下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、高速公路本钱管理控制影响因素 摘要:本钱控制在较大程度上决定了高速公路工程的质量和效益,是管理工作中的重要一环。高速公路规模较大,在多方面不确定因素的干扰下超概算的问题较为普遍,难以为工程的正常推进提供支持,因此加强本钱控制有其必要意义。文章从现阶段的高速公路本钱管理现状入手,总结缺乏之处并探讨其成因,提出相应的解决方法,希望给类似本钱管理工作提供参考。关键词:高速公路;本钱控制;本钱管理1高速公路工程本钱管理控制的意义工程管理对于推动高速公路事业的开展而言具有重要作用。本钱指的是建设中所产生的各类型费用的总和,表达在材料、设备、人员等多个方面。高速公路管理具有系统性,本钱控制在其中占据重要地
2、位,其贯穿于工程工程各阶段,是工程经济效益的重要影响因素,以合理的方式做好本钱管理控制的重要性不言而喻。2高速公路本钱控制的问题分析1本钱管理意识淡薄。现阶段的工程建设中,管理人员的综合素质偏低,缺乏对本钱管理的全方位认知,实际管理工作较为随意甚至完全忽略,导致各环节本钱管理难以落实到位,不利于工程的顺利推进,企业也尚未根据工程实际情况创立可行的本钱管理制度,在缺乏指导的情况下导致管理人员的日常工作无从下手【1】。基于多方面因素的共同作用,诸如人员、材料、设备等方面的管理都难以落实到位,伴随有大量的资源浪费现象,企业经济效益无法得到充分的彰显。2本钱管理方式不当。根据高速公路的建设状况,本钱管
3、理中还需注重对各阶段相关数据的整理与分析,以所得结果为依据评定历史阶段内的建设状况并对控制方式作出调整。但从工程实践的角度来看,面向数据的信息化管理技术并未被有效应用于实际本钱管理工作中,相关人员依然采用老套的方式推动管理工作,表现出效率低、精度缺乏等问题。3本钱管理体制落后。基于高速公路工程所执行的本钱管理工作覆盖面较广,包含多方面内容,一套完善的本钱管理体制可起到标准性作用,尽管现阶段国内多数企业在此方面有着较深的认知且创立了本钱管理制度,但依然难以适应于现阶段的管理需求,对个人的职责界定模糊,对本钱管理的要求较为片面,诸如此类问题都将严重抑制人员的积极性,出现彼此推诿的现象。从施工现场来
4、看那么存在平安隐患多、质量欠佳等问题【2】。由此说明,一套先进、可行的本钱管理制度对于施工单位而言具有推动性作用,在相关制度的引导下提高人员的工作水平,面向各环节加强管控,以便给本钱管理工作的顺利推进提供良好的条件。上述所提的主观因素主要源自于施工单位自身,但实际工程工程中还存在大量源自于外部的客观因素,不利于高速公路本钱管理,具体表达在政策规定、市场价格等方面。现阶段,业主对高速公路所提出的要求更高,企业竞标难度较大,出于顺利中标的目的,局部企业会作出违背标准的行为。例如,为实现中标而恶意压低价格等,不利于本钱管理工作。社会经济持续开展之下,材料、施工机具等必要生产要素的市场价格随之提高,而
5、高速公路工程工程建设周期较长,也将加大施工环节的本钱投入,且以中后期的本钱增加最为明显。1投标压价。社会经济的开展进程中,高速公路是重要根底设施,近年来其建设规模逐步扩大,大量企业涌入建筑行业中,竞争剧烈程度逐步提升【3】。工程的推行通常采取招投标的方式,而在与同行剧烈的竞争中,局部企业为实现中标而恶意压低价格,后续施工中企业为创造更丰厚的利益将进一步压缩施工本钱,出现施工用料不达标、缺乏管理等问题,最终导致工程工程的整体质量下降。2物价上涨。材料是创立工程实体的根底要素,此方面的本钱在工程总本钱中的占比拟大,材料市场开放后伴有流通环节增多的特点,材料采购直至进场期间所发生的环节较多,价格层层
6、上涨。而根据前文的分析,工程标价本就处于较低的局面,受材料市场价格攀升的影响,很难寻求可行的补偿渠道,最终导致工程本钱失控。3高速公路工程本钱管理控制措施现阶段各企业的竞争其本质上反映的是人才层面的竞争,此特点对于高速公路工程而言亦是如此。尽管创立了科学的工程规划,但实际工作中各环节的干扰因素较多,为实现对工程本钱的强有力控制,就必须得到高素质管理人员的支持。企业要根据自身对于本钱管理的需求程度合理挑选人员。行业的开展日新月异,管理人员的专业水平也应实现持续提高,企业要提供充足的学习时机,提高本钱管理人员的综合素质,表达在专业水平、职业素养等方面,引导施工人员依据标准完成本钱管理控制工作。做好
