2021渠道管理部个人工作总结_渠道期间个人工作总结

1、2021渠道管理部个人工作总结_渠道期间个人工作总结 回顾过去自己的工作，有哪些进步，又是有哪些方面还需要去提升的，来做好个人工作的一个总结，让自己能更加的了解。下面是由我我为大家整理的“2021渠道管理部个人工作总结”，仅供参考，欢迎大家阅读。 首先，作为渠道管理部的员工，我向 20年度 x 公司又一个精彩的业绩梯度增长年度致敬!波澜不惊却不失惊喜。公司正犹如一个人成长沉淀而成的性格安静的表象暗藏破发力!伴随朗高公司 20年终聚会暨 20元旦庆祝会活动圆满闭幕，我的年度工作内容总结也将正式在这份报告中向你提交，请指正。 宏观而论，原本这一年度是行业的晚秋，但我们公司却从秋天过出了夏天火热的味

2、道，在您的领导下我为自己能够一步一步克勤克俭执行自己的预定方案感到荣誉。逝去的是 20年的 12 个自然月，猎取的是良多工作阅历和世面处事才智，以及取信于公司领导和客户的信任。看穿纸背“洞察客户心，避实就虚”抓住销量的重点不动摇，细心诚意交伴侣踏踏实实做市场。我们的客户是我们的伴侣、当洪水猛兽袭来的时候他们或许依旧在享受睡梦，客户乐观性肯定需要刺激才能提升。没有大的渠道刺激、渠道激励政策措施条件产生，二八定理里面那个八的群体会毫无例外的岿然不动等待被竞争对手挤压吃掉。作为渠道经理，我的工作职责是用任何手段惊醒他们，告知他们肯定要贯彻执行雅洁经销商管理制度政策，乐观拓展转变店铺经营方式，最终完成

3、自救的参考法则。20年春节我在陕西老家热喧闹闹的度过，正月初八婚礼胜利在家举办了第一场喜酒，第二场在杭州进行同样感谢亲朋好友多年的期盼和厚爱以及领导同事光临，婚礼得以人气支持。之后瞬即返回杭州参加工作。2 月 23 日正式到岗，快速投入工作状态，整理了去年工作收尾时候标注的开年紧要大事，半月内全部付诸行动支配执行，20轻装上阵了。以下是我汇报内容的六个部分：(一)雅洁五金户外推广活动部分 20年 3 月份开头全力协作 xx 客户举办中国国际(xx)门业博览会雅洁五金参展活动。活动得到了 xx 经销商和杭州朗高公司的全力协作以及支持。现场布展工作顺当进行，开展前一天关于半边锁正面如何展现上样的问

4、题难倒了众人。我当晚睡觉很不踏实脑海里在构思解决方法所幸，天亮之后我的想法经过两次具体沟通证明后，木工同志认可我的安装方案。半边锁问题迎刃而解，现场展现布置顺当收官，信念满满的预备迎接各界行业客户专业眼光观赏。历时5 天的展览特别胜利，现场登记索取画册资料客户络绎不绝，雅洁产品异彩纷呈，产品品位与专业化品牌运作的气质得到彰显。通过 xx 门博会雅洁五金参展活动举办，客户信念大增，雅洁指纹锁等智能产品让 xx 铜门木门行业市场客户更加青睐。 xx 回杭州后就参与了支持黄山太平装饰城开业活动，此活动得到了雅洁五金杭州朗高的大力支持和客户全情投入的协作。由于预备充分，活动过程进展顺当，个人参加了户外

5、路演活动的客串代表小节目。个人力量在活动中小试牛刀，盼望以后此类活动能够更加深化的开展执行。活动现场气氛布置妆点热闹，活动主题突出、规模宏大。当天节目谢幕后，宴会厅高朋满座引来了太平地区装饰同仁和下游装饰公司和木工群体的广泛关注。雅洁五金客户信念和叶总对太平市场期望进一步提升。(二)年度工作目标方案部分 20年 4 月份，制定签署并执行 20版年度经销协议。在此过程中分销年度增长方案通过和客户双向沟通最终确定，50 余客户顺当签署了年度合作协议，并表示年内会努力完成目标任务。年初建德客户和兰溪客户特别条件的协商意见公司赐予支持承诺，值得兴奋的是两个客户在 12 月 31 日结单的时候数据均达标

6、了，证明白他们承诺给公司的方案目标得到实现。20年整体分销商客户目标完成率相比较 20年来说取得了不错的进步(20年约 10 个地区客户达成目标)，累计有 21 个地区顺当完成销售目标，部分客户大量超额完成指标。这些销售数据是让人兴奋的，20年的征途我们已经在路上，一边期许新年愿望，一边历数 20各种挑战带来的阅历教训;20我们面对更加恶劣的行业背景，但是我们目标明确，面对目标我依旧坚决有力的前行。20年销售商合作协议履行估计在 2 月内完成。(三)市场秩序维护管理部分 20年 4 月开头客户调整市场整治。义乌客户调整是年内比较顺当和有借鉴意义的一件事情。在这个过程中参加了公司的客户调整方案，

7、个人根据预定方案执行了工作内容，最终在大家全力协作下更换客户的事情尘埃落定。接下来是义乌等地的窜货治理问题，惯性的窜货是我们管理体系漏洞所致，发觉一个堵掉一个，以身试法的客户也都根据经销商管理政策赐予从严处理。上海网店销售、丽水东丰窜货、九鼎窜货问题、兰溪汇泰龙遗留问题、兰溪梦天遗留问题、兰溪bm 遗留问题、临安市场客户合并、xx 梦天窜货、诸暨店口红江装饰窜货问题、锁具市场低价销售、萧山市场价格体系维护协调，淘宝网络低价销售抵制和调查。20年盼望在这方面工厂的管理政策作出透亮、明确的执行细则，伴随着市场的稳步增长保利是客户共同的期望。(四)渠道建设工作部分 20年 5 月开头，随着个人对相关

