滁州市旅游产业发展战略规划

1、本文格式为word版，下载可任意编辑滁州市旅游产业发展战略规划 前 言 滁州地处皖东丘陵岗原区域，历史文化悠久，自然生态良好，交通区位优越，素有“江淮保障、“金陵锁钥之美誉。作为“安徽粮仓，滁州不仅是大明文化的摇篮，还是新中国农村改革的起点，更是江淮区域的旅游资源大市。为了更加科学合理地开发利用滁州的旅游资源，促进旅游业的快速增长和可持续进展，尽快把滁州建成旅游整体形象鲜亮、产业结构合理、服务设施齐全、综合效益较高的旅游产业强市，这就迫切需要制定一个适合长期进展的、切实可行的、具有前瞻性的旅游规划来指导滁州旅游业的健康进展。为此，滁州市旅游局托付南京必得旅游策划设计有限公司编制滁州市旅游产业进

2、展战略规划。课题组于2021年3月始开展工作，整个过程历时一年多时间，经多次的现场考察、广泛的资料收集、深入的市场调查、大量的室内分析和反复的专家论证并多次征求滁州市相关部门的意见，于2021年7月完成了规划初稿的编制工作，通过多轮的汇报修订后，于2021年7月完成最终评审稿。 本次规划的编制工作着重强调了以下事项： 对滁州旅游产业进展条件、存在问题和进展趋势进行深入的分析； 制定旅游产业进展目标和进展战略； 确定旅游产业空间布局，策划重点旅游项目和旅游产品、线路； 提炼滁州的旅游形象，拟定市场营销战略、措施及具体方案； 合理地规划旅游产业要素和实施保障体系； 制定旅游产业进展的近期行动打算。

3、 本次规划成果由规划说明、规划文本、规划图件、专题策划四部分组成。 规划文本是对本规划的概要说明，主要包括以下三部分内容：第一部分着重分析了滁州市旅游产业的进展现状、旅游资源、市场基础条件，并对滁州旅游产业进展的外部环境和进展趋势进行了讨论；第二部分就滁州市的旅游产业进展战略、区域旅游空间布局、旅游产品与重点旅游项目开发、旅游城镇与市域旅游定位、旅游形象与旅游市场营销、旅游产业要素和旅游实施保障体系进 行系统的规划；第三部分就规划的实施制定分阶段建设时序、近期重点行动打算，并提出了规划实施建议与措施。 专题策划是课题组对滁州旅游产业进展相关问题进行深入策划和讨论的成果汇编，是规划成果的补充和延

4、长，可为滁州旅游产业的进展决策提供有益的参考。主要包括以下两项策划专题： 滁州市旅游产业进展振兴战略策划与提升打算与滁州市旅游形象规划与vi视觉识别系统设计 整个规划是在滁州市旅游局的关怀和指导下进行的。规划编制过程中得到了滁州市相关职能部门及滁州所属县市政府有关部门和各景区景点领导与工作人员的大力支持，谨此表示诚心的感谢！ 目 录 第一章 规划总那么 . 1 第二章 旅游进展条件 . 3 第三章 旅游进展目标及战略思想 . 4 第四章 旅游空间布局规划 . 10 第五章 旅游产品与重点旅游项目开发规划. 14 第六章 旅游形象设计与市场营销 . 22 第七章 旅游产业要素规划 . 29 第八

5、章 旅游支持保障系统规划 . 33 第九章 近期旅游行动打算 . 38 第十章 规划实施 . 43 第十一章 规划附那么 .错误！未定义书签。 第一章 规划总那么 第1条 规划目的 提出新形势下滁州旅游的进展目标，进一步提升滁州旅游的产业地位，并结合现有的市场需求，打造具有高度市场吸引力和感召力的旅游新产品，构筑旅游进展的新格局，为促进滁州旅游业在“十二五期间的可持续进展提供指导，同时也为申报国家、地区、省市级相关旅游品牌和重点旅游项目的招商引资奠定基础。 第2条 规划范围 本次战略规划范围为滁州市行政区划所辖范围，含琅琊、南谯两区，来安、全椒、定远、凤阳四县，及明光、天长两市，总面积1.33

6、万平方公里。 第3条 规划期限 本次战略规划的规划期为2021-2021年，共分为近期、中期、远期三个阶段： 近 期：2021-2021年，建设实施阶段 中 期：2021-2021年，提升完善阶段 远 期：2021-2021年，持续进展阶段 第4条 规划根据 中华人民共和国城市规划法 全国人大常委会 1989 中华人民共和国环境爱护法 全国人大常委会 1989 中华人民共和国文物爱护法 全国人大常委会 1988 中华人民共和国土地管理法 全国人大常委会 1998 中华人民共和国水土保持法 全国人大常委会 1991 中华人民共和国森林法 全国人大常委会 1984 旅游进展规划管理方法 国家旅游局

