煤矿职工年度工作述职报告

1、资料来源：来自本人网络整理！祝您工作顺利！煤矿职工年度工作述职报告 述职报告是任职者陈述自己任职状况，评议自己任职力量，承受上级指导考核和群众监视的一种应用文，具有汇报性、总结性和理论性的特点。下面就让我带你去看看煤矿职工年度工作述职报告范文5篇，盼望能关心到大家! 煤矿职工述职报告1 敬重的指导，各位同事： 大家好! 过去的一年，在各级指导正确指导下，思想上、行动上与矿行政、党委保持高度全都，坚决执行上级决议，可以深化学习和贯彻落实科学进展观，遵章守纪、令行制止。工作中以身作那么、领先垂范，带头靠岗到位，加强催促和检查，扎扎实实，一步一个台阶，获得了肯定成果，但也有缺乏，下面将个人一年来的思

2、想和工作总结如下： 一、 政治思想方面 深化学习和贯彻落实科学进展观，仔细贯彻行政、党委下发的各项管理规定，严格遵守各项制度。以党的_届四中全会精神和科学进展观的重要思想为指针，仔细贯彻落实科学进展观，政治素养得到进一步增加，工作作风得到明显转变，深入认识到，科学进展观从不同历史时期、不同的角度用进展的观点，指导我们的社会、企业和家庭工作、生活的指针。通过学习使自己进步了认识，明确了明年奋斗目的，进步了认识，坚决了信念，激发了干事创业的主动性，树立了“平安第一，预防为主的思想和“如临深渊，如履薄冰的忧患意识，加强了个人平安学问的学习。利用科学进展观的观点和方法解决工作中的问题和难题，树立勇于克

3、制困难的士气和擅于发觉解决困难的方法或思路。根本确定了自己凡事早谋划，遇事多考虑、多沟通的工作思路，求真务实、艰辛奋斗、开展批判和自我批判，为矿井技改和尽早投入消费，在机电方面发挥自己的最大效能。通过学习，强化了组织观念，树立了正确的世界观、人生观、价值观，使自己政治思想程度有了较大进步。 二、技术业务工作方面 自己由许厂煤矿调入新河时，正是刚移交不久，工作千头万绪，人员少，技术力气相对薄弱，努力克制以上困难，在指导的正确指引下，坚持集团公司平安、稳定、有的序原那么，重点做好了以下工作： 1、主动协作集团公司做好清产核资、实物盘点工作，对我矿现存设备用法、库存情况进展了具体说明，摸清了家底，为

4、下一步工作打下了良好的根底。 2、完成了20_年、20_年机电维检、平安费用及有关经营等方案的编制，针对我矿大型固定设备年久失修、投入严峻缺乏，现场隐患多等问题和设备情况已不能满足消费实际，全面编排完成了20_、20_年年机电工作方案，并付诸施行 3、副井提升系统：电控系统进展了晋级改造，更换了变频器、plc，副井防坠绳进展了调整，更换了34条钢罐道和主提升钢丝绳，井上、下信号进展了完善，确保了副井提升系统的平安运行。 4、主排水系统：-400主排水泵房、-240程度泵房、-650程度泵房、各更换新泵一台，其余水泵进展了大修，安装了两台真空泵，有一台主排水泵安装了底阀、使我矿主排水泵系统平安有

5、了保障。 5、主提风系统：1#、2#主通风机变频器更换，彻底铲除了因变频器故障而引起的停机事故，确保了矿井通风系统的平安、稳定、牢靠。 6、主压风系统：完成了-400压风机房三台mlgf20-8-132型螺杆空气压缩机的安装，其中2台工作，1台备用，淘汰了原安装于地面的三台l22/7型旧空气压缩机，对原有压风管路进展了全面改造，供风效率及平安性得到了进步。 7、煤流主运输系统：-240强力皮带重新硫化6个皮带接头，安装了ktc101-z型胶带运输机集中掌握系统，彻底消退了主运输系统的平安隐患。 8、供电系统：进展了优化晋级，对35kv变电站直流屏进展了改造，完成-240中央变电所至-400程度

6、泵房两条6kv高压电缆的更换，并对地面供电系统进展了一系列改造，大大进步了地面及井下供电的平安牢靠性。 9、供热系统：通过前期调研、论证，利用嘉祥热电厂余热作为新河矿业热源工程施行根本完工，供暖牢靠性、平安性得到了进步，经济社会效益实现了双赢。 10、安装了地面矿灯管理系统，并更换安装了6架矿灯架，使五统一工作变得快捷、精确。 11、根据实际、有用、实效的原那么，强化职工培训，突出抓了机电工作技能、理论业务素养和操作行为养成三大重点素养提升工程，使新河矿业机电口人员整体素养有了质的进步。 12、搞好机电平安质量标准化工作。 13、加强机电科技术和业务管理，依据集团公司和矿发文件要求，对各种资料

