建设工程施工现场安全管理探讨

1、 建设工程施工现场安全管理探讨 摘要：在我国建筑业是支撑社会经济发展的重要基础，在经济发展的过程中作用非常明显。在建筑领域内，施工现场的安全问题一直是行业讨论的焦点，对建筑行业的快速发展产生巨大影响。本文主要结合建设工程施工现场状况，探讨做好施工现场安全管理的方法。关键词：建设工程；施工现场；安全管理引言：建设工程施工项目以露天施工居多，且施工环境十分复杂。施工人员在具体施工期间，需要面临复杂多变的施工环境，施工条件非常艰苦，所以基础施工人员素质普遍较低、流动性较大。施工现场的安全直接影响的是建设工程的整体进度，项目投资质量与效果也会造成巨大影响，严重威胁现场施工人员的生命安全1。在我国建筑行

2、业快速发展的背景下，建设施工的规模越来越大，作为高危行业的一种，每年会发生许多与建设工程有关的安全事故，导致大量财产损失和人员伤亡，因此必须做好施工现场的安全管理工作，保障现场施工人员的安全，避免给项目造成损失。1. 建设工程施工现场安全管理中存在的问题1. 现行的安全管理体制不完善在建筑行业高速发展的背景下，现行的建设工程施工现场安全管理已经无法满足建筑行业的基本需求，所以安全管理的漏洞一直都存在。同时因为没有健全的有关建筑安全的法律法规，政府在实施监管的时候监管效率太低，未能建立有效的市场监督体系，安全管理工作落实程度太低，尚未形成完善的施工现场安全管理体制。2. 安全意识薄弱目前很多建筑

3、施工企业存在安全意识薄弱的缺点，通常企业为了获得更高的利益会选择性忽略安全管理的内容，导致建设工程施工现场存在巨大安全隐患，现行的安全管理形式化现象严重。尤其是在工期特别紧张的时候，由于预算原因企业会克扣安全管理项目资金，在安全管理需要大量成本投入的时候，企业会选择性忽视安全管理方面的问题。尽管多数企业制定了安全管理相关的制度，但是制度的落实程度太低，未能有效排除施工现场安全隐患。3. 安全管理制度落后因为缺乏对安全管理足够的重视，导致企业未能构建完善的安全管理制度，现行有关安全管理的制度相对落后2。有很多管理人员在对现场情况进行管理的时候，“经验管理”的现象仍然严重，无法结合时代发展特征与企

4、业发展需求进行管理，安全管理制度缺乏先进性，未能有效降低施工现场事故发生的概率。当施工现场发生安全事故的时候，管理人员首先想到的是如何弥补事故造成的影响，没有结合事故根源解决安全隐患。4. 施工人员素质较低在各行各业推动改革的背景下，建筑行业的现场施工人群以农民工群体为主，文化素质普遍较低，安全意识不强。同时企业为了节省成本，不会对施工人员进行培训，导致施工人个人素质长期处于同一水平，在实际施工过程中，很容易因操作不当引发安全隐患。所以企业必须以提高施工人员安全意识为目的，通过不断培训规范施工人员操作流程，进而达到降低安全隐患的效果。2. 导致施工现场安全事故发生的原因分析1. 人为因素和设备

5、因素人为因素即因施工人员操作不当导致在施工过程中发生的事故。人在施工过程中的不安全行为有以下几点：未按规定使用设备；施工过程中注意力分散；错误施工操作等。建设工程现场施工过程中，施工现场的各种设备也会带来巨大安全隐患。例如未及时更换塔吊的钢丝绳，导致钢丝绳断裂脱落；电气设备老化严重，容易引发火灾事故等。2. 环境施工现场安全事故的发生，一般是由人工操作不当或设备状态不稳定造成的。但是在人为因素引发安全事故的背景下，还应当考虑施工现场的环境对施工人员造成的影响，责任不全在于施工人员。例如作业场所光线过强、过暗，会让施工人员处于模糊作业的状态，极大增加发生安全事故的概率；作业场所狭窄、地面杂物过多

6、也会影响施工人员正常作业。因此相关人员必须保证施工现场不受环境因素干扰，要精心布置一个有序、整洁的现场环境。3. 做好建设工程施工现场安全管理的方法分析1. 制定并完善安全管理制度在现场施工阶段制定安全管理制度，能够保证项目建设的效率和质量，具有规范施工操作、组织施工活动、约束施工行为的作用。所以企业应结合施工实况制定安全相关的管理制度并定期开展安全培训，健全并落实施工现场安全管理制度，是进行现场施工建设的基础。有关施工现场安全管理制度的内容，可以实行责任制约束安全管理人员的行为，强化相关管理人员安全责任心，让安全管理的理念落实到底，为现场施工人员提供一个良好的施工环境。2. 确定施工现场安全

7、管理目标建筑企业要始终以安全为管理目标，通过投入各种施工资源的方式，对现场施工情况进行严格的跟踪和管理，要将施工现场安全事故发生的概率降到最低，在维护企业经济效益的时候，还要保证安全施工。企业可以构建以“安全管理”为中心的绩效考核制度，改善安全施工现状，提高安全施工条件，降低安全事故发生的概率，达到保护施工人员安全的目的。建筑企业可以确定以下几点施工现场安全管理目标：坚决不让重大安全事故发生；严格控制事故率；施工期间不发生重大火灾、设备事故；保证质量检测全部达标；培养一支高素质的施工人才队伍。3. 加强施工现场的安全技术管理施工现场的安全技术管理，应结合现场施工环境、人员素质以及施工方法、机械

8、设备等因素，有效降低安全事故发生的概率。针对施工期间发生的坠落、火灾、塔防等危险性较高的事故应建立专业的安全技术措施和现场施工方案。在正式施工之前，必须结合相关施工技术与施工人员做好交底工作，让施工人员了解施工目标、方案以及各项施工流程，加强对施工现场安全技术的管理。在行使安全管理手段的过程中，安全管理人员要做好安全检查工作，可以定期对施工现场进行检查，以周、月、季为单位定期检查并结合日常巡检的方式有计划实施3。在有效落实安全管理制度的过程中，企业还可以联合各责任方对现场进行检查，检查的具体结果可以通过数据的方式呈现出来，让安全管理制度的落实更透明、更有效，便于安全管理人员有针对性解决施工现场

9、安全隐患。4. 做好相关人员的安全教育培训工作安全教育培训工作的落实有利于提高施工人员的整体素质，是有效排除施工现场安全隐患的方式之一，是实现安全施工目标的基础。定期开展安全培训，能够加强施工人员和安全管理人员的安全意识，其责任感也会得到相应增强。尤其是对安全管理人员来说，其必须具备一定的安全管理知识，只有这样其安全管理水平才能得到有效提升，才具有良好的自我保护意识。安全教育培训工作的开展，需落实相关政策方针，通过传授安全管理知识和技能的方式，适当引用事故案例强化相关人员对安全事故的认识。在培训具体实施期间，必须考虑施工人员在施工建设中的职能，结合实际施工情况有针对性设计培训内容，做好安全培训与岗位的深度融合，让安全管理理念渗透到工作中的每一个环节，引起所有施工人员的重视，降低安全事故发生的概率。结语：总而言之，建设工程现场施工具有较强的复杂性因素，在具体施工过程中安全事故是影响建筑企业经济效益的主要因素，因此必须制定有效排除施工现场安全隐患的制度。想要将安全管理制度落实到实处，必须加强施工人员安全意识，构建完善的安全管理体系，将强对施工现场的监督，定期对施工现场相关人员进行培训，有利于培养施工人员整体素质，能够帮助有效排除施工现场存