8、业务基础的把握以及产品专业学问的经受逐步丰富，新开专卖店工作个人逐步独立参加到过程中。个人已经基本具备专卖店建店流程把握、建店要领 vi 标准执行、建店帮助指导、现场上样板布置整体店面等基本素养。间续参加的工作有：xx 门博会雅洁五金展位，义乌装饰城专卖店上样，武义宣平专柜上样，武义大华旧店改新，德清武康旧店改新;江山、常山、临安、二轻等店面调整;20雅洁卫浴龙头花洒卫浴电器系列新品上架，支配、帮助、现场布置安装等事宜。对于产品学问技术的把握，令个人能够更加直接和深化到客户服务中，解决产品问题意见和投诉。绍兴地区 20年，可增加二级分销商 3 家，估计萧山市场二级镇分销可增设 3 家，择机而行

9、。(五)五金网络渠道拓展建设 今年 6 月份开头 xx 网站建设工作。裤架产品内部系统推举，取得部分客户的接受认可。产品特点的充分了解，与各大竞争对手的比较确定产品市场定位和竞争优势。裤架产品展现中岛建议提出，最终落实，大大加快了铺货速度，这也为以后终端形象建设铺垫了基础。个人建议，裤架产品的工艺和轨道改良将会使得产品销量在 20年有大的提升。杭州 19 楼网络广告的长期关注，也是 20年智能产品网络推广的试水，目前年度合约的签订盼望能对雅洁品牌推广提升大有关心;杭州朗高五金网站定期更新，目前关键词排名依旧处于百度前列位置，盼望新年能够更加好的利用网络资源做好宣扬推广工作。(六)活动策划组织执

10、行部分 对外为提升市场销量、活跃终端零售客户、公司在 20年进行了多次促销活动：套装套餐促销、五一促销、国庆促销、年末促销、批量集中订货会、订货优待等活动每次活动均得到了大部分客户的响应，盼望来年更加精细的预备，为更多的销量增长查找机遇和方法。 对内为进一步提升公司化管理水平，打造团队竞争力量，朗高公司引入杭州蓝太阳企业培训“力量宝”系列企业培训课程。通过个人亲自听课，结合公司实际状况朗高公司培训方案也会在 20年开年 2 月份方案落实，来年良好执行期望也能给组织团队带来新的活力。20年公司连续活跃组织文化、丰富员工业余生活增进同事了解融合，间续举办了系列活动“品牌活动心源茶楼每年必聚”、“朗

11、高五金酷夏环游西湖骑行活动”、“20年末聚餐暨 20元旦庆祝会”感谢同事对我的支持、活动丰富了大家的业余生活、让彼此更加走进和了解一些。20元旦晚会的举办、让同事快乐究竟了，让幸运儿拿到了惊喜的奖品，让敢于抒发情愫的员工放开心扉了。20年结束了，圆满的句号。20的结束是在刻意吊足了同事们的胃口后，由优秀员工分别获得一部云智能手机悠闲收场。在公司这又一年里更多的是临在选择融入改进释然的过程，我会连续努力。20会告知我一个理由：既然有那么多人对生活保持着奇怪心，那么激情满满的奉献自己的热诚，我盼望个人组织力量再上高阶。20年我们已经上路，我也会像其他朗高的员工一样像蚂蚁一样穿梭在这个城市的十字路口

12、，让脚步不停下来的轨迹交织成每个人理应获得的那张幻想蓝图。奋斗、勤奋、专心、坚持让朗高的平台给员工制造更多机会。20杭州销售商会议预定 3 月进行，具体方案预备中。末了 ，感谢公司栽培，感谢同事们真诚相待! 顺祝 ： 全体同事新年欢乐! 公司业绩蒸蒸日上! 新年新气象! 个人工作总结我推举 渠道管理部个人工作总结及方案范文 首先，作为渠道管理部的员工，我向 20年度 x 公司又一个精彩的业绩梯度增长年度致敬!波澜不惊却不失惊喜。公司正犹如一个人成长沉淀而成的性格安静的表象暗藏破发力!伴随朗高公司 20年终聚会暨 20元旦庆祝会活动圆满闭幕，我的年度工作内容总结也将正式在这份报告中向你提交，请指

13、正。 宏观而论，原本这一年度是行业的晚秋，但我们公司却从秋天过出了夏天火热的味道，在您的领导下我为自己能够一步一步克勤克俭执行自己的预定方案感到荣誉。逝去的是 20年的 12 个自然月，猎取的是良多工作阅历和世面处事才智，以及取信于公司领导和客户的信任。看穿纸背“洞察客户心，避实就虚”抓住销量的重点不动摇，细心诚意交伴侣踏踏实实做市场。我们的客户是我们的伴侣、当洪水猛兽袭来的时候他们或许依旧在享受睡梦，客户乐观性肯定需要刺激才能提升。没有大的渠道刺激、渠道激励政策措施条件产生，二八定理里面那个八的群体会毫无例外的岿然不动等待被竞争对手挤压吃掉。作为渠道经理，我的工作职责是用任何手段惊醒他们，告

14、知他们肯定要贯彻执行雅洁经销商管理制度政策，乐观拓展转变店铺经营方式，最终完成自救的参考法则。20年春节我在陕西老家热喧闹闹的度过，正月初八婚礼胜利在家举办了第一场喜酒，第二场在杭州进行同样感谢亲朋好友多年的期盼和厚爱以及领导同事光临，婚礼得以人气支持。之后瞬即返回杭州参加工作。2 月 23 日正式到岗，快速投入工作状态，整理了去年工作收尾时候标注的开年紧要大事，半月内全部付诸行动支配执行，20轻装上阵了。以下是我汇报内容的六个部分：(一)雅洁五金户外推广活动部分 20年 3 月份开头全力协作 xx 客户举办中国国际(xx)门业博览会雅洁五金参展活动。活动得到了 xx 经销商和杭州朗高公司的全