7、和记录重新整理和完善，建立健全供电、设备、节能和计量台帐，做到帐实相符。加强雨季三防工作，平安度过了汛期。对全矿的防爆电气设备进展了全面的检查排查，淘汰了各种开关设备46台，通过检查与现场培训相结合的方式，根本上杜绝了失爆现象。 14、制定了机电各项平安管理制度、平安消费责任制，以及机电方面的有关应急预案。 三、清正廉洁方面 坚持严格要求自己，勤奋努力，回绝不良习气、拒腐蚀、永不沾。牢记党的宗旨，不以权谋私，严遵守法律纪，秉公尽责，依法办事。在工作之余，严格自律，管理好自己，做到慎独、慎行、慎吃、慎交，不断加强自我训练，自我加压，努力做到严于律己，无违法乱纪现象。 四、存在的缺乏 从管理上存有

8、肯定的“老好人思想，工作中不够大胆泼辣，工作中存在标准不高、管理不严的现象，理论学问程度还比拟低，眼界不开阔，对新的技术不能准时把握，管理程度有待进一步进步，成天忙于事务性工作，工作中缺少创新等。 五、明年准备 明年是我矿关键的一年，也是我更加努力奋斗的一年，我要借着新河矿大好形势的东风，努力工作，不辜负党的培育，肯定要仔细克制缺点，发扬成果，决心不断学习新学问，讨论新问题，主动推广应用新技术，新工艺、完善技术管理，将学到的学问最大限度地运用到工作中去，请看我明年的详细行动吧! 以上是我的述职报告，缺乏之处请指导、同志们批判指正。 感谢大家! 煤矿职工述职报告2 敬重的指导，各位同事： 大家好

9、! 我从_年11月开头在_公司工作，已将近一年，在见习的这一年当中，我尽量弥补自身学问的缺乏之处，熟识把握多元的专业业务学问，可以比拟得心应手的开展各项工作，这些可以说都受益于各位指导的栽培和各位同事的赐教。下面，我将这一年来的工作总结如下： 一、虚心学习，努力进步 见习期间，我醒悟的认识到自己在实际工作中的缺乏之处，缺少理论阅历，井下现场阅历匮乏，所以在日常工作中，我不断向指导和井下工人学习，加快补充自己的现场理论阅历。以严谨的科学看法对待煤矿的每一项工作，争取不断进步，进步自己的专业技术力量。 在采煤队见习期间，开头总会遇到许多不懂的事，要做的报表，要填的资料以及要开的连队会议等，都在队指

10、导的悉心指导下渐渐把握，在井下采煤工作面时，总会观察许多实际应用中才会有的技术问题，这些都是书本上学不到的，所以现场的工人，跟班人员，他们便是我的指导教师，他们使我得到了很大的进步。 二、遵守本职，扎实工作 我深知煤矿技术工作的困难与重要性，所以一开头就要求自己严格一点，来不得半点马虎、出不得半点过失，只有兢兢业业、扎扎实实，才能做到优质高效。为此，我把履行岗位职责、虚心学习作为自己的核心任务。 在采煤队见习期间，常常跟随作业人员一起进出井，现场观看、记录作业人员作业的过程，再与作业规程、措施等相比拟，获得了很多重要的一线阅历。也常常与同事、师兄们一起争论规程、措施的编写根据和实际效果，这些都

11、是不行多的阅历和学问，为我以后的工作打下了坚实的根底，也使得自己可以更快的进入角色，干起工作来得心应手。 三、朴实恳切，严格自律 作为一名煤矿的技术人员，我知道应当具有朴实平淡的本色，努力让自己做到朴实不虚妄，热情不虚假，处事不急躁。心中始终要有规章制度，可以精确严谨的处理每一项工作，特殊是井下技术工作。 在工作方面，不怕困难，始终提示自己要有坚强的拼搏精神，虽然煤矿的加班比拟多，但我深知井下的煤矿工作更没有假期，所以我们不能有怨言。对于难度大的工作，要敢于迎难而上，以自己恳切的看法和虚心的工作作风赢得了指导的好评。在生活方面，我主动参加公司组织的各项活动，也在公司团委中担当委员，参加组织各种