7、 1999 旅游规划通那么 国家质量技术监督局 2021 旅游资源分类、调查与评价 国家质量技术监督局 2021 风景名胜区规划规范 中华人民共和国建设部 2000 安徽省旅游进展总体规划 2021 安徽省“十一五旅游进展规划 2021 滁州市旅游业进展“十一五规划 2021 滁州市城市总体规划(20212021) 2021 滁州市土地利用总体规划19962021年 1998 其它相关的法律法规及规划成果 第5条 规划方法与原那么 通过对滁州的旅游资源、旅游市场和社会经济状况进行深入的调查讨论，在对旅游资源进行具体调查、分析和讨论的基础上，对旅游资源进行科学的分级分类与评估，找准特色、优势和潜

8、力资源，制定合理的开发规划方案；采纳系统掌握论的思想方法建立系统模型，进行因子关联分析，讨论进展趋势，形成战略思想目标系统任务系统方案系统比较和优选方案政策和策略系统以及通过管理系统进行实施监测信息反馈规划调整的系统路线，指导并贯穿于规划讨论。 本规划的编制遵循以下基本原那么： 1多种效益并重原那么 2以市场为导向，以产品为龙头，以创新为动力的原那么 3旅游进展与城乡规划相结合的原那么 4整合资源，创造名牌原那么 5资源爱护与合理开发相结合的原那么 6近期要求与长期规划相结合的原那么 第二章 旅游进展条件 第6条 滁州市旅游资源评价 滁州旅游产业的进展必需建立在把握资源、市场的基础上，获取相关

9、配套产业的支持，并且把握好政府政策和外部机会，从而塑造滁州旅游的核心竞争力。 1.资源丰富，组合良好 滁州旅游资源类型广，组合良好；城际轻轨及高速铁路的建设，使滁州的区位优势进一步凸显；休闲度假旅游资源有较大的进展潜力，生态旅游资源和文化旅游资源有很大的提升空间，与城市旅游资源及经济活动紧密联系的商务会展会议旅游具有良好的开发前景。 2.市场宽阔，潜力巨大 滁州市现有的本地客源市场和苏皖接近各市依旧是今后的主要客源市场，随着旅游开发的深入和市场促销力度的加大，将会有一些新兴的客源目的地。国内旅游者除了原先的优势市场以外，客源由长三角、东部沿海地区向华北、东北乃至全国延长，将来环渤海地区和珠三角

10、地区会成为重要的增长极。 滁州海外客源中以港澳台、韩国和日本人数最多，属于客源市场中的第一集团；美国、德国、澳大利亚、英国、法国、加拿大等人数次之，属于第二集团；印尼、越南、俄罗斯、新西兰等国家人数较少，属于第三集团。 3.区域联动，合作共赢 滁州的主要竞争与合包括三个层次，其中第一圈层暨最重要的竞合对象为南京市与合肥市，以接受产业渗透，分流市场为主要战略；第二圈层竞合对象为周边邻近城市包括淮安、扬州、蚌埠、淮南、巢湖，以旅游产品互补，共享市场为主要战略；第三圈层竞合对象包括安庆、六安、镇江、宿迁、马鞍山、芜湖，以旅游项目竞争，争夺市场为主要战略。 4.政策优化，机遇良好 国家整体进展战略、扩

11、大内需及中部崛起带来进展机遇；长三角一体化、泛巢湖国家旅游区、南京都市圈建设带来的进展机遇；京沪高铁等重大交通项 目的建设使滁州旅游交通条件不断改善；大滁城的建设可以带动旅游的进展；2021年南京青奥会带来会展经济影响；以及今后“文化旅游产品系列良好的开发契机。 第7条 深层问题剖析 1. 滁州旅游正步入关键转型期 滁州旅游正步入以量的扩张为主的阶段，同时还存在以质的提升为特征的关键转型。 2. 旅游景区景点之间行政破壁 旅游景区景点之间行政壁垒的存在，使得互相之间存在着同质化开发与恶性竞争，缺少互相之间的合作联系。 3. 现代旅游营销理念有待加强 旅游业整体营销理念陈旧，营销手段落后，营销措

12、施不到位，制约了滁州旅游业的快速进展。 4. 齐全旅游服务体系有待建立 旅游服务体系尚没有形成一个有机整体，进展经营中各环节的配套、协调工作不够，没有到达帮助、互补的效果。 5. 旅游的独特与特色有待加强 旅游的独特与特色有待加强，高标准景点管理、良好的规划设计、有效资金投入、高素养管理人才是当前滁州进展旅游业的重要内容。 第三章 旅游进展目标及战略思想 第8条 旅游进展目标定位 1.总体目标 依据滁州市的地理位臵和资源特点，并结合长三角旅游市场进展趋势和滁州市旅游产业自身的进展态势，滁州市旅游进展定位为： 中国江淮休闲旅游的经典城市 泛长三角地区重要的“琅琊会都 南京都市圈休闲度假基地 滁州

13、市现代服务业的龙头产业和将来国民经济的战略性支柱产业 2.阶段目标 近期目标2021-2021年 总体目标： 江淮旅游经典区，南京旅游后花园 具体目标： 强化量的扩张，逐步向质的提升转型。全力打造旅游业在全市服务业经济中的支柱产业地位，初步建设成为安徽旅游大市、中国优秀旅游城市。 塑造鲜亮旅游形象，打造滁州旅游品牌；重点围绕“依托南京，双心驱动，三大组团，四轴牵引布局，引导传统观光旅游向以观光、休闲为核心的产品体系转变，力推自驾车为主休闲度假旅游产品，利用“山水资源，开发文化生态型旅游产品。继续推动南京都市圈旅游市场的稳定增长，以长三角地区为近期核心市场，并进一步扩展目标客源的城市地域范围。优