15、力协作以及支持。现场布展工作顺当进行，开展前一天关于半边锁正面如何展现上样的问题难倒了众人。我当晚睡觉很不踏实脑海里在构思解决方法所幸，天亮之后我的想法经过两次具体沟通证明后，木工同志认可我的安装方案。半边锁问题迎刃而解，现场展现布置顺当收官，信念满满的预备迎接各界行业客户专业眼光观赏。历时5 天的展览特别胜利，现场登记索取画册资料客户络绎不绝，雅洁产品异彩纷呈，产品品位与专业化品牌运作的气质得到彰显。通过 xx 门博会雅洁五金参展活动举办，客户信念大增，雅洁指纹锁等智能产品让 xx 铜门木门行业市场客户更加青睐。 xx 回杭州后就参与了支持黄山太平装饰城开业活动，此活动得到了雅洁五金杭州朗高

16、的大力支持和客户全情投入的协作。由于预备充分，活动过程进展顺当，个人参加了户外路演活动的客串代表小节目。个人力量在活动中小试牛刀，盼望以后此类活动能够更加深化的开展执行。活动现场气氛布置妆点热闹，活动主题突出、规模宏大。当天节目谢幕后，宴会厅高朋满座引来了太平地区装饰同仁和下游装饰公司和木工群体的广泛关注。雅洁五金客户信念和叶总对太平市场期望进一步提升。(二)年度工作目标方案部分 20年 4 月份，制定签署并执行 20版年度经销协议。在此过程中分销年度增长方案通过和客户双向沟通最终确定，50 余客户顺当签署了年度合作协议，并表示年内会努力完成目标任务。年初建德客户和兰溪客户特别条件的协商意见公

17、司赐予支持承诺，值得兴奋的是两个客户在 12 月 31 日结单的时候数据均达标了，证明白他们承诺给公司的方案目标得到实现。20年整体分销商客户目标完成率相比较 20年来说取得了不错的进步(20年约 10 个地区客户达成目标)，累计有 21 个地区顺当完成销售目标，部分客户大量超额完成指标。这些销售数据是让人兴奋的，20年的征途我们已经在路上，一边期许新年愿望，一边历数 20各种挑战带来的阅历教训;20我们面对更加恶劣的行业背景，但是我们目标明确，面对目标我依旧坚决有力的前行。20年销售商合作协议履行估计在 2 月内完成。(三)市场秩序维护管理部分 20年 4 月开头客户调整市场整治。义乌客户调

18、整是年内比较顺当和有借鉴意义的一件事情。在这个过程中参加了公司的客户调整方案，个人根据预定方案执行了工作内容，最终在大家全力协作下更换客户的事情尘埃落定。接下来是义乌等地的窜货治理问题，惯性的窜货是我们管理体系漏洞所致，发觉一个堵掉一个，以身试法的客户也都根据经销商管理政策赐予从严处理。上海网店销售、丽水东丰窜货、九鼎窜货问题、兰溪汇泰龙遗留问题、兰溪梦天遗留问题、兰溪bm 遗留问题、临安市场客户合并、xx 梦天窜货、诸暨店口红江装饰窜货问题、锁具市场低价销售、萧山市场价格体系维护协调，淘宝网络低价销售抵制和调查。20年盼望在这方面工厂的管理政策作出透亮、明确的执行细则，伴随着市场的稳步增长保

19、利是客户共同的期望。(四)渠道建设工作部分 20年 5 月开头，随着个人对相关业务基础的把握以及产品专业学问的经受逐步丰富，新开专卖店工作个人逐步独立参加到过程中。个人已经基本具备专卖店建店流程把握、建店要领 vi 标准执行、建店帮助指导、现场上样板布置整体店面等基本素养。间续参加的工作有：xx 门博会雅洁五金展位，义乌装饰城专卖店上样，武义宣平专柜上样，武义大华旧店改新，德清武康旧店改新;江山、常山、临安、二轻等店面调整;20雅洁卫浴龙头花洒卫浴电器系列新品上架，支配、帮助、现场布置安装等事宜。对于产品学问技术的把握，令个人能够更加直接和深化到客户服务中，解决产品问题意见和投诉。绍兴地区 2

20、0年，可增加二级分销商 3 家，估计萧山市场二级镇分销可增设 3 家，择机而行。(五)五金网络渠道拓展建设 今年 6 月份开头 xx 网站建设工作。裤架产品内部系统推举，取得部分客户的接受认可。产品特点的充分了解，与各大竞争对手的比较确定产品市场定位和竞争优势。裤架产品展现中岛建议提出，最终落实，大大加快了铺货速度，这也为以后终端形象建设铺垫了基础。个人建议，裤架产品的工艺和轨道改良将会使得产品销量在 20年有大的提升。杭州 19 楼网络广告的长期关注，也是 20年智能产品网络推广的试水，目前年度合约的签订盼望能对雅洁品牌推广提升大有关心;杭州朗高五金网站定期更新，目前关键词排名依旧处于百度前

21、列位置，盼望新年能够更加好的利用网络资源做好宣扬推广工作。(六)活动策划组织执行部分 对外为提升市场销量、活跃终端零售客户、公司在 20年进行了多次促销活动：套装套餐促销、五一促销、国庆促销、年末促销、批量集中订货会、订货优待等活动每次活动均得到了大部分客户的响应，盼望来年更加精细的预备，为更多的销量增长查找机遇和方法。 对内为进一步提升公司化管理水平，打造团队竞争力量，朗高公司引入杭州蓝太阳企业培训“力量宝”系列企业培训课程。通过个人亲自听课，结合公司实际状况朗高公司培训方案也会在 20年开年 2 月份方案落实，来年良好执行期望也能给组织团队带来新的活力。20年公司连续活跃组织文化、丰富员工