12、青年职工的活动，这些都使得我保持了比拟安康的生活方式。 在_公司不知不觉就工作了一年时间，总的来说，这一年是学习的一年，是熬炼的一年，也是收获的一年。在采煤一队，我很好的完成了队指导交办的各项工作，从是职工的学习，会议的记录，连队的精神文明建立到现场的跟班，我都能较好的完成;在公司机关，也主动的做自己力所能及的事情，虽然没在科室上班，但是我很想跟 科室的同事们学习，所以主动的在各科室间驻足，盼望能多看到，多学到，间或能帮上忙的地方也主动参加。由于前期自身阅历的缺乏，使得我养成了虚心学习的好习惯，我知道将来的学习和工作之路还很长，我也将以一百分的热情投入到煤矿技术的工作当中，始终保持严谨扎实的看

13、法，主动思索，擅长开拓，争取在自己的岗位上为企业和社会奉献力气。感谢大家! 煤矿职工述职报告3 今年以来，本人能严格安照_煤矿的要求，紧紧围绕本矿平安消费实际抓平安工作。能仔细履行职责，坚持深化一线，精确把握消费一线的平安情况，准时发觉解决消费环节上出现的平安问题。今年，通过全矿上下的全都努力，没发生一起轻、重伤以上事故，顺当的实现了平安五周年和20_年度平安消费。 一、履行职责、做好本职工作： 回忆去年的工作，认为自己可以从严要求，仔细履行职责，并注重与班子其他成员搞好协作，留意团结，不搞各自为政，同时催促分管单位主动协作消费一线搞好平安消费工作。 首先，尽心尽职抓工作，做为平安副矿长，我特

14、别清晰搞好平安是全矿各项工作的重中之重，随着我矿平安周期的延长，我深感责任重大，为此，今年以来，结合我矿平安管理工作的现状，主要做了以下几点工作，一是要求各小井加强平安硬件投入，不断完善平安设施，改善小井平安条件。二是坚持从管理源头抓起，仔细落实平安质量标准化工作目的，要求安监局部月制定质量标准化工作规划，并从严考核，奖罚清楚，推动了质量标准化工作开展，工程优良品率明显进步。三是坚持每周平安质量检查，要求检查人员对现场存在平安隐患仔细检查，并催促整改，狠抓隐患的查出和整改落实工作。四是加大对“三违的查处力度。重点发挥安检站在各井的督查作用，做处处理“三违手不软。全年三违人员比上年度明显下降，削

15、减了因违章而造成的事故。今年全矿仅_井出现一起轻伤事故。 其次，加强内部管理，充分发挥安检站的职能作用，不断进步安监人员的工作力量和业务素养，确保安检人员在平安消费管理过程中真正起到在现场的监视作用。一是建立健全安监工作管理制度，强化管理手段。二是加强对安监人员的业务培训，坚持每周组织一次安监员学习，以会代课，以现场实际剖析平安状况。三是催促各井平安副井长在消费与平安相抵触时要敢于以平安为重，可以拿出自己的整改看法和措施，确保在平安的前提下组织消费，保证了平安，杜绝了非人身事故及重大人身事故的发生。 二、敬岗爱业、尽责尽职： 20_年，我注重加强自己对政治理论的学习和业务学习，通过学习不断进步

16、自己的理论程度和标准服从的意识，使我更加擅长从政治的高度去认识分析和处理工作中的问题，更加明确了职责。今年以来，我月月超额完成多联煤矿规定的干部下井指数，坚持深化一线，理解各井的平安情况，把握平安消费的第一手资料。在狠反“三违反事故斗争活动中，我带头抓“三违反违章，完成了反“三违指数，在抓现场管理方面我强力推动质量标准化，对达不到年初制定的月度质量标准化标准的小井，严峻惩罚，从而推动了质量标准化工作进程。在严管干部方面，不徇私情，处理人不管亲疏远近，对不能按期完成隐患整改任务和对平安消费管理不利的干部，严格根据矿平安1号文赐予惩罚，维护矿平安1号文的严厉性。 三、工作中存在的缺乏 回忆过去，我

17、虽做了一些工作，获得了肯定的成果，但仍存在着缺乏，特殊是在平安管理方面，还存在薄弱环节。如今年_井发生一起轻伤事故，虽然没有给我矿经济上造成了重大损失，但给矿带来了负面影响。说明我在抓平安管理上做的还不够好，还需要进一步加强学习，进步管理程度，为延长我矿的平安周期和经济进展做出奉献。 四、明年的工作准备 1、做好本职工作，爱岗敬业，与班子成员团结全都，集中精力抓好小井的平安管理工作。 2、仔细协作班子其他成员，做好当前的技改工作，确保并井工程顺当完成。 3、抓好采场接替，组织好平安消费，确保全年消费任务完成。 4、加强业务学习，强化平安管理，落实平安责任，深化现场不断进步现场平安管理程度。 5