14、化旅游管理体制，健全旅游法制；对接南京“青奥会的举办提升建设皖东旅游集散中心；加强区域合作，以“立足皖东、融入苏南、联动苏中、辐射江淮为总体思路，初步树立长三角休闲度假中心的地位。 中期目标20212021年 总体目标： 皖东旅游核心区，长三角花园旅游城 具体目标： 保持旅游经济稳步进展的同时，着重进行质的提升。保持第三产业支柱产业的稳定地位。 利用南京“青奥会使得滁州旅游品牌形象和知名度进一步提升，旅游产品结构明显优化，构建以观光、会展、休闲、度假为主体的多元化产品体系；产品、营销与服务到达国内一流水准，提供结构合理、配套齐全、功能完善的 城市基础设施和旅游服务设施；旅游管理体系得到优化，旅

15、游法制化基本健全；国际国内市场消费初步实现向质量效益型的转变，游客平均停留时间继续增加；初步建成为长三角地区极具竞争力的旅游目的地、具有国际影响力的江淮休闲旅游名城、中国优秀旅游目的地，使旅游产业成为“大滁城建设重要支撑。 远景目标20212021年 总体目标： 琅琊会都，休闲名城 具体目标： 实现旅游业质的飞跃，全面完成旅游业的整体转型。旅游业成为滁州市国民经济战略性支柱产业。 进一步稳固城市品牌在国际国内市场的影响力；以观光、休闲度假和会展为主导、其他产品为支撑的多元化旅游产品体系更加完善，基本消除旅游产品的结构性矛盾；在旅游管理、营销、服务等方面到达国际一流水平；游客平均停留时间与游客人

16、均消费继续增加，旅游业完全实现向质量效益型的转变；旅游法制化体系更加完善，管理体系更加优化。 最终将滁州建设成为在国内外有较强影响力、安徽省旅游强市和全省构建“旅游休闲天堂的重要板块，华东重要的山水文化、生态休闲旅游城市。 3.经济目标 预报值根据：滁州市城市总体规划(20212021)、滁州市旅游业进展“十一五规划 4.社会目标 改善滁州的城市形象，扩大对外沟通，提高滁州的知名度，增添滁州人民的凝聚力和荣誉感，提高居民的素养，创造就业机会。到2021年滁州旅游业提供直接就业岗位3.6-4.5万人，2021年为5.2-6万人，2021年为7-8.4万人。 5.品牌目标 旅游景区与旅游线路进展目

17、标：重点筛选810个规模大、吸引力强、特色突出、有轰动效应和带动作用的大项目，重点建设1个在长三角有较大影响力的省级旅游度假区，重点申报1-2个国家aaaaa级旅游区，4-6家aaaa级旅游区和一批aaa级旅游区，3-5个旅游经济开发区；主动争取一批国字号旅游品牌落户滁州。有效整合旅游资源，推出25条在海内外有较大影响的、能适应不同消费层次需求的旅游线路产品。 旅游企业进展目标：着力支持一批旅行社、旅游交通、宾馆酒店、旅游商品企业，或政府牵头协调，以资产重组、企业联合等形式组建旅游企业集团，最终形成23家富有竞争力的旅游企业集团，使旅游企业组织结构得以完善，建立适应市场经济要求和符合国际规范的

18、旅游企业运作机制。 6.文化目标 爱护滁州的历史文化遗产，主动“创造将来世界文化遗产，进一步挖掘滁州的文化旅游资源，形成和强化滁州的特色文化，树立“大明摇篮 中国醉乡的品牌形象，开发富有滁州特色和国际吸引力的文化旅游产品，成为全国文化旅游名城。 7.环境目标 通过点线面的环境营造，生态环境质量不断改善，自然爱护区、森林公园和风景区面积不断增加，森林覆盖率不断提高。主要景区白天噪声平均值掌握在50分贝以下，晚上在30分贝以下，固体废弃物处理和综合利用率及垃圾无害化处理率到达100%。 第9条 旅游进展战略指导思想 以科学进展观为指导，以建设皖东最具活力的经济带和城市群为蓝图，立足实现滁州旅游的总

19、体目标，着眼大旅游，营造大环境，开发大产品，实施大 营销，进展大产业，有效整合人文、自然旅游资源，深度挖掘滁州文化内涵，努力创新管理体制和机制，主动营造良好的市场秩序和进展环境，以项目工程构建产业平台，不断调整和完善旅游产品结构，带动第三产业全面升级，塑造“大明摇篮，中国醉乡的旅游品牌形象，不断扩大滁州的城市影响力和品牌知名度，实施旅游集约化、跨越式进展战略，加快滁州旅游国际化、优质化步伐，全面提升旅游产业素养和竞争力，在规划中远期将滁州建成现代化旅游强市，旅游业成为全市国民经济的支柱产业之一和重要动力产业。 1. 国际化品牌战略 产品国际化：旅游产品转型再升级战略 营销国际化：以城市品牌战略