22、业余生活增进同事了解融合，间续举办了系列活动“品牌活动心源茶楼每年必聚”、“朗高五金酷夏环游西湖骑行活动”、“20年末聚餐暨 20元旦庆祝会”感谢同事对我的支持、活动丰富了大家的业余生活、让彼此更加走进和了解一些。20元旦晚会的举办、让同事快乐究竟了，让幸运儿拿到了惊喜的奖品，让敢于抒发情愫的员工放开心扉了。20年结束了，圆满的句号。20的结束是在刻意吊足了同事们的胃口后，由优秀员工分别获得一部云智能手机悠闲收场。在公司这又一年里更多的是临在选择融入改进释然的过程，我会连续努力。20会告知我一个理由：既然有那么多人对生活保持着奇怪心，那么激情满满的奉献自己的热诚，我盼望个人组织力量再上高阶。2

23、0年我们已经上路，我也会像其他朗高的员工一样像蚂蚁一样穿梭在这个城市的十字路口，让脚步不停下来的轨迹交织成每个人理应获得的那张幻想蓝图。奋斗、勤奋、专心、坚持让朗高的平台给员工制造更多机会。20杭州销售商会议预定 3 月进行，具体方案预备中。末了 ，感谢公司栽培，感谢同事们真诚相待! 顺祝 ： 全体同事新年欢乐! 公司业绩蒸蒸日上! 新年新气象!2021渠道管理部个人工作总结及方案范文 首先，作为渠道管理部的员工，我向 20年度 x 公司又一个精彩的业绩梯度增长年度致敬!波澜不惊却不失惊喜。公司正犹如一个人成长沉淀而成的性格安静的表象暗藏破发力!伴随朗高公司 20年终聚会暨 20元旦庆祝会活动

24、圆满闭幕，我的年度工作内容总结也将正式在这份报告中向你提交，请指正。 宏观而论，原本这一年度是行业的晚秋，但我们公司却从秋天过出了夏天火热的味道，在您的领导下我为自己能够一步一步克勤克俭执行自己的预定方案感到荣誉。逝去的是 20年的 12 个自然月，猎取的是良多工作阅历和世面处事才智，以及取信于公司领导和客户的信任。看穿纸背“洞察客户心，避实就虚”抓住销量的重点不动摇，细心诚意交伴侣踏踏实实做市场。我们的客户是我们的伴侣、当洪水猛兽袭来的时候他们或许依旧在享受睡梦，客户乐观性肯定需要刺激才能提升。没有大的渠道刺激、渠道激励政策措施条件产生，二八定理里面那个八的群体会毫无例外的岿然不动等待被竞争

25、对手挤压吃掉。作为渠道经理，我的工作职责是用任何手段惊醒他们，告知他们肯定要贯彻执行雅洁经销商管理制度政策，乐观拓展转变店铺经营方式，最终完成自救的参考法则。20年春节我在陕西老家热喧闹闹的度过，正月初八婚礼胜利在家举办了第一场喜酒，第二场在杭州进行同样感谢亲朋好友多年的期盼和厚爱以及领导同事光临，婚礼得以人气支持。之后瞬即返回杭州参加工作。2 月 23 日正式到岗，快速投入工作状态，整理了去年工作收尾时候标注的开年紧要大事，半月内全部付诸行动支配执行，20轻装上阵了。以下是我汇报内容的六个部分：(一)雅洁五金户外推广活动部分 20年 3 月份开头全力协作 xx 客户举办中国国际(xx)门业博

26、览会雅洁五金参展活动。活动得到了 xx 经销商和杭州朗高公司的全力协作以及支持。现场布展工作顺当进行，开展前一天关于半边锁正面如何展现上样的问题难倒了众人。我当晚睡觉很不踏实脑海里在构思解决方法所幸，天亮之后我的想法经过两次具体沟通证明后，木工同志认可我的安装方案。半边锁问题迎刃而解，现场展现布置顺当收官，信念满满的预备迎接各界行业客户专业眼光观赏。历时5 天的展览特别胜利，现场登记索取画册资料客户络绎不绝，雅洁产品异彩纷呈，产品品位与专业化品牌运作的气质得到彰显。通过 xx 门博会雅洁五金参展活动举办，客户信念大增，雅洁指纹锁等智能产品让 xx 铜门木门行业市场客户更加青睐。 xx 回杭州后

27、就参与了支持黄山太平装饰城开业活动，此活动得到了雅洁五金杭州朗高的大力支持和客户全情投入的协作。由于预备充分，活动过程进展顺当，个人参加了户外路演活动的客串代表小节目。个人力量在活动中小试牛刀，盼望以后此类活动能够更加深化的开展执行。活动现场气氛布置妆点热闹，活动主题突出、规模宏大。当天节目谢幕后，宴会厅高朋满座引来了太平地区装饰同仁和下游装饰公司和木工群体的广泛关注。雅洁五金客户信念和叶总对太平市场期望进一步提升。(二)年度工作目标方案部分 20年 4 月份，制定签署并执行 20版年度经销协议。在此过程中分销年度增长方案通过和客户双向沟通最终确定，50 余客户顺当签署了年度合作协议，并表示年

28、内会努力完成目标任务。年初建德客户和兰溪客户特别条件的协商意见公司赐予支持承诺，值得兴奋的是两个客户在 12 月 31 日结单的时候数据均达标了，证明白他们承诺给公司的方案目标得到实现。20年整体分销商客户目标完成率相比较 20年来说取得了不错的进步(20年约 10 个地区客户达成目标)，累计有 21 个地区顺当完成销售目标，部分客户大量超额完成指标。这些销售数据是让人兴奋的，20年的征途我们已经在路上，一边期许新年愿望，一边历数 20各种挑战带来的阅历教训;20我们面对更加恶劣的行业背景，但是我们目标明确，面对目标我依旧坚决有力的前行。20年销售商合作协议履行估计在 2 月内完成。(三)市场

