两河村村级事务管理制度(可编辑).doc

1、两河村村级事务管理制度(可编辑)两河村村级事务管理制度为了进一步加强我村“两委”的制度建设不断增强干部的为人民服务意识切实转变工作作风努力提高服务水平经研究决定特制定以下 村级事务管理制度请大家遵照执行。一、基本原则、书记负责制。全体村组干部及办公室相关人员都必须遵守纪律顾全大局、识大体坚决与党委、政府保持高度一致摆正自己的位置认真履行职责妥善处理日常事务做到上传下达确保信息畅通。、分级管理。下级服从上级个人服从组织令行禁止确保政令畅通特殊事由或重大事项要及时请示汇报。、工作日志制。全体村组干部应认真记好工作日志做好自己的本质工作依法行政、热情服务、 团结协作维护好村组干部的形象坚决杜绝“脸难

2、看事难办。”的现象。二、事务管理制度、上班制度。上班时间全年为早上 :下午 :有特殊情况须向书记说明否则视为迟到或旷工。工作纪律：上班期间不得做与工作无关的事情如有事下队应事先告知书记自己的去向。当班时间必须保持好的形象使用健康文明、礼貌用语杜绝将不良情绪带入工作中。、会议学习制度。完善会议制度坚持民主集中制少数服从多数个人服从组织重大事项集体讨论研究最后做决定。会议制度：点名未到视为迟到罚款元次无故缺席视为旷工罚款元次年终结算处理。、值班制度。当天值班人员无特殊情况必须到岗处理日常事务。如遇突发或重大事件须及时向书记报告未按规定和要求值班的若出现责任事故追究当班人员的责任。、清洁卫生制度。值

3、班人员负责打扫办公室做到地面五纸屑、烟头等确保办公室整洁、有序。、请假制度。两委会成员因病、因事不能上班的应向书记请假办公室人员应向会计请假。否则视为旷工。、财务制度。凡财务人员要坚决执行财务制度。审批签字。所有支出必须坚持一支笔签字制度统一由书记审批签字方可报账。如超过元以上的中、大型开支则由集体研究讨论决定方可开支。具体操作程序是：决定开支后由村上指派人员采购将票据（尽量开正式发票）交书记处签字后到村会计处开具付款单据然后到出纳出结账。会计职责。A、会计必须坚持月报表制度即每月号前和出纳及有关人员对账后向书记、村长报上月的收支余额表使相关领导能随时掌握村上的资金运转情况做到心中有数帷幄运筹

4、。B、搞好文档分类管理工作年终报一次财务报表。出纳职责：出纳的报表应和会计报表同步即每月号前和会计对账后向书记、村长各报一份收支台帐表使相关领导能随时了解资金的来路和去向情况杜绝乱开支现象发生。三、两委班子成员带头示范、在执行制度上作为两委成员必须率先带头示范发扬协同、协作、协调的“三协”精神抓好重点抓住细节抓出实效。以身作则执行制度要坚决落实责任应鲜明。、在完成工作上根据自身分管工作的特点按党委政府的具体要求结合本村实际要善于制定切实可行的措施办法确保分管工作有声有色成绩不断。、在指导工作上。书记村长应经常深入工作进一步密切党群、干群关系做好群众的贴心人。要善于用好工作方法指导好村上的全面工

5、作努力做到“全村一盘棋上下一条心”。以上管理制度全村干部认真学习遵照执行。柳湾村村干部管理制度一、学习制度每周一由村党总支书记主持召开村两委会议总结上周工作研讨布置本周的工作安排带领村两委干部学习建设社会主义新农村政策和普法教育及相关法律法规知识。每月月底及时召开村计划生育例会和综治例会。村干部在参加会议时应自觉遵守会场纪律不得迟到早退请假要履行手续开会时保持会场安静并做好记录备查。二、坐班办公制度 村两委干部实行轮流坐班和值班制度处理日常事务和接待群众来访。每天至少有一名村干部在班实行签到制和八小时工作制。坐班人员和时间保持相对固定并向群众公开。坐班干部公布联系电话保证在当班时间内及时解决村

6、事务。不当班的村干部应当保证通讯工具畅通有事时能及时联系上并到岗。定期和不定期检查村干部坐、值班到位情况检查结果在两委会上通报并将村干部坐班办公情况纳入村干部年度目标责任制考核中。三、请销假制度原则上要求村干部每天上午都要到岗因事、因病不能到岗、不能参加学习、 会议的须向联村领导或村两委主要负责人请假。请假一天以内的可口头向村两委主要负责人请假一至五天的应书面请假并由村两委主要负责人批准请假五天以上的需书面请假并经联村领导批准。村干部全年请假累计不得超过天。四、述职述廉制度村干部述职述廉每一年进行一次。参加会议的人员由村干部、党员代表、村民代表组成。村党总支书记、村委会主任向参会人员报告一年来

7、的主要工作开展情况、所取得的成效、廉洁自律情况、存在的主要问题及今后的工作计划同时进行群众满意度测评。五、奖惩制度实行村干部岗位工作目标考核制度。按仙霞镇村干部目标考核制度内容年终对村的农业、安全、维稳、基层组织建设、 党风廉政建设等工作运行情况进行一次全面考核。将季度督查情况和年终考核情况与每年一次的村干部民主测评情况进行综合考评所得分数为当前年度的目标考核综合得分综合考评结果将作为村干部奖励报酬兑现的依据。六、财务制度财务开支审批原则。村财务开支审批严格执行一支笔审批和“联合审批”原则实行分档逐级审核限额授权。财务开支审批权限。各类开支金额在元以下的由村委会主任审批金额在元以上 （含元）元

8、以下（含元）的由村党总支书记、村委会主任（经村两委集体研定后）联合审批金额在元以上元以下的由村两委集体研定经村务监督委员会同意后由村党总支书记、村委会主任联合审批。重、特大开支及集体资产处理须经村民代表大会通过后方可审批。财务开支审批程序。（）经办人员出具合法的开支原始凭证并注明事由、时间、经办人和证明人姓名。（）村务监督委员会审核原始凭证的真实性、规范性和合法性。（）审批人根据审批权限规定做出审批。（） 村两委主要负责人经手的开支实行互签审批制度。七、招待制度来人招待实行双人接待制度且招待人必须向村两委主要负责人说明情况（来人单位事由招待标准等） 。招待用烟、酒和会议用餐实行专人负责。招待费用签单实行双人签单制度并对招待事由加以说明。招待结束后由招待人先行垫付招待费用然后凭发票回村及时报销。八、纪律制度村干部应模范遵守农村基层干部廉洁履行职责若干规定（试行）。村两委成员应团结一心共同搞好村里的工作。对于工作中的意见分歧应通过两委会或民主生活会解决会后不得互相攻击、诋毁。村两委成员在履行职责过程