20、提升滁州旅游的国际知名度 服务国际化：“软旅游战略提升滁州旅游服务品质和国际竞争软实力 2.区域旅游联动战略 立足皖东：加强区域合作，重点加强与南京都市圈和省内合肥、巢湖、蚌埠等城市的合作，大力开拓国际国内旅游市场；重点打造皖东旅游集散中心，形成东倚南京、北联蚌埠、西接合肥、南引巢湖的区域合作格局。 融入苏南：加强与以南京为首的苏南城市旅游合作的深度与广度，将是将来实现旅游强市目标的重要条件。通过交通、产品、管理、人员等方面的合作沟通，如建设“滁宁休闲新干线，“休闲直通车， “滁州休闲营销中心等措施，合力打造“滁宁旅游同城化。 联动沿海：贯彻落实省、市提出的“东向进展战略， 加强与沿海地区旅游

21、业的合资合作，引进资金、技术、人才和管理阅历，加快推动旅游业与长三角经济区的一体化进程，逐步实现旅游体制接轨、旅游市场融合、旅游产业东向带动。 辐射江淮：发挥安徽省东向桥头堡的作用，一方面对外辐射南京浦口、六合等接近地区，扩大旅游影响力争取客源；另一方面，将2-3日游的旅游流有效分流至巢湖、淮南、蚌埠等地，形成对省内接近地区的辐射带动，主动融入区域旅游经济圈。 3.产业互动战略 加强旅游产业与相关产业的融合和互动进展，将特色农业、食品加工、物 流贸易等产业与旅游业相结合，延展一、二产业，实现第一产业与第三产业、第二产业与第三产业、第三产业与第三产业之间的联动进展，同时也还要做到旅游产业与体育产

22、业、文化产业、创意产业的结合。 树立大旅游进展观 营造大旅游环境 开发大旅游产品 实施大旅游营销 进展大旅游产业 第10条 旅游战略措施 1.高度重视旅游业进展，实施“一号工程，强化组织领导 2.拓宽融资渠道，加大旅游投入力度 3.切实抓好“五大旅游工程，实现旅游产业“五个提升 4.强化城乡旅游功能，实施旅游开发与城乡建设一体化 5.加强区域协作，实施区域旅游的一体化进展 第11条 旅游进展模式 滁州市旅游进展的指导思想为：以全面落实科学进展观为统领，紧紧围绕安徽省建设“旅游休闲天堂和滁州市建设“经济发达、环境优美的皖东中心城市、长三角区域现代制造业基地和生态旅游城市的总体目标，依托“大滁城建

23、设总体部署，联动南京都市圈及长三角旅游开发，抢抓国家扩大内需、发达地区产业加速转移的战略机遇，提升“861行动打算，以五城联创与“创优为先导，坚持政府引导与市场运作相结合，根据“进展大旅游，开拓大市场，形成大产业的要求，以精品景区为支撑，以强企兴旅为中心，以市场开拓和产品开发为两翼，以改革创新为动力，以项目建设为抓手，以环境打造为基础，制订指引旅游业规模化、集约化、精品化的旅游产业进展总体战略，努力增添滁州旅游的综合竞争实力，从而实现滁州市旅游产业的快速、健康、可持续进展。 在规划期内，构建以旅游产业为核心的“一地四区滁州旅游进展模式。 图3-1 滁州旅游进展模式结构图 第四章 旅游空间布局规

24、划 第12条 旅游空间布局 依据滁州市旅游资源的特点与分布、旅游进展条件并考虑行政区域的完好 性、经济文化的统一性、旅游合作的紧密型以及线路支配的需要，将滁州市旅游布局确定为“依托南京双心驱动，两带延长三大组团的总体空间进展格局。 1.依托南京 南京是江苏省经济、政治、文化中心，是兼具南北文化特色的中心旅游城市和长江中下游集散地。滁州与南京仅有四十分钟左右车程，滁州也是南京都市圈的中心城市之一。目前，南京市城市进展的“一小时战略和滁州城市进展确立的“东向战略的空间战略，使滁州市日益融入大南京都市圈的核心圈层。滁州市的旅游业进展要充分接受南京市在区域旅游业进展中的辐射带动作用，寻求与南京的一体化

25、进展。 2. 双心驱动重点打造主、次接待中心 滁州市域范围内的旅游中心地包括滁州市区和凤阳县城。 滁州市区是滁州市旅游吸引物丰富、接待设施最为集中、交通最为便利的地方所在，是滁州旅游进展的主接待中心。 凤阳县城依托明皇陵、明中都古城、龙兴寺、凤阳花鼓等众多优秀旅游资源，具有较高的市场知名度，可成为滁州旅游进展的次接待中心。 3. 两带延长 文化旅游产业带皖东文化遗产廊道，含单轴：依托宁洛高速、104国道、京沪高铁，连接凤阳、明光至南京的纵向牵引轴，带动周边景区共同进展。 生态旅游产业带江淮生态景观廊道，含双轴：依托合宁高速、206省道、312省道，连接天长至合肥，途径来安、滁州市区、全椒的横向

