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文档简介

1、幼儿园工作计划精选幼儿园工作计划3篇时间过得真快,一年一度的假期生活即将开始了,为了让大班的 孩子度过一个快乐而有意义的假期,我园即将推出“暑期乐园一一 快乐成长活动方案”。一、方案简介此方案重在开发幼儿多方面的智力潜能,例如:身体一运动智能、 自然观察智能、人际智能、语言智能等,为幼儿入小学作好知识及 能力的准备。二、课程安排除开设正常的教学活动外,还开设适宜的活动课程,包括:游泳 课程、汉语拼音学习、水墨画创作、科学探索活动。游泳课程:由班级教师带领,到游泳馆,由专业教练进行培训。科学探索活动:按照年版“小灵狮”幼儿科技教材开展科学实验 活动。水墨画创作:由有经验的教师,教授水墨画技能。三

2、、时间安排游泳课程:每周二次,每次1小时科学探索:每周二次,每次1 小时。水墨画:每周二次,每次1小时汉语拼音:每周二次,每次1小 时。怎么样,您对我们的活动计划感兴趣吗?因名额有限(只招收 25名)请快加入我们的暑期乐园吧!(活动时间:7月1-31 S)人逢喜事爽,新年新气象,新的一年新的开始,金凤凰俱乐部楼 而分部将根据公司开业以来的营业状况进行认真的总结。针对楼面 存在的问题进行梳理和导向,完善部门的管理,配合兄弟部门工作, 完成公司下达的每项指令和目标。一、本部于20xx年12月25日全面进行招聘工作,因甚多原因 的存在(年底春节将至)给招聘工作带来许多困难,导致因为了能按 预期开业而

3、忽略了招聘工作中入聘人员的素质问题,形成了量足而 质不足的现象。仅1个星期的招聘时间便开始了员工的培训工作。 楼面少爷从元月1日开始培训,楼面公主从元月5日开始培训,当 时公司预计是元月15日开业,按计划楼面公主只有10天时间进行 培训,然而当时所有工程均未能竣工。为能准时开业,楼面少爷、 公主不得不将百分之八十的时间投入到场地的卫生清洁工作。于是 培训停止,聘人员百分之七十以上均为生手,没有从事过服务行业, 或完全未熟悉我部消费,收费标准模式的实在太多。二、物品配备工作未有充分准备,至元月22日,楼面尚有百分 之八十甚至百分之九十的物品未进场,导致开业当天水杯、扎壶、洋 酒杯、红酒杯、烟盅、

4、纸巾等都没有,造成极度的混乱和众多的投 诉,服务质量更无从谈起。重复的卫生工作(工程未完工)导致员 工身心疲惫一躺下便睡着的人数不胜数。三、服务质量是企业生存的根本,是目前楼面工作的重中之重, 生手对各类杯具不认识,对酒水不熟悉、点歌、点菜系统等都未有培 训,一切均在开业后进行。四、管理层的执行力存在问题:中基层管理人员的管理能力有 待提高,开业前招聘进来的管理人员都是在不同的场所做过。他们只具备 他们以往的操作能力和模式,一时没有时间进行统一培训,导致基 层管理不到位,出现混乱。很多管理和操作都只是抽象的东西。因 此出现了服务跟不上,卫生不过关等。五、设施设备的不完善导致服务速度与质量无法达

5、标。因先前 的设计疏忽了楼而分部工作运营时所需的工作间、杂物房、垃圾中转站 等导致现今运营时拖把等卫生工具尚无地方摆放,以及工具的清洗 间未有完工等。至今酒吧生果间尚无排水道,无抽风、无冷气供应 令得储备的生果易腐烂等。工程收关工作不甚完美,太多的没有做 到,整个营业场所显得空荡荡、疵露纷呈。问题的存在不一定是坏事,有利于我们及时的更新和改正。3、少爷和公主的服务质量须提高、待强化培训;工程遗留问题 须跟进;加强管理层的执行力度,提高管理人员的技能和素质势在 必行;继续招贤纳才,培训服务精英和优秀团队。园情分析:当今社会科学技术高速发展,社会己逐渐承认学前教育对孩子终 身发展所起的重要性,年轻

