室内装饰顶岗实习报告总结

1、精品文档室内装饰顶岗实习报告总结由于是对周记及月总结，正文内容跟实习周记及月总结是差不多的，只是更系统的整理、总结了实习期间做了些什 么事，实习的体会，实习过程的总体总结，室内装饰顶岗实 习报告总结。顶岗实习报告一、概述“天道酬勤？人道酬善？商道酬信”，名匠装饰立志以设计为核心竞争力，为客户提供整体家居解决方案，为客户创 造不可复制与无法替代的附加值。勤劳，诚实，有爱心，不 走捷径！名匠以达成客户全面满意为终极目标，名匠坚信“只有顾客的满意才是我们的满意”。相信品牌，相信朋友，名 匠装饰秉承“一握名匠手，永远是朋友”的服务理念，承诺“用好业主的每一分钱”，把每一位业主的家都当成自己的家来装修，

2、严格执行国际及国家施工标准，引领行业品质典范。“精雕细琢？名匠本色”，名匠装饰以设计与文化为根， 诚信与品质为本，努力把每个工程雕琢成一件艺术品，让每 位业主都拥有幸福的家。本人，目前的实习岗位是设计师助理。实习期间为2013年1月9日至今，已完成了顶岗实习的相关任务。已上交了XX职业技术学院毕业生跟踪调查问卷 、XX职业技术学 院毕业生家长满意度调查问卷、XX职业技术学院毕业生就业情况登记表、XX职业技术学院毕业生质量跟踪调查表 、 就业证明，实习总结室内装饰顶岗实习报告总结 （）。坚持每周写周记，最后根据总的实习情况写好实习月总结。二、实习内容1 、平面布局方案设计前一周时间主要是熟悉公司

3、的环境、公司里的工作人员、公司里的规章制度后，我也像其他实习生一样开始用铅 笔在打印出来的原建图上做平面布局方案设计。在公司里所 有的设计师都是在原建图上先做平面布局方案设计的，方案 做好后就交由CAD绘图员绘制虽说是做平面布局方案设 计，但是在做之前还得把握好绘图的比例，只有绘图的比例 画对了才能把握好空间的大小进行方案设计。2 、与CAD 3DS max绘图员交流绘图心得在空闲的时间里我还坐在 CAD绘图员、3DS MAX绘图员 旁边观察学习。坐在CAD绘图员旁边时，要是有什么“图形”看不懂了， 我就问个明白。有时我看到绘图员的操作“不对劲”跟我的 操作习惯不同时我就会向绘图员请教，也学到

4、了一些专有名 词，我们还会进行一些操作技巧的心得交流。坐在3DS MAX绘图员旁边时，也是跟我与 CAD绘图员那样的进行操作技巧 的心得交流。3 、量房、量水电趁这老绘图员去施工工地进行量尺时我也跟着去了。2次之后，总算把水电的施工工艺弄懂了，也把水电图的度量 及绘制方法弄懂了。量水电的目的主要是用来画出水电图， 方便日后安装一些水电设备。有了水电图的布置图作为依据 就不怕日后安装水电设备时破坏了暗藏的水电路布置。期间 在老绘图员的讲解后，我也总算弄懂了厕所沉箱的工能原 理。4 、施工现场施工工艺认识春节假期前我跟着工程监理去工地帮忙顺便熟悉、学习 施工工艺。由于包监理跟我几乎是同龄人，我便主

5、动、淡定 地跟他交流起来，遇到有什么不懂的问题我就向工人师傅、“包子”不耻下问，他们也毫不吝啬地告诉了我。期间我主要学到了：什么叫扇灰，扇灰是一个怎样的过 程。原来为了保证扇灰质量，期间还得用砂纸为墙面打磨平 滑。我也了解到不同地方 （厕所、客厅）、不同部位（地面、 立面；内墙、外墙）所用的防潮材料的要求都是不一样的。另 外，知道在工地细心观察及积极的提问时，我才意识到：在 某些木质造型的结构处理上，不一定要用木方，反而用细木 工板更常用。5 、施工图绘制随着图纸画得多了，渐渐地我也改变了以往的绘图习惯 而按照公司的绘图习惯来绘图。原来在某些公司里，做绘图 员不单单要绘画图那么简单而已，还得会