26、牵引轴，带动周边景区共同进展。 4. 三大组团长江、淮河、淮扬地方文化组团 以滁州地域的江淮分水岭为界限，结合地方文化特色，形成长江文化组团、淮河文化组团与淮扬文化组团。 1“滁、来、全 长江文化组团 规划范围：滁州含琅琊、南谯两区、来安、全椒。 进展方向：在“大滁城总体规划的部署下，紧紧依托大琅琊山的资源条 件和市场影响力，开发一批新产品，以文化、生态、休闲、度假、会务为核心打造在长三角极具影响力的休闲度假旅游目的地，使之成为滁州市的王牌旅游产品，安徽省的重点旅游产品。 2“定、凤、明 淮河文化组团 规划范围：定远、凤阳、明光。 进展方向：该组团以明文化为主线，山水观光为帮助内容。凤阳境内以

27、明文化为主题的旅游景点知名度高，旅游业已经形成肯定规模；而明光和定远的旅游景点知名度低，旅游业处于起步状态。结合西部旅游线路的组织，明光与定远可借助凤阳初具规模的旅游业，吸引游客集中。 3天长淮扬文化组团 规划范围：天长。 进展方向：该组团区域内地形多样，水网众多，植被丰富。结合境内旅游资源状况和滁州其他地区的旅游资源特色，该地区旅游开发应以“山水游、“生态游、“红色游为主要方向，使之成为本地及周边大城市生态旅游、休闲观光的主要去处。 表4-1 滁州旅游产业空间结构与重点规划项目表 表4-2 滁州旅游重点规划项目分期建设时序表 规划期内滁州旅游项目开发总投资1876000万元，近期投资1360

28、00万元上述费用估算不含土地拆迁本钱、水电基础设施费和管理费用。 第13条 城镇旅游规划 依据滁州旅游区域空间布局，以经济进展和城市进展的总体格局为依托，在充分发挥自然旅游资源和文化资源的基础上，形成以“中心旅游城市、重点旅游乡镇、特色旅游乡镇互相联结、沟通的三级网络体系，作为各级旅游接待服务中心。依据滁州旅游资源特点、旅游活动组织和交通便利状况，参考滁州市城市总体规划，确定如下旅游城镇体系结构： 中心旅游城市2：滁州市区、凤阳县城。 重点旅游乡镇6：沙河镇南谯区、石沛镇全椒县、女山湖镇明光市、桑涧镇定远县、铜城镇天长市、小溪河镇凤阳县。 特色旅游乡镇12：大柳镇南谯区、章广镇南谯区、施集镇南

29、谯区、十字镇全椒县、半塔镇来安县、舜山镇来安县、汊河镇来安县、藕塘镇定远县、二龙乡定远县、殷涧镇凤阳县、金集镇天长市、二郎口镇全椒县。 第五章 旅游产品与重点旅游项目开发规划 第14条 旅游产品开发思路 1从“休闲观光向“休闲度假转变 由目前的较单一型产品向多元化产品提升。将来滁州旅游应致力于营造观光旅游、休闲度假、商务会议旅游和专项旅游四位一体的多元化产品共同进展的良好局面。尽管如此，观光旅游仍不行替代。观光产品是滁州旅游业进展的基础和主体，山水生态要素与人文史迹要素的和谐结合是滁州观光旅游产品的典型特点，同时也为滁州进展休闲型观光旅游产品奠定了良好环境基础。 2从“景点旅游向“城乡旅游转变

30、 将来滁州旅游产品的进展不应再局限于某些景区、景点的孤立开发，而是要致力于将整个滁州城乡建设成为具有良好美誉度、提供高质服务、保持温馨好客度的生态休闲旅游目的地。旅游目的地的建设不仅是旅游行业本身的获利问题，而且对旅游知名度和美誉度的扩大、整体进展环境的塑造、提升都有战略性的意义。 3从“单独进展向“区域联合转变 从构建大旅游产品的角度，全面整合旅游资源，跳出旅游开发旅游，跳出滁州进展滁州，主动推动社会资源的旅游化，实施旅游、城市建设和社会主义新农村建设一体化，通过行业联动、产业联动和区域联动，共同开发滁州的旅游产品。尤其是生态旅游资源的开发，应与全市生态建设、生态型产业全方位互动与联动。 通

31、过产品创新体系，调整滁州市的旅游产品结构，实施旅游精品工程，促进滁州市旅游产品的结构转型与升级，提高滁州市旅游产品的综合竞争力。 第15条 旅游文化开发规划 1.加强旅游文化资源的爱护 2.突出文化主题，强化文化特色 3.重视旅游文化资源向文化旅游产品转化 4.重点开发九大文化旅游产品 名山古亭游琅琊文化游 文物古迹游 民俗文化游 红色文化游 宗教文化游 城乡文化游 名人文化游 饮食文化游 节庆文化游 5.推动旅游文化的产业化 第16条 旅游产品谱系 参照旅游产品分类原那么，将支撑滁州旅游进展空间布局的旅游区及支撑项目库根据休闲度假、观光旅游、商务会展旅游、专题旅游四大类产品标准进行1.休闲度