6、的.家长也越来越明白:良好行为习惯的 养成还是需要通过正规的幼儿园教育。依据社会发展的需求,20xx 年8月在镇镇府的统一安排规划下,洛社实验幼儿园在徐贵桥社区(原洛社中心小学实验部),利用原有的小学校舍分设了我园。20xx年9月洛社实验幼儿园徐贵桥部迎来了第一批小朋友。办园初 期各方而的基础都较差,从最初的五名教师三个班,空旷的操场和 简陋的教学设备发展到今天,现在的实幼徐贵桥部己经拥有2大、2 中、2小、1托共七个班,近200名幼儿,在园教职工18人。绿化 了东、西两块草坪,在中央大道、东操场铺设了广场砖,西操场铺 设了塑胶软地,新建了传达室、保健室;添置了大型玩具、健身玩 具等,努力为幼

7、儿创设一个良好的生活、活动环境。作为实验幼儿 园的分部,既然存在了,我们就别无选择。应该说我们的存在有其 有利的因素:地理位置处于镇中心,周围居民区集中,环境幽雅, 如果能很好地抓住整个团队的思想行为,那么真是天时地利人和皆 为我所有了。因此,虽然“万事开头难”,我们却必须做好,做最 好!在打造“品牌“幼儿园的共同目标下,大家达成共识,竭尽所 能。我们成功举办了首届家长会,与会家长达95%;在04年元旦前 夕,我们顺利举行了 “快乐宝贝亲子同乐”运动会;在05年举办了“金色的童年精彩的我庆六一家园同乐会”。同时我们在周六、周 日利用学校原有的资源开办了亲子班。没有创造就没有前途,没有 自信就无

8、法成功。在新一年的起始,我相信我们能做得更好!发展目标:围绕一个主题(求质量,显特色),树立两种理念(“以人为本, 促进发展”的办园理念,“服务于幼儿、家长”的理念),构建三 高目标(思想觉悟高、业务水平高、教育质量高),坚持四个到位(敬业爱岗、严禁治学、尊重幼儿、优质服务),抓住总部复评 “江苏省示范性实验幼儿园”的契机,努力提高办园质量。积极创 造条件,使0-2周岁幼儿的入托率达30%,受教育率达70%。加强课 程管理,进一步开展幼儿体验式学习的实践与研究的课题研究, 全力打造优质教育品牌。规范后勤保育工作管理,扎实开展“平安 校园”创建工作。实施计划:一、为幼儿园确立可持续性发展方向,使

9、幼儿园永远充满活 力和生机。一个幼儿园办起来以后,必须要有明确的办园目标。在市场经济 条件下,幼儿园办园目标、发展规划的制定也要“三处着眼”:一 只“眼”盯住内部职工,创设有效的激励机制,营造人材才能不断 脱颖而出的环境,确立幼儿园各项工作的最佳绩效;另一只“眼” 则要紧盯市场、社会发展以及家长的需要,从某种意义上讲,家长、 社会的需要就是幼儿园生存发展的生命线;还有一只“眼”就要盯 着政府的政策、制度,为幼儿园的发展“保驾护航”。目前我园瞄 准实施品牌战略、特色战略(个性化战略)和科研兴园战略的目标。 在不断提出切实可行的新目标的同时,目的是使幼儿园发展具有可 持续性,使幼儿园永远充满活力和

10、生机。二、规范与创新结合,实施科学管理。以人为本,优化过程管理,努力建构合理的评价机制,注重差异 性、纵向性和过程性,建立一个结构科学、合理、充满生机与活力 的内部管理机制,充分调动教职工的工作积极性、主动性、创造性。 规范课程管理,以培养幼儿“学会生活、学会学习、学会合作、学 会创造”为目标,关怀接纳每一个幼儿,使幼儿在园快乐健康成长, 促进每个幼儿的最大发展。同时进一步加强教师的师德教育工作, 全体教工将用“爱心滋润孩子,童心伴随孩子,诚心关注孩子,恒 心塑造孩子,心心相应,结伴成长”。努力实践服务承诺,维护幼 儿的心理权益,做好平凡的工作,直至幼儿满意,家长满意,社会 满意,自己满意。大力提倡“诚心、慈爱、奉献、创新”的园风, 营造平等、尊重、开放、和谐的文化氛围,引导教职工自我提高、 自我发展与园共同成长。三、加强幼儿园内涵建设,增强园所创新能力和可持续发展的 内在动力。四、展现“以幼儿发展为本”的理念,巩固幼儿园办园特色。五、努力改善办园条件,营造充满人文精神的校园文化。对后一楼大活动室进行软包装修并铺设地板,二楼舞蹈房铺设地 板,添置音响、数码相机等现代化教育教学设备,逐步改善办园条 件。建设幼儿园网站,各班设计并制作自己的班级网页,拓展幼儿 园与外界信息互通的渠道。同时,在建立、完善幼儿园管理制度

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