建筑工程造价影响因素与方法

1、建筑工程造价影响因素与方法 摘要：建筑工程造价管理工作是建筑工程资金管控的重要环节，影响着建筑工程的具体决策情况。本文就建筑工程造价研究的意义进行阐述，分析了建筑工程造价的影响因素以及有效降低工程造价的方法，在保证造价编制和认定标准性的前提下，提高造价管理质量。关键词：建筑工程；造价；影响因素0引言在现代建筑工程管理分类中，包含着本钱管理、物资管理、薪金管理等多个工程，而造价管理是整个工程施工过程中直接影响企业经济效益的重要组成局部。随着我国科技水平的不断开展，建筑工程造价管理手段更为多样化，如何使用高效的工程造价管理方法，有效降低工程造价，成为提高我国工程工程经济效益的关键要素。1建筑工程造

2、价研究意义建筑工程造价是影响工程决策的主要因素之一，决定着工程的施工走向，科学的造价管理能够实现建筑工程企业资金的合理分配，帮助企业获得更大的经济效益，通过对相关资金的使用情况统计，考核相应工程的实际价值。建筑工程企业只有重视造价管理，通过科学合理的造价管理手段，有效降低工程造价本钱，提高企业核心竞争力。现阶段我国对于建筑工程造价管理还不够重视，且其本身具有一定的专业性要求，导致工程造价管理开展较其他国家相对落后，缺乏管理理念，存在一定提升空间。2建筑工程造价影响因素在建筑工程施工过程中，经常会根据实际情况对建筑设计工程进行改动，或是出现规划外的意外事故，对工程造价产生影响。局部企业在进行建筑

3、工程造价投资时，忽略了这些变动因素对工程造价结果的影响，导致实际造价情况偏差较大。一般情况下，建筑工程施工周期较长，涉及大量的人力、物力、财力。假设没有对物资使用情况的详细记录管理，不仅会对建筑工程造价结果产生较大影响，更会增加局部物资在储存过程中存在的平安隐患。许多物资设备无法在第一时间进行建筑使用，被长时间搁置，造成了材料损坏、腐蚀，甚至偷盗情况发生。虽然近年来我国建筑工程造价体制得到了一定改善，但在实际开展过程中，管理流程过于繁琐，缺乏对现代化科学技术手段的应用，无法保证造价管理的准确性。缺乏对造价范围的规划，使得造价管理混乱，工程施工实际造价本钱远超出工程预估本钱。在建筑工程设计工作过

4、程中，局部从业人员的职业素养较低，专业技术水平缺乏，不熟悉相关材料市场报价，常出现以次充好情况。缺少良好的职业道德，忽略工作中的细节处理，无法及时调整数据信息，使得设计图纸更改频繁，造成不必要的资金浪费，影响工程造价【1】。3降低工程造价方法研究作为工程造价根底任务，完善工程施工资料，调查相关物价信息，对降低工程造价工作有着重要意义。在数据信息收集过程中，要防止出现错计、漏计等情况发生，确保造价咨询工作数据来源的可靠性。对设计图纸、工程合同、现场工程报告图以及房屋建筑安装工程定额情况进行详细核对，减少重复工作的任务量。只有保证这些数据的真实性，才能保证最终结果的准确性，有效降低工程造价结果。在

5、工程实际施工阶段，往往会由于天气变化、政策改动、材料损坏，造成工程设计的变更，影响工程造价。此外，在施工现场还会发生一些在预算工程中不存在的工程，如在施工现场发生的意外事故，或者在施工区进行障碍垃圾清扫工作时消耗的人工费用，这些都会对造价结果产生影响。管理者要对施工情况进行全面了解，掌握工程建筑过程中的实际情况，更新工程施工所用材料及设备的市场价格变动信息，降低因工程变更导致的资金浪费。加强与工程工程设计者的联系，在第一时间获得建筑工程的变动信息，对相应建筑方式及数据信息进行调整，在保证工程质量的前提下降低工程造价。在工程工程开始施工前，企业要根据施工设计要求，对物资使用情况进行合理规划。根据