32、假型旅游产品 休闲度假型旅游产品是滁州市具有很大进展潜力和需要重点开发的旅游产品。要在自身资源和客源条件的基础上合理地开发和建设，以延长游客的逗留时间为目标，针对细分市场，提供高质量的休闲度假产品。规划重点建设的旅游度假区，要突出度假主题，营造旅游特色，大力提高其品位，以国际化水准开发旅游度假产品与设施，在建设综合性度假酒店的同时，加强主题度假和分时度假，配套多样化、特色化的休闲娱乐设施和娱乐项目，实现高档度假设施及项目与面向群众需求的休闲娱乐设施及项目并存，满足旅游者不同层次的休闲度假需求。度假旅游产品还可以与生态旅游、体育旅游、会议旅游、旅游节事活动等进行组合开发，以丰富度假产品的内容，增

33、添旅游产品的吸引力。 2.观光型旅游产品 观光旅游产品是目前滁州地区的主要旅游产品之一，是滁州市旅游进展的基础。要在现有观光旅游产品的基础上，进行深层次的开发，增加产品附加值，将具有代表性的资源如吴敬梓故居、明皇陵、琅琊山、皇甫山、小岗村等 进行优化提升，形成滁州旅游精品。要重视观光旅游产品的创新和组合开发，在主题特色、展览形式、讲解方式和游客参加程度上形成各自的独特。要在重点开发文化观光的同时，重视对琅琊山、皇甫山、韭山洞、卧牛湖、女山湖和九天峰风景区的开发，形成具有强吸引功能的山水观光旅游产品。美化城市旅游环境，建设好大滁城及凤阳县，形成城市休闲、购物中心，开发城市观光旅游产品。加强乡村旅

34、游开发，特殊是利用小岗村改革经典旅游村，加强培育农业旅游示范点，主动进展观光农业产品。要不断提高观光旅游产品与其它旅游产品的亲和力，丰富旅游活动方式。 3.文化型旅游产品 文化型旅游产品是滁州旅游的核心产品。要树立文化资源是滁州市经济与社会进展的战略资源的观念，大力开发文化旅游产品，将旅游文化资源优势转化成文化旅游产品优势。要合理定位，强化主题，深入挖掘文化，合理表现文化，奇妙延长文化，并要科学地组合产品，不断增加产品的文化附加值和旅游吸引力。规划以凤阳明皇陵为龙头，整合明文化资源，形成具有国际影响力的大明文化旅游品牌。同时要加强对明中都皇故城、明中都鼓楼和龙兴寺的旅游开发。大力开发皖东红色旅

35、游资源，构建红色旅游精品景区。重点提升以吴敬梓故居及襄河景观带为代表的全椒儒林文化、以欧阳修、醉翁亭为代表的醉翁文化以及中国改革第一村小岗村文化等，增加文化多样性，丰富滁州旅游内涵。提升现有节事活动的同时，开展一批新的节事文化活动。新建或拟建的旅游项目，在景点命名和活动创意上突出滁州历史文化特色；此外还要重视开发文化休闲旅游产品，提升产品的综合效益。 4.商务旅游产品 商务包括会议会展旅游也是滁州目前需要大力培育的旅游产品，应当作为滁州城市旅游产品的主要产品形式，同时与购物、城市观光、休闲一起构成滁州城市旅游的主体。注重滁州开放形象的营造，创建国家优秀旅游城市。借助毗邻南京、合肥的地缘优势，依

36、托城市的现代化接待服务设施，主动对接南京、合肥的会议会展与节事活动，发挥“分工协作、作用，争取一些专业性、区域性的会议会展来滁州举办或开拓分会场。主动建设展览中心、会议中心和旅游商务服务中心，完善和提高商务服务接待设施，培育专业的翻译导游人员。 组合商务旅游产品，将会议旅游产品与多种旅游产品等进行组合，比方与观光度假旅游产品、文化旅游产品等进行组合，提供满足商务客人和会议客人需求的服务和娱乐项目。开展大型旅游节事活动和商贸洽谈会，加强市场促销力度，突出滁州“大明摇篮、中国醉乡的旅游城市形象。对滁州城及凤阳县进行旅游功能改造，将其开发成滁州市的游憩商务区，成为集观光、购物、娱乐、休闲等多种功能于

37、一体的城市旅游中心。 5.专项旅游产品 自驾车旅游 随着家庭收入的增加，生活品位和质量的提高，家庭消费观念的转变，私家车会越来越普及,伴侣自驾车旅游将成为流行趋势，其中蕴涵着巨大的旅游商机。要进一步完善道路交通、信息服务、汽车租赁、汽车保险、救援安全等支撑保障系统，可成立自驾车旅游俱乐部，结合定远汽车试验场建自驾车旅游大本营，引导和促进自驾车旅游的进展。 乡村旅游 乡村旅游不仅为城市居民提供了新的休闲产品，而且促进农业产业结构调整，增加农民收入，充分利用农村剩余劳动力的资源，促进农村社会经济可持续进展具有重要意义。以现有的安徽省农家乐旅游示范点为龙头，重点建设一批旅游乡镇、旅游名村，结合周边优