29、秩序维护管理部分 20年 4 月开头客户调整市场整治。义乌客户调整是年内比较顺当和有借鉴意义的一件事情。在这个过程中参加了公司的客户调整方案，个人根据预定方案执行了工作内容，最终在大家全力协作下更换客户的事情尘埃落定。接下来是义乌等地的窜货治理问题，惯性的窜货是我们管理体系漏洞所致，发觉一个堵掉一个，以身试法的客户也都根据经销商管理政策赐予从严处理。上海网店销售、丽水东丰窜货、九鼎窜货问题、兰溪汇泰龙遗留问题、兰溪梦天遗留问题、兰溪bm 遗留问题、临安市场客户合并、xx 梦天窜货、诸暨店口红江装饰窜货问题、锁具市场低价销售、萧山市场价格体系维护协调，淘宝网络低价销售抵制和调查。20年盼望在这方

30、面工厂的管理政策作出透亮、明确的执行细则，伴随着市场的稳步增长保利是客户共同的期望。(四)渠道建设工作部分 20年 5 月开头，随着个人对相关业务基础的把握以及产品专业学问的经受逐步丰富，新开专卖店工作个人逐步独立参加到过程中。个人已经基本具备专卖店建店流程把握、建店要领 vi 标准执行、建店帮助指导、现场上样板布置整体店面等基本素养。间续参加的工作有：xx 门博会雅洁五金展位，义乌装饰城专卖店上样，武义宣平专柜上样，武义大华旧店改新，德清武康旧店改新;江山、常山、临安、二轻等店面调整;20雅洁卫浴龙头花洒卫浴电器系列新品上架，支配、帮助、现场布置安装等事宜。对于产品学问技术的把握，令个人能够

31、更加直接和深化到客户服务中，解决产品问题意见和投诉。绍兴地区 20年，可增加二级分销商 3 家，估计萧山市场二级镇分销可增设 3 家，择机而行。(五)五金网络渠道拓展建设 今年 6 月份开头 xx 网站建设工作。裤架产品内部系统推举，取得部分客户的接受认可。产品特点的充分了解，与各大竞争对手的比较确定产品市场定位和竞争优势。裤架产品展现中岛建议提出，最终落实，大大加快了铺货速度，这也为以后终端形象建设铺垫了基础。个人建议，裤架产品的工艺和轨道改良将会使得产品销量在 20年有大的提升。杭州 19 楼网络广告的长期关注，也是 20年智能产品网络推广的试水，目前年度合约的签订盼望能对雅洁品牌推广提升

32、大有关心;杭州朗高五金网站定期更新，目前关键词排名依旧处于百度前列位置，盼望新年能够更加好的利用网络资源做好宣扬推广工作。(六)活动策划组织执行部分 对外为提升市场销量、活跃终端零售客户、公司在 20年进行了多次促销活动：套装套餐促销、五一促销、国庆促销、年末促销、批量集中订货会、订货优待等活动每次活动均得到了大部分客户的响应，盼望来年更加精细的预备，为更多的销量增长查找机遇和方法。 对内为进一步提升公司化管理水平，打造团队竞争力量，朗高公司引入杭州蓝太阳企业培训“力量宝”系列企业培训课程。通过个人亲自听课，结合公司实际状况朗高公司培训方案也会在 20年开年 2 月份方案落实，来年良好执行期望

33、也能给组织团队带来新的活力。20年公司连续活跃组织文化、丰富员工业余生活增进同事了解融合，间续举办了系列活动“品牌活动心源茶楼每年必聚”、“朗高五金酷夏环游西湖骑行活动”、“20年末聚餐暨 20元旦庆祝会”感谢同事对我的支持、活动丰富了大家的业余生活、让彼此更加走进和了解一些。20元旦晚会的举办、让同事快乐究竟了，让幸运儿拿到了惊喜的奖品，让敢于抒发情愫的员工放开心扉了。20年结束了，圆满的句号。20的结束是在刻意吊足了同事们的胃口后，由优秀员工分别获得一部云智能手机悠闲收场。在公司这又一年里更多的是临在选择融入改进释然的过程，我会连续努力。20会告知我一个理由：既然有那么多人对生活保持着奇怪

34、心，那么激情满满的奉献自己的热诚，我盼望个人组织力量再上高阶。20年我们已经上路，我也会像其他朗高的员工一样像蚂蚁一样穿梭在这个城市的十字路口，让脚步不停下来的轨迹交织成每个人理应获得的那张幻想蓝图。奋斗、勤奋、专心、坚持让朗高的平台给员工制造更多机会。20杭州销售商会议预定 3 月进行，具体方案预备中。末了 ，感谢公司栽培，感谢同事们真诚相待! 顺祝 ： 全体同事新年欢乐! 公司业绩蒸蒸日上! 新年新气象!渠道经理年终个人工作总结 自担当渠道经理以来，主要开展了三方面的工作：一是多措并举，抓好代理商培训。先后通过专业学问讲座、定期走访、发放宣扬资料等形式，培训代理商*人次，进一步提高了代理商

35、经营管理理论及实务水平，激发代理商合作热忱，使我公司与与代理商形成强大的合作联盟。二是严谨细致，仔细搞好资料录入。对代理商的相关状况、有关数据、经营各类等资料，准时、精确地登记在案，并仔细录入电脑，实现了“零失误”、“零差错”。三是严格程序，规范搞好协议签署。严格根据公司的制度规定、营销方案，做到精确无误、高效快捷，确保了公司利益不受损失。四是高标准完成了营业员、营销经理、综合秘书、vip客户经理等岗位的任务目标 渠道经理作为公司巩固市场的先锋，是公司形象的重要代表。在工作中积累了肯定的阅历。首先，必需具有宽敞的学问面。培训代理商，除了必要的基础学问外，还熟识把握了市场营销学知、通信产品基础、

36、管理基础、移动产品销售流程、客户服务等学问。其次，必需具有良好的服务态度。渠道经理不仅是公司的代表，也是代理商的顾问。工作中，我树立了“待人如己”的思想，想代理商之所想，急代理商之所急，立足“沟通从心开头”手牵手为代理商搞好服务。第三，必需程度的了解代理商的需求。第四，必需当好代理商的“智囊团”。 一、工作表现 自*年*月到公司工作以来，坚持以公司进展为己任，听从组织，听从领导，听从大局，模范遵守公司的各项规章制度，工作态度端正，有很强的责任心和工作力量;工作中勤于思索，好钻研、虚心向领导和同事请教，擅长发觉问题、分析问题、解决问题;始终严格要求自己，勤奋好学，刻苦钻研业务;能够吃苦耐劳，爱岗