6、看懂设计师们的平 面方案、立面造型等“草图”。尤其是平面布局的方案，设 计师们一般都会画得很简单随意，剩下的就交给绘图员自行 掌握、灵活变动。这也考验了绘图员的理解、读懂设计师的 设计的能力，也要对一些常用尺寸、规格、施工工艺有所掌 握才行，这样才能画出精准的图纸，也能提高绘图速度。6 、早课与方案课每周星期三、星期五分别由设计师们轮流为大家上早 课、上方案课。早课灵活多样，只要跟设计、装修有关的话 题都可以，目的是全面的增长大家就设计、装修相关方面的 知识。而方案课就是让大家就一案例展开交流、讨论，让大 家相互学习，也能藉此集思广益解决的设计师们手头上某些 单的方案问题。在每次的方案课里设计

7、师都会进行针对性的 空间、户型方案设计讲解，此外也能学习到一点风水知识。 在方案课里我也要求自己尽可能地提出自己的设计想法，与 大家交流设计理念。在早课上向总监给我们整理了一些谈单 技巧设计师谈单时的常见问题。首先，向均让各位设计师提出自己平时在与客户谈单时遇到的难以应付的问 题也让新手们、实习生们提出自己认为在谈单时遇到怎样的 问题该怎么解决。问题提出来后就先让大家讨论、交流，谈 谈自己的见解，一一梳理出来，并加以总结。先不管见解如 何，关键是说出自己的想法，让大家一起探讨、学习，志在 参与。因此，我也不甘落后，说出了我对“当顾客认为设计 费贵又对设计不满意后想退回定金时该怎么回答”这一问题

8、 的见解。上一：蒙牛顶岗实习报告 下一：没有了室内装饰顶岗实习报告总结 2 第2装饰公司工程部经理岗位职 责装饰公司工程部经理岗位职责部门名称：工程部直接上 级：总经理助理管理权限：秉承总经理之命负责工程部全面 工作。主要职责：1、严格按公司规定、施工管理程序进行 系统科学的管理；协调解决施工中出现的重大问题，每周定 期检查各施工现场，汇总检查结果并反馈给有关部门，重大 问题上报主管经理解决。2、组织并参与工程图纸、预算的会审，参与工程合同的签订以及合同正副本的分送与保管。3、作为公司派驻工地代表对所属项目的质量、安全、进度、 材料成本全面负责。4、主持项目进度计划的编制，领导全 体项目成员认

9、真实现公司下达的各项任务。5、负责协调同甲方、监理及各分包单位间关系，对工程中发生的有关经济 费用进行审定。6、负责组织对项目实施过程中的安全文明、 技术质量、材料进度等进行检查和验收。7、负责对重要部位施工方法、施工工艺等进行决策。8、负责定期对项目工作任务和有关经济指标进行考核。9、负责主持部门例会。10、负责在建工程的年度预算内业务费用的分解、控制和实施。11、本部门员工的培训考核及工作目标的设定、分解、 督查。12、负责对全体施工人员的安全教育培训。13、工作期间，每周周六下午将“每周周计划”（一式两份）交一份到总经理办公室本岗位职责如有未尽事宜或随着公司的发展 有些条款不适应工作需要

10、的，各部门可提出修改意见交 总室内装饰顶岗实习报告总结3 第3装饰工程补充合同1、施工过程中，乙方施工人员应按照住宅装饰装修 工程施工规范施工。 2、在进行设施、设备安装时，应经 过甲方确认安装位置后方可进行。3、乙方无权擅自更换甲方提供的材料，乙方对甲方提供的材料有义务妥善保管，如 有损坏，应照价赔偿，乙方应文明施工，工人不得在现场做 饭及居祝4、如乙方已确认并使用了甲方提供的材料，工程 质量出现争议时，乙方不得以甲方提供的材料不合理为理 由，拒绝修理或赔偿，对于乙方提供的材料，应经甲方及委 托代理人进行检验确认后方可使用。5、乙方在进行水、电路施工时，施工人员必须持证上岗，应合理布线，经过