38、质旅游资源，进展乡村旅游，依托优美的乡村自然环境，挖掘浓郁的地方特色，呈现真实的乡村生活，提供多元组合的旅游产品。 生态旅游 滁州地区的自然资源丰富，各自然要素在每个景区组合良好，开发生态旅游具有较好的资源基础。目前比较适合的地方在皇甫山、碧云湖、韭山洞、狼巷谜谷、女山湖、白鹭岛生态旅游区等地区。应以爱护为主，开发为辅，创造返朴归真的旅游气氛，并可开展一些生态型的参加性旅游活动如登山、野营、垂钓等，以丰富生态旅游产品的内容。 红色旅游 滁州红色旅游资源主要集中在皖东，包括：半塔保卫战旧址、抗大八分校纪念馆、藕塘烈士陵园、皖东烈士陵园、新四军二师烈士纪念林等，今后的发 展方向是在突出爱国主义和革

39、命传统教育的同时，把革命历史传统文化特征的资源产品化，构建红色旅游产品，努力创建全国知名的红色旅游示范点。 科普修学旅游 修学旅游有着较好的市场基础和较大的进展潜力。结合合肥、南京地区的大、中、小学以及中专技校和艺术学校，选择相关的文化型、科普型、爱国教育基地的景点如明皇陵、醉翁亭、小岗村、藕塘烈士陵园、女山湖地质公园等，围绕学习、科技、环保、爱国主义等为主题，突出科技、文化含量和科技学问性、趣味性和参加性。 体育健身旅游 与观光度假型旅游产品组合，开展滑水、登山、自行车、蹦极等定向越野旅游活动，可以与有关体育组织联系，成为该项目的活动基地；与琅琊山森林氧吧、白鹭岛生看法假区养生文化相结合，开

40、展运动养生游；与中医疗养相结合，推出针灸、推拿、按摩等旅游产品。 节事旅游 在做好“中国农歌会、“中国 滁州醉翁亭文化旅游节、“凤阳花鼓文化旅游节、“白鹭岛生态文化旅游节的基础上，继续开展滁州其他旅游文化节事活动，如“全椒采桃节、“醉翁文化节、“儒林文化节、“大明文化论坛等，扩大影响，提升形象，吸引游客，提高效益。 在旅游产品的开发过程中，不仅要重视单个旅游产品的开发，更要重视产品的组合开发，只有有效地组合旅游产品，才能具有更大的市场适应性，才能更好地满足客源市场的需求。 第17条 旅游线路组织 精品线路： 南京南线滁、来、全： 滁城商贸休闲旅游综合体大滁城旅游接待主中心大琅琊国际休闲旅游综合

41、体来安康体休闲旅游综合体全椒名人休闲旅游综合体碧水神山休闲度假区。 蚌埠西线凤、定、明： 凤阳明文化休闲旅游综合体凤阳旅游接待副中心小岗村三农文化产业园淮河民俗湿地旅游区凤阳山休闲旅游度假区梅市温泉休闲旅游度假区定远方向/明光方向华东汽车旅游大本营/明光城镇休闲核定远城镇休闲核/女山湖休闲度假区华东死海休闲度假区/嘉山生态运动度假区皖东红色文化产业园。 淮安东线天长： 天长城镇休闲核珠湖状元文化旅游区谕兴龙通生态旅游度假区釜山“龙王井旅游经济开发区。 专项旅游线路： 山水生态游： 大琅琊国际休闲旅游综合体来安康体休闲旅游综合体碧水神山休闲度假区淮河民俗湿地旅游区凤阳山休闲旅游度假区梅市温泉休闲

42、旅游度假区女山湖休闲度假区嘉山生态运动度假区。 大明文化游： 凤阳明文化休闲旅游综合体凤阳旅游接待副中心凤阳山休闲旅游度假区明光城镇休闲核天长城镇休闲核。 红色教育游： 皖东红色文化产业园釜山“龙王井旅游经济开发区珠湖状元文化旅游区。 科普修学游： 大琅琊国际休闲旅游综合体全椒名人休闲旅游综合体碧水神山休闲度假区凤阳山休闲旅游度假区女山湖休闲度假区嘉山生态运动度假区皖东红色文化产业园。 乡村休闲游： 来安康体休闲旅游综合体小岗村三农文化产业园淮河民俗湿地旅游区皖东红色文化产业园珠湖状元文化旅游区谕兴龙通生态旅游度假区。 与市外旅游线路组合： 滁州与淮安齐推“美食休闲旅游线。 滁州与南京、淮安、

