动我国企业走上“绿色运营”之路。但我们也清醒地看到，我国企业发展方式还未有效转变，发展不平衡、不协调、不可持续的问题仍然突出，在经济发展新

5、常态下实现“绿色运营”依然任重道远。 问题一：生产要素成本上升。过去30多年，我国经济的高速增长在一定程度上是依靠和利用劳动力、土地等低成本要素优势，在经济全球化背景下有效发挥后发优势的结果。但是，当前和今后一个时期，随着人口老龄化加快、劳动年龄人口总量持续下降、劳动力和土地等要素成本不断上升，依赖低成本要素大规模投入的粗放发展模式已经难以为继。 问题二：消耗排放强度偏高。2013年，我国国内生产总值约占世界的12.3%，但消耗了世界22.4%的能源、47.3%的钢铁，水资源产出率仅为世界平均水平的62%。与此同时，我国一些主要污染物排放量仍高达2000万吨左右，导致了环境生态严重受损。201

6、4年，74个重点城市中仅有8个城市空气质量年均值达标;全国地表水近10%为劣类，iii类水质比例较上年下降5.7个百分点。特别是，近年来全国许多地区出现了大范围的雾霾天气。 问题三：资源环境约束趋紧。我国资源总量大、人均少、质量不高，主要资源人均占有量与世界平均水平相比普遍偏低。我国油、铁、铜、铝等重要能源资源对外依存度均超过50%。不少地方新增建设用地接近或超过承载能力上限。水资源空间匹配性差，600多个城市中有400多个缺水。生态环境恶化趋势没有得到根本扭转，生态环境承载能力已经达到或接近上限。 问题四：循环利用水平较低。我国资源回收利用率远低于发达国家水平，每年约有500万吨废钢铁、20

7、多万吨废有色金属、1400万吨的废纸及大量的废塑料、废玻璃等没有回收利用。特别是，我国在能源的节约和替代技术、能量梯级利用技术、废物综合利用技术、循环经济发展中延长产业链和相关产业连接技术等方面，严重缺乏自主开发的先进技术。 问题五：经济下行压力加大。随着经济发展进入新常态，当前经济增速换挡，下行压力加大，使得经济运行中的矛盾和风险逐步显现。例如，企业创新能力不强、技术进步对经济发展带动力偏弱问题凸显;企业产业结构不合理、产能过剩问题突出，亏损企业退出带来失业压力加大;企业经营效益下滑，财政收支压力加大，地方债务大幅增加，银行不良资产上升等等，这些为企业实现“绿色运营”增加了难度。 深刻把握企

8、业“绿色运营”的根本要求 那么，如何实现企业的“绿色运营”呢？ 首先，企业“绿色运营”要求实现“经济的生产”。不管我们把人类的物质生产活动划分为多少种类型，物质生产活动本身作为一种对象化的劳动方式，始终是以人化自然的形式来完成的，也就是说人类的物质生产总是要通过改造自然界来实现的。这就向我们提出了这样一个问题：如何以最小的对自然的猎取和破坏，来换取人类生存、发展必要的物质条件。这就需要企业在生产活动中以最小的资源耗费，获取最大的物质收益。要缓解生产活动对自然界的压力，就必然要求企业在生产过程中，积极应用先进技术，限制和加速淘汰落后工艺和装备，不断提高资源利用的深度、广度和精度，从而有效降低物耗

9、和能耗，实现企业的“经济的生产”。 其次，企业“绿色运营”要求实现“清洁的生产”。所谓清洁生产，是一种新的创造性思想，该思想将整体预防的环境战略持续应用于生产过程、产品和服务中，以增加生态效应和减少人类及环境的风险。从总的方面来看，“清洁的生产”包含两层含义：一是生产过程的无公害化;一是生产过程的生态优化。如果说前者体现的是对企业生产活动的基本要求的话，那么后者标志的就是企业生产方式的根本性变革。中国企业要做到“清洁的生产”，无论是实现生产过程的无公害化，还是实现生产过程的生态优化，从总体上除了应努力建立资源节约型工业体系之外，更重要的是要建立起清洁生产的制度体系和技术体系，坚持走绿色发展、低碳发展、循环发展道路，积极推进经济结构调整和经济增长方式转变，努力改变先污染后治理的状况，积极倡导生态文明建设，由此实现经济发展与环境保护的“双赢”。 再次，企业“绿色运营”要求实现“道德的生产”。透过本质来看，企业的生产既是“经济的生产”，同时也是“道德的生产”。例如，从电力生产过程来看，它不仅是一个燃料、资金、技术、人力投入，到电力、利润产出的过程;同时也是关系、契约、责任、义务投入，到荣誉、满足产出的过程。企业的“道德生产”，要求企业必须超越把利润作为惟一目标的传统理念，强调再生产过程中对人的价值的关注，强调对消费者、对环境、对