基本建设项目管理办法

1、基本建设项目管理办法（试行）第一章总则第一条为进一步加强和规范学院基本建设项目管理，保证建设 工程质量，提高投资效益，加强基本建设工作中的廉政建设，依据国 家建筑法、国务院建设工程质量管理条例等有关政策和法规, 结合学院实际，制定本办法。第二条本办法适用于在学院校园土地上使用各种资金新建、改 建、扩建的建设工程和大型维修项目。第三条学院基本建设项目管理的主要任务是：编制学院中长期 建设规划、基建年度计划、组织实施校园总体规划、对具体建设工程 顼目的立项、可行性研究、项目报批、工程设计、招标、施工及竣工验收、交付使用以及保修等各个环节进行全过程管理和监督。条学院基本建设项目管理必须坚持依法、规范

2、、科学原则，严格执行国家有关政策、法规和基本建设程序;坚持安全优质原则， 积极采用先进技术和现代化的管理方式，提高工程质量；坚持节约高 效原则，合理利用各种资源，量力而行，提高资金使用效益；坚持勤 政廉洁原则，建立健全勤政廉洁和监督制约制度，加强廉政建设。第二章基本建设项目管理组织领导第五条学院成立以院长为组长，分管院领导为副组长，基建管 理、招标与采购、财审、纪检监察、基本建设监督小组等部门主要负 责人为成员的基本建设项目管理工作领导小组，负责对学院基本建设 总体规划和校园改造规划及基本建设项目的审核论证，为学院决策提 供科学依据，负责协调、解决基本建设过程中的重大问题。基建管理 部门负责学

3、院基本建设项目管理的日常工作。第六条建立学院基本建设工作责任制，基本建设项目管理工作 领导小组成员和各有关部门的主要负责人是该部门的第一责任人，对 该部门的业务工作和廉政建设负首要责任。第三章建设项目管理程序第七条建设规划 基本建设项目管理工作领导小组根据学院发 展规划，会同发展规划部门，联系组织规划单位，编制校园总体建设 规划方案，经学院研究审定，报上级主管部门批准。校园总体建设规 划要体现以人为本、功能合理和适应现代教育发展趋势的原则。校园 总体建设规划经审定后，应严格遵循实施。第八条年度基本计划基本建设项目管理工作领导小组根据学 院总体规划、教育资源现状和建设的实际需求，组织专家组对拟建

4、的 基建顼目的必要性、可行性及建设内容、投资效益等问题进行论证和 评估后拟定学院年度基建计划，上报学院研究决策。与年度基建计划 相适应的投资计划纳入学院基建财务预算或通过相关程序追加当年 基建财务预算。第九条 建设项目立项 基本建设项目管理工作领导小组根据年 度基建计划才以定新建基本建设项目的建议书（包括项目的使用功能、 建设地点、建设面积、建设标准、建设投资及建设工期等内容）及建 设方案，上报学院研究决策。新建项目确定后，由学院委托有资质的 机构编制项目可行性研究报告，报上级行政主管部门审批立项。第十条建设项目设计通过公开招标选择优秀的设计单位。设计 单位应严格按照建设项目的使用功能、建筑规

5、划、设计规范、建设标 准、工程技术、建筑设备、建筑装修要求及采用的主要建筑材料等因 素进行建设项目的初步设计和项目投资概算，并召开专家评审会，充 分吸纳专家的意妍口建议，上报学院审批通过后进行施工图设计。第十一条 建设项目报批 严格执行国家及地方有关基本建设报 批程序，经完成设计文件审批、办理土地使用批复,公开招标确定施 工和监理单位，签订施工、监理合同，办理工程质量监督报建手续等 国家规定的程序后方可开工建设。未经批准，任何建设项目不得开工。第十二条 建设项目施工 施工单位和监理单位通过公开招标确 定后，学院与施工单位、监理单位签订建设工程施工及监理合同。施 工单位应严格按合同中约定的工程承

6、包范围和质量标准进行施工；监 理单位应严格按合同中约定代表学院对项目建设实施监督管理工作; 学院基建管理部门负责对施工单位资质、项目经理及工程技术管理人 员、监理人员的资质进行审核确认、备案；在学院内选派施工现场管 理人员配合监理单位共同负责工程项目协调管理和现场监督，严格把 好工程质量关；协调处理工程中出现的技术问题和管理问题。第十三条建设项目验收在完成批准的全部建设内容和合同约 定的各项条款、具备完整的技术档案资料等验收条件后，由基本建设 项目管理工作领导小组组织勘察、设计、施工、监理和建设主管部门对工程进行验收。对验收中存在的问题，责成施工及有关单位限期整 改。工程竣工验收并交付使用后，