7、此方面的工作后,对于工程推进过程中产生的问题,那么可对其进行全方位的分析,快速、精准地定位具体原因,采取针对性的处理措施,最大限度减小不良问题影响范围。科学的设计方案是后续各环节高效推进的关键前提,实施设计一体化的方式具有可行性,即赋予施工单位更多的权限,使其参与到设计工作中。高速公路工程表现出较为明显的复杂性,施工单位作为设计工作中的一员,可更为全面地认知设计图纸的内容,更好地指导实际施工作业,确保各工序的施工质量。此举也可防止大量的设计变更问题,确保工程高效进行,为本钱管理和控制创造了良好条件。高速公路施工中的不确定因素偏多,为给施工作业创造良好条件,需从根本上解决各类问题,由此增加了工程
8、本钱,针对此方面的问题,企业积极与业主沟通并在符合标准的前提下获得索赔对于本钱控制而言极为关键。应当说,工程本钱控制的各种手段中索赔管理发挥出显著作用。管理人员应依据特定的流程做好索赔工作,在出现问题后及时收集证据并依据实际情况生成索赔报告。此外,索赔工作所涉及到的部门较多,必须争取获得各部门的鼎力支持,将索赔落实到位。技术是推动各环节施工的重要指导,基于高速公路建设事业的持续开展,现阶段的可选技术形式较为丰富。在施工技术的选择中要以确保施工质量为根本前提,再兼顾技术难易程度、实现该技术所需本钱等方面的因素,从而形成兼顾多方面要求的施工方案。企业应当认识到施工方案除了影响工程整体质量外,还与工
9、程本钱息息相关,在科学施工方案的支持下可缩短工期,创造可观的经济效益。采购人员要对工程施工需求形成准确的认知,选择符合资质的供给商,以低价的途径采购高品质材料。对此,施工企业需注重对采购人员的技术培训,提高其在采购工作中的综合能力。作为采购人员,那么要依据特定的流程采购材料,应做好市场调查,兼顾质量、运输便捷性、本钱等多方面因素,从中确定最适宜的工程材料。施工企业要从工程的实际情况出发,创立采购管理制度,通过此手段提高采购工作的标准性,增强相关人员的职业操守,杜绝徇私舞弊等不良工作行为。材料质量是采购工作中最为根底的关注点,应从具有资质的供给商中选择满足施工需求的材料。此方面公平招投标的方式具
10、有可行性,可在供给商的竞争中作出选择。施工企业应全面掌握材料市场行情,并合理控制采购量,既要为正式施工提供充足的材料支持,又要防止材料浪费现象。此外,日常施工中做好全方位管理工作对于提高工程本钱管理效果而言起到决定性作用,根据高速公路的施工情况,管理工作应从如下几点入手:一是优化管理层,从施工现场实际情况出发调整作业班次,提高施工效率,尽可能减少本钱;二是选用先进设备,以机械化作业的方式减少不必要的本钱;三是创立并落实奖励政策,施工管理工作可关联于员工利益,从而提高员工的积极性,更好地做好本钱管理工作。4结语高速公路建设周期较长,总体施工量较大,因此所投入的本钱相对较高,做好本钱管控极具必要性。针对现阶段本钱管理控制工作中所存在的问题,施工企业需要以正确的态度对待,通过合理的方式解决问题,相关本钱管理人员应主抓关键点,创立科学的本钱预算方案,将设计、施工及竣工等阶段的本钱管理工作落实到位,最大化地减少本钱投入,以便给
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 校园服务器安全加固管理办法
- 2026年基孔肯雅热防控和救治培训考试试题含答案
- 关于加强和改进选调生工作的建议
- 2026年秋人教版新八年级英语上册 暑假收心卷01(暑假测试)
- 地面绝热层隐蔽验收记录
- 结构加固施工方案
- 施工进度计划及保证措施(完整版)
- 压力容器制造企业安全生产责任制度
- 2026信托助理面试题库及答案
- 2026医学影技面试题及答案
- 教育法律法规试题带答案
- 2026年中小学教师编制考试教育综合知识全真模拟试题及答案
- 2026年煤矿重大事故隐患判定标准题库(含答案)
- 特种设备使用管理规则TSG082026测试题及答案
- 骨髓抑制患者的输血护理与支持
- 地下空间窒息现场应急处置方案
- 2026年二级造价工程师《建设工程造价管理基础知识》考试真题(答案和解析附后)
- 水生物病害防治员职业技能等级认定考试复习题库(附答案)
- 2026 第六届“四川工匠杯”职业技能大赛 餐厅服务赛项 理论考试参考题库 含答案
- 中原银行校园招聘笔试真题
- 化工企业承压类特种设备完整性管理指南(试行)
评论
0/150
提交评论