18、、连续推动质量标准化工作，加强平安质量标准化精细化管理。 6、主动组织对职工的平安训练培训工作，特殊是抓好对职工“一日一题的学习工作，进步职工遵章守纪的自觉性。 7、连续加大对隐患整改督查力度，杜绝“一通三防顶板、机电、运输事故的发生，主动促进我矿向平安消费6周年和20_年平安年迈进。 煤矿职工述职报告4 各位指导、职工代表： 你们好!现就本人一年来的学习和工作状况向大家汇报一下。一年来，仔细履行采煤队长岗位职责，紧紧围绕矿年初确定的各工程标任务，坚持以人为本，抓班子、带队伍、严管理、促效率，立足岗位，主动进取，扎实工作，有力地促进了全队各项工作的稳步进展。很好地完成了处里下达的各项消费经营指

19、标。通过学习，本人的理论程度和业务素养也有所进步。 一、加强政治理论学习，进步理论程度和业务素养。 今年根据处党委学习支配，学习中，仔细研读，反复理解，深化学习效果，通过不连续的学习，增加了我的政治意识和责任意识，使我更深入认识到，要适应现代企业制度和施行大集团、大进展的进展要求，必需不连续地加强政治理论和业务学问的学习，树立正确的人生观，进步业务素养和工作力量，努力把自己熬炼成为一个政治过硬、业务娴熟、作风优良的管理者。 二、抓管理机制，进步工作效率。 一年来，我在队管理上重点抓了三个方面： 一是局部班组长在工作岗位上平安意识差、工作拖拉、竞争意识不强、思想上存在着“干好干坏一个样等消极认识

20、的现状。为了改变这种场面，激发班组长的工作热情和进取精神，我在全队敲响了“不换思想就换人的警钟，先后有两名班组长在平安消费中，由于工作不负责、平安工作不到位，给平安工作造成被动场面，被撤职。同时，根据“公开、公正、公正的原那么，让职工选出了群众满足、胜任工作的两名班组长，这一做法有效的增加了管理人员的竞争意识，激发了干部及班组长的工作主动性。 二是加强内部管理，推行经济考核责任制，将各项指标任务，层层分降落实到班组、个人;月底，根据指标任务的完成状况，对每一个作业人员进展严格考核，奖罚兑现。如有的职工在平安、质量、材料消耗上，能按章作业，保质保量完成工作任务，材料消耗有节余，月底队上按制度进展

21、嘉奖，使这些职工真正得到实惠。此举极大的调动了职工平安消费的主动性和节俭节省的好风气，凝聚起了一个强有力的战斗团队。今年在开采2607n5-2工作面时，工作面地质构造冗杂，在周期来压时-尤其是在回采过程中随采随落，难以掌握。我和队技术人员依据采面地质改变状况，现场蹲点，观看分析其缘由，探索出了一套掌握顶板的好方法，使采面顶板得到了有效掌握。 三是加强材料管理，实行经济责任承包制，科学分解本钱责任，严把材料管理关。为了把材料消耗掌握在方案指标内，我和队班子成员制定和完善了材料管理制度，从队管理人员到职工形成了层层把关的管理体系，从而避开了材料的流失和铺张。另一方面，我训练职工从节省每一分钱、回收

22、复用每一根铁丝做起，人人都算经济帐;同时，我依据每月的消费任务，计算出应消耗的材料费用，实行消费任务与材料消耗挂钩，把材料消耗分解到每一个职工，实行“谁超支、谁受罚、谁节余、谁得奖的方法严加考核。今年1-10月份，全队消费任务根本完成，材料消耗始终掌握在指标内，并有局部节余。 三、严格自律，亲密联络群众。 要搞好区队平安消费经营工作，必需要全心全意依靠职工群众，与群众打成一片，凝聚起一个团结奋进的战斗集体。今年，我们仔细贯彻执行矿党委关于干部廉洁自律的有关规定，并结合队实际状况在全队开展的干部作风训练整顿工作，对全队干部及班组长在思想作风、学风、工作作风、生活作风上存在的主要问题进展了训练整顿