7、应及时办理工程备案、工程资料归 档、固定资产移交等手续，并按合同做好项目的质量保修工作。质保 期满时,由基本建设项目管理工作领导小组对该项目进行保质期满质 量验收，对验收时有质量问题的项目，应提出维修、更换和整改意见, 并负责督办落实。第四章建设项目招标投标管理第十四条依据中华人民共和国招标投标法和省、市及省交 通运输厅有关规定，基本建设项目管理工作领导小组按照公开、公平、 公正和科学择优的原则，通过公开招标方式选择招标代理、勘察、设 计、施工、监理和重要设备及建筑材料供应单位。第十五条学院在对建设项目进行招标时，要科学编制招标文件, 合理确定建设顼目的内容、计价方式和工期，并向勘察、设计、施

8、工、 监理等投标单位提供真实、准确、齐全的相关资料。第十六条 建设项目招标要严格把好市场准入关，根据建设项目 规模及特点，确定有关投标单位的资质条件，对参加投标的勘察、设 计、施工、监理单位和重要设备及建筑材料供应单位，要认真审核和 考察其资质、业绩以及与工程建设项目相应的管理能力和机械装备水 平。第五章建设项目合同管理第十七条建设项目中标的招标代理、勘察、设计、施工、监理、 设备及重要设备、建筑材料供应等单位，应依法与学院订立合同，明 确双方的权利、责任与义务。第十八条合同的签订期限。按照中华人民共和国招标投标法 要求，应当自中标通知书发出之日起三十日内，按照招标文件和中标 人的投标文件订立

9、书面合同。第十九条合同的审签。由基建管理部门负责合同管理的工作人 员填写流转单，按学院合同签订相关管理制度规定履行审批签字程 序。第二十条合同管理。在合同执行过程中，按照学院合同分类归 口管理的方式，由基建管理部门负责管理。工程项目施工完成、交付 使用并纳入学院固定资产管理后，基建管理部门应将管理的该项目的 所有合同、图纸及其他档案资料按照规定移交给学院档案室或上级有 关档案管理部门。第六章建设项目质量管理第二十一条建设项目要严格贯彻落实国务院发布的建设工程 质量管理条例，全面执行建筑工程质量技术标准。通过合同明确规 定工程质量的技术等级要求，对进入施工现场的重要建筑材料及建筑 设备等要进行严

10、格检验，合格后方可使用。学院各有关部门以及设计、 施工、监理等单位要切实履行职责，保证工程质量达到规定等级要求。第二十二条建设项目要接受政府质量管理及监督部门的检查和 监督，对检查和监督中发现的工程质量问题或隐患，应责令施工及有 关单位限期进行整改，并将整改情况报政府质量管理及监督部门备 案。第二十三条建设项目实行工程质量终身负责制。建设、勘察、 设计、施工、监理和重要设备及建筑材料供应单位应根据各自的工作 职责及合同约定，对工程质量各负其责。如发生重大工程质量事故， 应根据责任事故原因，追究相关单位责任人的行政和法律责任。第七章建设项目过程管理第二十四条建设项目管理应贯穿建设项目的全过程，包

11、括项目 的立项论证、可行性研究、工程招投标、勘察设计、项目施工、配套 设施、资金管理、竣工验收等各方面。学院基本建设项目管理工作领 导小组对建设项目要做到尽职尽责、精心组织、管理到位，使工程建 设的质量、进度、资金、安全、文明等处于严格的受控状态。第二十五条学院基本建设项目管理工作领导小组要精心选派人 员参与项目建设，负责对建设项目进行全过程管理和监督。严格按规 范程序负责项目的施工现场管理，监督工程及材料质量、控制工程进 度与资金支付、做好隐蔽工程质量验收和记录、工程项目资料收集与 管理、施工安全与文明管理，保证项目建设顺利进行。第二十六条工程变更管理因设计不合理、图纸出现差错、调整 建筑使

12、用功能、增减项目内容、需采用新材料、新技术、新工艺等需 对设计或施工进行变更，须经基本建设项目管理工作领导 组会商认 定并核定变更项目预算后，上报学院审批通过，再由设计单位出具设 计变更通知单，方可组织施工。第二十七条现场签证管理 对施工中所有隐蔽项目的认定，必须 要有现场管理人员及时据实签证，不得事后补签，要保存签证资料或 留有照片、录像片的存档，以作备查。所用签证项目内容不得模糊不 清，不得弄虚作假。第二十八条 项目资金管理 建设项目要严格实行项目年度计划 预算管理。建设资金实行专户存储、专款专用，按合同支付工程进度 款，付款手续要规范齐全。学院审计部门（或第三方审计单位）对工 程建设项目