37、敬业，团结同事，视工作如生命，视代理商为上帝，受到领导和同事的全都好评 二、工作力量 经过*年的工作，我具备了以下七个方面的力量： 1.具有较强的沟通和培训力量。经过我培训的代理商在销售公司产品上表现出较强的营销力量。签署的各个协调没有消失任务的失误，没有损害公司的形象，更没使公司利益受到损失。 2.具有熟识各项移动业务的力量。几年的工作经受，使我对移动的业务学问，特殊是营销、培训方面的业务学问有了比较全面的了解。 3.具有较强的处理问题力量和沟通力量。 4.具有较强的业务进展力量和对市场敏锐的洞察力。 5.具有较强的亲和力。 6.具有较强的责任感、进取心和丰富的工作阅历，并能够承受较强的工作

38、压力 7.具有较强听从意识、应变力量、团队精神和协作力量。 三、工作方案 根据公司工作规划，结合本职岗位，制定了今后的工作方案：目前，文山移动随着市场的逐步进展，已经从以前的产品从导入阶段逐步进入了成熟、进展、提高阶段，而要完成这个阶段的任务，首先应当从提高代理商营销力量和本事入手，从而使公司不断增加效益、做大做强。 1.制定短期、中期培训规划，明确培训年度目标、任务和措施，并细化到季度和月份。 2.创新培训工作机制。主要包括：针对不同的代理商，制定不同的培训措施，增加针对性;培训重心下移，深化到乡镇开呈现场培训;应急培训，依据公司新推业务，随时抓好代理商的培训，确保新业务、新产品能准时传递到

39、基层;常态培训，确保代理商能够始终保持较强的营销力量。 3.加强与营销、前台等各个部门的联系合作，准时把握了解市场动态，捕获各方面信息，为培训工作奠定基础。 4.拓宽培训内容、领域。主要是突出公司形象、公司文化、公司进展战略及公司经典的营销案例、代理商的素养等几个方面， 从而使公司与代理商建立起信任，树立起信念，形成水乳交融、鱼水般的合作关系。 5.仔细搞好资料录入，建好“代理商档案”。 6.严格根据程序，规范、高效、精确地抓好协议签署，为公司业务壮大、效益提升夯实基础。 联通公司渠道经营个人工作总结 回顾20xx工作的种种经受，让我百感交集。在过去的一年中，我的成长和成果是建立在与广阔同仁的

40、团结、努力、奋斗的基础上的，因此2021年是与大家一起团结、努力、奋斗的一年！ 自李总发表共建诚信，共铸和谐的讲话以后，烟台分公司全体同仁发扬李总讲话精神，乐观贯彻落实讲话内容，公司全体上下一心，齐力共进，决心在“大干四个月，争创销售佳绩”的最终冲刺中取得优异成果。与此同时，涌现出不少的能手标兵，他们兢兢业业奋战在公司经营的最前沿，走在诚信经营的最前列，堪称“共建诚信，共创和谐”的典范。在这大好气氛的感染下，我深感自己肩上的重担和压力，我知道我要更高地要求自己。 自20xx年8月加入联通公司，已有整整4个年头了。在这四年中，我深爱这个集体，深爱这个岗位，与广阔同仁共事的每一天都是我学习的时刻，

41、在此感谢在座各位。在这四年中，从未满意，我不断努力，我知道我不是秀的，但是我剧烈愿望我是秀的，在公司领导的教导下，我发觉了自己的不足，不断向前辈请教，这才有我今日微薄的成果。 我的工作是渠道经营，我的工作目标是巩固既有客户，进展新客户。因此，经常我得去走访合作经营者，与他们协商，进展成为联通的新客户。我深知，我这个工作虽然是公司业务的一部分，但是关系到公司的“源头”，因此我决不能懈怠，失败了连续努力，胜利了连续进展。 渠道外勤工作，的确不是一件轻松的工作，虽然不敢说艰苦，但是在访问的阶段还是会遇到预想不到的挫败感。对于自己本职的工作，即使再累再苦，当然都应当义无反顾前进，不能有半点埋怨。我负责

42、的区域，许多是市区的大卖场、合作厅、骨干专营店，这些重要的代理商时常给工作带来很大的压力，我知道只有代理商完全理解我们的政策，我们的工作才能顺当进行，因此我非常注意和代理商准时沟通公司政策，公司很多新政策，新规定，我都尽量第一时间传达到每一个代理商，假如哪个代理商对政策不明确，我可以上门进行讲解。 我这个工作，沟通特别重要，尤其和代理商的沟通更要急躁和细心。当然，和代理商沟通，光有急躁和细心是不够的，我们还得坚守自己的原则。有一次，我发觉一家代理商在经营联通业务的同时还兼营其他通信运营商的产品。这种状况，公司规定是坚决不允许的。我知道这个问题不能马虎，在与代理商交涉时，他的态度特别不协作，咄咄

43、逼人，百般刁难，还说：“我也不是光明正大的卖，你就假装没观察不就行了么？不都是为了多赚点钱么，都是好兄弟咱以后来日方长，多多关照嘛！”。我知道讲道理他确定是听不进去的，对于他们来说，目标就是为了盈利，只要让他们感觉到利益所在，工作才能更好的做下去。因此向代理商讲解公司规定的同时，保证把他的合作厅纳入自己的重点维护用户中，在不违反公司规定得前提下尽可能多的为其供应便利条件。经过一下午的说服工作，最终这位代理商最终保证今后不再经营联通以外的业务了。在以后的走访中，我为其服务解决了一些问题，渐渐的建立起了良好的关系。 在20xx年中，在各位的同仁支持下，我进展了6家卖场，3家合作厅和12家专营店，其