23、，用严格的制度标准干部及班组长的工作行为，保持了一个好的工作作风，制造了一个好的工作环境。从解决群众关怀的实际动身，对职工施行“暖人心、“聚人心、“留人心活动，通过给职工办好生活中的琐事、小事和实事，使职工真实感受到了集体的暖和，暖了人心，聚了人心，制造出了团结友爱、协作上进的工作气氛。 四、今后的工作、准备和努力方向。 要适应现代企业制度和大集团、大战略的进展，必需要不断更新思想观念，加强各种科学学问的学习，努力进步自己的业务力量。 今后的努力方向： 1进步自身素养，为适应现代化矿井的需要打好坚实的根底。 2严格执行矿党政打算，维护班子团结，带好队伍。 3虚心承受职工的建议和看法，集思广益，

24、搞好区队消费经营工作。 4廉洁自律，维护广阔职工群众的利益，做职工群众的知心人。 5发扬亲密联络群众的工作作风，仔细履行岗位职责，与职工同甘共苦，使今后的工作可以更进一步。 煤矿职工述职报告5 各位指导、同志们大家好! 依据集团公司的通知要求，我就今年以来履行职责状况向大家进展汇报，请提出看法和建议。 一、今年以来各项工作的根本状况 今年以来，在集团公司正确指导下，在矿指导班子成员和广阔干部职工的大力支持下，我始终以党组织的信任、指导的重托和职工群众的期盼为动力，坚持以打造“百亿鑫飞、百年鑫飞重要思想为指导，牢记“平安第一思想理念，主动落实科学进展观，严格要求自己，仔细履行职责，立足于管理提效

25、益，靠实干争创一流，不懈努力，团结奋进，务实拼搏，克制种种困难，实现了全年平安消费建立。 1、抓平安管理不动摇，夯实根底，顺当实现了平安建立 我始终认为，平安是搞好其他各项工作的前提和根底。在现场条件极其冗杂困难、担心全因素增多的状况下，我与矿委及消费班子成员一起加大管理力度，坚持自我加压抓现场，超前预防查隐患，强化培训抓训练，严格责任抓落实，建立起了全矿干部职工齐抓共管的管理体系，确保了平安消费建立。 2、深化基层，勤政务实，扎实工作促进了基建任务的顺当完成 我矿是兼并重组整合矿井，水文地质条件冗杂，给正常的平安消费管理带来肯定难度。本着“为基层，为职工着想的工作理念，我个人在搞好日常工作的

26、同时，常常放弃休息日和节假日，深化井下，仔细观察平安消费状况，准时把握消费动态，关心和指导基层解决平安消费中存在的问题，为基层解决了大量的难题。 同时，根据上级关于强化干部作风的要求，坚持下井跟班、盯班，现场解决实际问题，每月的下井指数都能到达或超额完成上级规定。我与班子成员团结一心，细心组织，牢牢抓住制约平安消费的关键环节不放松，坚持以矿为家，紧盯现场，协同班组，一同支配部署平安消费工作，克制种种困难，确保了基建任务的顺当完成。在全年，完成掘进总进尺5300米;超额完成了我矿年初制定的方案指标。 3、以点带面，典型引路，标准化建立稳步推动 我们坚持向质量标准化要平安，向质量标准化要效益，向质

27、量标准化要管理程度，把质量标准化认识提到一个新的高度。 4、提炼文化，建塑形象，营造深厚的学习气氛 我们主动推动物质文明、政治文明、精神文明、生态文明四个文明共同进展，树立了南山煤业崭新的企业形象。 5、求真务实，真抓实干，指导干部作风明显转变 坚持开展煤矿各级指导纪律作风整顿工作。我们要求各级指导干部树立不怕吃苦，不怕吃亏，不怕得罪人，不怕受委屈，不怕挨批判的“五不怕精神，大兴求真务实之风，以此影响和带动了基层执行力的增加，确保了企业的各项决策都能准时保质保量地得以贯彻落实。 矿级指导下井带班，坚持井下现场指挥。每周日进展“全矿井平安隐患大检查，并召开平安例会。把可以解决的问题当场解决，一时不能解决的通过“四定表形式，并严格考核兑现，确保方案、催促、评价的到位，真正做到了凡事都有布置、有落实、有检查、有验收。准时对现场管理和干部作风中存在的问题进展通报和督办，由过去只管“干的向管好“管的、看的转变，实现了真抓、真管、真落实。 坚持正确的用人导向和德才兼备、注重实绩的干部选拔任用原那么，真正给能干事的以舞台，给想干事的以时机，给干成事的以地位，着力造就高素养的干部队伍，在全矿指导干部中形成了重实际、说实话、办实事、务实效的良好气氛。 二、存在的问题和缺乏 一是在平安