13、实行全过程跟踪审计。工程竣工验收后，由施工单位负责 编制工程结算资料，报监理单位审核出具审核意见后报学院基建管理 部门核准，基建管理部门将工程结算资料收齐核准后送审计部门（或 第三方审计单位），审计部门（或第三方审计单位）按国家法律法规 对工程项目进行竣工结算审计，出具最终审计报告。学院财务部门按 审计报告和合同支付项目剩余款顼。第二十九条档案资料管理基建管理部门负责集中整理学院建 设项目从立项到竣工验收各个环节的全部文件资料，包括项目申请报 告、可行性研究报告、工程招投标文件、设计任务书、规划文件、设 计资料、工程管理资料、合同、签证、变更和图纸等资料，形成完整 的项目建设档案，送交有关部门

14、存档。第三十条 改扩建和装修项目管理 对原有建筑物进行改扩建和 装修，应在施工前委托该建筑物原设计单位或具有相应资质等级的设 计单位制定设计方案，按照基本建设项目管理规定程序办理。没有设 计方案和未办理工程相关手续的，不得进行施工。第三十一条 建设顼目管理坚持合同管理制度、监理制度、监察 审计制度和重大事项报告制度。（一浮院各有关部门要严格按照学院与建设项目的勘察、设计、 施工、监理、设备及材料供应等单位签订的合同进行管理，全面检查 各项合同条款执行盾况，发现问题及时处理，严格按合同约定支付工 程款。（二）监理单位对建设项目实行全面监理，具体包括：投资控制、 进度控制、质量控制、安全控制;合同

15、管理和信息管理。监理单位应 在开工建设之前，根据国家相应规定配备监理人员，由学院基建管理 部门审核备案。学院有关部门要按照岗位职责，加强对监理单位全面 履行监理合同的监督与管理，保证其认真履行职责。（三）学院纪检监察、审计部门对建设工程项目投资立项、招标 投标、勘察设计、施工准备、施工过程、竣工验收等各阶段进行监察、 审计和评价。（四）在建设项目实施中，发生重大质量事故、重大安全事故、 重大经济损失、重大违纪违法案件等应及时上报学院，并做好应对处 理工作。第八章建设项目管理的保障和监督第三十二条 学院要加强基本建设项目管理工作队伍建设，选聘 政治素质好、专业技术及业务能力强的人员充实项目建设管

16、理队伍。 学院要为基本建设项目管理人员提供必要的学习、办公、交通等工作 条件，保证建设项目管理工作的正常开展。第三十三条学院基本建设项目管理工作人员，要本着对学院事 业发展负责的态度，认真履行职责，自觉遵守有关法律法规，严守机 密，廉洁自律，不得利用职权影响和干涉正常的工程建设工作，自觉 接受监督。第三十四条学院要加强基本建设项目监督工作，对在项目建设 中玩忽职守、弄虚作假、失职渎职、贪污受贿以及造成重大建设质量 事故或其他严重问题的，依纪依法严肃追究相关人员的责任。第九章建设项目固定资产转增第三十五条建设顼目完成后必须尽快完成固定资产转增工作。第三十六条固定资产转增工作按照省交通运输厅的相关

17、规定办 理。第十章建设项目签证管理第三十七条 项目签证是按照发、承包合同约定，就施工过程中 涉及合同价款内、外的施工事实的记录和核定，是工程结算的重要依 据。第三十八条项目签证秉承有利于工程项目在功能、质量、投资 方面的优化，规范程序、严格审批的原则。在施工过程中应严格控制 办理项目签证，不应办理的项目签证坚决不予办理。第三十九条项目签证内容中必须明确签证的原因、位置、尺寸、 数量、材料、人工、机械台班等。第四十条项目签证格式内容主要包括：工程名称、签证类别、 签证日期、签证事由或计算公式、施工说明或施工简图等。第四十一条不能办理的项目签证：属于其他直接费中施工因素 增加费范围的内容；合同或协

18、议中规定包干支付的有关事项;发生施 工质量事故造成的工程返修、加固、拆除等工作；施工组织不当造成 的停工、窝工和降效损失；违规操作造成的停水、停电和安全事故损 失；工作失职造成的损失；虚报工程内容增加的费用；施工单位为创 品牌工程、业绩工程增加的费用；施工单位为增加利润提出的要求； 因施工单位责任增加的其他费用项目O十二条 项目签证要坚持实事求是的原则，以保证项目签证的真实性、准确性、合理性。项目签证时，学院基本建设项目管理工 作人员要认真研究施工合同、招投标文件及相关定额，明确工程发生 的事实及图纸上不能标识清楚的工程量和尺寸，做到签证工程量准 确、字迹清晰、书写规范、签证原因清楚、计量单位与定