6、不同物资的种类、数量进行相应的市场调研，通过分析相关材料市场的价格质量，选择性价比最高的原材料。在采买过程中，严格遵守相关合同执行流程，杜绝友情价;情况发生，从招标环节开始做好相关物资的质量审核，严格把控管理工作的相关环节。在保证材料质量符合地铁工程施工要求的情况下，将采购本钱降到最低，实现企业效益最大化【2】。做好材料的入厂验收工作，根据委托方的合同要求，确保材料的质量、数量、规格等相关参数符合规定，将原材料及半成品贴好标识牌，明确其生产厂商、规格型号等详细数据。做到专人专管，理论上杜绝一人签收，应安排两人以上的物资管理人员进行物资验收工作，实行共同签字认证。假设发现不符合相关质检要求的材料

7、，要拒绝签字并及时与供货方进行沟通更换，确保相关物资的到达时间不会耽误地铁工程工程建设效率，防止因原材料质量问题造成的工程返工情况发生。企业要根据施工现场情况要求，对相关物资储存工作进行方案安排，做好仓库、运输、摆放场地等各方面的统一规划，制作物料使用清单，如表1所示。利用现代影像传输技术，融合综合管理系统，升级管理手段，加强对物资设备的日常监管，防止因材料浪费导致造价提高。工程造价控制工作范围广、专业性强且涉及学科多，为有效降低工程造价，应建立科学完整的工程造价管理体系，实现对建筑工程造价的科学化管理。针对工程工程的每个环节进行仔细研究，分析其中可以降低工程造价的施工要点，结合实际情况制订所

8、需的工程造价管理体系。造价部门要根据施工合同、业主要求等具体信息，对造价工程进行详细化分类，将涉及的造价数据进行区分，加强对建筑工程本钱的管理。充分发挥建筑图纸的经济效用，根据图纸中的材料数据信息，将其与施工合同相比拟，通过数据模拟及经验总结，分析其是否存在以假乱真;的情况。在竣工验收期间，根据合同的相关规定，将造价管理归纳到其中，考虑到工程量及单价的组成影响，根据现场实际施工情况，确保工程量与招标文件要求一致。明确造价管理的工作范围，充分考虑到造价管理工程编制的方式、地区建筑特点、实际施工条件、工程图纸实施要求等因素对造价范围产生的影响。明确工程造价范围，不仅能减少物资材料设备的损耗浪费，更

9、能提高造价计算效率，为后续的造价审核工作的开展打下根底。对于工程造价部门而言，为了确保有效降低工程造价，应邀请专业人员参与造价审核工作，制定出建筑工程造价审核的最正确方案。选择适宜工程造价控制方法，是减少工程造价的有效措施，相关从业人员要联系实际情况，选择不同的物价管控方式【3】。在进行工程造价管理工作时，从业人员的专业能力直接影响着造价管理工作质量，只有提高相关员工的核心素养，才能保证造价管理工作的有序开展。目前我国从事专职工程造价管理的人员并不多，企业在进行岗位招聘时，要依照严格的专业水平要求进行筛选，通过对个人素质到造价管理水平等多方面能力评比，保证高质量的人员团队建设。建立个人责任机制

10、，对工程造价管理过程中出现问题，要及时找到相关人员进行原因分析，在最短时间内进行解决。造价管理人员不仅要具备强大的专业水准，更要拓宽知识面，了解工程相关的定价方法、施工材料的实际价格、施工建筑的设计图纸等多方面信息，对相关问题有一定的认识。这就要求企业经常进行从业人员的专业技能培训工作，提高业务水平，推开工程造价管理工作的有序开展。建立较完整的奖罚制度，定期对从业人员进行任务考核，通过实际操作与理论知识的综合评比。参考员工工作态度，对成绩较好的员工进行褒奖，促进从业人员的学习热情，保证工程造价管理工作的正常开展，有效降低工程造价。从业人员也要注意日常生活工作中的经验积累，对相关材料单价变化要有大致上的了解，通过各方面完善自己的工作能力。4结论在工程造价管理工作的实践过程中，要根据实际施工情况，不断探索和创新物资造价管理方法，使企业资源配置到达最优化处理。在工程工程建设过程中，要按照严格的造价管理制度，对相关物资设备资金使用进行合理划分，安排好材料储存场地，有效降低企业工程造价。参考文献【1】李向新.匠心执守勇担当默默无