44、中移动密集的重点区域有青年路世界风手机卖场、中星合作厅、海港路合作厅、西大街光发专营店。我盼望在20xx年通过我的努力，取得更大的成果。 假如说我的种种努力得到了确定，那确定离不开公司的这个大家庭氛围，更离不开领导急躁的指导，以及广阔同仁伴侣的无私支持和关心，假如没有这些，我将一事无成，我取得的成果也是空中楼阁。因此，我觉得我拚搏努力的20xx年，也是公司不断腾飞的一年，我们深信，通过大家互助协作，新的一年，我们会取得更辉煌的成果。愿烟台联通公司更加兴盛！感谢！销售渠道业务代表个人工作总结 【网络编辑】为了便利您的阅读，为大家整理了关于工作总结的文章，盼望大家能够喜爱。 年度个人工作总结秋去冬

45、来，寒冷的季节已不知不觉的来临了，随着时间的推移，我到商用事业部已快十个月了。此刻的我对于回忆这些令人即兴奋又紧急的日子，真实思绪万千。这其中有对过去十个月的回忆，劳碌了十个月，虽耗费了很多的精力和时间，但却未近人意；也有对新一年的盼望，盼望能有机会重新开头。回首走过的路，无论胜利还是失败都将成为我工作的基石。只有总结阅历，分析过失，才能坚决信念，努力细致的工作，直到胜利！我作为渠道的首席业务代表，肩负着公司与六个城市的十四家经销商之间友好合作的桥梁。归结起来主要包含在以下几个方面：（一）2021年渠道工作内容回顾及概述2021年3月5日正式调入渠道部，在基本了解了渠道日常工作流程后，和前任业

46、务代表*开头下地州了解渠道并进行工作交接。4月1日正式接手渠道工作，刚开头的日子，对于从技术转业务的我压力特别的大，这其中包括了领导对我的信任、经销商对我的考验、以及业务流程的不熟识。在部门经理和其他同事的关心下，我很快的找到了做业务代表的“感觉”，顺当的完成的渠道的交接工作，使工作走上了正轨。回顾工作内容大致分为以下以下七点：1 信息传递：主要是用电子邮件和传真的方式准时传递产品报价和公司库存状况，日常接听业务电话，以及新产品的产品性能介绍，促销政策的准时下发，彩页和宣扬资料的发放等。2 员工培训：在出差过程中，抽时间给经销商员工做产品性能培训和销售技巧培训。十个月内分别给*公司做培训共计1

47、4次。3 投标支持：准时响应渠道上报的招标信息，仔细填写询价表，依据实际状况和特别状况针对每一单做出相应的支持。4 签约大会：在公司的组织协调下，圆满完成公司2021财年的经销商大会。通过此次会议，不但再次加深了对经销商的了解，同时也提升了自己在会务方面的力量。更有利的是坚决了各经销商对其分销商实力、财力等全方位的确定，对长期的合作起了很大的促进作用，并为以后的友好业务合作奠定了基础。5 财年签约：在公司领导的支配下，我提前进入地州，使六个城市的十四家电脑公司进行较为具体的了解。结合去年已签约公司的销售状况和市场职能等因素，合理地概括过去一批在各地享有肯定的知名度或资金，市场力量较强公司进行签

48、约，对我公司在渠道的销售市场稳定和开拓奠定了基础，从而顺当完成了新财年商用产品的签约，同时，通过此行对于我的涉外力量也有很大的提高。6 地州投标：今年共参与地州投标八次，*地区二次、*地区一次、*地区五次，共中标三次，中标总金额为近二百八十万。7内部协作：协作市场推广部做*活动共计十四站，*七站、*站、*一站。以及*电脑的大型新品发布活动。“*” *新品在渠道区共进行四站，为期近一个月。“*”为主的*系列新品发布*站活动。 （二）一年来自身工作的评定 在近一年渠道工作中，从大的方面来讲，相对来说较满足的是能从售后到销售角色的快速转换，快速接手渠道工作，顺当完成新财年渠道签约。从小的方面来讲，能

49、够有持之以恒的心态去对待每一件事情，凡事都当自己的事情去做，做到了无愧我心。总结起来有两个方面：1 凭借公司的优势去关心经销商，大方面坚持公司的制度，在政策方面严守公司的原则不变，消失问题都以乐观的态度去对待，尽公司所能为经销商解决问题。凡是遇到特别状况，此时都是经销商特别焦急的事情，每次都能主动去做好细节工作和一些实际的工作，如星期天不能发货、公司的相关接口人不在、公司有集体活动等等，我就在不违反公司制度的条件下想尽一切方法去关心他们，假如礼拜天没有人发货，我自己去发，不论是公事还是经销商的私事，只要他们找到我，我都努力去办好，最终经销商认可了我，起到了“桥梁”的作用。2 观看市场，了解其变

50、化，结合本公司的状况，对经销商进行急躁的分析，关心其排解杂念，树立信念。我从公司的长远进展的角度去做工作。如从公司的忠诚度-*厂家的资源的支持（宣扬、市场活动、设立专卖店的条件等）；从*的角度我公司对经销商的信用金的评定、其它产品的价格支持等。另外，通过大量细致的工作，使得从公司实行新的信用金制度以来，除*之外（因我们修理方面的缘由），渠道十三家经销商五个月无逾期，这一点是值得欣慰的。 （三）阅历和体会 通过十个月的渠道工作，让我深深的感到做渠道工作简单，想做好就是一件特别不简单的事情。可以用总结六条阅历：一细二勤三要。一细即心细、二勤就是嘴勤、腿勤、三要是皮要厚、嘴要甜、心要狠。1、 心细比

51、如，在处理日常工作过程中，常常会遇到经销商口头向我询问报价和库存以及物流，通常他们是问几天以后的事情，可能几天都不问，但是突然就会问到，假如心不细把他们的事情忘掉了，就会让经销商觉得你不够重视他，虽然是小事情，但足以以小见大，所以必需记住。另外，在平常沟通的时候，留意一些细节问题，如：公司的进展方向、营业额突破多少万、最近的销量公司开业纪念日、老总的生日、等等，从各方面去关怀他们，（渠道的经销商相对来说比较重感情！）2、 嘴勤 俗话说：商场如战场！信息是特别重要的，一个重要的信息就可带来丰厚的利润，所以在日常工作过程中，对于信息的传递是至关重要的，尤其是价格的调整、库存、促销政策等等，肯定要准