11、相同 位置的线路应采用同质管材或护套包裹，施工长度按单条管 线计算，不分别计算。 6、甲方应按合同约定的付款方式支 付工程款，如支付工程款时工程量发生变化，应按照变更后 的金额重新确定付款额，由甲方提供的材料应及时到位。7、乙方承诺在工程验收 20日后，由甲方邀请国家环保检测机构对甲方标的居室进行室内空气质量检测，并提交由该单位 出具的检测报告，如检测结果不合格，由乙方负责改善不合 格项目直至达到合格标准，所涉及的费用由乙方承担。&在工程验收后，如因乙方的原因发生质量问题，乙方应负责 完全修复，不能完全修复的，根据质量检验证明由乙方负责 赔偿损失。9、按实际发生工程量结算，施工过程中如有项 目

12、变更，工期顺延，需甲乙双方签字室内装饰顶岗实习 报告总结4第4装饰公司市场部业务员工作职责一、工作原则1、以公司信誉、利益为出发点，市场为 导向、客户为中心。2、诚实守信、品德高尚、热诚服务、 勤奋努力、团队精神、开拓创新。二、工作范围1、公司市场开拓。2、客户信息管理。3、市场调研，开发方案的制 定，安排实施。三、管理范围1、完善市场管理制度。2、业务员日常业务活动的指导、招聘、培训。3、营销网络的维系，拓展。4、业务员业务行为与业绩的考核。市场部人 员岗位职责一、部门经理岗位职责：1、守国家法律及公司的各项规章制度；2、管理部门，协同全体员工完成公司下达 的各项任务;3、按期对员工进行培训

13、、案例分析；4、指导监督市场部主管抓好小区管理；5、巩固已开发小区的同时开发 新小区使工作有延续性；6、重点落实团购装修合作事宜 ;7、 重点落实大型房产公司楼盘的样板房合作事宜；8、准确掌握市场动向、分析市场发展及时定位市场的航向；9、分析竞争公司优势并及时总结出应对方案，及时反馈给公司;10、逐步建立房产、建材、装修等市场部门共同合作的网络;11、协调设计师、施工队、企划公司各职能部门共同发展名门世 家品牌12、监督促进协调各小区施工队及工程部的关系，坚守第二营销阵地；13、管理部门同时协助市场部主管、开发 项目负责人同业主洽谈，扩大市场的整体业绩；14、以名门世家品牌为核心发展开拓加盟店

14、及直营店发挥品牌室 内装饰顶岗实习报告总结 5 第5室内设计顶岗实习周志我来公司实习。虽然对实习工作充满期待，但从未 参加工作的我十分担心会影响别人的工作，给别人添麻烦。 刚到公司的时候，觉得很新鲜，全新的环境，忙碌的同事们， 融洽的工作氛围，这是我第一次工作，工作氛围很好，在这 种环境下，我就开始了我的实习生活。第一次走进公司，与经理进行简单的面谈后，并没有给我留下太多的任务，先 让我熟悉一下环境，熟悉一下公司的状况，包括规模，、部门、人员分工等。然后让我做一个宣传册，正好测试下我的 能力，当我做完后给经理看时，经理表示点头满意，又给我 提出几点建议，让我倍受鼓舞，信心倍增不少。实习日记(2

15、) 因为公司在发展阶段，而我又是新来的，所以所做的工作就 相对比较杂而多。可是，我一点也不害怕，因为我是抱着学 习的态度来的，工作多一点没关系，会很充实的，而且公司 还让一位师傅带着我工作，他教会了我很多事情，工作中应该注意的事情，作为一名设计师应有的技能，还有软件的操 作，设计思维，等等。广告就是产品，要把产品推销出去， 我开始对业务有了新的认识，随着工作的深入，我基本能接 触到公司的每个部门的每个人，这其中从创意到推广的环节 都在我面前和谐有序的进行着，就像人体的经脉一样，虽盘 根错节，但个行其道，为大脑服务。实习日记（3）在实习中，我把精力主要集中于与广告有关的工具软件上，如 photo

