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文档简介

1、作业名称:2012年春季管理学原理(专)网上作业 1岀卷人:SA作业总分:100 通过分数:60起止时间: 2012-4-13 15:50:06至 2012-5-26 19:36:21学员姓名:pa nhong2学员成绩:55标准题总分:100 标准题得分:55详细信息:* .1 X题号:1题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:5内容:()管理者在企业中起着承上启下的作用。A、高层B、中层丙C基层.、基层D、以上皆是标准答案:B学员答案:B本题得分:5X VI I 题号:2题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:5内容:()工作是管理活动的基础。A、计

2、划pnB、组织KnC、领导D、控制标准答案:A学员答案:A本题得分:5X | *题号:5题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:5内容:组织规模一定时,管理宽度和组织层次成()。A、正比关系冏B、指数关系C、反比关系yL d、相关关系标准答案:C学员答案:C本题得分:5y y一一题号:6题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:5内容:()被称为“经营管理之父”。A、泰罗nnB、法约尔1 C、梅奥FTD、巴纳德标准答案:B学员答案:B本题得分:5X | *题号:7题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:5内容:下列哪种管理方式的主管人员

3、非常关心人,而对生产的关心很少()。 A、贫乏型P B、战斗集体型邑C、乡村俱乐部型D、独裁的、重任务型标准答案:C学员答案:B本题得分:0y y一一题号:8题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:5内容:认为“人天生都是懒惰”的理论是()。A、“经济人”假设nnB、“社会人”假设C、“自我实现人”的假设D、“复杂人”的假设标准答案:A学员答案:A 本题得分:5垄题号:9题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)内容:真正对管理的定义有重大影响的人是()A、泰罗B、法约尔C、梅奥D、巴纳德标准答案:B 学员答案:B 本题得分:5y y本题分数:5本题分数:51一题号

4、:10题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 内容: 管理主体对管理技巧的运用与发挥,体现了管理主体设计和操作管理活动的(FTA、创新性B、科学性C、动态性D、艺术性标准答案:D学员答案:D本题得分:5X I *题号:11题型:多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个)本题分数:5内容:管理科学对管理理论与实践的贡献在于()。1A、科学技术的引入与运用1B、决策理论构造1C、管理信息系统的建立1D、数学模型的发展标准答案:ABC学员答案:BCD本题得分:0y I yI题号:12题型:多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个

5、)本题分数:5内容:管理人员可以通过哪些方法来提高计划时机选择的质量()。A、制定计划1B、改进预测A、战略决策B、集体决策C、个人决策D、战术决策标准答案:BC学员答案:BC本题得分:5* I X题号:15题型:多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个)本题分数:5内容:科学管理对管理发展的贡献在于()。rHA、时间和动作研究1B、任务管理C、作业人员和管理者的分工协调1D、以上皆是标准答案:ABCD学员答案:C本题得分:0_亠题号:16题型:是非题 本题分数:5内容:职权是一种职位权力,而不是某特定个人的权力園1、错r2、对标准答案:2 学员答案:2本题得分:5X | X题号:17题型:是非题 本题分数:5内容:非常关心生产,但不大关心人,这类领导者属于贫乏型领导。1、错rTL2、对标准答案:1学员答案:2本题得分:0I X I X题号:18题型:是非题 本题分数:5 内容:相对来说,垂直式组织结构属于分权型组织。1、错2、对标准答案:1学员答案:1 本题得分:5X I X题号:19题型:是非题 本题分数:5 内容:组织变革的根本目的就是为了提高组织的效能。1、错M 2、对标准答案:2

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