43、南京齐推“明文化旅游线。 滁州与合肥、皖北的旅游产品联合打造，分别融入“泛巢湖和“新皖 北两大旅游圈。 滁州与南京、扬州、淮安联手推出 “南京一小时都市圈江北旅游新 品：“山水城林宁滁淮扬之旅四日游线路。 第18条 重点项目策划 依据滁州旅游产品开发方向，结合空间布局与旅游资源结构特征，本规划确定了以下二十八个重点旅游项目。 表5-1 旅游区近期重点旅游项目一览表 第六章 旅游形象设计与市场营销 第19条 旅游形象定位 “大明摇篮，中国醉乡 “大明摇篮 滁州与“明文化有关的人文景观众多，名气较大，如全国重点文物爱护单位明中都皇故城、明皇陵，省级重点文物爱护单位龙兴寺、鼓楼，以及大明文化园等。此

44、外，滁州还有很多与明朝开国皇帝朱元璋有关的传奇如“抹山、“二郎庙、“尿布滩、“香花涧、“红罗幛等，这些均是难能珍贵的明文化资源。“摇篮是为了指明当地明文化旅游的进展方向，主要做孕育大明帝王的文章，突出明代帝王出生背景、成长环境以及当时的民风民俗等，以“大明摇篮作为滁州旅游形象的定位，可以有效的串联起当地的明文化资源，以期与南京和淮安的明文化产生联动效应同时又差异化进展。 “醉饮修梓墨，醉迷狼巷谷，醉憩白鹭岛，醉梦明皇陵，醉醒成三古。 “中国醉乡 文因景成，景借文传，醉翁亭记这一优美的诗词散文作品给予了滁州山 水有别于其它城市之“醉的独特魅力，“中国醉乡旅游形象与滁州市的地域文化特点相吻合，有利

45、于形成巨大的精神冲击力，有利于塑造心理呼唤性的“形神兼备的旅游形象。滁州市“中国醉乡的旅游形象可将其主体旅游资源进行整合，具有肯定的信息承载力。 第20条 旅游形象口号 嗨好滁州! 菊香醉城，大明摇篮，改革源头 山水醉城，大明摇篮，改革源头，魅力滁州 读醉翁亭记，游诗画滁州 人文山水魅力无限，锦绣滁州精彩有约 天下美景九百九，人到滁州不想走 举目望神州，醉美是滁州 醉翁山水，金陵锁钥 醉翁之都，大明源头 大明摇篮，情醉滁州 醉翁之忆，山水之间 皖东明珠，山水醉城 醉游琅琊，儒雅滁城 天下醉城，山水滁州 明朝龙兴地，今朝滁州城 滁州转变中国命运的历史名城 chuzhou - an orienta

46、l intoxicating city chuzhou - a place of poetic inspiration chuzhou - intoxicating and inspiring! chuzhou - a city that inspires poetry 第21条 旅游市场定位 表6-1 入境主要客源市场的细分和定位表 表6-2 国内主要客源市场细分与定位表 第22条 市场推广方式 在旅游市场推广方式上，一是以整合营销为基础，实行政府和企业联合推广的方式进行推广，即全面整合社会各类营销资源，抓好“三个创新思路创新、产品创新、促销创新，坚持“三个依靠和三个发挥依靠各级政府，发挥政

47、府的主导优势与扶持作用；依靠市旅游局，发挥组织领导、协调联动作用；依靠旅游企业，发挥产品整合、内引外联作用，共同开发旅游市场；二是可以尝试托付代理商进行市场推广的模式代理商制度，在客源地托付一家或两家有较强实力的策划公司或旅游企业，开发当地客源，以实绩支付市场开发费用，同时辅以相关的嘉奖政策和优惠措施，这样有利于客源地、目的地、中间商旅行社 三方面的主动性，从而创造多方收益的结果。 第23条 促销策略 1.制定促销方案 促销方案应有效的将本地现存和新开发的旅游项目介绍给主要客源市场。为了有效保持滁州旅游产品在市场的竞争力，我们应抓好以下几点：确认重点目标市场，建立独特的品牌形象，设计一个能反映

48、滁州旅游产品形象的标识；编写一套综合性的旅游宣扬材料，将之推举给各类旅游市场；大面积、持续实施各类媒体促销方案，使滁州旅游产品深入人心；设计宣扬品散发方案，使潜在游客可以方便的了解滁州旅游的概况。 2.特色产品，优质服务策略 在激烈的市场竞争中，应实行差异化策略，突出滁州特色和优质服务。在不断完善旅游基础设施的基础上，重点进展国内旅游，通过系列旅游活动的开展来满足游客生理和心理的需求；集中滁州旅游的人力、物力、财力提升旅游产品品质，进而带动效益的提高。 3.整合营销策略 在观光旅游的基础上，努力进展休闲度假旅游、生态旅游、文化旅游、商务会议旅游、农业旅游等多元化的旅游产品，依据产品特性和旅游市场需求实施多元化营销。同时要根据资源特色互补的开发原那么，将市内的主要景区进行整合，丰富整个旅游线路的文化与生态内涵，依据旅游产品生命周期各阶段的特点，将促销目标、产品、价格及促销内容相组合。主动整合社会各类营销资源，坚持旅游形象和区域整体形象培育相结合，旅游营销与区域整体营销、城市营销、社会营销相结合，实现整合营销，以形成最大的市场推广能力和最正确的市场营销效果。 4.联合促销 滁州应加入南京都市圈及长三角地区联合促销体系，和一些距离接