16、shop , 3dmax ado室内装饰顶岗实习报告总结6第6装饰建材购销合同装饰建材购销合同合同编号：甲方：（以下简称甲方）乙方：（以下简称乙方）依照中华人民共和国合同法和中华人民共和国建筑法 及其他有关法律法规，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的 原则，双方就本工程施工事项协商一致，订立如下条款，以 资共同遵守。第1条 材料名称1.1材料（产品或设备）名称： 详见材料清单1.2规格型号：详见材料清单1.3质量标准（或技术指标）：符合国家相应产品质量标准1.4所购材料附送服务项目还包括第3 和4 项。1.4.1.可就所购材料、设备的安装及其使用功能和方法向乙方咨询。 1.4.2. 可派技术人员

17、到场指导甲方施工。 1.4.3.乙方负责安装到 位，并指导甲方或材料、设备使用者正确使用及一般维护。1.4.4.乙方负责所购材料的售后服务及维修工作。（保修时间按所购材料或设备的保修单规定或依甲方与业主所签承包合同的相关规定）5.其它：第2条 材料包装2.1包装标 准：一般2.2包装费用：由乙方承担2.3包装物的处理方法：选择以下第1和3种处理方法。1.甲方负责自行回 收2.包装物随产品归乙方所有3.其它方法：现场所产生的其它与产品包装有关的垃圾及其相关的清理工作室 内装饰顶岗实习报告总结 7 第7室内设计顶岗实习计划 正式与社会接轨踏上工作岗位，开始与以往完全不一样 的生活。每天在规定的时间

18、上下班，上班期间要认真准时地 完成自己的工作任务，不能草率敷衍了事。我们的肩上开始 扛着责任，凡事得谨慎小心，否则随时可能要为一个小小的 错误承担严重的后果付出巨大的代价，再也不是一句对不起 书所能解决。我的实习是从课程结束开始的，应聘到一家室内设计公司实习。第一天走进公司的时候，与经理进行了 简单的面谈之后，并没有给我留下过多的任务，先让我熟悉 一下环境，了解了一下公司的状况，包括其规模、部门、人 员分工等。然后让我参观了公司的室内设计作品。通过前两 天的工作实践，基本的了解了公司的设计流程。首先是客户 提出要求，然后设计主任根据客户的需求程度，结合每位设 计师的设计特点，合理的分配任务，尽

19、量发挥出每位设计师 的优点，让设计做到尽量让客户满意。而有的客户会盯着设 计师把设计任务做完，往往这种方式基本上是按照客户的意 愿做出来，设计师们最不喜欢的就是这类的客户，很容易造 成设计缺乏创意与创新，因为大部分的客户还是不了解设计 的，他们更多地追求设计时效性，明艳、鲜亮的色调是客户 的首选，因为他们认为这样会更加吸引消费者的眼球。而这 种基调如果把握不好，就会造成设计的庸俗化。 在公司老师、 前辈的提点之下，我也逐渐懂得现代家庭室内设计是在现代 生活的空间里考虑人的行为正常发展及其相互关室内 装饰顶岗实习报告总结 8 第8室内设计师发布时间：2017-03-21设计部的运作模式是从 7月

20、底开 始进行调整的，以独立承包制的运营方式，与之前相比，变 化相对较大。设计部有了更大的自主权，有了更大的发挥空 间。对于公司来讲，也省了不少杂事小事。在近几个月的运 作来看，情况还是比较稳定，总体是稳中有发展。在不断提 高自己的管理能力的基础上，继续加强专业知识的学习，领 导部门所有人员，往更高设计层次迈近。从一年的设计产值 来看，比去年有了相对程度的提高，设计工程总产值达1亿元左右，设计费总产值近 300万元。从项目的类型上分析， 今年的声学公建项目比去年增加很多，如青少年宫、艺术中 心、会议中心等等。这也在另一个角度可见，几年以来，丰 总一直要求销售人员在销售过程中同样需要重视声学装饰 领域这一决策初见成效。还有今年本地区的事业单位的设计 装饰项目，如雨后春笋，慢慢地越来越多，而且都是侧重于在原有建筑中的装修改造，这也预示着本地区的机关事业单 位的二次装修改造时期的到来，因此，我们应该提前做好准 备，在20xx年，争取再把握更多的机会，打个漂亮战。虽 然今年的产值是喜人的，但是作为一个甲级设计资质的设计 单位来说，这是远远不够的。我们仍需要进一步努力，不断 地在业务技能上下功夫，争取在新的一年里，产值更上一层 楼。设计部今年的人员流动性，是历年来最大的，几乎是大 换血，