52、时的传递。3、 腿勤 作为地州经销商来说，最熟的就是渠道部的业务代表了，有什么事情首先想到的就是找我去解决，那么在经销商还没有完全适应公司接口人太多的状况下，我就毫不迟疑的去办，先把事情办完后在捎带的提示一下，比如说：下次要询这种设备的价格直接找某某人。遇到事情不能推，先办再讲！4、 皮要厚 凡是遇到经销商发火的时候肯定要皮厚，听他埋怨，先不能解释缘由，他在气头上，就是想发火，那就让他发，此时再委屈也要忍受。等他心平气和的时候再给他解释缘由，让他明白，刚才的火不应当发，让他心里感到内疚。遇到经销商不能理解的事情，肯定要仔细的解释，不能破罐子破摔，由去进展，学会用多种方法掌握事态的进展。5、 嘴

53、要甜没有人不喜爱被人夸，在称呼上肯定要留意，什么时候可以直呼其名，什么时候必需称“总”。要面子的时候给足面子。还有就是在日常出差的时候就有机会见到经销商的员工，和员工打成一片，尤其是和他们的业务骨干聊谈天、吃吃饭。可以从侧面了解到很多状况，对于负责财务的一般都是老总最亲的人，是“拉拢腐蚀”不掉的，所以就要靠嘴甜，大姐、阿姨常挂嘴边，是不是买些水果慰问一下，在收款的时候有很大的作用。如：准时的把对帐单给老总，老总说让办钱，立刻就去办等等。6、 心要狠在处理一些原则上问题的时候，肯定要心狠，站对位置。不能因为平常销售力量就一味的迁就他，在处理投标支持的时候，不能参杂个人感情，要依据实际状况，狠下心

54、来处理。 以上六点是我在这十个月的渠道工作中总结出来的阅历和体会，自我感觉熟悉的很片面，恳切的盼望公司领导能赐予指正。 （四）工作中存在问题及总结阅历教训在近一年的工作中，自我感觉也消失了许多问题，主要有以下几个方面1、 忙劳碌碌 每天在公司上班总是觉得忙劳碌碌，但是每天回首一天的工作，总觉得是一无所获，感觉只是一个忙字，但是详细干了什么，却也说不出个所以然，通过上次的培训，发觉主要是因为没有处理好紧急但是不重要的事情和不紧急也不重要的问题，每天大量的时间都化在了处理这些事情上，所以感觉到一天忙劳碌碌但是总觉得一无所获，在新的一年里，我预备根据培训中所说的，把每天该做的和要做的事情分清轻重缓急

55、，合理支配和利用自己的时间。2、 缺少阅历 在工作过程中，做的最多的就是和人打交道，而且都是和公司的老总打交道，常常遇到一些问题要给经销商小之以理动之以情的去讲大道理，没到这种时候我都感觉到自己有些力不从心，因为这种时候需要多方面的学问和阅历以及许多的专业理论学问，所以，我要在明年的工作过程中，总结今年的不足，随时给自己充电，同事也盼望公司能多给一些这方面的培训机会，让我快速的成长起来。能更好的为公司工作。 在地州的八次投标中，明显的可以感觉到，有许多方面缺少阅历，比如临场答辩、投标资料的预备、投标价格的把握、竞争对手的了解等，在每次投标之后将投标的过程以及问题做了整理，盼望在新的一年立，公司

56、能给我更多的机会去熬炼，假如有机会的化能做一些这方面的培训。3、 懒散 在以上总结的阅历中，平常在执行的时候有时不能够百分百做到，盼望领导在以后的工作过程中能够常常常常指正。3、探究 作为我个人来说，目前对自己所做的渠道工作还是不满足，我认为渠道的工作应当是多方面的，但是我目前只能作一些如我自己总结的那些事情，所以在这一年即将结束的时候，盼望公司领导能赐予我的关心，指引我向正确的方面去进展。 流年似水，转瞬到*联已经是第二次写工作总结了，这不禁使我想起在毕业时的选择，我毫不迟疑的选择了公司，我既然选择了进公司而放弃到政府单位工作，就是要珍惜珍贵的时间，公司领导把我调到商用事业部，这其中包含着对

57、我的极大信任，也担当着很大的责任。所以，我会尽己所能，在以后的日子里，努力作好渠道工作，不辜负公司对我的信任与培育！ 联通公司渠道经营个人工作总结范文 回顾xx工作的种种经受，让我百感交集以写成此篇个人工作总结。在过去的一年中，我的成长和成果是建立在与广阔同仁的团结、努力、奋斗的基础上的，因此xx年是与大家一起团结、努力、奋斗的一年！ 自李总发表共建诚信，共铸和谐的讲话以后，烟台分公司全体同仁发扬李总讲话精神，乐观贯彻落实讲话内容，公司全体上下一心，齐力共进，决心在“大干四个月，争创销售佳绩”的最终冲刺中取得优异成果。与此同时，涌现出不少的能手标兵，他们兢兢业业奋战在公司经营的最前沿，走在诚信经营的最前列，堪称“共建诚信，共创和谐”的典范。在这大好气氛的感染下，我深感自己肩上的重担和压力，我知道我要更高地要求自己。自xx年8月加入联通公司，已有整整4个年头了。在这四年中，我深爱这个集体，深爱这个岗位，与广阔同仁共事的每一天都是我学习的时刻，在此感谢在座各位。在这四年中，从未满意，我不断努力，我知道我不是秀的，但是我剧烈愿望我是秀的，在公司领导的教导下，我发觉了自己的不足，不断向前辈请教，这才有我今日微薄的成果。我的工作是渠道经